為加強保育員的專業技能培訓，挖掘保育員的內在潛力。通過活動激發保育員參與活動的積極性，促進保育員對教學技能的掌握，提高保育員專業水平，從而全面提升幼兒園的保教質量。
一、活動時間：
20__年9月28日中午12：45分
二、參賽對象：
幼兒園全體保育員。
三、比賽地點：
中六班餐廳
四、比賽獎品
設置一、二、三等獎若干名；普獎：護手霜、香皂、潤脣膏、杯子等。
五、競賽內容
1、配置消毒液及桌椅的擦洗
2、理論知識隨即問答
六、競賽形式
1、實踐操作
參賽選手在指定地點和規定時間內，配置消毒液和擦洗餐桌。（邊做動作邊講述）
2、保育專業知識答辯
保育員隨機抽取《保育員應知應會》、《上海托幼機構衞生保健管理工作手冊》等保育理念和專業知識進行提問，選手在1—3分鐘內作答，回答問題要求簡潔明瞭，有條理，有重點，並結合本人的工作實踐作答。
七、參賽評委
張明芳、範瑛、範靈慧、李媛媛
八、比賽要求
1、進入餐廳，穿戴好衣帽、口罩。
2、餐前10-15分鐘消毒餐桌，從左到右擦洗，先擦上再擦下；間隔5-8分鐘後，用清水抹布再擦一遍。抹布對摺成長方形，擦一張桌子翻一個面，一塊抹布擦2張桌面，不能一擦到底。
3、自覺遵守比賽的要求，做到公平、公正。
技能比武樹優秀榜樣，精工製造做大國工匠
——晶炬鈑金2016年首屆焊工技能比武大賽報道
為順應時代發展，適應市場變化趨勢，2016，晶炬鈑金面向未來，構築企業發展新高地，進行全面轉型升級。賀彪董事長提出以工業設計和精工製造作為企業發展的支撐重心，用工匠之心為客户提供產品和服務！為大力弘揚工匠精神，提升焊接團隊綜合素質，以賽促學，學以致用，在公司形成良好的學習氛圍，生產中心舉辦一場焊工技能比武大賽。
6月18日下午兩點半，比賽正式拉開帷幕，來自焊接車間各班組的15名員工參與競賽，比賽開始前，生產負責人林廠長林廠長宣讀了競賽項目、競賽要求、競賽規則等，比賽由理論、實操、平時質量表現三部分構成，為了確保公平、公正、公開，由生產廠長、品管部經理、焊接車間主任、總助組成評為小組，針對不同賽項進行現場評審、打分，對員工從作業、安全、現場7S等進行全方位考察。從識圖、備料到正式作業，比賽緊張而有序進行。焊接作業台上火花四濺，選手們全神貫注，儘管天氣炎熱，選手們汗流浹背，但是大家的比賽熱情更高，堅持用自己最好的狀態，投入全身心的精力製作產品。經過角逐，焊接車間老將李燦以89.2分（滿分100分）拔得頭籌，榮獲金牌焊工榮譽稱號，黃恆、文有發分別榮獲銀牌和銅牌。
公司董事長賀彪賀總為他們頒獎並致辭。賀總對本次比武大賽給予高度評價，他指出，公司目前處於戰略轉型期，精工製造是公司發展的必由出路，工匠之心尤為可貴，對於我們生產製造從業人員而言，必須立志做大國工匠，在務實的基礎上創新，不斷提高自身標準，達到行業、國內甚至國際上的領先標準。關於如何做好工匠，賀總提出幾點建議：第一，心中有標準，工業設計部的改革正在逐步落實，會不斷修訂完善並提高現有標準，作為好工匠，要牢記公司的通用標準及圖紙要求的特殊標準。第二，堅持依圖作業。牢記標準，更要堅持標準，嚴格按照圖紙作業，對於特殊作業工藝、作業方法要相互學習，相互分享，共同進步，不但要做好工匠，更要做好師傅。第三，要認真。認真是工匠之魂。工匠的價值在於精益求精，對匠心、精品的堅持和追求，認真是其最基本的特質。賀總同時提出對大家的期望，希望人人心中根植工匠精神，爭做好工匠，只有這樣我們才能製造更好的產品，超出客户預期，能吸引更多的客户，為更多的客户提供更好的產品與服務。只有這樣公司才能真正實現精工製造。
變革的號角已經吹響，創業的平台已經建立，公司將會幫助思進取、樂付出、守信用、能解決問題的員工成長，為好工匠們創造更好的條件，得到更優的回報，讓目標執着、信念堅定、勇擔當敢作為、負責任的創業者實現夢想！
加強職工素質打造科技 人才技能比武大賽通訊稿為應戰即將開展的公司技能比武大賽，板集煤礦四大件隊參賽人員積極備戰，進行着比武前的熱身訓練。板集煤礦固定電工組由四大件工程師張成燕參賽，在訓練中他將理論與實際操作相結合，複習並深入研究固定電工相關理論，從固定設備的基礎知識到日常維護檢修，再到其性能特點、故障分析等，事無鉅細，為理論知識筆試做好了充足的準備工作。實操練習按比賽內容設置，對四個電機的控制迴路進行設計，要求逐個延時啟動、延時停止。張成燕由圖紙入手，不斷優化元件設置及實際走線，力求在達到比賽要求及線路安全的前提下，令實用性與簡潔美觀完美共存。與此同時，他不忘藉此機會提高四大件電工組人員的業務素質，以組內比賽的形式讓職工自主畫圖並接線，再互相比較，取長補短。此次賽前訓練開始不久，就已調動起全體四大件職工的積極性和熱情，在隊中形成一股良好的學習氛圍。四大件隊將以此次比武為契機，掀起學知識、學技術、學技能的熱潮，加快技能人才的培養，提升員工隊伍整體素質，增強競爭能力，為公司打造一支高技術人才隊伍。
榆林市雲化綠能有限公司
技
能
大
賽
實
施
方
案
技能大賽實施方案
一、目的為了提高員工的工作積極性及勞動技能，充實員工精神生活，創造良好企業的文化氛圍。經研究決定，開展技能大賽活動。現結合公司實際，實施方案如下：
二、原則與要求
本着“全員參與、公平競爭”的原則，各工序參與競賽之員工必須依據公平、公正、公開之原則進行並在同等的前提條件下予以實施，如工序內的員工操作設備台數一致、安排生產時間一致等。各部門負責人必須親自督導本工作的落實、執行情況，出現弄虛作假、投機取巧取消參賽資格。
三、比賽時間
自2013年11月25日起至12月30日止
二、比賽範圍與參賽對象
生產部全體職工除科級以上領導，參賽崗位：主操、副操、化驗、罐區、二氧化碳、機修、電儀、油爐（設備、安環、循環水、污水處理、叉車、過磅、統計）
三、比賽形式：
以崗位為單位進行參賽，其他非本崗位的人員也可以報名參加比賽
四、比賽內容與標準
此次比賽總成績為100分，通過專業知識、實際操作和明主評分三部分最終確定獲勝者。
1、專業知識（30%）
參賽人員進行專業知識考試，考試試卷內容為專業理論知識和其他相關知識相結合，試卷由評委組（人員暫時不公佈）負責編制。
2、實際操作（40%）
評委組通過對參賽人員進行現場操作考試，通過參賽者對操作的熟練程度等指標進行評分。
3、民主評分（30%）：
生產部與人力資源部負責對參賽者進行民意調查，每位參賽者將由非本部門或班組人員對其進行民主評分，通過評分進行核算最後得分。
五、獎項設置
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