社區2014年農村工作會議貫徹落實情況彙報

第一篇：社區2014年農村工作會議貫徹落實情況彙報

**居委xx年農村工作會議貫徹落實情況彙報

堅持思想解放 加快經濟發展

全鎮農村經濟工作會議結束後，**居委立即把精力轉到了會議精神的傳達和落實上，召開了村“兩委”班子會議，結合全鎮農村工作會議精神研究發展方案，分配招商引資、計劃生育、社會穩定、土地使用管理、環保等具體任務，取得了初步成效。現將會議具體情況彙報如下：

一、xx年工作的回顧

xx年，在趙書記的帶領下，經過村“兩委”成員的共同努力，**居委取得了優異的成績，在先進村居的評比中榮獲一等獎。**居委在xx年的工作中為老百姓做了很多實事：保持自來水的供應，保證了村民的吃水問題；進行土地結構調整，採用大型機械深挖優質土壤，荒地變耕地20餘畝，滿足了村民的土地需求；實施舊村改造，建設居民樓，為村民提供了一定的住房條件；修整村內道路，改善了村內環境建設。這些都是關注了民生，滿足了村民的生活要求，改善了村內的環境，同時也為xx年的招商引資打下了良好的投資環境基礎。

二、xx年工作思路和主要任務

第一、動員全體“兩委”幹部解放思想，搶抓發展機遇

“只有在解放思想上先人一步，搶抓機遇才能高人一籌；只有在解放思想上率先勝出，才能在加快發展上走在前列。”通過全鎮農村經濟工作會議，使我們認識到：先進企業、先進村居的發展無一不是解放思想的結果。通過會議動員，管理區負責人、村“兩委”幹部達成共識，一致認為：一個人的解放不是真正的思想解放，一個班子思想的解放也算不上真正意義的思想解放，只有所有人員都認識到加快經濟發展要靠招商引資、必須抓招商引資才是真正的思想解放。

結合**居委實際，對於交通方便、地理位置優越的條件，要牢固樹立抓發展就是抓項目，抓項目就是抓發展的意識，切實把項目建設擺上突出位置，大力實施項目帶動戰略，推動全村經濟的快速增長和社會事業的全面進步。

第二、組織村“兩委”分析形勢，打對發展思路

國家的宏觀調控正在發生着變化，隨着税費改革的發展，鎮村兩級財政面臨巨大挑戰。**居委是一個農業村，要實現大跨越只有向工業村邁進這一條路，必須樹立起工業立村的觀念才能保證村級工作的良性開展。通過分析形勢使每一位村幹部認識到：要實施“工業立村”就要變過去的要錢辦事為掙錢辦事，就要把工作重點由單純抓農業生產轉變為大力發展招商引資、民營經濟和二、三產業上去。

1、集中精力發展經濟，更要集中精力抓招商引資。**居委將根據鎮農村經濟工作會議的精神要求，爭取超額完成鎮分配的全年招商任務。從現在入手，以最合理的政策、最優質的服務、最大的力度、最強的措施吸引客商。

2、因地制宜謀發展。瞅準路子，抓住特色，上項目。**居委根據自身的地理位置和產業特點，計劃在xx年創建建築公司和開發公司各一所，總投資2200萬元。其中包括兩棟居民樓、村居辦公樓、合作醫療室的建設；十泉路沿街店鋪的開發，以及花卉協會、養殖協會的組建。

第三、着重做好關鍵工作，杜絕“五個一票否決”。

農村工作比較複雜，抓住關鍵工作不失為一種好的工作方法。所謂“五個一票否決”就是在計劃生育、社會治安、土地使用管理、信訪、環保五項工作中，不能出現違規現象，否則將否決本村居在年終的一切成績或榮譽。在xx年的工作中，我們要繼續抓住這五項工作，決不放鬆，明確責任到人，確保不出任何問題。

第四，提高村幹部思想理論水平，增強執政能力和政治素質。

農村“兩委”班子是最貼近廣大農民羣眾的黨的基層組織。要真正提高執政能力，實現“權為民所用、利為民所謀、情為民所繫”，密切幹羣關係，解決好農民增收，富裕農民，關鍵要提高農村幹部的政治素質。我們要堅持不懈地用鄧小平理論和“xxxx”重要思想武裝自己，充分利用農村遠程教育系統，抓好村“兩委”成員的理論學習。村“兩委”成員，要不斷提高對理論學習重要性的認識，增強學習的自覺性，提高思想理論水平，把思想統一到“xxxx”重要思想及xx屆三中全會精神上來，為推動農村經濟社會的不斷髮展提供堅實的思想政治基礎。

