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項目建議書【新版多篇】

欄目: 實用文精選 / 發佈於: / 人氣:2.67W

項目建議書【新版多篇】

項目建議書 篇一

市場仍會按照此規律發展,房屋總價款的進一步下調不可避免;換言之,市場房屋的整體性價比會越來越好。

第二章:產品研究及分析

專家普遍認為,北京的房地產市場已逐步走出了概念競爭的怪圈,伴隨着市場成熟的腳步,已經步入了產品競爭時代。產品的優劣直接影響銷售的最終結果。

一、產品優劣勢分析

本案位於朝陽區工體東路8號、10號院,地處東二環與東三環之間、平安大街延長線與朝外大街之內,距東二環1.7公里、距東三環0.8公里;項目地塊西隔工體東路為工人體育場游泳館,東隔東大橋斜街為三里屯普通居民住宅區,南臨北空幹休所,北鄰北京警備司令部武警辦公大樓。項目佔地1.21公頃,屬典型的“插空”項目;規劃總建築面積8.12萬平方米,建築密度31%,容積率5.37。

從建築形式上屬於圍合型高板和塔連板形式,規劃方案難度較大。針對本地塊周邊的市政設施、交通道路狀況、配套設施等諸多因素綜合考慮,對該規劃項目作如下分析:

1、項目優勢分析

(1)、地處東二、三環之間,是公認的的高地價區位,土地使用權的獲取來之不易,絕對區位上乘。

(2)、位於三大商務、商業核心及使館區的邊緣,商業氣氛濃厚,同時可分流四大核心區域的客户,區域內目標客户大多具有一定的經濟基礎和相應的消費能力。

(3)、緊鄰工人體育場館和富國海底世界兩個具有代表性的消費場所;綜合考慮,有一定的投資空間,經概念提升、整體包裝策劃後,除純居住功能外存有一定的投資租賃市場。

(4)、所處區域市政道路狀況良好、周邊配套設施齊全,特別是商業配套、健身、餐飲、娛樂場所多,並且整體區域內遠景規劃較好,對客户心理影響會較大。

(5)、與本區域內其他競爭項目相比,周邊現狀綠化較好、樹齡長、污染小且與大型公園相隔不遠,在某種程度上來講不失為典型的繁華街區中“鬧中取靜”的項目;

2、項目劣勢

(1)、相對區位一般,東離國貿商圈,西距朝外商業大街都有一定距離,屬於“都沿邊,卻又不全是”邊緣地帶,商務氣氛不濃。

(2)、四鄰小環境較差,處於北京舊有居民區的包圍之中,紛亂嘈雜,居民素質不高,文化氣息不夠理想,對業主的日後生活會有一定的影響,不適宜建高尚純居住區。

(3)、項目規劃方案受地塊形狀、四至狀況制約嚴重,人口密度大、建築密度大、容積率較高、樓體佈局難度大,狹小的中央庭院也不利於園林景觀環境規劃設計,會給銷售帶來較大壓力,特別是進入後期銷售階段隨着工程形象的拔高,視覺效果會越來越差。

(4)、項目地處朝外及平安大街延長線之間,交通狀況在上下班高峯期擁堵嚴重,若遇工體有大型演出、比賽,則更加不理想。

(5)、板樓中東西朝向的户型所佔比例大於南北向户型的比例,不利於銷售利潤的實現及項目檔次的提升,並且與項目整體定位於高檔相矛盾;且部分户型套內面積分配相對不合理,即相對於套內户型總面積,次卧、廚房的面積過小不符合目標客户的舒適生活習慣;

(6)、區域內可替代產品較多,與區域內各競爭項目相比,本案建築規模、工期及入住時間存在較大劣勢,地下車位數量也不足,客户容易被分流。

二、規劃研究及產品定位

通過產品優劣勢分析可以得出如下結論:該地塊既有先天的不足也有鮮明的優勢,不菲的地價決定了它只能做中高檔產品,為了挖出其潛質來我們必須對項目的產品定位進行細分,而只有對目標客户的需求做細緻研究,才能有針對性地做產品細分。

