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安全投入保障制度(共9篇)

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安全投入保障制度(共9篇)

篇1:安全投入保障制度

(一)、目的依據:

1、安全生產投入是保障生產經營單位具備安全生產條件的必要物質基礎,是企業管理的重要組成部分。

2、安全投入依據

①、國家頒佈的勞動保護法令和產業部頒佈的勞動保護指示、標準。

②、安全大檢查中所發現的,尚未解決的,影響安全生產的問題。

③、預防火災、爆炸,對引起工傷、職業危害等需所採取的技術措施。

④、影響安全生產的重大隱患。

⑤、穩定和發展生產所需採取的安全技術措施,以及職工提出的有利於安全生產的合理化建議。

(二)、編制年度安全技術措施計劃

確定項目,落實資金、完成時間和責任人(安全投入包括資金投入、人員投入與時間投入等)。年度安全技術措施計劃應包括以下內容:

1、安全工程項目資金投入

為了保障生產安全和職工健康,針對特定危險以及職業危害而進行的工程項目的費用。如危險源整改資金、職業衞生工程資金、具有潛在危險的工藝、設施的改造資金。

2、安全工程項目建設資金項目範圍應包括:

a、安全技術:

以防止火災、爆炸、工傷等為目的的一切措施,如防護裝置、保險及信號裝置、回收處理、通風降温等。

b、輔助房屋及措施:

有關保證生產必須的房屋及一切措施。如淋浴室、更衣室、消毒間等。

c、隱患整改項目。

d、安全工程項目維護保養資金。

e、安全工程項目建設和安全工程項目維護保養的人員、時間投入。

3、勞動防護與保健投入

為了保障生產過程中職工的安全與健康而投入的防護用品以及職工保健的費用。

a、勞動防護用品(如勞動服裝、安全帽、安全手套、防護眼罩、防塵、防毒口罩等)費用以及各種用品的使用年限。

b、保健費的發放:保健費(個人)=職工體檢費用+職業病預防費用+消暑飲料費用。

4、應急救援投入

為了有效控制突發事故而預先計劃的應急救援系統的費用。

a、應急救援設施(如防火牆、安全通道、消防用具、搶險救災的工程設施及器具、警示標誌、檢測報警儀器、通訊聯絡器材、搶險救災車輛、圍堤、回收裝置等)、設備、用具或用品等費用。

b、應急救援組織辦公費用。

c、應急救援培訓及演練費用。

d、參與應急救援及演練人數、時間長度。

5、安全宣傳教育投入

a、對職工進行安全培訓(包括三級教育、特種作業上崗培訓、安全知識講座等)的費用(教材費、講課費等)。

b、安全生產例會、安全活動費用。

c、參與安全會議以及安全活動的人數、時間長度。

d、安全專題板報(或報紙)、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費用。

6、日常安全管理投入

安全生產管理部門正常開展工作所需的投入。應包括辦公支出、安全標準化體系建立及運行維護費用。

7、保險投入

a、財產保險投入。

b、車輛保險投入。

c、職工工傷保險的安全投入。

8、事故投入

在突發事故發生後,公司為了控制事故擴散、減少損失、處理事故而不得不進行的花費。

主要包括5個方面的內容:

a、事故處理活動費用。

b、對傷亡職工的救治與賠償費用。

c、事故發生導致企業停產的損失。

d、公司價值損失和時間上的投入(公司價值損失指公司信譽的降低、形象的破壞,是一種負投入,是對前期用於提高公司形象、信譽的投入的損失。時間上的投入包括處理事故花費的工時、員工轉崗或培訓新員工的工時損失)。

