一、配料、灌裝車間，化驗室在每天下班前都必須清潔一次。廠區範圍內每天打掃一次；
二、配料、灌裝車間，化驗室範圍內不準吸煙、吃東西、大聲喧譁，不得隨地吐痰、亂丟雜物，也不準亂堆放雜物，要保持整潔安靜；
三、生產、化驗、檢驗人員進入崗位前要清潔、消毒雙手，更換工作鞋，戴好工作帽與口罩；
四、直接與原料和半成品接觸的人員不得戴首飾、手錶以及染指甲、留長指甲；
五、操作人員手部外傷時不得接觸半成品與原料；
六、不得穿戴生產車間的工作服、帽與鞋進非生產場所（如廁所），不得將個人生活用品帶入生產車間；
七、直接生產員工每年必須進行一次身體健康檢查，取得健康合格證方可繼續從事該工作；
八、配料、灌裝車間，化驗室在下班前必須對所用儀器設備、工具、用具等要進行消毒清潔並按規定放置，並且在工作範圍開啟紫外線燈殺菌；
九、直接生產人員如患病須及時離崗就醫診治，不得帶病工作；
十、非配料、灌裝車間化驗室人員在未經許可之情況下，不得私自進入以上工作場地。
1、舉報獎：公司任何一個員工，都有權利有義務對公司內部嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向公司總經理舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發舉報獎。獎勵方式：為保障舉報人的權益，此獎不公開授予，由總經理或總經理授權人員特別頒發給獲獎者一定數量的獎金。
2、特殊貢獻獎：為保衞公司財產、人身安全、忠於職守者；開發新項目有詳細實施方案，且實施後獲得顯著效益者；為公司解決排除社會上較大難題，避免和制止不良社會影響者由總經理授予特殊貢獻獎。獎勵方式：通報表彰和頒發一定數量的獎金。
3、優秀員工獎：根據各崗位員工工作業績積累，當年出勤情況較好，全優完成各項指標，無糾紛，無事故，無投訴，貢獻突出者，由部門經理推薦至行政部，經總經理審批後授予優秀員工獎。獎勵方式：通報表彰和頒發獎金。
4、最佳團隊獎：每年年終對各部門的管理、服務、紀律、任務完成、業務水平、部門內及與其他部門間的協作溝通等指標進行考核，全面達標的。團隊，獲得最佳團隊獎。獎勵方式：通報表彰和頒發獎金
5、優秀管理者獎：根據公司對各級管理人員的審核標準，參考績效考核成果，年終評出優秀管理者，予以獎勵。
為加強公司的規範化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度大綱。
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。
二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。
三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。
五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。
六、公司實行“崗薪制”的分配製度，為員工提供收入和福利保證，並隨着經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。
第一章總則
第一條目的：為使本公司員工人事管理有所依據，特制定本制度。
第二條適用範圍。
（一）本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關法令外，都應依據本制度辦理。
（二）本規則所稱員工，係指本公司聘用的全體從業人員。
第二章任用
第三條本公司從業人員職稱規定如下：
高級主管——總經理、副總經理、子公司經理
部門主管——品牌主管、物流主管、銷售主管
部門職員——承辦員
第四條本公司從業人員，分為四職等
（一）一等：總經理、副總經理。
（二）二等：子公司經理、部門經理、祕書。
（三）三等：部門主管、助理。
（四）四等：業務、美容師、內勤等辦事職員。
（五）試用員、臨時僱員、實習生等均不列等級。自過試用期，升任辦事職員時為正式職員。
第五條每一職位均設置“職位説明書”，説明其職責內容及應列職等。