1、產品規劃研究

從本宗地地塊形狀來看呈楔形,不十分規則,屬東西向長、南北向短的不好利用地塊,體現在規劃上就是東西向房屋必然多於南北向房屋;加上地塊北側為北京警備司令部辦公用房,直接導致地塊南側的使用受到限制;再加上地塊整體為近方形,只有做出圍合才能提高土地利用率,這就不可避免地出現多處拐角結合部的“死角”房屋;這些在規劃上不可逾越的障礙直接影響到銷售價格的提升及銷售利潤的實現。很難想象出,這裏能夠規劃成純居住高尚品質社區,恐怕也難塑造成高尚的辦公環境。假如僅從本項目目前的户型面積設計及所處區域地段來看似乎有這種可能,但辦公商住的必要條件是便捷的交通和足夠的停車位,而這兩點又恰恰是為本項目不可逾越的障礙;另外,向西的朝外大街,向東的三環沿線及國貿商圈可供選擇的純辦公樓較多,因此作為純辦公用房也不太現實。

2、目標客户研究

(1)、因故不能或不願離開該區域的成功人士,追求一定的舒適生活,嚮往擁有朝向好、面積適中偏大的户型。

(2)、嚮往便利的運動、健康,追求時尚,工作單位十分接近的年輕的準成功人士(包括一些運動員)。

(3)、中小規模個體經貿公司,業務便利,商住兩用的需求者。

(4)、看準獨特的位置、商機和產品的個性,用於投資的成功人士。

理由是:

(1)、規劃方案可以做到一定數量的好朝向較舒適性的房子。

(2)、工體、海底世界對一些年輕、追求健康、快樂生活一族有無窮的魅力,有一些運動員希望就近有一處住所,有一些富裕的鐵桿國安球迷希望在工體旁邊有一處不大的“第二居所”。

(3)、本塊宗地處於周邊三大商業、商務核心邊緣的市中心地帶,可滿足一些中小個體經營者居家辦。

(4)、本塊宗地位於第一、第三使館區和幾大商務、商業區的邊緣,只要户型面積合理,便具有一定的投資概念。

(5)、居家辦公和投資型客户對户型朝向的要求並不十分敏感,可以解決本項目東西向房屋過多的劣勢,推出板式辦公樓的優勢。

3、項目定位

商住兩用+投資概念

4、建築規劃的調整

(1)、保留正向大面積的居住功能為主的偏大套型設計。

(2)、把兩個樓座的銜接處設計成投資或商業用房户型,面積不宜大,拐角可適當進行功能修改。

(3)、建議將樓體結構確定為框架結構,以增加室內外空間的可變性,從而增加部分房間的開間程度。

(4)、裝修標準選用菜單式精裝修方式。

(5)、在立面的表現上應與東部城市的整體相和諧並有適當突出、誇張的表現,既要有現代感,又與投資人心態相吻合,色彩選用上應冷暖色對比較為明顯,在二者間又要有適當的過渡。

(6)、在陽台和窗體的表現上,應從整體上考慮細節,局部採用變化,力求新穎、實用,使客户從效果圖上就有一種是成功人士居住地方的感覺;另外,在充分控制成本的前提下,儘量注重新材料、新工藝的運用,儘量避免市場上產品相似化、趨同化的弊病,尋求獨到將是我產品設計的第一原則。

第三章:項目營銷總體戰略構想

營銷,從本質上講,是產品個性化的最大張揚。

實踐證明,抓住產品獨有的特徵,進行最強有力的差異性宣傳,是實現銷售利潤最大化的根本法寶。

該項目獨有的特徵是:

1、緊鄰在北京人心目中無可替代的國安主場——工人體育場,這是一個市中心的、大型的、綜合型的、有着特殊定義的集體育運動、休閒娛樂、大型演出於一體的場館;此外,還有一個綜合性的室內工人體育館。

2、緊鄰生活在北京這樣一個內陸城市中的年輕父母及兒童心目中的第一個海洋生活縮影的水晶宮——富國海底世界。這兩個所在是全北京崇尚健康生活,維護京城尊嚴的成年人和渴望大海、渴望自由的少年兒童的心靈聖殿。