9、安全獎勵基金投入

安全獎勵基金應分為安全先進集體和安全先進個人的獎勵,對其進行定期獎勵。對突發事件的先進集體或個人可單獨進行獎勵。

(三)、安全技術措施計劃的編制和審批

1、由單位領導會同有關人員根據國家勞動保護政策和公司有關勞動保護的具體規定,確定車間(單位)年度安措項目,指定專人作出計劃、方案。

2、主管安全方面的領導根據安全管理部意見召開各有關部門、車間負責人蔘加的專題會議決定以下事項:

a、確定年度安措項目。

b、確定各個項目的'資金來源。

c、確定設計負責單位及責任人。

d、確定施工負責單位及負責人。

e、規定完成和投用日期。

f、必須報請上級批准的重大項目,在核準後一定要落實上述責任及期限。

3、批准後的安措項目由生產部門在下達技措的同時下達。

4、車間應在每年終前報出下一年的安措計劃。

(四)、安全技術措施計劃的執行檢查

1、主管領導及有關負責人每季度必須檢查一次,並在專題會議上由主管領導總結執行情況。

2、安全管理部門要對安措計劃執行情況進行檢查,每季度向主管領導彙報執行情況。

3、重大安措項目應按上級主管部門的要求,以單位名義彙報執行情況。

(五)、安全技術措施計劃的資金來源

1、安全設備的大修費用,生產設備因不合安全要求進行的重大修理而不增加固定資產的,由大修理費用開支。

2、生產成本費用,凡不增加固定資產的安措,由生產維修費開支,攤入生產成本中,數額大都可分期攤銷。

3、安措專用經費應根據國家有關規定,每年從年銷售收入中提取1%資金支用。

(六)、安全資金的申批程序

1、計劃應送主管生產的副總經理審批,同時抄報董事長、總經理。

2、公司財務部門應按國家有關規定及公司計劃提取安全生產資金,納入年度財務預決算,並確保有效落實,實行專款專用。

3、公司工會應監督安全資金投入的有效實施,督促相關部門、分公司按制度貫徹執行。

4、公司財務部門應對安全生產資金使用進行統計、彙總,安全管理部門應督促相關部門按計劃實施,物資採購部門應掌握採購的安全設施、設備、物資是否合格有效。

篇2:安全投入保障制度

一、總則

為了確保公司職員工的人身安全、財產和健康保證,特制定本制度。

二、具體內容

2、1費用的設立。根據安全生產監督管理總局<高危行業企業安全生產費用財務管理暫行辦法>等有關法律法規的規定,設立安全生產專項費用。

2、2費用的提取。安全投入保障制度。採取超額累退方式按照0、5%標準逐月提取。

2、3費用的使用。安全費用專款專用,不得挪作他用。經費支出主要用於以下;

2、3、1職工的安全教育培訓。

2、3、2職工勞動保護用品的配備。

2、3、3職工體檢。

2、3、4安全設施的購置、維護、保養。安全投入保障制度。

2、3、5危險源監控和安全隱患整改。

2、3、6安全生產檢查。

2、3、7安全環保宣傳活動。

2、3、8應急救援隊伍的建設、應急救援器材、設備的購置及應急演練等。

2、4費用管理。由財務部門對安全生產資金進行統一管理,並根據年度安全生產計劃,做好資金的投入落實工作,確保安全投入迅速及時。

三、附則

3、1本制度如與國家法律、法規及公司相關規定不一致時,按上級規定執行。

3、2本制度由生產部負責解釋。

3、3本制度自下發之日起施行。

篇3:安全投入保障制度

1、為依法確保安全費用的提取、使用、管理和監督,按程序保質量完成安措工程,提高礦井安全技術裝備水平,增強綜合抗災能力,實現本質安全,特制定本制度。

2、安全費用按每噸煤不低於15元/噸標準從成本中提取。

3、安全費用的提高質量和使用嚴格按照<煤炭生產安全費用提取和使用管理辦法>和<關於規範煤礦維簡費管理問題的若干規定>及相關礦井基建文件規定,進行提取使用。

4、安全費用使用原則:

(1)專款專用原則

安全費用必須用於煤礦安全生產的相關支出,做到專款專用、專户儲存,年度結餘資金允許結轉下年度使用。安全費用不得擠佔和挪做它用。

(2)重點保障原則

安全費用資金分輕、重、緩、急,重點保障礦井通風系統、瓦斯防止與抽放、安全監測監控設施、礦井防治水、礦井安全供電及提升運輸安全設備的更新、改造和完善。安全費用資金要使用到消滅事故隱患、杜絕重大事故發生的薄弱環節和主要部位。