第六條職員之任免、調遷、獎懲等事項，均以正式文書發佈。
第七條本公司從業人員的任用人數，應以所核定的“人員編制表”人數為限。其任用條件以“職位説明書”為依據，以便因事擇人，使人與事合理配合。
第八條各級人員的派任，均應依其專業經驗予以派任。
第九條各級人員任免程序如下：
（一）總經理、副總經理——由董事會任免。
（二）經理——由總經理任免。
（三）主管及其他人員——由總經理任免或主管經理報請總經理任免。
第十條本公司各部門如因工作需要必須增加人員時，應先依據新進人員事務處理流程規定提出申請，經總經理核准後，由人事部門辦理考選事宜。程序：部門申請單→行政部審核→總經理核准→招募培訓。
第十一條新進人員經考試或測驗及審查合格後，由人事部門辦理試用申請表，原則上職員試用三個月。期滿考核合格者，方得正式錄用；但成績優秀者，應適當縮短其試用時間，至少不得低於一個月。
第十二條試用人員如因品行不良或服務業績欠佳或無故曠職者，應隨時停止試用，予以解僱；試用未滿七日者，不給工資。
第十三條試用人員報到時，應向人事部送交下列表件：
（一）户口複印件及醫院體格檢查表。
（二）最後工作單位離職證明。
（三）保證書及三個半月內半身免冠照片一張。
（四）試用同意書。
（五）人事資料卡。
（六）其他必要的證件。
第十四條凡有下列情形者，不得錄用。
（一）剝奪政治權力尚未恢復者。
（二）被判有期徒刑或被通緝，尚未結案者。
（三）吸食毒品者。
（四）拖欠公款、有記錄在案者。
（五）患有精神病或傳染病者。
（六）品行惡劣，曾被開除者。
（七）體格檢查經本公司認定不適合者。
（八）與公司員工有血緣關係親戚關係者。
第十五條員工一經錄用臨時性、短期性、季節性及特定性工作，視情況應與本公司簽訂“工作協議書或勞務合同書”，雙方共同遵守。
第三章保證
第十六條凡本公司員工，應一律辦理保證手續。
第十七條填寫保證書應注意遵守法律程序。
第十八條在本公司工作的員工不得擔任保證人。
第十九條被保證人有下列情形之一者，保證人應付賠償及追繳的責任。
（一）營私舞弊或有其他一切不法行為，致使本公司蒙受損失者。
（二）侵佔、挪用公款、公物或損壞公物者。
（三）竊取機密技術資料或財物者。
（四）拖欠賬款不清者。
第二十條保證人如需中途退保，應以書面通知本公司，等到被保證人另外找到保證人，辦理新的保證手續後，才能解除其責任。
第二十一條保證人有下列情形之一者，被保證人應立即通知本公司更換保證人，並應於下列事情發生後十五天內，另外找到連帶保證人。
（一）保證人死亡或犯案者。
（二）保證人被宣告破產者。
（三）保證人的信用、資產有重大變動，因而無力保證者。
（四）不欲繼續保證者。
第二十二條被保證人離職三個月後，如無手續不清或拖欠公款等情況，保證書即發還其本人。
第四章工作
第二十三條員工應遵守本公司一切規章、通告及公告。
第二十四條員工應遵守下列事項：
（一）忠於職守，服從領導，不得有陽奉陰違或敷衍塞責的行為。
（二）不得經營與本公司類似或職務上有關的業務，或兼任其他公司的職務。
（三）全體員工必須不斷提高自身的工作技能，以達到工作上精益求精、提高工作效率的目的。
（四）不得泄露業務或服務上的機密，或假借職權貪污舞弊、接受招待，或以公司名義在外招搖撞騙。
（五）員工在工作時間內，未經批准不得接見親友或與來賓參觀者談話，如確因重要事情必須會客時，應經主管人員批准在指定地點，時間不得超過十五分鐘。
（六）不得攜帶違禁品、危險品或與工作無關的物品進入工作場所。
（七)不得攜帶公物(包括資料及複印件）出公司。
（八）未經主管或負責人允許，嚴禁進入變電室、倉庫及其他禁入重地；工作時間中不得任意離開崗位，如需離開應向主管人員請準後方可離開。
（九）員工每日應該注意保持工作地點及更衣室、宿舍的環境衞生。
（十）員工在工作開始時不得怠慢拖延，工作期間應全神貫注，嚴禁看雜誌、電視、抽煙，以期增進工作效率並防止危險。
（十一）員工應通力合作，同舟共濟，不得吵鬧、鬥毆、搭訕攀談或互相聊天閒談、搬弄是非或擾亂秩序。
