一、電氣設備實行統一安裝、定期檢查制度。
二、電氣設備的檢查由部門負責，具體由電工負責實施。
三、每年對建築物防雷設施、電氣接地裝置在雷雨季節前進行防雷接地檢測。
四、每年對所有電氣設施進行兩次消防安全檢測，及時發現和消除電氣安全隱患。
五、電氣日常運行過程中發生的故障，管理使用人要立即報告部，嚴禁帶病運行和私自修理。
為了使加油站、倉庫各部位電氣設備正常運營，保證安全生產，特制定本制度:
1、定期檢查電氣設備接地是否完好、可靠，電纜溝有無積水，是否密封。
2、定期測試庫區內的所有避雷裝置及靜電導地裝置。
3、配電室專人管理，其他人不得隨意進入。
4、庫區內的用電設備及線路走向必須合理，導體選擇及敷設符合安全規定。
5、庫區內的電纜或絕緣導線，必須穿鋼管敷設。
6、庫區內的所有電氣開關、燈頭、接線盒，及其他電器設備，必須使用防爆電器設備。
7、每季度全面檢查庫區內的電氣設備一次，做好檢查記錄。
1、向總經理負責本部門的安全管理工作。
2、負責本公司範圍內各種機械、電氣和動力設備的管理，對設備進行定期檢查和定期保養，使之保持良好狀態。
3、組織制定有關設備維修、保養的管理制度及安全操作規程，並負責監督執行。
4、對自制和改造設備的安全性能負責。
5、確保機器設備的安全防護裝置齊全、有效。凡安裝、修理、搬遷機器設備竣工時，須重新檢驗安全防護裝置是否完整有效，方可移交運行。
6、負責安全技術措施所需設備的安裝和維修。
7、負責有關電氣、設備安全的國家標準的收集和存檔。
8、參與重大傷亡事故的調查、分析，對事故的起因是否屬電氣、設備缺陷或故障造成作出鑑定意見。
9、對本部門的二、三級安全教育效果的好差及記錄的完整性負領導責任。
10、對本部門人員違反操作規程或電氣、設備維護不當所引起的重大傷亡事故負責直接領導責任。
第一章總則
第一條為加強公司設備更新費的使用管理，使設備更新費的使用具有科學性、合理性、計劃性、經濟性，依據國家有關法律、法規和總部設備管理制度，制定本制度。
第二條本制度所涉及的設備更新是指用於恢復、維持已有生產能力或功能為目的的而對無修復價值、國家已明令淘汰和已不能滿足目前使用要求的現有設備進行的更新，即採用新設備替代技術性能落後、安全狀況和經濟效益差的原有設備。不包括為提高裝置生產能力或其它原因而進行的技術改造。
第三條在設備更新改造過程中應增加技術含量，貫徹“科技是第一生產力”的精神，經過更新的設備應當比原設備有高的安全可靠度、便於操作、便於維修，有較高的技術經濟性能，能耗低，效益高，有更好的適應生產需要的性能，維修費用低，污染少。
第四條設備更新必須堅持實事求是和與公司實際情況緊密結合的原則。根據公司的財力、物力、技術能力和生產安排等狀況合理安排設備更新，不能盲目追求高、大、精、新。凡能夠通過局部改造達到提高安全可靠度和技術經濟性能而在費用上又合理的應進行局部改造，不安排更新。即使設備整體更新，也應儘量利用原有廠房、吊車、基礎、配套設施等，以節約費用。
第五條設備更新必須嚴格執行計劃管理，即公司按照總部設備更新投資安排確定設備更新項目，各二級單位必須嚴格按照公司批覆項目組織設備更新項目實施。設備更新費必須專用，不準挪做它用和隨意變更項目。
第六條本制度不完善之處，以公司有關投資管理制度及規定為準。
第二章管理職責
第七條公司設備管理部是設備更新的歸口管理部門。負責組織編制、審核並向公司發展規劃部提出年度設備更新計劃建議，同時上報總部相關事業部設備管理部門；按照總部批覆的年度設備更新投資計劃統一安排，組織落實公司各單位的設備更新項目實施，並檢查考核。
第八條公司發展規劃部負責彙總、上報公司年度設備更新投資計劃建議，並上報投資計劃進度完成情況。
第九條公司財務部依據總部批准的公司年度設備更新投資計劃，負責籌措資金，確保及時到位，專款專用，按照財務及固定資產管理程序做好相關工作，並及時反饋資金使用情況。
第十條公司物資裝備部負責設備更新項目的採購，並協助設備管理部門做好資金使用控制工作。
第十一條各二級單位負責編制本單位的設備更新計劃編制與上報工作，嚴格按照公司批覆計劃負責具體項目實施，做好質量、進度、投資控制。
第三章設備更新原則
第十二條滿足下列條件之一的設備可進行更新：
（一）使用年限已滿，喪失使用效能，無修復價值的；
（二）因生產條件改變，已喪失原有使用價值的；
（三）使用年限未滿，但缺乏配件無法修復使用的；
（四）固定資產毀損，無修復使用價值的；
（五）經論證，大修理後技術性能仍不能滿足生產要求的；
（六）大修理後，雖能恢復精度和技術性能，但更新更經濟合理的；
（七）因技術落後淘汰的；
（八）經國家技術質量監督部門、環保部門鑑定，不符合安全環保要求且修復後也無法達到要求的；
（九）機動車輛符合國家有關報廢規定的；
（十）其它符合更新要求的。
第四章設備更新管理
