一、接班人員必須提前十分鐘到達崗位，認真檢查崗位記錄報表及運行情況，對於上一班未處理的事項要特別交代清楚，交接班人員在交接班記錄上簽名後完成交接工作。
二、值班人員必須按調度時規定的名單輪流上崗，未經有關領導同意，不得擅自替班和調換。當班人員因離開崗位或遲到時，必須有專人替崗並辦理交接手續後方可。嚴禁不辦理交接手續而離崗，嚴禁用電話等通訊方式交接班。
三、交接手續履行之前，崗位一切工作由當班（交班）人員負責，交接完成後，崗位一切工作由接班人員負責，因交接班手續履行不認真造成工作失誤，由接班人員負責，由於遺漏事項未交待清楚由交班人員負責。兩方都未交接清楚工作，由雙方負責。
四、作業人員必須持證 上崗，着裝整潔，語言文明，嚴格管理。
五、交接班主要內容
1、檢查系統是否正常，信號傳輸是否正常，電腦運行終端是否正常；
2、檢查網絡通訊傳輸、反饋是否正常，安全措施是否到位；
3、檢查監控台、辦公室是否整潔，設備、用品是否按規定擺放；
4、檢查各種記錄報表是否齊全、正確、無誤，填寫準確；
5、其他未完成的工作是否移交完善。
六、接班主要內容
1、交接人員共同檢查上述1至5條必須正常，清楚。
2、當前系統運行狀態尚未完成工作和注意事項。
3、設備檢修、運行異常及事故處理情況。
4、各種記錄、報表、圖紙及有關工具保存齊全、完整。
煤礦人員定位系統調度值班制度
1、負責公司人員定位系統的運行情況，實行24小時值班制，嚴格按上級有關規定管理系統運行。
2、精通業務，堅守崗位，精心操作，遵章運行。
3、及時填報人員定位系統的記錄報表，對數據信息異常情況要及時作出正確分析判斷、處理和彙報。
4、負責人員出入井情況的統計上報工作。
5、負責對安全生產中的違法行為記錄、彙報有關單位進行處理。
6、保持完整的原始記錄，認真填寫值班日誌和運行情況記錄表。所有資料、記錄定期存檔保管。
7、認真做好人員定位故障信息收集反饋工作，對上級部門和有關領導指示要及時督察貫徹落實。
8、保證和上級中心站網絡通暢，傳遞信息準確及時，因數據不能正常傳遞信息時，要用電話及時與上級聯繫並迅速檢查排除故障。
9、嚴格按交接班制度，履行交接班手續，不得脱崗、上崗和做與本崗無關的事情。
交接班管理制度
1範圍
1.1本標準規定了連續工作崗位的人員實施規範的交接班的要求。
1.2本標準適用於本公司各生產車間內連續倒班崗位的交接班。
2引用標準
2.1 xxxxxxxx有限公司企業管理標準。
3管理職責
3.1企管部負責督促車間等二級單位交接班制度的制訂，執行情況的檢查與考核。
3.2生產車間等二級單位負責本單位交接班工作制度的制訂、實施、檢查與考核。 4管理內容及要求
4.1接班準備：
4.1.1接班人員必須提前十五分鐘到達本崗位。
4.1.2上崗前必須按規定穿戴好工作服及勞保用品，做好上崗準備。
4.1.3接班前由代班組長召開班前會，並進行考勤。
4.1.4認真檢查本崗位的設備運行和生產情況。
4.2交班準備：
4.2.1當班人員必須在規定的記錄本上填寫好設備運行、點檢和生產等情況，並要求字跡清楚，記錄齊全。
4.2.2必須將工具、儀表、備品備件和有關資料如數按規定位置擺放整齊。
4.2.3做好崗位轄區內文明衞生工作。
4.2.4做好設備維護和生產準備工作，為下一班生產創造條件。
4.3交接班內容（“十交”與“五不交”）：
4.3.1十交
交本班生產情況和任務完成情況。
交儀表、設備運行和使用情況。
交不安全因素，採取的預防措施和事故的處理情況。
交設備潤滑三級過濾和工具數量及缺損情況
交工藝指標執行情況和為下一班的準備工作。
交生產、設備維護的原始記錄和注意事項。
交原材料使用和產品質量情況及存在的問題。
交上級領導對生產任務、產品質量、安全生產等要求的有關通知。
交本班人員的出勤情況和未出勤原因。