緊緊抓住這一其他項目所不及的差異性特徵,喊出“運動就在家門口,健康生活每一天”的響亮口號,進行主題概念的演繹昇華,提出“泛會所”的概念:“成人會所在工體,兒童會所在海底”,把“足球運動與國安主場”的熱點以軟性文章、各種出其不意又合情合理的推廣活動結合起來進行操作,擴大項目的影響度和美譽度;通過金牌的物業管理服務,把健康居住和家居辦公、投資理財有機結合在一起,定能取得最快速的、最有效的市場轟動效應。不足400套住房在1000多萬人的關注下消化掉應該不成其為太大的問題。

總之,“運動·健康”是該項目唯一可以在最短時間內形成影響力的着眼點和發力點,也是最容易演繹的時代話題。產品的風格應是內部使用功能的便利實惠和外部形象的現代相統一。

建議人:

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項目建議書 篇二

一、發展趨勢與戰略意義

1、項目背景:城鄉一體化發展

瞭解和把握社會經濟發展趨勢,有助於項目高起點規劃和實施。根據十八大報告精神,城鎮化未來將成為中國全面建設小康社會的重要載體,更是撬動內需的最大潛力所在。

快速發展的新型城鎮化,正在成為中國經濟增長和社會發展的強大引擎。新型城鎮化以城鄉統籌、城鄉一體、產城互動、節約集約、生態宜居、和諧發展為基本特徵的城鎮化。

這是具有國家戰略意義的轉變:如果説改革開放前20多年是我國大、中型城市高速發展的黃金時期,那麼,未來20年將是以鄉鎮為中心的“城鄉統籌”一體化發展的重要時期。

今後,城市的許多資源將向鄉鎮快速擴散,一批現代化新城鎮將迅速崛起,以縮小大、中型城市與鄉鎮的差別。橫店無疑是這些新城鎮中最閃亮的一個星。

2、項目立意:新興現代化“鎮級市”中央核心商務圈

基於上述對國家建設發展的戰略意義和橫店現狀的認識,我們對玫瑰星城大二期項目在“城鄉一體化”發展進程中有了一個新的認知,並需要賦予它更深刻的涵義。

我們的基本闡述是:一個新興的現代化“鎮級市”的中央核心商務圈,集購物、休閒、娛樂、觀光、居住、文化為一體。它將成為產業發展與城市建設有機互動的一個典範

引領橫店現代商貿業的發展潮流,成為支撐橫店新生態、新文化、新生活的城市地標。在傳統鄉鎮向現代小城鎮華麗“蜕變”的過程中,玫瑰星城大二期項目將起到一個里程碑的歷史意義。

3、項目佈局:奠定項目在橫店的核心地位

在新型城鎮化建設發展中,商貿業一定充當領軍的作用。因此,在我們的概念中,不是做一般的商業街,而是做一個與人民生活密切相關的新興現代城市商業綜合體。

它在橫店的商業佈局中要起到標杆作用,成為橫店市場繁華、商貿文明的重要引擎。以玫瑰星城大二期七萬方以上的商業建築體量,足以構成橫店這樣的中心小城鎮的核心商務區的空間。通過這樣重量級的佈局,一舉奠定項目在橫店的核心地位。

4、項目運作:肩負小城鎮裂變的歷史使命

項目推廣上的運作,希望能在一個比較高的層次上進行,積極爭取政府資源,肩負傳統小城鎮向新型城鎮化裂變的歷史使命,而不完全是開發商的功利性商業運作。立足這樣的高度,有利於大二期項目的全方位推進。

二、項目理念與商業模式

1、項目理念:開創後商業街時代的典範之作

商業街是城市生活的一種特定商業形態。中國商業街歷史源遠流長,從漢代洛陽街市的鼎盛到唐代長安大街的喧鬧,從xx南宋御街的繁榮到明朝南京鼓樓大街的熙攘……商業街成為城市歷史經濟文化發展的見證。她講述着城市的故事、演繹着城市的歷史、承載着城市的夢想。