第十三條除國家明令淘汰的。設備更新外，各二級單位要以設備運行、缺陷、故障、檢修記錄和設備檔案為依據，建立設備更新項目儲備庫，及時根據設備運行狀況進行調整。
第十四條按照投資管理有關規定和程序，各單位要在每年7月底前組織編制完成本單位下一年度設備更新計劃。
第十五條在上報本單位設備更新計劃前，各二級單位必須組織項目論證，必要時可組織本單位各相關部門專家參加，要做好設備初步選型和詢價工作，並按照輕重緩急排序，
第十六條20萬元及以上的設備更新項目計劃，在上報的同時應附設備更新項目建議書。對於技術複雜、項目前期準備時間長的項目，各單位可在項目批覆前組織完成技術談判、項目設計工作，一併上報。對於準備在公司首次應用的新技術、新設備，各單位應充分組織調研和論證，確保安全可靠。
第十七條公司設備管理部依據各單位上報的年度設備更新計劃，逐項組織系統內專家論證和審核，並在8月底前形成公司下一年度的設備更新計劃，按照要求上報總部。
第十八條公司設備管理部按照總部批覆的設備更新投資計劃批覆，下達公司年度設備更新計劃，各相關單位負責實施，確保按計劃完成。
第十九條物資裝備部按照公司下達的設備更新計劃，按照有關物資採購管理程序的要求，組織設備採購，設備更新選型方案必須徵得設備管理部門同意，並嚴格按照計劃投資安排，超計劃投資採購項目必須經公司設備管理部同意。財務部門按照公司設備更新計劃，做好更新資產的入賬和資產交付工作，並做好統計，在入賬前應由設備管理部門確認。
為加強單位燃氣和電氣設備的安全管理，制定本制度：
一、單位消防工作職能部門每月召集電工對燃氣和電氣設備進行檢查，並填寫檢查記錄。
二、檢查主要有以下內容：
1、設備的使用情況，有無異常現象；
2、熔斷器是否符合電氣設備安全要求，有無用銅、鋁絲代替；
3、是否存有違章安裝使用電焊機、電熱器具、照明器等現象；
4、電氣設備的接地、短路等保護裝置是否合格，是否存在超負荷運行的現象；
5、檢查避雷器鏽蝕程度、有無裂紋，引線是否完全，觸點是否鬆動；
6、檢查設備靜電連接是否齊全、可靠。
三、對檢查中發現的隱患，有關部門應按照《火災隱患整改制度》的要求落實整改措施。
四、每半年應找專業部門對建築物、設備的防雷、防靜電情況進行一次檢查、測試，並做好檢查記錄，出具測試報告。
1.加強對高壓設備的定期維護
所有設備在使用時，其可靠性不但受到製造水平和設計水平的影響，還會受到維修和操作人員的影響。也可以説明機器是否可以正常運行，與維修工作息息相關。給設備進行維護的目的是為了維持機器良好的工作狀態，以免產生不可估計的事故。在高壓設備運行時，涉及的維護工作也包括修理和維護兩個環節，但是在實際工作常常會因為工作人員某方面的疏忽，而導致高壓設備的故障無法及時解決，因此只有加強對高壓設備的定期維護，才能使高壓設備得以順利運行。
2、分落實責任制度
為了維持設備的順利運行，要對設備的檢查、維護、操作等崗位實行責任制度，正確劃分每台設備的操作內容，對存在故障的設備進行仔細檢查，如果是因為維護不當、人為操作導致的損壞，要按照實際情況給予負責人員合理處罰，從而促進業務操作的規範度。另外也可以實施績效考核，對於設備運行狀態、生產情況穩定的操作人員、檢查人員、維護人員給予合理獎勵，促進負責人員的主動性、積極性。維修水平的提高不僅需要企業的支持，更需要維修工作人員的自覺的自我修養，企業可以通過舉辦工作之餘的比賽，並設立獎項鼓勵員工提升自我修養，從內外改變維修人員的的素質，提高維修人員的水平，保障維修工程的質量。
3、加強維護人員的培訓
電氣設備的運行狀態不但與檢查人員的業務技能息息相關，也會受到負責人員的業務能力的影響。所以企業應進一步加強重視檢查人員、維護人員、操作人員的教育培訓工作，通過宣傳、定期教育的方法，培養維修人員的責任心和責任感，自覺主動的提高自身的維修能力，從而促進維修工作的發展。提高維修水平也從維修工作的細化，維修技術的提升，人員管理的細化等方面進行改變。同時鼓勵維修工作人員在個人上也要通過自我的文化知識、技術能力、維修水平、維修經驗以及個人素質等方面的能力。電氣維修單位也可通過提供深度培養人才的方法，促使維修工作人員更專業化。
4、完善的設備維護程序
在電氣設備的日常運作時，對設備的養護、維修工作應實施程序化管理，確定完善、合理的書面記錄制度、交接班制度，以此強化、鞏固設備維護工作的標準。在維護的時候，對於電氣設備的養護、維修、檢查，不能由同一人進行負責，因此需要全面考慮設備運行時間、型號以及數量等情況，合理分配人力資源，分配不同的人員在不同的時間段進行維護和檢查，可以有效避免麻痺心理、消極情緒的出現，促進設備操作的質量和效率。在各崗位人員交班時，應該要把故障處理進度、業務操作事項、設備的運行情況等情況使用文字的形式進行記錄、交接，可以促進整體工作的完整性以及後續工作的有效性，促進設備的正常運行。
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