(3)突出效果原則

安全費用資金投入最終要落實到使用效果上,根據專用資金計劃和成本資金計劃,通過實施過程的監督檢查、質量把關和竣工驗收,投入運行後要達到預期的目的。

5、總工程師負責組織制定安全技術措施費用使用方案;各業務部門負責本系統安全技術措施費用和工程的方案審核。各礦井安全費用計劃審定後要上報集團公司備案;煤炭主管部門按規定對安全工程實行效能監察。

6、各礦井年度安全工程計劃、項目安排必須徵求集團公司和分管領導的意見。

7、安全工程必須建立項目責任制度,並嚴格按照國家有關規定,逐步建立和完善安措工程項目責任終身負責制。簽訂包乾責任書,責任書中必須明確項目負責人,全面負責項目建設的協調組織工作,對項目“工期、質量、造價和投資效果”負直接責任。

8、嚴格安全工程的立項、設計、實施、進度、質量和使用各個環節的監督管理,各業務保安部門對安全工程進行全過程監督。

9、各實施單位必須列出組織實施計劃進度表和實際工程進度表,各單位成本安措要有計劃、計劃進度和實際進度表並報煤業公司對口業務部門,計劃部,安全監察部,以便按計劃督促實施。

10、安全費用項目的實施嚴格按照程序進行管理,有關業務部門對工程實施進行監督檢查和竣工驗收,安全部門必須參加,驗收不合格不得投入生產使用。

11、設備支出由供應部門按照招投標價格對外簽訂供貨合同,生產、機電、通風、安全、財務等有關部門必須參加與招投標,生產、機電、通風、安全等部門必須參加設備驗收。

12、由集團公司安技部牽頭,組織財務、基建等相關部門每季度對各礦井安全費用項目進度、完成情況進行檢查。審計部門每年終對安全費用使用情況進行一次全面的審計。

13、各實施單位,相關業務部門必須按照年度安全費用實施計劃所確定的時間組織實施;不能按照計劃時間組織實施的項目,要及時修訂計劃,説明原因和修訂後的實施時間費用等,經相關部門把關同意、分管礦長審核批准後報安監站,否則安監站嚴格按照計劃下達的任務、時間考核兑現。

14、安全費用的考核納入安全目標管理和安全質量檢查評比考核內容,實行年度統一考核。

(1)工程項目按年度累計完成情況考核,工程量(工作量)每降低1%,扣除礦井年度安全質量標準化檢查總得分5分。

(2)裝備投入按年度累計完成資金情況考核,資金完成量每降低1%,扣除礦井年度安全質量標準化檢查總得分5分。

(3)對未能完成計劃的進行原因分析和責任追究,對直接責任部門處罰。

篇4:安全投入保障制度

一、總則

為了確保公司職員工的人身安全、財產和健康保證,特制定本制度。

二、具體資料

2.1費用的設立。根據安全生產監督管理總局《高危行業企業安全生產費用財務管理暫行辦法》等有關法律法規的規定,設立安全生產專項費用。

2.2費用的提取。採取超額累退方式按照0.5%標準逐月提取。

2.3費用的使用。安全費用專款專用,不得挪作他用。經費支出主要用於以下;

2.3.1職工的安全教育培訓。

2.3.2職工勞動保護用品的配備。

2.3.3職工體檢。

2.3.4安全設施的購置、維護、保養。

2.3.5危險源監控和安全隱患整改。

2.3.6安全生產檢查。

2.3.7安全環保宣傳活動。

2.3.8應急救援隊伍的建設、應急救援器材、設備的購置及應急演練等。

2.4費用管理。由財務部門對安全生產資金進行統一管理,並根據年度安全生產計劃,做好資金的投入落實工作,確保安全投入迅速及時。

三、附則

3.1本制度如與國家法律、法規及公司相關規定不一致時,按上級規定執行。

3.2本制度由生產部負責解釋。

3.3本制度自下發之日起施行。

篇5:安全投入保障制度

安全投入保障制度

一、企業每年提取必須專項資金用作安全投入保障資金,用於安全設施設備的檢修、更新、添置以及宣傳學習購買和從業人員培訓教育費用等支出。

二、對企業的財產、商品及員工的生命財產安全,要及時地向商業保險公司和社保機構進行投保,以保證一切生命及財產的安全。

三、每年組織一次全體員工到縣級以上醫院進行身體檢查,以確保員工的身體健康。

四、每年組織全體員工進行安全制度的培訓,以提高安全思想意識和安全操作技能。

篇6:安全投入保障制度

安全投入保障制度

1.為依法確保安全費用的提取、使用、管理和監督,按程序保質量完成安措工程,提高礦井安全技術裝備水平,增強綜合抗

災潛力,實現本質安全,特制定本制度。

2.安全費用按每噸煤不低於15元/噸標準從成本中提取。

3.安全費用的提高質量和使用嚴格按照《煤炭生產安全費用提取和使用管理辦法》和《關於規範煤礦維簡費管理問題的若干

規定》及相關礦井基建文件規定,進行提取使用。

4.安全費用使用原則:

