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礦年中工作會議精神學習貫徹落實情況及下半年工作措施

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年中工作會議精神學習貫徹落實情況及下半年工作措施

礦年中工作會議精神學習貫徹落實情況及下半年工作措施

為認真貫徹傳達、落實我礦年中工作會議精神,7月24日上午,煤質站組織班組長以上管理人員召開了專題學習會,主要內容是對我礦年中工作會議精神進行傳達和學習。現將會議貫徹落實情況總結如下:

一、認真學習礦年中工作會議上礦領導講話精神

認真學習了肖礦長在年中工作會議上“五個方面意見”和李書記“七個方面的意見”的重要講話精神。

肖礦長強調:要堅定“1266”特色轉型發展道路,推動礦井向高質量發展轉型提供強大動力。下半年工作繁重,任務艱鉅,責任重大。戰危機、渡難關,圓滿完成全年各項目標任務,落實是主題,苦幹是關鍵。全礦上下必須一鼓作氣,再接再厲,擼起袖子加油幹,全力推動礦井向高質量發展轉型,為建設安全高效文明和諧十二礦做出更大的貢獻。

李書記指出:下半年,我礦正處於調整戰場佈局、積蓄髮展動能、實現轉型發展的關鍵時期,更需全礦黨員幹部奮發進取、主動作為、破難闖關。相信只要全礦上下團結一心、加倍努力、創新工作,我們就一定能夠度過當前難關,就一定能夠推動礦井轉型發展。

會後煤質站幹部職工紛紛表示,一定按照年中工作會議礦黨政要求,提振幹部職工“精、氣、神”,在生產經營形勢困難的情況下,上下一心,齊抓共管保煤質,積極實施“大煤質”理念,狠向質量要效益,嚴落實、嚴考核。努力向集團煤質考核目標靠近。

二、煤質站根據年中工作會議內容,就如何貫徹落實會議精神提出以下幾點要求

1.認真學習領會肖礦長和李書記講話精神,及時向煤質站全體幹部職工傳達年中工作會議精神,力爭煤質站各項工作穩定有序進行,並按照年中工作會議要求貫徹、執行。

2.深刻認識我礦當前及今後一個時期生產、經營工作面臨的困難,充分做好過“緊日子”的思想,確保安全生產持續穩定。

3.在當前和今後幾個月面臨只有己16-17-17170採面一個下分層採面擔負着全礦出煤的重任,該面自3月回採以來,毛煤平均灰分為57.73%,近期毛煤灰分更是達到63%左右。在只有這一個採面生產且煤質灰分較高的情況下,只有向煤質要效益,提高煤炭質量,最大限度的增加煤質增收。具體做法為:加強採大學聯考核,嚴格落實上網區域採高按2.2m、未上網區域採高按2.05m的採高管理規定。不得隨意割破頂底板巖石,嚴禁掉、冒頂發生,提高毛煤質量。

4.要嚴格落實信訪穩定責任制,做好排查工作和矛盾化解,關愛職工、服務職工,保障煤質站各項工作正常開展,為下半年的各項工作營造和諧穩定的環境。

5.強化內部管理,做好安全隱患排查工作。對煤質站的主要工作場所如煤樓、採製樣室、化驗室等地點進行隱患排查,儘量將隱患消滅在萌芽狀態。

三、下半年煤質管理工作措施

1.工作目標

入洗煤灰分控制在45%以下。

2.重點工作

一是控制入洗煤灰分,尤其是控制高灰,實現合理均勻裝車。二是嚴格採高及頂板管理,減少產矸量。三是堅持分矸分運。四是加強煤樓手選。

3.需要採取的措施

(1)狠抓源頭管理,控制採高,減少產矸量。①己16-17-17170採面,採高控制在2.0米以下。②己16-17-17120採面煤層較薄,煤厚不足1.8米時,採高控制在1.8米以內,減少破巖量。③己16-17-17170採面、己16-17-31030採面根據煤層厚度變化情況,沿頂、沿底回採,嚴禁溜底煤。

(2)嚴格過程控制。①首先是做好矸石分運工作,中午三期放矸期間,嚴禁全煤、半煤巖工作面大皮帶出煤,能用礦車排矸的堅決不允許上皮帶,②加強煤樓篩選揀矸,純矸石堅決直接濾掉。

(3)嚴把出礦關口。合理配裝,實現均勻裝車。由於下半年煤質灰分較大,利用新煤倉裝原煤,老煤倉裝幹選“精煤”,根據新老煤倉的灰分情況合理搭配、均勻裝車,控制高灰,減少灰分波動。

(4)嚴格煤質考核。對採掘工作面破巖及超掘超挖,掉頂、冒頂等違反煤質管理規定,影響煤質的行為加大檢查處罰力度。

(5)督促幹選技術改造工程進度。目前整體工程進度已完成90%,由於環保因素,鋼架構等物件未能及時進場,造成工程未能如期完工。煤質站將繼續督促施工方,每天安排專人與施工方聯繫。並積極協調相關單位進行驗收,爭取早日竣工,達到開機運行條件,為我礦提質增效打下堅實基礎。

(6)加強水分管理,提高幹選效率。必須控制毛煤水分管理,井下水煤必須經過壓濾機壓濾,形成餅狀,裝礦車後,通過一期翻罐籠上皮帶。或者直接排到二期底灣水倉,進行壓濾後直接上皮帶。加大對巷道積水、清倉水、水溝清理直接上皮帶的查處力度,發現一起,通報一起,追究一起。