交崗位設備整潔和區域衞生情況。
4.3.2五不交
生產不正常、事故未處理完不交。
設備或工藝有問題，搞不清楚不交。
崗位衞生未搞好不交
記錄不清、不齊、不準不交
車間指定本班的`任務未完成不交。
5考核
5.1交接班人員必須在各自的崗位上進行對口交接班，不準只由班組長或其指定人代表進行交班和接班。
5.2接班人員未到，在崗人員不得離崗，並及時向車間主任或有關領導彙報，請示處理辦法。
5.3按交接班內容認真填寫好交接班記錄本，各項內容經確認後其交接班的車間主任或崗位負責人都必須在交接班本上簽名和簽署時間，以示確認和負責。
5.4交班者要按本制度進行交班，如未按規定辦，接班者可以提出意見，要求交班人員立即補辦，否則可以不接班，並向有關領導報告，請示解決。
5.5各生產車間主任必須對所屬崗位的交接班情況進行不定期的檢查，發現問題及時糾正，檢查的領導也要履行簽名和簽署時間等手續。
5.6違反交接班制度按《勞動紀律管理考核辦法》第條《職工違反勞動紀律和各項管理制度處理細則》執行。
6附件為“交接班記錄本”及交接內容格式。
7本管理制度自20xx年元月1日起正式實施，要求各生產單位嚴格執行。
1、我廠凡從事倒班工作的崗位，前後兩班的操作員工必須遵守交接班制度，做到交的清，接的明，以利於生產的穩定進行。
2、接班人員提前二十分鐘穿戴好勞保，參加班前會，對勞保不齊者，不準上崗。
3、接班人員提前十分鐘到達崗位，認真聽取接班人員介紹本崗位生產操作，設備運轉，事故處理，安全生產，衞生清掃和上級交辦的工作。
4、接班人員按上班人員交代的事項進行認真檢查核對，並做好記錄，交接班班長雙方認真填寫交接記錄，寫上接班任務簽字。
5、交接班任務要做到
（1）本班任務完成和設備運行記錄清楚
（2）本班發生的主要事情記錄清楚
（3）本班發生的異常現象以及處理記錄清楚
（4）上班交代或領導講評批示，傳達會議精神記錄清楚
（5）簽字記錄清楚。
七不交
（1）設備不保養不接班
（2）設備異常不記錄無明確指示不交班
（3）安裝裝置不齊全無記錄無明確指示不交班
（4）區域設備衞生不符合要求不接班
（5）崗位不明確負責交接班人員不交班
（6）工具、用具、儀器不齊全不交班
（7）原料物資需要交待不清不交班
一、值班人員必須遵照規定的輪班表擔任值班不得擅自調班或離崗。
二、交班人員應事先做好交班準備工作。
三、接班人員必須提前10分鐘到達變電所，詳細瞭解變電所運行情況。
四、交接班必須做到“五清三交接”，即：五清：看清、講清、問清、查清、點清。三交接：圖板交接、現場交接、實物交接。
五、在交接班時間內，一般不可辦理工作票的許可或終結手續和一般倒閘操作。
六、交接班的內容一律以所填寫的交接班記錄和現場交接清楚為準，當遇應交待的事項由交班者負責，凡沒有接清楚的事項，由接班者負責，雙方都未履行交接手續內容，雙方都應負責。
七、下列情況不得進行交接班。
1、飲酒後的接班人員。
2、事故處理或正在進行的重要倒閘操作。
3、接班人尚未到齊之前。
總則：為確保生產安全運行和檢修項目安全保質保量落實，堅持班中事務日清日結，特制定本規定：
第一條、接班內容及事項
1.1接班值班調度和當班負責應提前到崗，對上班的生產及設備設施運行情況進行全面瞭解，認真聽取交班負責介紹生產情況並佈置好本班工作相關事項。
1.2崗位人員應提前到崗，對本崗位區域工藝、機電設備實施及衞生狀況運行情況進行全面檢查，並對部門所規定的納入交接班事項進行確認，發現異常情況應及時向本班負責報告。
1.3堅持“四不接”原則：巡檢操作報表交接班記錄本遺失、損壞、模糊不清不接；交班前生產出現較大波動，可能造成事故不接；工器具不全，責任交待不清不接；崗位衞生未清掃不接。
第二條、交班內容及事項
