多舉措助推農網工程進度

為確保**年農網改造升級工程能夠按照公司要求保質、保量、如期完工，**公司目前搶抓施工黃金期，加大各項措施，推進工作進度。
    該公司結合季節特點和工程建設要求，統籌安排，優化方案，精心制定多舉措推進工程進度。一是要求各部門提高認識，高度重視停電計劃、生產計劃與工作計劃的精益化管理，合理的計劃安排，是工程進度及安全生產有力推進的前提保證；二是倒排工期嚴控節點。針對工作實際情況重新梳理里程碑，基建部、生技部和工程公司密切配合，倒排工期，確保工程按期推進，時間節點做到精、細、準，使計劃切實可行；三是嚴格落實施工現場到位監督機制，做到全程管控。要求公司工程質量監督驗收人員，不定時到各施工地點巡迴檢查，從領取的材料選用到基礎建設施工，從技術標準到安全風險防範，全過程進行監督。工程承辦方負責人及基建部工程管理專責深入施工一線，按照走進、跟上、盯住、看牢的原則隨時隨地跟蹤，及時糾正違章違規行為，確保電網建設工程在生產安全的前提下按時、按質、按量完成。四是嚴把工程安全質量關。在推進工程進度的同時堅決不能放鬆工程工藝、質量的管理，抽調專業技術人員參與和指導工程施工，把控關鍵節點和環節。五是自查驗收不能走形式，必須做到每一項工程都能核實檢查，完工一項驗收一項，並歸檔一項。
    目前，該公司正在按新舉措對**年電網建設工作有序推行，以確保當年任務目標按期順利完成。