(1)專款專用原則

安全費用務必用於煤礦安全生產的相關支出,做到專款專用、專户儲存,年度結餘資金允許結轉下年度使用。安全費用不得擠

佔和挪做它用。

(2)重點保障原則

安全費用資金分輕、重、緩、急,重點保障礦井通風系統、瓦斯防止與抽放、安全監測監控設施、礦井防治水、礦井安全供電

及提升運輸安全設備的更新、改造和完善。安全費用資金要使用到消滅事故隱患、杜絕重大事故發生的薄弱環節和主要部位。

(3)突出效果原則

安全費用資金投入最終要落實到使用效果上,根據專用資金計劃和成本資金計劃,透過實施過程的監督檢查、質量把關和竣工

驗收,投入運行後要到達預期的目的。

5.總工程師負責組織制定安全技術措施費用使用方案;各業務部門負責本系統安全技術措施費用和工程的方案審核。各礦井安

全費用計劃審定後要上報集團公司備案;煤炭主管部門按規定對安全工程實行效能監察。

6.各礦井年度安全工程計劃、項目安排務必徵求集團公司和分管領導的意見。

7.安全工程務必建立項目職責制度,並嚴格按照國家有關規定,逐步建立和完善安措工程項目職責終身負責制。簽訂包乾責

任書,職責書中務必明確項目負責人,全面負責項目建設的協調組織工作,對項目“工期、質量、造價和投資效果”負直接責

任。

8.嚴格安全工程的立項、設計、實施、進度、質量和使用各個環節的監督管理,各業務保安部門對安全工程進行全過程監督

9.各實施單位務必列出組織實施計劃進度表和實際工程進度表,各單位成本安措要有計劃、計劃進度和實際進度表並報煤業

公司對口業務部門,計劃部,安全監察部,以便按計劃督促實施。

10.安全費用項目的實施嚴格按照程序進行管理,有關業務部門對工程實施進行監督檢查和竣工驗收,安全部門務必參加,

驗收不合格不得投入生產使用。

11.設備支出由供應部門按照招投標價格對外簽訂供貨合同,生產、機電、通風、安全、財務等有關部門務必參加與招投標

,生產、機電、通風、安全等部門務必參加設備驗收。

12.由集團公司安技部牽頭,組織財務、基建等相關部門每季度對各礦井安全費用項目進度、完成狀況進行檢查。審計部門

每年終對安全費用使用狀況進行一次全面的審計。

13.各實施單位,相關業務部門務必按照年度安全費用實施計劃所確定的時間組織實施;不能按照計劃時間組織實施的項目

,要及時修訂計劃,説明原因和修訂後的實施時間費用等,經相關部門把關同意、分管礦長審核批准後報安監站,否則安監站

嚴格按照計劃下達的任務、時間考核兑現。

14.安全費用的考核納入安全目標管理和安全質量檢查評比考核資料,實行年度統一考核。

(1)工程項目按年度累計完成狀況考核,工程量(工作量)每降低1%,扣除礦井年度安全質量標準化檢查總得分5分。

(2)裝備投入按年度累計完成資金狀況考核,資金完成量每降低1%,扣除礦井年度安全質量標準化檢查總得分5分。

(3)對未能完成計劃的進行原因分析和職責追究,對直接職責部門處罰。

篇7:安全投入保障制度

安全投入保障制度

1目的

依據《安全生產法》第十八條的要求,為保證本單位安全生產條件所必需的資金投入,特制定本制度。

2適用範圍

本制度適用於本公司各項安全費用的提取以及使用管理。

3職責與分工

安全生產委員會:負責制定年度安全費用提取計劃和使用計劃。並對其使用監督檢查。

財務部:負責安全費用的提取、支出。

安全環保部:負責安全費用的審批、使用管理。

4資料與要求

4.1安全費用包括

A安全培訓教育所需資金投入。

B為從業人員配備貼合國家標準或者行業標準的個體防護用品及保健品的經費。

C安全設施、安全連鎖、報警裝置、安全通訊設施、防觸電、防雷設施、防噪聲防塵設施等費用。