從某種意義上講,我國商業的發展已經從傳統的商店與商店之間的競爭,發展到商街與商街的競爭及商圈與商圈的競爭,甚至城市與城市的競爭。

商業街在城市中的經濟形象和商業地位日益突出,商業街經濟正強力助推着城市經濟的發展,從而成為城市商貿發展、市容風貌和綜合競爭力的代表,成為城市文明的重要窗口和名片。

商業特色街作為城市商業綜合體的一種表現形態,是商貿服務業最集中的區域,對於推動城市產業集聚、商貿流通、旅遊觀光、休閒購物乃至於城市品牌形象具有重要作用。

現代商業街與傳統商業街不同之處在於,完全摒棄了單純的購物功能,向着全方位一站式多元化的功能發展,以滿足消費者物質與精神全面需求為目標。這是後商業街時代的重要特徵。

在電商迅猛發展的時代,玫瑰星城大二期項目將容納各種元素,形成可遊可玩可賞可體驗的新格局,從而打造成後商業街時代的典範之作。

2、商業模式:開啟橫店第五代商業模式

創新和差異化經營是商業發展的永恆主題,也是商業地產和商業業態提升競爭力的核心,更是商家通過商業模式賺取最大利潤或價值的過程。商業價值的取向,一般從商業發展的規律來看,商業地產和商業展貿業態必須與時俱進。

中國的商業發展模式經歷了許多種的方式方法,歸結為主流商業模式:第一代供銷社商業模式;第二代百貨商業模式;第三代大賣場式的超市連鎖經營模式;第四代城市生活休閒中心模式;第五代供應鏈商業模式。

第五代商業模式,是建立在第四代城市生活休閒中心模式基礎上的一種電子商務、物流和金融相結合的新商業模式,在大規模橫向供應鏈商業的基礎上,在理念上強調投資運營商的主導權,提供優質資源平台和訊息共享的融匯商品流、運輸流、資金流、信息流於一體,同時,完成顧客的體驗式消費、商家的參與式經營,投資商和參與者共贏的一站式運營和服務中的多方共贏。

在滿足人們一站式購物需求的同時進行升級,增加體驗式消費。購物已不再是商業模式最重要的功能,它是集消費、休閒、文化、運營、體驗、服務、參與、共贏八大功能於一體,其中運營、體驗、服務、參與、共贏成了經營者的核心;消費、休閒、文化成了顧客的核心。體驗式購物中心既是購物中心,也是休閒中心,同時還是社交中心。

一站式的體驗消費和服務,構成元素主要有金融、貿易、服務、文化、娛樂、電子商務、餐飲、交通、停車場、物流等現代商業提倡的“一站式”消費和服務應運而起。

茶易餐飲管理有限公司

隸屬台灣xx餐飲集團,公司管理運營團隊均來自台灣,在大陸從事台灣餐飲業策劃、招商服務和培訓已逾十年。公司註冊資本100萬元。(詳見公司介紹)

項目建議書 篇三

一、項目名稱

二、投資方情況

(一)主要投資方基本情況:包括企業全稱、主要經營範圍、註冊地、註冊資本、企業性質、股權結構,資產負債狀況,主要股東情況;

(二)主要投資方基本經營情況:包括企業近三年主要業務規模和經營情況,主要產品生產能力、實際生產規模、國內外銷售情況,企業近三年主要財務指標;

(三)主要投資方相關實力和優勢分析,在國內外投資類似項目簡要情況;

(四)其他投資方簡要情況:包括註冊地、註冊資本、企業性質、主要業務規模和經營狀況、資產、負債、收入、利潤等方面情況。

三、必要性分析

(一)投資目的:項目相關行業國內外情況,例如產品國內外供求情況及預測、產品進口情況及預測、行業未來發展等。説明項目對各投資方的必要性和意義,包括項目與投資方國內項目的關係、與企業發展戰略的關係等;

(二)社會意義:包括與我國相關產業發展的關係,與我國境外投資戰略和境外投資產業政策的關係等。

四、項目背景及投資環境情況

(一)項目背景:包括投資方介入前項目基本情況,外方合作者基本情況,投資方如何介入項目,投資方對外考察、盡職調查、與外方談判、其他競爭投資者等情況,與所在國家和當地政府溝通情況等;