2.1交班者應主動向接班者介紹本班生產、操作及設備運行情況，操作員在交班前一小時一般不做大的操作變動（開、停機除外），為下一班生產創造條件。
2.2交接雙方必須對口一對一交接，接班者因故不能按時到崗時，交班者應將情況報告當班負責，待做出妥善安排，並經接班者簽字後，交班者方可離崗。
2.3交班時應嚴格執行“八交”:交工藝指標及操作情況；交產品質量；交設備狀況；交原材料消耗；交安全注意事項和故障處理情況；交工器具；交為下一班生產所做的準備工作；交上級指示。
2.4在交接班過程中所遇應急事務或開停機，由交班者負責處理，接班者協助處理，事務處理完畢，並經接班者同意，交班者方可離開崗位，接班後再出現問題，由接班者負責處理。
第三條、交接班記錄應乾淨整齊，所寫內容、時間應真實。接班制度記錄應嚴格履行，公司、部門將對交接班情況進行檢查，並督促整改納入考核。
一、xx水泥有限公司機械、電氣、環潤崗位交接班內容
1、接班前應提前到崗，工器具準備並落實到位。
2、接班組長接到工作任務後，佈置落實檢修工作。
3、檢修工作落實後，應及時瞭解設備所處位置、現場周邊環境情況，並做好安全防範措施。
4、交班者應主動向接班者介紹本班作業內容，現場位置及所做的。安全措施。
5、交接班雙方應當面把交接班情況搞清，交班者應把本班工作現場所用的工器具、材料、安全事項和工作進度向接班者説明。
6、接班時發現所交內容不清、工器具、檢修內容不清可不接班。
7、交接班記錄應乾淨整齊，所寫內容、時間應真實。
8、交接班制度記錄應嚴格履行，車間、工段將對交接班規定情況進行檢查，並督促整改，納入考核。
二、xx水泥有限公司工藝巡檢崗位交接班內容
1、設備交接班內容：
主輔機設備運行狀況，故障處理，設備衞生情況。
二、衞生交接班內容：
原料區：
（1）入磨系統各皮帶下料口、頭尾輪積料清理，石灰石、配料站各平台積料清理。
（2）、吐渣外排口稀油站及設備，原料磨周圍、空壓機房、液壓站衞生打掃。
燒成區：
（1）、稀油站及設備衞生清理、增濕塔外排積料清理、窯尾清料平台積料清理、增濕塔水泵房衞生。
（2）、窯頭平台及燃燒器積料清理，篦冷機一層周圍衞生清理。
（3）、斜拉鍊頭尾輪積料清理，袋收塵周圍及設備衞生清掃。
煤磨區：
（1）、煤磨磨機周圍及稀油站衞生清掃。
（2）、原煤皮帶秤及各絞刀、選粉機周圍衞生清理。
（3）、轉子稱及羅茨風機廠房衞生。
（4）、煤粉倉上衞生清掃、袋收塵周圍衞生清掃及各平台衞生清掃。
其它：
當班期間異常跑、冒、滴、漏、堵、積料、油污清理。
3、工器具交接班內容：
測温槍、風鎬（皮管）、清料工具，公用工具（鐵鍬、小車、打帚）消防器材（滅火器、消防水槍、水帶）等。
收款員工作管理制度
為進一步加強收款員統一管理，規範收費行為，強化醫院管理人員和計費人員的責任意識，收費工作人員必須嚴格遵守醫院各項規章制度，現結合本科實際，特制定如下制度。
1、收費服務方面（1）嚴格執行省物價政策規定及醫藥價格和醫療服務項目收費標準，即電腦上的'標示價格。。
（2）在收費當中，實行唱收唱付，“當面點清，過後不付”的原則。（3）收費中一定做到認真、準確。
2、收費員交接班方面
（1）當天值班人員下班立即結賬，並把收入報表、現金一同交給主班位置值班人員（保管金櫃鑰匙）手中；並及時登記、接收簽字。
（2）不是主管金櫃鑰匙班人員不許隨便動開金櫃。
（3）值班期間如有急診急救發生欠賬，當班中未結清欠賬必須交下班（交接班本上登記清楚）。
3、收費收據管理
收款員請領票據從起止號冊妥善自己保管好，使用完了標明有效號冊及金額，作廢號冊註明原因。
4、突發事件處理
平時要把常用藥品、一次性用品價格列表備用，隨時可以處理突發事情。
5、遵守勞動紀律，不遲到不早退。
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