D職業衞生改善、檢測費用,員工休息、洗浴設施費用。

E應急設備投入和人員組織費用及應急演練費用。

F事故隱患整改費用。

G安全生產技術研究和推廣費用。

H其它為提高安全狀況所需費用。

4.2企業主要負責人應對由於安全生產所必需的資金投入不足導致的後果承擔職責。

4.3安全生產資金的提取

4.3.1由企業安全生產委員會每年1月份編制企業年度安全生產費用提取和使用計劃,提取比例按附錄標準執行,企業主要負責人簽字批准。

4.3.2財務部門按規定比例提取安全生產費用,建立台帳,專款專用。

4.4安全生產費用的使用

4.4.1使用安全生產專款的部門填寫《安全費用審批表》,經相關部門批准後,提取使用。

4.4.2使用安全生產費用項目完成後應進行總結,並將費用使用狀況逐一填寫清單報相關部門存檔。

4.4.3安全生產費用項目的使用主要部分應將發票(複印件)與安全費用匯總表一併存檔。

4.5安全生產費用的管理

4.5.1安全生產費用由安全環保部按年度計劃審批,年末編制彙總。

4.5.2企業安全生產委員會對安全費用的提取與使用實施監督檢查。

4.5.3如較大的安全項目或安全專户資金不足時,由公司安全生產委員會研究,臨時追加安全帳户資金,保證安全生產所需費用。

5相關記錄

《安全費用提取和使用計劃》

《安全費用台帳》

《安全費用審批表》

《安全費用匯總表》

《領料單》

附錄:

危險化學品生產企業安全生產費用提取標準(超額累退方式)

1全年實際銷售收入在1000萬元及以下的,按照4%提取;

2全年實際銷售收入在1000萬元至10000萬元(含)的部分,按照2%提取;

3全年實際銷售收入在10000萬元至100000萬元(含)的部分,按照0.5%提取;

4全年實際銷售收入在100000萬元以上的部分,按照0.2%提取。

篇8:安全投入保障制度

煤礦安全投入保障制度

第一部分礦井巷道基本概況

水礦集團公司所屬的生產礦井有8個,除中嶺煤礦為新礦井外,其餘7個礦都是開採多年的老礦井。老區7個礦,由於開採了多年,已到了深部,井巷分佈範圍廣、巷道系統路線長,在用巷道一般都在20km以上,最長的有50km以上。老區7個礦中,除個別礦的巷道狀況較好外,其餘礦由於歷史遺留問題和各方面的原因,造成巷道失修嚴重,巷道狀況差(有的礦井巷道一般失修率在10%以上,嚴重失修率在5%以上),制約着礦井的安全生產。

第二部分礦井巷道安全管理目標

1、滿足通風要求:巷道支護完好,通風斷面貼合規定,通風系統暢通,確保通風安全。

2、滿足提升運輸的要求:提升運輸路線暢通,巷道斷面及支護到達規定要求。

3、滿足排水、瓦斯抽放系統管路鋪設的要求:鋪設排水管路和瓦斯抽放管路的巷道,斷面務必貼合設計要求,支護務必完好。

4、滿足行人安全的要求。

5、創造良好的工作環境。

第三部分礦井巷道安全管理職責體系

井下巷道是煤礦生產的活動場所,對井巷的安全管理,是煤礦安全生產管理中最重要的工作之一,各礦務必成立礦井巷道安全管理機構,建立健全礦井巷道安全管理職責體系。

1、礦長是礦井巷道安全管理的第一職責者,負責保證巷道維護、修復的人、財、物的投入,負責檢查、督促巷道安全管理領導小組的工作到位。

2、成立礦井巷道安全管理領導小組,負責對井下巷道的日常檢查,編制井巷維修計劃,安排施工隊伍對井下巷道進行維護和修復,保證井下巷道的.完好和各生產系統的安全。

3、安全管理領導小組的組長由生產副礦長擔任,副組長由總工程師、監察處長、通風副總工程師、分管巷修副總工程師等擔任,成員由其他副礦長、其餘副總工程師,技術科科長,安檢科科長,通風工區區長、技術科分管巷修的副科長、其餘工程技術人員及區隊、科室管理人員。

