全力以赴推進工程建設 多措並舉確保按期投運

全力以赴推進工程建設 多措並舉確保按期投運

項目在市委市政府、首鋼集團領導下，在雙方股東的大力支持下，經過項目公司上下的共同努力，於2018年4月21日簽署正式特許經營協議，4月22日取得核准批覆，7月27日辦理完成建設工程施工許可證，實現了開工建設的目標。現將項目公司工作情況及2019年重點工作任務安排彙報如下：

一、2018年重點任務完成情況

一年來，項目公司以簽署特許經營協議、辦理完成手續並開工建設、12月中旬具備交主體設備安裝條件“三大任務”為中心，全力以赴，克服困難，實現了目標要求。

（一）完成前期手續辦理，項目正式開工建設

在2017年辦理完成部分手續的基礎上，2018年以來，項目公司主動與各相關部門溝通協調，相繼辦理完成了環評、特許經營協議、核准、建設用地（工程）規劃許可證手續，同時，相繼完成施工圖審查合格書、施工和監理招標、建築工程檔案移交責任書、農民工保證金、安全監督註冊、質量監督備案等報建所需要件，於2018年7月27日取得建築工程施工許可證，使項目手續齊備，正式開工建設。至此，前期手續辦理歷時一年兩個多月，終於取得了圓滿結果。

（二）項目建設指揮部搭建後，有序推進施工建設

在集團和兩個股東的支持、指導下，成立了項目建設指揮部，全面負責工程施工指揮工作。項目公司將現有人員按專業充實至指揮部各專業組，按照指揮部統一安排，分頭承擔施工協調組織、設備採購監造、綜合服務管理等工作，全體參戰人員盡心盡責，全心身投入項目建設中。同時，項目公司認真做好指揮部後勤保障工作，及時為指揮部規劃辦公區域、配置辦公用品、解決住宿和現場交通等問題，有力支撐了指揮部各項工作的順利開展。截至目前，已完成場坪、樁基、環廠道路、主控樓結構、汽機廠房結構、垃圾池地下結構等施工，主體設備框架安裝已經開始。

（三）重點專項工作有條不紊，保障項目順利實施

1、積極推進融資工作。自2018年年初起，項目公司積極着手準備項目貸款事宜，先後十二家地方行商談，最終確定在建行開展融資工作。並按要求完成了項目公司信用評級、項目評估、項目准入、客户准入及信用額度核准、開立一般存款賬户等工作。2018年12月29日，獲得建行省行授信審批批覆，目前，正按照建行省行要求補充相關材料，爭取早日具備放款條件。

2、積極辦理併網發電手續。2018年4月份以來，項目公司多方瞭解項目併網發電手續辦理流程，並通過招標選出專業設計單位編制完成接入系統方案，2018年6月15日通過國家電網長治供電公司內審，2018年8月17日通過國家電網山西省電力公司評審，2018年11月27日，省電力公司出具併網接入系統批覆文件，2019年1月4日，市電力公司組織召開併網工程初步設計評審會。

（四）科學合理搭建機構，超前制定招聘計劃

隨着項目施工的推進，項目公司未雨綢繆，借鑑北京首鋼生物質公司生產運行經驗，結合長治市環衞中心實際情況，研究提出了項目公司定員編制、崗位設置等機構搭建方案，研究了人員招聘計劃和崗位標準要求，已着手人員來源摸底和制定培訓計劃，為明年上半年培訓、三季度上崗跟隨項目設備安裝、調試，直至建成投產做好準備。

（五）注重企業形象宣傳，做好各級迎檢工作

2018年以來已接待中央環保督查組、山西省、長治市、潞州區等各級政府部門和專家檢查、觀摩、參觀等活動30餘次，項目建設推進情況受到各方面充分肯定。通過《長治日報》、《首鋼日報》等媒體進行系列報道，為項目的實施營造了良好氛圍。

（六）強化黨建思想引領，助推業務和素質能力提升

2018年，項目公司發揮黨組織作用，動員帶領黨員和骨幹積極投身項目建設中，圍繞工程項目建設的主要任務，以建章立製為推動，全體黨員幹部強化意識、明確責任，帶頭加班加點，不畏艱苦，已組織黨員集體學習研討15次，幹部職工凝聚力和業務素質能力明顯提升。

二、2019年重點工作計劃

按照工程建設計劃，2019年主要是設備安裝，四季度陸續組織單體和連鎖調試。對項目公司來説，在全力配合指揮部做好項目建設的同時，要周密做好生產準備工作。

（一）提前謀劃，做足點火試生產準備工作

2019年一季度，項目公司將統籌規劃生產準備各項工作，立足於生產準備與項目建設同步推進，並落實管理責任，做足生產調試及物資準備。計劃二季度制定出台試生產調試工作方案，確定生產準備工作的方針、目標及各階段推進計劃和保障措施，並強力推進、有序組織，確保項目順利運行。同時，成立相應的對接工作組，與市政府相關部門和電力公司聯繫，分別落實垃圾收集、檢測、運輸、計量、結算、費用支付等渠道和方式，發電併網相關協議和費用結算渠道及方式，形成具有可操作性的流程，為點火運行做好準備。

（二）做好人員招聘和培訓工作，做足人員儲備

在學習借鑑北京首鋼生物質公司機構編制和人員崗位設置的基礎上，結合現場實際完成了焚燒發電廠機構定員編制方案，目前定員方案已確定，按照“分期分批”進人的原則，正與長鋼公司相關部門一起落實人員招聘、選用工作。員工崗位及技能培訓計劃已基本編制完成，正在組織教師進行課件準備，按計劃實現人員分批上崗，為項目開產做足人員儲備。

（三）全力推進配套填埋場手續辦理及建設工作

今年，要積極與地方政府、部門溝通協調，按照特許經營協議的要求，加快組織推進配套填埋場手續辦理工作，儘早實現開工建設，滿足焚燒發電廠投產的要求。

（四）提高黨建工作水平，保障職工利益，為工程建設提供精神動力和組織保障

2019年，項目公司將貫徹落實首鋼集團及環境公司、長鋼公司“兩會”精神，高起點、高標準做好項目的建設、運營工作，緊緊圍繞項目建設，不斷提高黨建工作水平。要建立基於崗位價值、能力素質、業績貢獻的工資分配機制，提高工作質量和效率，羣策羣力，力爭把項目打造為首鋼環境產業發展的標誌性工程。