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財政投資評審中心年度工作總結

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財政投資評審中心年度工作總結

財政投資評審中心年度工作總結

2013年,投資評審中心在財政局黨組的領導下,在上級投資評審中心的關心指導下,全面貫徹落實科學發展觀,緊扣財政管理的科學化、精細化和高效化,不斷拓寬評審思路,完善評審機制,全力服務財政投資項目建設。在各項目單位的支持配合下,自律機制得到了進一步加強,監管力度明顯加大,部門協作配合更加密切,中心人員團結一致,順利完成了工作目標,保證了各項工作的正常開展,充分發揮了財政投資評審工作的職能作用。現就2013年的工作總結如下:

一、強化學習教育宣傳,牢固樹立反腐倡廉的思想

評審中心組織開展各類政治理論學習及業務培訓,認真開展黨風廉政建設工作,狠抓評審服務質量,積極主動地為中心工作服務。

(一)強化對中心職工的業務學習教育。評審中心開展了多種多樣的學習活動,一是組織全體職工進行培訓,請經驗豐富的老同志講課,對評審中發現的問題一對一的問答,解決了評審中的疑點和難點;二是派評審中心骨幹參加全省評審業務培訓班,及時更新評審業務知識;三是評審中心為了拓寬業務知識,中心要求評審人員利用業餘時間進行業務學習,同時評審中心內部傳幫帶,老同志帶新同志,評審中心掀起一股學習浪潮,評審質量有了極大的提高,為評審工作打下了夯實的基礎。

(二)認真組織開展黨風廉政建設宣傳教育。貫徹落實《黨員領導幹部廉潔從政若干準則》,切實加強了評審中心黨員幹部的黨性修養和作風建設,提高了廉潔自律和自覺接受監督的意識,把學習內容落到實處。

(三)我中心組織學習了“中國夢”。按照局黨組的統一安排,組織職工認真開展“實現偉大中國夢、建設美麗繁榮和諧四川、打造革命老區經濟強縣”主題教育學習。緊密結合工作實際,認真完成重點篇目學習教育,營造“人人蔘與、人人學習”的良好氛圍,要求職工邊學習邊思考,邊學習邊實踐,邊實踐邊總結,積極探索解決問題的新方法,進一步轉變工作作風,增強責任意識,確保學習教育活動取得實效。

二、明確崗位工作任務,切實履行好崗位責任

為了全面加強財政投資評審工作,建立日趨完善的內控機制,進一步明確崗位職責,根據工作需要,在中心設置綜合業務崗、項目評審崗,實行一崗多人。中心職工按照各自崗位職責要求,做到分工協作,不推諉扯皮,切實履行好崗位責任。

三、加強中介機構管理,全面提升評審質量

為進一步保證財政投資評審工作質量,加強對財政投資評審中介機構的監督管理,提高財政投資評審效率,從今年起對中介機構進行全面業務考評。要求中介機構做到“三要”:一要規範操作,嚴格評審,做好每個項目評審工作。中介機構在工作中應當獨立完成評審任務,不得以任何形式將財政投資評審任務再委託給其他評審機構。對評審工作實施中遇到的重大問題應及時向委託評審任務的評審中心報告。要編制完整的評審工作底稿。要建立健全對評審報告的內部複核機制。在規定時間內向委託評審任務的評審中心出具評審報告;如不能在規定時間完成評審任務,應及時向委託評審任務的評審中心報告,並説明原因。項目評審結束應及時將評審完畢的項目資料移交評審中心歸檔。在整個過程中,評審機構及有關人員,不得以任何形式對外提供、泄漏或公開評審項目的有關情況。二要嚴守紀律,廉潔評審,打造廉潔型評審機構。要求評審中心和各中介機構做到六不準:不準以任何形式徇私舞弊,不得瞞報、誤報被評審項目或單位存在的問題;不準接受可能影響公正評審的宴請及商業性娛樂活動;不準接受被評審單位任何紀念品、禮品、禮金和各種有價證券;不準為謀取私利擅自與建設單位或施工等單位就評審問題私下商談達成默契;不準到被評審單位報銷費用;不準單獨踏勘現場。三要加強業務考核,全面提升評審工作質量。

五、完成了局黨組安排的其他工作

在做好評審工作的同時,積極做好局黨組安排的其他工作。

六、工作中存在的問題

評審中心自身存在的問題。1、專業人才缺,專業結構較單一。評審中心現有工作人員7人,其中土建工程師2人,水利工程師1人,缺安裝、公路橋樑、電力等方面工程師。財政評審面寬量大,工程涉及的專業多,評審中心工作壓力大。2、評審質量控制機制有待進一步完善。近年來,我們出台了一系列的管理制度,促進了評審工作的規範,但質量控制方面還須進一步完善。3、對社會中介機構管理還須加強。雖然我們印發了中介機構管理辦法,出台了考核細則,但在實際工作中,對中介機構的管理不夠精細,導致個別項目評審質量不高。

來自建設單位方面的問題。一是報送的資料不完整,補充資料現象較多,影響評審進度。比如我們在評審過程中發現二橋棧橋、築島圍堰工程送審資料不完整,評審中心多次催促建設單位補充資料,但至今補充資料未送到評審中心。二是設計圖紙不完整、設計深度不夠,影響評審進度。三是個別單位先施工,再申報項目評審。四是附屬工程不隨主體工程送審。五是不合理干預預算審查工作,試圖影響預算控制價評審結果。建設單位複核評審結論時,反饋意見不及時。六是評審結果時間要求期望過高。個別單位剛交了評審資料,就想很快拿到評審結論。

七、下年工作的主要打算

1、加大對政府性投資建設項目預算控價的評審力度,並深入現場認真進行評審,採取急事急辦制、限時辦結制。從點滴節約做起,從源頭上合理控制工程造價

2、會同有關部門對施工過程中的設計和工程量變更、新增工程價款結算等進行評審認定。

3、開展日常性評審,配合相關股室獨立完成核查工作。

4、開展多種形式的業務培訓和學習,切實提高評審人員的業務素質和政策水平。

5、經常性進行廉政教育,規範和約束評審人員的行為,保證審核人員廉潔奉公。

6、積極支持上級評審中心工作。

7、完成局黨組交辦的工作。