4、礦井巷道安全管理小組組長職責制(生產副礦長巷道安全管理職責制)

①負責按照修復計劃組織修復隊伍對巷道進行修復,確保修復任務的完成和修復質量的提高。

②負責組織有關人員按照有關規定和要求對所有井巷進行日常巡迴檢查,對存在的問題及時安排巷修隊伍進行修復、維護和處理。

③負責解決井巷修復所需的材料、設備及工器具。

④負責領導和組織新材料、新工藝、新支護手段在巷修中的應用,結合實際,探索有效的支護手段,解決三軟巷道及高應力巷道中的支護難題。

⑤負責組織建立健全井巷施工質量的監管體系,對錨杆、錨索及注漿支護現場務必有專人進行監管,確保施工質量。

⑥在上述職責範圍內,如因工作失誤、工作不到位等沒認真履行職責,造成修復計劃完不成,礦井巷道狀況長期沒有好轉,甚至出現影響礦井正常安全生產,威脅礦井安全的狀況時,將追究其職責。

5、礦井巷道安全管理小組副組長職責制(總工程師礦井巷道安全管理職責制)

①負責組織編制巷道大修年度計劃,季度計劃和月計劃。

②負責組織編制和審批井巷修復安全技術措施。

③負責組織探索和推廣使用新材料、新工藝和新的支護手段在井巷支護中的應用,解決三軟巷道和高應力巷道中的支護難題。

④在思考井巷佈置時,要將井巷佈置在巖性好,不受採動壓力影響的層位中,避開在三軟圍巖及應力集中區域佈置井巷。

⑤負責組織解決施工中存在的技術難題。務必大力推廣使用錨注支護工藝和跨巷道回採技術。

⑥負責組織和參與建立健全井巷施工質量監管體系。

⑦對生產系統中存在的問題要拿出解決辦法,並負責組織和督促實施。

⑧在上述職責範圍內,如因工作失誤、工作不到位等沒認真履行職責,造成巷道修復工作受到影響,礦井巷道狀況長期沒有好轉,甚至出現影響礦井正常生產,威脅礦井安全的狀況時,將追究其職責。

6、礦井巷道安全管理小組副組長職責制(監察處長礦井巷道安全監督職責制)

①負責組織有關人員定期對所有井巷進行檢查(每月至少檢查一次),對存在的安全問題和安全隱患提來源理意見,並限期進行整改。

②負責督查施工單位嚴格按照《煤礦安全規程》有關規定及安全技術措施施工,確保施工安全。

③在上述職責範圍內,如因工作失誤、工作不到位等沒認真履行職責,造成嚴重影響礦井安全生產的事故或發生安全事故,將追究其職責。

7、礦井巷道安全管理小組副組長職責制(分管巷修工作副總工程師職責制)

①負責參與組織編制巷道修復的年度、季度、月度計劃。

②負責組織、安排井巷修復安全技術措施的編制、審批,對措施的審批嚴格把關,做到所採用的施工方法先進,所選用的支護形式和巷道斷面合理,安全技術措施有針對性。

③負責組織井巷施工質量的檢查,對質量達不到要求的有權要求返工,對存在的問題務必拿來源理意見和推薦,並及時向總工程師、生產副礦長彙報。

④負責組織和參與井巷支護狀況調查,掌握全礦井巷的支護狀況,對存在的問題和安全隱患及時向總工程師、生產副礦長彙報,並提出解決問題的辦法和意見。

⑤在上述職責範圍內,如因工作失誤、工作不到位等沒認真履行職責,造成修復計劃完不成,礦井巷道狀況長期沒有好轉,甚至出現影響礦井正常生產,威脅礦井安全的狀況時,將追究其職責。

8、礦井巷道安全管理小組副組長職責制(通風副總工程師礦井巷道安全管理職責制)