（十二）全體員工必須瞭解，只有努力生產，提高品質，才能獲得改善及增進福利，以達到互助合作、勞資兩利的目的。
（十三）各級主管及各級單位負責人必須注意本身的涵養，領導所屬員工，同舟共濟，提高工作滿意度水平，使員工在職業上有安全感。
（十四）工作時間中，除主管及事務人員外，員工不得打接電話，如確有重要事情，應經主管核准後方可使用。
（十五）按規定時間上、下班，不得無故遲到、早退。
第二十五條員工每日工作時間以七小時為原則，營業單位或業務單位每日休息另訂公佈實施。但因特殊情況或工作未完成者應自動延長工作時間。每日延長工作時間不得超過三小時；每月延長的工作時間不得超過四十六小時。
第二十六條經理級(含)以下員工應親自打卡計時，不得託人或受託打卡，否則雙方均按曠工一天處理。
第二十七條員工如有遲到、早退或曠工等情形，依《員工考勤管理細則》處理。
第五章待遇
第二十八條本公司依據勞資兼顧互助互惠的原則，給予員工合理的待遇。
第二十九條員工待遇分為：
（一)基本工資。視從業人員的學歷、經歷、技能、體質及其工作性質而定，從業人員的年度工資調整方案由人事部門擬訂，呈總經理核定後調整。(通知或公佈）
（二）津貼：崗位津貼、通訊津貼、工作津貼等。
（三）獎金：效率獎金、目標獎金、全勤獎金、年終獎金。
第三十條員工待遇，分日薪及月薪人員。月薪人員，每月五日發放一次；日薪人員每月發放兩次，本月20日及下月5日發放上半月份及前月下半月份薪資。新進人員自報到日起記薪，離職人員自離職之日停薪，並按日計算。
第三十一條臨時性、特定性或計件等工作人員的待遇，另按“臨時、計件人員薪酬管理辦法”處理。
為加強公司的規範化治理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提升經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司治理制度大綱。
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。
二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部分、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。
三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提升全體員工的技術、治理、經營水平，不斷完善公司的經營、治理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯至公司實力和提升經濟效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提升員工的 整體素質和水平，打造一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。
五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和治理，鼓勵員工發揮才智，提出公道化建議。
六、公司實行“崗薪制”的分配製度，為員工提供收進和福利保證，並隨着經濟效益的提升逐步提升員工各方面待遇；公司為員工提供同等的。競爭環境和提升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
七、公司提倡求真務實的工作作風，提升工作效率；提倡厲行節約，反對浪費浪費；倡導員工團結互助，同船共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。
完全僅供參考，我不建議您照搬，因為不同的公司，有不同的制度，公司規模大小的不同，決定了制度的不同，最好的制度都是最適合自己公司的制度，別的公司的制度，如果不考慮自己公司的實際情況，那麼再好的制度，也會變得不好。
一、考勤管理
1、上班時間由上午8：30至12：00，下午13：30至18：00。
2、上、下班時都必須打卡，如遇特殊情況，須由各自部門主管或人事主管簽名確認才可。