(二)投資環境情況:包括所在國家及當地政治、經濟情況,與項目有關的税收、外匯、進出口、外資利用、資源開發、行業准入、環境保護、勞工等法律法規情況,當地相關行業及市場狀況;涉及資源開發的,還應説明所在國家有關資源的儲量、品質、勘探、開採情況;

(三)項目的外部意見及影響:包括所在國中央和地方政府的意見,當地社區的意見,項目對所在國家和地區社會、經濟發展可能產生的影響等。

五、項目內容

建設類項目

(一)建設內容:包括建設地點、建設規模、建設期限、進度安排、技術方案、建設方案、需要建設的配套設施等;涉及資源開發的,還應説明可開發資源量、品位、中方可獲權益資源量及開發方案等;

(二)主要產品及目標市場:包括項目主要產品及規模,產品目標市場及銷售方案;

(三)相關配套條件落實情況:包括項目道路、鐵路、港口、能源供應等相關基礎設施配套情況及安排,項目土地情況及安排,項目滿足當地環保要求措施,項目在勞動力供應和安全方面的安排和措施,加工類項目應説明項目原料來源的情況;

(四)財務效益指標:包括項目總銷售收入、利潤、投資回收期、內部收益率等財務預測指標,以及中方投資回收期及回報率等預測指標。

併購類項目

(一)被收購對象情況:股權收購類項目應包括被收購企業全稱(中英文)、主要經營範圍、註冊地、註冊資本、生產情況、經營情況及資產與負債等財務狀況,股權結構、上市情況及最新股市表現、主要股東簡況,被收購企業及其產品、技術在同行業所處地位、發展狀況等;資產收購類項目應包括被收購資產構成,專業中()介機構確定的評估價,資產所有者基本情況等;

(二)收購方案:包括收購標的,收購價格(説明定價方法及主要參數),實施主體,交易方式,收購進度安排、對其他競爭者的應對設想等;

(注:併購類項目同時包括投資建設方面內容的,還應説明建設類項目所要求的各項內容,並説明項目綜合財務效益指標。)

六、項目合作及資金情況

(一)項目合作方案:包括項目各方股比,出資形式,合作方式,收入和利潤分配,產品分配,其他合作內容;

(二)項目資金運用:包括項目總投資,建設類項目的前期費用(中介費、勘探費等)、工程建設資金及其使用構成、流動資金的使用等,併購類項目的收購前期費用、收購資金及其使用構成,中方投資額及其使用構成等;

(三)項目資金籌措:包括項目資本金及各方出資,銀行貸款及其他社會中小企業融資的構成與來源,項目用匯金額及來源等。

七、項目風險分析

分析項目可能存在的風險及不確定性,並提出防範風險的相關措施:國別風險,法律及政策風險,市場風險,建設風險,外匯風險,環保風險,礦權及資源量風險,勞工風險,項目可能面臨的其他風險;股權收購類項目還應分析企業運營風險。

八、其他事項

(一)項目是否存在需要解決的問題;

(二)實施項目的下一步工作計劃

項目建議書 篇四

一、項目名稱

xx小型農田水利重點縣建設項目。

二、項目建設背景及必要性

根據省財政廳、省水利廳鄂財農發[xx]56號文《關於下達xx年小型農田水利工程建設補助專項資金限額計劃並做好項目申報工作的通知》精神,按照《xx年中央財政小型農田水利工程建設補助專項資金項目立項指南》要求,xx財政局、水利局組織專班編制了《xx小型農田水利重點縣建設方案》。