①掌握主要通風系統井巷的支護狀況,斷面大小狀況,對存在的問題和安全隱患及時向分管巷修副總、總工程師、生產副礦長彙報,提出解決問題的辦法和意見,要求和督促安排處理,並追蹤檢查處理狀況,確保通風系統的穩定和礦井通風的安全。

②如果是因為檢查不到位、對存在的問題沒有重視、沒及時向有關領導提出解決或視而不見等沒認真履行職責,造成通風系統不穩定、影響礦井通風安全,將追究其職責。

9、礦井巷道安全管理小組成員安全生產職責制

①參與每週的巷道狀況調查工作,認真、仔細檢查巷道的支護狀況,對存在的問題和安全隱患及時向有關領導彙報。

②日常下井要仔細觀察所經過路線的巷道支護狀況,找出存在的問題和安全隱患,及時彙報有關領導,同時提來源理意見和推薦。

③如果所經過的路線和工作地點存在重大安全隱患,沒有檢查出問題或查出問題沒及時彙報有關領導採取措施處理而導致發生事故,將追究其職責。

第四部分礦井巷道巡檢、維修規定

1、每週由生產副礦長組織一次全礦範圍的井巷安全狀況巡查工作,查找存在的問題和安全隱患,召開會議進行彙報和彙總,針對存在的問題制定處理措施,按照先急後緩的原則安排隊伍進行處理。

2、分管巷修副總工程師每月務必對全礦範圍內的井巷至少檢查一遍,掌握全礦井巷的安全狀況,對井巷的安全狀況做到心中有數,對存在的問題和安全隱患及時彙報總工程師和生產副礦長,提來源理措施,並跟蹤落實整改。對失修巷道要按照先急後緩的原則編制月度、季度、年度修復計劃,報總工程師批准後組織實施。

3、通風副總工程師每月務必對全礦主要通風線路至少檢查一次,掌握全礦主要通風巷道的安全狀況,對存在的問題和安全隱患及時向總工程師和生產副礦長彙報,提來源理意見和推薦,跟蹤落實整改狀況,確保通風系統的穩定和安全。

4、監察處長、總工程師和生產副礦長每季務必對全礦範圍內的井巷至少檢查一遍,掌握全礦井巷的安全狀況,及時安排施工隊伍對存在的問題和安全隱患進行處理。

第五部分礦井巷道維修計劃管理

1、年末由總工程師組織編制下年主要通風巷道大修年度作業計劃,並報公司計劃部、生產部審定批覆。上報時間為下年的元月份前。

2、礦井以年度巷道大修作業計劃為依據,結合礦井實際狀況,每一季度末,按照先急後緩的原則編制下一季度的巷道大修作業計劃,並報公司計劃部和生產部備案。

3、每月由總工程師組織編制月度修復計劃,根據礦井實際排定修復隊伍。

4、務必嚴肅巷道修復計劃管理工作,計劃一經排定,務必嚴格按照計劃組織實施。

5、要把巷修工作提高到與採掘工作的同等地位,加強巷修工作的管理力度,認真考核巷修計劃的完成,制定能激發、能提高巷修工作效率的考核機制,確保巷修計劃的完成,從而改善礦井巷道狀況,到達安全生產的目的。

第六部分井巷維修安全質量管理

1、對井巷進行維修之前務必編制貼合現場實際、針對性強的井巷維修安全技術措施,並報技術科、安檢科、分管巷修副總工程師及總工程師審批。

2、井巷維修安全技術措施中務必具有:①修復前首先對修復巷道進行加固維護的措施。②修復迎頭前、後方5-10米範圍內的加固措施。③前探支護和臨時支護措施。④敲幫問頂措施。

3、修復迎頭務必有安檢員巡視檢查安全設施的使用狀況和規程措施的落實兑現狀況。對於重點修復迎頭或者處理冒頂等工作地點務必安排專職安檢員。

4、修復措施中務必明確規定所用支護形式(畫出標準的支護斷面)、支護技術參數和技術要求,並嚴格按要求進行施工。

5、建立健全質量管理體系,務必有專門的質量管理人員對現場施工質量進行監管。對施工質量,由分管副總工程師組織有關人員進行旬檢和月檢,對達不到質量要求的,除給予相關處罰外,還務必重新返工,直到合格為止。

