交通運輸執法經驗交流材料

交通運輸執法經驗交流材料

針對執法改革行政權力上收、執法權力集中、市級未設置執法機構現狀，XX市交通運輸局主動作為，聚焦行業發展目標，全面牽頭統籌交通執法與行業管理工作，切實維護良好交通運輸市場秩序，築牢安全生產底板，開創交通運輸執法新局面。

一、高位統籌，全視角舉旗定向。一是全面謀劃提高度。市交通運輸局堅持“管理包含執法、執法是管理手段”原則，主要領導親自部署，分管領導一線督戰，整合行業力量，建立“發展機構參與、業務科室指導、執法監督科督辦、執法機構懲治”的主管局牽頭工作模式，道路運輸、公路路政、工程質量、水上交通執法高標準推進。二是健全機制增動能。將縣級交通執法工作納入市委市政府考核，制定差異化考評規則，實行“日調度、周通報、月排名”，將任務完成情況納入交通“千分制”考核。截至目前，通報XX期，抄送縣（市、區）黨委政府主要領導、分管領導XX期。三是多維聯動凝合力。縣級交通運輸執法機構按照市局工作指令開展執法工作，各級交通主管部門自上而下高頻參與，協調高速公安、地方公安、高速交通執法、城管、毗鄰地區執法隊伍等積極參與，簽訂“XXXX”交通運輸執法協作《備忘錄》，形成上下聯動、高地協同、橫向互動的“執法一盤棋”工作格局。

二、實幹篤行，多舉措勇爭一流。一是科技賦能。持續開展“數字打非”，聯合市數字經濟局，整合公安、交通等部門數據信息，結合非法營運特點，研發推出“城市大腦”非法營運治理系統，精準、高效打擊非法營運，2023年，查處非法營運車輛XX台次，引導XX餘台網約車轉型為定製班線，引導滴滴網約車辦證或正在辦證XX台。二是常抓不懈。持續開展“雙超治理”“質量風暴”“非法營運整治”等專項行動，固化切實管用經驗，建立常態化工作機制，組建並實體化推進雙超長效治理工作專班，通過持續集中治理，交通運輸市場秩序明顯規範。2023年，全市完成行政處罰XX起，處罰金額XX萬元，卸貨XX噸、超限超載移交公安交警XX件，消除非法改裝車輛違法狀態XX起，發現工程質量安全問題XX個，督促整改率XX％。三是問題導向。邀請省交通執法總隊X支隊、駐局紀檢組XX人組成XX個督導組，對全市執法工作開展為期XX個月的“全域體檢式”督查。收集問題線索XX個，發提執法工作示函XX份，及時交辦、限期整改。組織各地案卷交叉評查XX件，對XX件不合格案卷通報整改，對XX件優秀案卷通報表揚。

三、一心為民，踐初心善作善成。一是堅持出發點為民。局黨組定期研判輿情動態，聚焦羣眾關切，從運輸從業者、參與者、使用者角度謀劃部署執法工作。召開交通執法“開門納諫面對面”座談會XX次，“零距離”傾聽XX家運輸企業心聲，徵集吸納意見建議XX條。建立城區運輸秩序共建共治微信羣，每日向企業代表彙報執法情況。召開交通執法服務高鐵建設會，全力護衞在建項目安全。印發《XX市交通運輸局包容審慎監管執法“四張清單”》，受邀參加滴滴公司合規化宣講會，執法機構通過到公司、打電話等形式，“一對一”開展説理式執法、實施首違免罰XX次。紮實開展道路運輸執法專項整治，收集問題線索XX條，全部整改完成，談話提醒XX人，批評教育XX人，責令檢查XX人，清退XX人。三是堅持落腳點為民。創新“跳出執法抓執法”理念，把安全工作技法作為最有力的“助推器”，將執法工作納入安委會必講內容，重大案件線索一抓到底。督促指導各地執法機構開展隱患全覆蓋大排查，紮實開展“雙隨機一公開”執法檢查，整改率XX％。

四、聚力向下，強保障合力致遠。一是提能力。組織全市XX名業務骨幹開展為期XX周封閉式業務大提升培訓，選派XX人次參加省、市業務培訓、考試。邀請省執法總隊、司法、檢察、法院等部門以及法律顧問、技術專家，召開業務研討會XX餘次，針對網約車監管、雙超治理、“城市大腦”使用等執法過程中的疑難點進行逐項梳理、研討，打通堵點、卡點。二是優服務。向省廳爭取增加執法車輛XX輛，組織全市XX名輔助執法人員取得輔助執法證件，XX個縣區全部通過第一期“四基四化”驗收。三是解難題。統籌協調解決XX區行政處罰權限委託、XX區行政複議案、XX機場執法力量不足等一系列困難和問題XX餘件，市局派員駐點增援XX區、經開區、火車站。