3、打卡時，不得代人打卡或偽造出勤記錄，一經發現，雙方各扣罰￥20元；不得爭先恐後，須排隊依次打卡，否則扣罰￥10元。
4、上班時，必須各就各位，不得聚集閒聊或做與工作無關的事情，否則扣罰￥10元，嚴重者開除處理；下班前，各小組搞好場地清潔後該返回工作崗位，不得提前到打卡處打卡下班，不準大聲喧譁，否則扣罰￥10元，嚴重者開除處理。
5、在工作期間，不得無故私自離開公司。確有事者，須請示主管批准，打卡後才可出去，否則視為曠工，扣罰￥50元，嚴重者開除處理。
6、加班時，不得無故缺席，確有特殊原因，須提前申請由主管簽名批准交人事部確認方可，否則視為曠工，扣罰￥50元。個別人員加班，經該部門主管簽名確認方可。
7、每月遲到打卡上班超過30分鐘者，處罰￥30元。不到30分鐘，但連續3個月都有遲到者，作開除處理。
8、提前下班或有事請假者，須提前書面申請，由主管簽名批准交人事部確認方可，否則視為曠工扣罰￥50元。
9、請假超過5天者，須由廠領導批准方可，否則即時終止勞動關係。
10、缺勤時間，不計算工資。
11、員工辭職須以書面申請由主管簽名批准離開時間，並有人事部確認才可，否則其工資不予發放。
12、各班、組長、主管辭職須由廠領導批准，確認其離開時間和處理好其交接工作，否則工資不予發放。
二、工作責任規定
1、各部門員工應相互配合，相互監督，不得藉故推搪而影響生產，一經查實視情節之嚴重性作出相應處罰。
2、須嚴格要求每項工序，如因個人之疏忽而造成問題者，則重重處罰。
3、對待廠方之任何物品，該輕拿輕放，若對公物造成損壞者，處罰當事人並作出賠償。
4、在生產工作過程中，遇有問題是解決不了的，該請示主管，不得擅自處理，如造成嚴重後果的，將會追究當事者之責任。
5、如工作須當天完成，下班時還未完成者，該請示主管作出妥善安排，否則追究當事者之責任。
6、廠方之任何物品，未經廠領導批准，不準私自拿出廠，一經發現，開除處理。
三、假期薪金規定
1、每年之1月1日、5月1日、10月1日無論是日薪或月薪之員工都是有薪假期。
2、春節假期為7天（除夕至年初六）。
3、日薪之員工在春節假期間有薪日為3天（上七年級至年九年級），其餘不算工資。
4、月薪之員工在春節假期間有薪日為7天（年七年級至年初七）。提前放假或提前回家的天數，則不計算工資。
5、如廠方有特殊情況需放假，無論是日薪或月薪之員工都必須服從安排時間補回，不算加班。
6、星期天放假，如加班則計算加班工資。
公司所有物品是保x公司正常運行的必要手段，是公司資產的組成部分。為了加強對物品的管理，保x正常運作，使用x作中要遵守和執行公司管理制度和x作規程，避免公共財產鋪張浪費，人為破壞、流失等。特定以下制度:
一、如因下列原因致使財資破壞者，予以批評教育，同時按情節輕重和認識態度，責令賠償和處分。
1、因責任事故引起水、電、火災害等、造成重大損失者；
2、未經管理人員同意，不按技術規程x作者；
3、把公共財產挪作私用者；
4、不按x作規定，擅自拆卸或改裝財物損壞者；
二、各辦公部門負責人管理，如有損壞，落實責任，由責任人照價賠償，查不清責任的由部門集體賠償；
三、損壞公物，要及時報修。屬正常損耗，經辦公室審查，免予賠償，由於管理或x作不當造成的損壞，按原價（或修復價）賠償；故意損壞或損壞不報的按雙倍價賠償，並按公司規章制度予以行政處分。實行誰使用誰管理，誰損壞誰賠償制度。
四、賠償責任
1、損壞賠償，視情節輕重和認識態度第一次，按50%原價（或修復價）賠償；第二次，按100%原價（或修復價）賠償；第三次，按200%原價（或修復價）賠償；
2、丟失賠償，同上。確係失竊者，由公司領導處理；
3、賠償責任一經確定後，由財務部落實到位。
五、對一貫不愛惜公共財物、玩忽職守、嚴重違反x作規程、發生事故隱瞞不報、推脱責任、態度惡劣、後果嚴重者，除責令賠償外，將根據情節給予批評和處罰。
六、賠償方法
1、現金賠償、交財務部、由財務部開具收據；
2、實物賠償，按原物、原樣、原位賠償。
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