貫徹落實對外開放工作電視電話會議精神情況彙報

貫徹落實全市對外開放工作電視電話會議精神情況彙報
 市政府辦：
 3月1日全市對外開放工作電視電話會議後，我縣迅速行動，認真貫徹落實市會議精神。現將有關情況彙報如下：
一、迅速傳達貫徹全市對外開放工作會議精神
3月2日政府縣長楊憲春主持召開縣長辦公會認真學習了市會議精神，並結合我縣實際研究貫徹落實意見：一是總結成績、查找不足，謀劃好今後工作；二是明確目標，突出重點，力促對外開放工作再上新台階；三是加強領導，完善機制，為取得良好成效提供保障。
3月3日，縣委、縣政府召開全縣經濟工作三級幹部大會，傳達了市對外開放工作會議精神，對全縣2011年招商引資工作進行了再動員再部署。會上，對2010年招商引資工作先進單位和個人進行了隆重表彰，印發了《關於2010年全縣招商引資工作進展情況的通報》、《關於下達2011年全縣招商引資任務的通知》等文件。縣委書記李江山、政府縣長楊憲春在會上做了重要講話，指出，去全縣招商引資工作取得的成績前所未有、來之不易。但是，***作為欠發達地區，起點低、基礎差，招商引資工作仍然面臨着一些困難和問題。要求全縣上下深入落實科學發展觀，以擴大開放為總攬，認清形勢，搶抓機遇，切實增招商引資的緊迫感和責任感；營造氛圍，大造聲勢，迅速掀起大招商工作新高潮；創先爭優，事爭一流，不斷提高招商引資的質量和水平；求真務實，狠抓落實，確保各項工作措施真正落到實處。
二、細化明確2011年對外開放工作主要措施
 按照全市對外開放工作會議要求，結合我縣實際情況，進一步細化加快對外開放工作措施，增強針對性和可操作性。
（一）充實招商項目庫。認真研究國家、省、市產業政策，根據我縣產業和企業特點，謀劃投資500萬元以上項目123個，其中爭取省、市重點項目各7個，超億元項目20個以上，精心搞好項目包裝，大力宣傳推介。
（二）加大產業招商力度。1、加快自行車產業升級提速。大力實施“5111”工程，引進兩家以上戰略投資者，實施大集團戰略，培育2家以上產值超5億元的現代化大企業；加強品牌工程，力爭省級著名商標達到10個以上。2、做精做優製造業。重點圍繞精密設備、紙製品、紡織、標準件、電子件等製造業，加大政策扶持力度。引進一批優勢骨幹企業，向高端邁進，向上下游延伸。3、加快培育精細化工業。以鉀鹼化工項目為龍頭，以化工園區為平台，引進12家以上產值超5000萬元的產業鏈項目。4、發展新興產業。加快鑾宇樂器、新華生物醫藥等項目的同時，引進相關企業擴張規模，形成產業鏈。力爭鋰電池、生物質發電等領域實現新突破。5、加快發展現代服務業。重點抓好南湘物流、天順物流、華北醫藥物流、無錫奔馬物流等項目，加快星級賓館、大型超市、高檔商貿中心等服務項目建設步伐，積極發展高端服務業。
   （三）開展好招商活動。把2011年作為招商引資攻堅年，以京津、珠三角、長三角地區知名大型企業為重點，進行敲門招商。做好天津第十一屆中國北方國際自行車展覽會、***第二十一屆中國國際自行車展覽會、廊坊“5·18”洽談會等展會參展招商工作。創新招商方式方法，委託北京國投公司、瀋陽***商會，***、廣州自行車協會、理事會代理招商，搞好駐京聯絡處定點招商，辦好***招商網，進行網絡招商。
（四）加快產業集聚區建設。堅持規劃與建設並重，基礎設施與配套服務共建，千方百計建好園區，扮靚園區，努力用園區完善的載體功能、優良的投資環境，強大的輻射效應，吸引客商投資。建好自行車產業集聚區、豐州工業集中區、化工園區、紙製品工業園區。對自行車、豐州工業兩大集聚區，進一步完善“九通一平”基礎設施建設，簡化入區審批手續，力爭新入駐企業20家以上，同時加快其他兩個園區建設進度，拉開框架，形成雛形。
    （五）優化發展環境。實行項目代辦制、首辦負責和限時辦結等制度，加快推行“一條龍服務”、“一站式”辦結、“一口清”收費，規範收費行為，推行行政事業性收費“一口清”，從各個方面創造良好的發展環境。在縣招商局開通服務熱線電話（0319-7836970），接受客商諮詢、投訴。開展“下評上”活動，每半年由企業對職能部門服務經濟社會發展等情況進行一次綜合評議，被評為後三名的單位，第一次給予黃牌警告，連續兩次被評為後三名的單位，一把手給予免職處理，是垂直部門的建議上級主管部門對一把手進行相應處理。
三、加強對對外開放工作的領導
 （一）建立健全對外開放領導機構。對招商引資工作領導小組進行調整，充實招商引資領導小組成員。將全縣的招商團隊按產業分成自行車產業、農業產業化、城市建設等幾個組，分別由縣級領導帶隊組織外出招商。下一步，結合鄉鎮換屆選舉工作調整充實各鄉鎮（管理區）招商引資工作領導機構，每個單位成立1-3個由精幹人員組成的招商小分隊，每月至少外出招商一次。
（二）實行縣領導分包責任制。對重點招商項目每個項目由1-2名縣級領導分包，從有關鄉鎮（管理區）和部門抽調3-5人組成項目專門工作組，對所分包項目一包到底，直至項目建成投產。
（三）加強協調調度。對各鄉鎮（管理區）和縣直有關單位招商引資工作進展情況實行一月一調度，一季一通報。每月定期召開專題會議，分析當前招商工作情況，解決招商工作中問題，安排部署下一步招商工作。
（四）嚴格考核獎懲。完善考核獎懲辦法，加大考核力度，年底按各單位招商任務完成情況，兑現獎懲。對完成招商任務的，使其政治上受表揚，經濟上得實惠，對完不成招商任務的進行通報批評，直至離崗招商。
 
***人民政府辦公室
二〇一一年三月七日