xx小型農田水利工程大多建於上世紀60-70年代,主要靠組織農民投工投勞開展冬春水利建設勉強維持運轉。長期以來,由於缺乏投入,建設標準低、歷史欠賬多,特別是實行農村税費改革取消“兩工”後,相當一部分工程運行狀況急劇下滑,超期服役、帶病運行,老化失修、淤塞滲漏,效率低下、效益衰減。據現狀調查,塘壩、小型引水堰閘等小農水設施的平均完好率不到50%。近幾年,xx通過中央及省財政農田水利建設專項補助資金項目實施,有效地解決了項目區小型灌排“卡脖子”工程、灌區“最後一公里”渠道等突出問題,解決了當地農民最渴望但又無力解決的農田灌排問題。但目前的投資力度與龐大的小型農田水利工程數量和建設需求相比,缺口很大,一時難以根本扭轉普遍老化失修、效益衰減的被動局面;項目安排分散、單個項目投資少,難以形成規模效益;資金渠道多、工程不配套,難以發揮整體效益;用水户協會承擔全部的工程建設和管護責任還有一定困難。要破解這些難題,同時為了保障國家糧食安全、發展現代農業、提高資金使用效率、降低管理成本和探索建立穩定的投入機制,在xx開展小型農田水利重點縣建設,通過集中資金、連續投入、連片建設、整體推進,力爭用3~5年時間,基本完成縣域內小農水建設任務,是十分必要的。

三、項目概況、建設有利條件

xx位於湖北省西南部,國土總面積2235 km2,共有16個鄉鎮,240個村,32個居委會。總人口842866人,全市耕地面積895278畝,有效灌溉面積66.29萬畝。項目區現有塘壩、小型泵站、機井、水池水窖等獨立運行的小型農田水利工程5000多處,大中型灌區末級渠道、小型灌區固定渠道1570公里,固定灌溉管道1050公里,相應的配套建築物近近萬座,還有大量的田間工程。交通便利,完全符合項目建設條件。

四、項目建設方案及內容

該建設方案涉及洈水、萬家、街河市、楊林市、紙廠河、南海、新江口、王家橋、斯家場、陳店等鄉鎮,計劃襯砌渠道58條175.31km,U型渠71.5 km,擴洗堰塘476口,建設項目總投資8351.06萬元(不含整合資金),其中xx年重點實施洈水灌區北乾渠末級渠系改造示範片的建設任務,計劃襯砌渠道19條50.31km,U型渠11.5 km,擴洗堰塘126口;xx年實施南北河灌區末級渠系改造示範片的建設任務,計劃襯砌渠道24條60km,U型渠30 km,擴洗堰塘150口;xx年實施洈水灌區南乾渠末級渠系改造示範片的建設任務,計劃襯砌渠道15條65km,U型渠30 km,擴洗堰塘200口。

五、項目投資估算與資金籌措

xx小型農田水利工程重點縣建設項目總投資8352.95萬元(不含整合資金),由國家和地方共同投資。具體資金籌措方法如下:中央補助4000萬元;省級補助1000萬元;縣級補助145萬元;羣眾投工投勞折資3207.95萬元。其中建築工程8252.95萬元,建管費、勘測設計費及監理費100萬元。其中:xx年小型農田水利重點縣項目1767.95萬元;xx年小型農田水利重點縣項目3035萬元;xx年小型農田水利重點縣項目3550萬元。

六、項目環境和生態影響分析

項目實施後的溝、渠、路形成新的農田格局,有效調節農田小氣候,控制水土流失,減少旱澇災害。

七、項目經濟費用效益或費用效果分析

當工程整體實施完成後,恢復灌溉面積1.35萬畝,改善灌溉面積2.66萬畝,增加灌溉面積0.34萬畝。總經濟增量效益為550萬元,畝均增收70元/年,農民人均年純收入增加100元,項目區灌溉保證率提高到80%

八、項目社會影響分析

項目實施後,可提高水利用率,減少用水量,節約用水成本。項目實施後,由於渠道滲漏損失小,可以很好的'執行按用水量徵收水費的辦法。同時,隨着渠系建築物配套完善,量水設施的建成,農民在用水過程中的矛盾和水事糾紛逐漸減少,有利於建立良好的灌水秩序,使農業用水管理更科學化、規範化。

建議人:

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項目建議書 篇五

  水果保鮮工程建設項目建議書

  一、項目提出的背景及意義

  水果產業是我縣農民自發發展較早、發展面積較大的一個產業,全縣現有面積124085畝,品種主要以柑桔、橙類、李類、梨類為主。其中,種植面積在1萬畝以上的鄉鎮有xx、xx等;8000畝以上的有xx、xx等鄉鎮;8000畝至5000畝的有xx、xx、xx等鄉鎮。