第七部分井巷維修斷面及質量要求

1、修復巷道斷面的選取務必是在滿足通風、運輸、行人等要求的基礎上,不得小於原設計斷面。

2、如果待修復巷道的原設計斷面已不能滿足通風、運輸的要求,要對其進行改造時,務必參照集團公司下發的《關於巷道斷面設計的指導意見》或參照集團公司下發的《掘進巷道標準斷面》進行設計。

3、巷道修復質量標準參照2004年由國家煤礦安全監察局與中國煤炭工業協會聯合制定的《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》(試行)中的掘進質量標準化標準及考核評級辦法執行。

4、在修復措施中,對工程質量要明確施工質量標準,並嚴格按照施工質量標準進行施工。

5、井巷修復的施工質量務必到達合格品以上,凡達不到要求的務必返工,直到合格為止。

第八部分監督考核

1、每年末由各礦根據本單位的實際狀況編制下年巷道大修計劃上報集團公司,由公司生產部和計劃部到各單位進行核實批覆。

2、各單位按照公司審定批覆後的年度大修計劃,根據本單位巷道的失修狀況,按照先急後緩的原則,在每季度末排定下一個季度的巷道大修計劃和修復方案上報集團公司生產部和計劃部,同時將本季度的巷道大修完成狀況上報集團公司生產部和計劃部,由公司生產部組織現場驗收。

3、主要通風巷道大修費用由安全費用列支。對各單位井巷大修完成狀況的考核遵照《水礦集團公司主要通風巷道大修改造資金使用考核辦法》執行。

4、年初由集團公司根據各單位的實際狀況,給各單位下達巷道失修率控制指標,年底由集團公司生產部組織進行檢查,如果巷道失修率沒有控制在指標範圍內的,礦井採掘質量標準化等級定為不合格。

第九部分罰則

1、礦長是礦井巷道安全管理的第一職責者。如果因為礦井巷道嚴重失修而影響安全生產,將追究其職責;如果礦井巷道嚴重失修,在不能保證安全生產的狀況下而安排生產,將追究其職責;如果因此而發生安全事故,將按照有關規定追究礦長的職責。

2、生產副礦長、總工程師、監察處長,分管巷修、通風副總工程師等是煤礦井巷的主要管理者,務必對照自己的職責,加強煤礦井巷的安全管理,如因工作失誤、工作不到位等沒認真履行其職責,甚至因玩忽職守、瀆職等原因造成礦井巷道嚴重失修,嚴重影響礦井正常生產、甚至造成安全事故,將對照其職責,追究其職責。

3、礦井巷道安全管理小組成員務必在本職崗位上認真履行工作職責,用心認真地參與煤礦井巷的安全管理工作,如因工作失誤、工作不認真等原因造成礦井安全事故,將追究其職責。

本制度從下發之日起執行,解釋權歸集團公司。

篇9:安全投入保障制度

安全生產投入保障制度

1目的

為了安全生產,減少事故的發生,保障公司的合法利益和工人的生命財產安全,根據有關法律法規規定,結合我公司實際狀況特制定安全生產投入保障制度。

2管理細則

2、1公司每年根據盈利狀況提出必須的利潤用於安全生產方面的投入。

2、2本資金由財務部進行全權監管。

2、3本資金主要用於以下幾方面:公司安全技術措施項目;更新安全設備、設施、器材、裝備、儀表等及其日常維護費用;公司重大安全生產課題研究;職工安全教育與培訓經費;配備職工勞動保護用品的經費;其他有關預防事故發生的安全技術措施費用等。

2、4公司定期對工人進行安全教育和培訓,培訓費用由公司承擔。

2、5生產過程中使用和接觸原料、材料、產品、有毒氣體、粉塵等的工人,發放勞動布工作服、防塵口罩、防毒面具、浸膠手套等;在振動、噪聲、強光等有害作業的生產部位,發放防護眼鏡、耳塞、防護面罩等。

2、6每年定期對特殊崗位工人進行體檢。

2、7公司各車間和重點區域應配置必須數量的消防器材,並定期進行更新。

2、8安全生產保障資金的使用務必遵守公司的財務制度,專款專用,並建立安全生產費用支出台帳。