關於開展強化執行力創新促發展“六比六看”效能競賽活動方案

關於開展強化執行力創新促發展“六比六看”效能競賽活動方案

為推動省委省政府、廳黨組和局黨委決策部署的落實，提高機關工作效率，增強執行力，經局黨委研究，決定在全局範圍內開展強化執行力,創新促發展,“六比六看”效能競賽活動，並制定實施方案如下：

一、指導思想

以促進我省港航事業發展為中心，充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，充分調動全體幹部職工的工作主動性、積極性和創造性，全面提高工作執行力，爭創一流工作業績。

二、活動主題

機關工作關鍵在執行力，重點在抓落實、抓具體、抓到位，精益求精、出效出彩，幹一件成一件。為引領活動深入開展，確定本次活動的主題是：強化執行力，創新促發展。

三、活動內容

以局機關全體幹部職工為對象，以“六比六看”為載體，開展效能競賽，促進工作落實、開拓創新、攻堅克難，推動港航、地方海事工作再上新台階。

（一）比工作狀態，看誰工作熱情高、幹勁足

工作中朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、幹勁足，能以最佳的精神狀態和高度負責的態度，積極主動投入港航、地方海事各項工作。在應對急難險重的工作任務中，敢挑重擔、奮勇爭先。

（二）比工作作風，看誰工作抓得實、作風硬

堅持從實際出發，求真務實，做到謀劃工作思路力求符合實際，制定方案措施力求切實可行，完成工作任務力求落到實處。工作抓具體，不做表面文章，不搞形式主義，講實話、出實招、辦實事、求實效。

（三）比工作效率，看誰工作落實快、效率高

工作要立説立行、雷厲風行，注重實效。認真落實好局下達的各項年度工作任務，工作重點突出，抓到位、巧安排、出效率。

（四）比工作質量，看誰工作做得好、差錯少

嚴格執行工作標準和工作流程，實行精細化管理，以嚴謹細緻和精益求精的工作態度，紮紮實實做實、做細、做精每一項工作。

（五）比工作實績，看誰工作業績優、貢獻大

以工作的實際成效來衡量工作實績，年度工作績效考核中成績突出，出效出彩，積極為港航、地方海事事業發展爭取更多榮譽，做出更大貢獻。

（六）比工作創新，看誰工作思路寬、點子多

在貫徹省委省政府和廳黨組關於港口發展的決策部署，落實全省港航、地方海事工作部署，深化對全省港航發展戰略研究，加強對全省水路交通運輸行業的統籌管理等方面勇於創新，敢於突破，多出點子，出好點子，為促進行業發展做貢獻。

四、步驟措施

（一）動員部署（3月）

局各分管領導親自抓，各處（室）認真搞好動員教育，讓全體幹部職工通曉“六比六看”內涵與要求，充分調動幹部職工工作積極性，確保活動落到實處。

（二）全面實施（4月至12月）

活動要落實“三結合”，即與業務工作相結合、與支部績效考評相結合、與文明創建相結合，有聲有色、有序有效開展。

（三）總結表彰（次年1月）

營造爭先創優、比學趕超的良好氛圍。對工作中取得優異成績、作出突出貢獻的個人予以通報表彰，並作為年度評先評優的重要參考。