  以柑桔為例,全縣目前掛果面積超過7萬畝,如按每畝最低產量1噸計算,全縣年產柑桔達7萬噸,在“十一五”時期,全縣乾鮮果年均產量將超過10萬噸。除滿足縣內每年約1萬噸左右的市場需求外,仍有9萬噸鮮果需要保鮮貯藏、有計劃地外銷。渝懷鐵路的開通,對我縣的水果蔬外銷有一定的帶動作用,但同時也必將有大量的外來水果進入縣內,對本地水果將產生不可忽視的影響和衝擊。

  因此,推行水果標準化生產,協調發展水果保鮮產業,增加農民收入,在全縣建立起一個比較穩定和完善的水果保鮮貯藏體系已迫在眉睫。

  從目前國際、國內水果保鮮行業來看,雖然大型氣體調節保鮮庫的科技含量高、保鮮效果好,但由於投資巨大,具體操作涉及招商引資、徵地補償等現實問題,短時間內難以見成效。而微型節能恆温果蔬保鮮庫不僅可保鮮貯藏水果、蔬菜、花卉等農產品,而且具有自動化程度高、操作簡便,規模小、投資少、風險低、見效快等特點,如在全縣進行有計劃的推廣,則等於將一個超大型保鮮庫“化整為零”,靈活地分佈在全縣。目前,國家農產品保鮮工程技術研究中心(天津)已授權在我縣設立推廣站,並簽定了相關合作協議,輻射渝鄂湘黔交匯地區乃至整個重慶片區。根據合作協議,在我縣設立推廣站所購入的機器設備將比其他地區優惠15%,而且國家農產品保鮮工程技術研究中心每年還將派專業技術人員到我縣舉行技術培訓等。

  xxxx是全縣水果種植大村之一,全村3400作人口,水果種植面積超過5000畝,尤其以柑桔居多,年產鮮果3000噸。近年來,羣眾自發從湖南、湖北等地引進新品種和管理新技術,對於水果保鮮及加工建設項目的實施,當地羣眾積極性非常高。

  二、項目建設的方式及規模

  1、項目建設方式

  將xxxx作為全縣首個水果保鮮庫建設項目的試點村。興修微型恆温果蔬保鮮庫一座,逐步向全縣範圍推廣。

  2、項目建設的規模

  總投資18萬元,佔地面積140平方米,庫容為300立方米,可儲藏水果60噸。其中,修建庫體6萬元(包括:水泥、磚、木材等。);保温設備4.68萬元(設備由國家農產品保鮮研究中心提供);保温材料3.58萬元(主要為聚苯板和隔熱材料);電力設施1.4萬元;施工費用3000元;保温門3500元;其它1.7萬元(包括儲藏用品、貨架等)

  3、項目建設的獎金來源

  申請國家解決財政扶貧獎金12萬元(用於庫體建設、保温設備、保温材料),其餘不足部分由項目實施負責人自籌6萬元。

  三、項目建設的效益估算

  1、經濟效益

  以柑桔保鮮鮮儲藏為例:按庫容60噸水果計算。在採摘時按近年來的均價1元/公斤計算,折價6萬元,如保鮮儲藏至次年3月份出售,市價最低在2元/公斤,除去每月1000元的電費(合計4X1000=4000元)及1%的爛果率(6萬公斤X1%=600公斤),最後為(60000-600)X2-4000元=11.48萬元。4個月內可曾加收入5萬多元。此外,微型保鮮庫還非常適合蔬菜的保鮮和蘑菇栽培。如利用充分的話,一年至少可增加收入15萬元。

  2、推廣價值

  微型節能恆温果蔬保鮮庫是經國家農產品保鮮研究中心開發的一個實用項目,並在國內南、北各果蔬主產區得到普遍推廣。投資不算太大,風險小,成功率高,又非常適合我縣的實情,羣眾易於接受,有較高的推廣價值。

  四、結論

  綜上所述,該項目立足全縣水果產業發展狀況的實際,對於全縣水果產業發展有極大的推動作用。請縣扶貧辦、縣財政局納入2014年財政扶貧項目予以立項支持。