第五、建立健全督促機制，做好目標、計劃的落實工作

“開了會不落實等於0，佈置了工作不落實等於0。”同樣，有了計劃、想法不去付諸行動也是0。**居委將今年抓落實的切入點、着力點將放在制度建設上，通過建立有效的制度和機制，調動方方面面的積極性，保證各項決策措施落實到位。建立相關獎勵激勵措施、目標評估體系，保證想法、計劃落實到位。

總之，xx年，**居委全體“兩委”成員將按全鎮農村經濟工作會議要求，加大對招商引資、民營經濟等工作的力度。全村上下特別是“兩委”幹部一定要統一思想，集中精力，突出招商引資的重要地位不能動搖，以更大的力度、更實在的舉措、更有效的手段，實現全村經濟、招商引資的新突破。同時保證其他各項工作任務高水平完成，實現社會主義新農村建設的新突破。

第二篇：市和諧社區建設工作會議貫徹落實情況彙報

市和諧社區建設工作會議貫徹落實情況彙報

就市和諧社區建設工作會議縣局召開了辦公會，對貫徹落實會議精神進行了研究，同時將2014年的社區建設工作打算向縣分管領導進行了彙報，下一步工作打算是：

1、 依託社區建立“三社”聯動工作平台。一是加強社會

工作專業人才的培育。縣局下發了《關於切實做好社會工作者職業水平考試組織工作的通知》。文件要求全縣城鄉社區居委會參加考試人數不少於2名；二是推進社區工作站建立的力度。今年全縣所有社區都要建立社區工作站，不斷提高服務居民的能力。

2、 以創建為抓手，提高社區建設的整體水平。①年初召

開了社區建設工作會議，會上表彰了“十佳社區”和先進個人；②下發了《關於開展2014年全縣和諧社區建設示範單位創建工作的意見》，將創建的目標任務分解到全縣各個社區。

3、 以“十佳社區工作者”評選為抓手，不斷提高社區工

作者的綜合服務能力。①強化業務培訓，積極組織參加省、市舉辦的培訓班，同時會同組織部舉辦一期社區幹部培訓班；②組織分管領導和社區幹部外出參觀學習考察社區建設工作；③組織“十佳社區工作者”評選，強化典型宣傳。

4、 以“廉政文化進社區活動”為切入點，進一步加強全

縣社區廉政文化建設，2014年確立安宜鎮鐵橋社區創建

“廉政文化進社區示範點”。

5、 以結對共建為契機，不斷提升社區基礎設施建設水平。①建立社區綜合信息服務平台試點；②全縣社區基礎設施建設達省標10家；③建立“一站式”服務大廳18家。

6、 加強社區文化建設，完善充實社區居民的精神文化生活。①完善修訂居民公約和小區的各項管理制度；②提高居民的參與意識，開展豐富多彩的娛樂活動；③不斷提高社區居民自我管理、自我服務、自我教育的能力。

二〇一四年三月二日

第三篇：農村社區創衞工作情況彙報

2014年我社區以爭創省級衞生城市是當前最重要的工作，在街道黨委的正確指導下，在上級衞生部門的大力支持下，依靠社區廣大黨員、幹部和全體居民的共同努力，規劃創衞方案，分步實施工作步聚，從年初至今，社區在創衞工作上做了大量工作，現總結如下

一、加強組織管理，確保創衞工作落實到位

為使創衞工作有組織有步聚進行，社區把創衞工作列入重要議事日程，做到有規劃、有措施、有行動、有效果，為此成立了專門的創衞領導班子。我們確定以社區書記為組長的創建衞生社區領導小組，以社區主任為組長的工作小組，吸收居民小組長為工作成員，具體負責活動，組建長期創衞班子，組建長效的保潔隊伍，建立長效保潔機制，確保創衞成果。確保創衞工作不走過場，真正落實到實處。

二、健康教育，發動到位、開展有序

為了使創衞有序開展，利用廣播、會議、黑板報等一切可利用的宣傳工具，宣傳創建活動，並突出對居民的思想教育，宣傳改善環境的重要性，使社區居民對創建活動的重大意義有了認識，明確了創衞工作的目標和具體做法，全體居民積極配合，共同參與。共發放致居民一封信300份，發放宣傳單200份，拉橫幅5條，辦板報和宣傳欄8處。

三、推進創建工作制度化、規範化，強化羣體創建意識

我們在創建工作中，堅持以社區為龍頭，無縫覆蓋各個小區，先後舉辦了二期各小區分管領導與創建工作專幹參加的創建工作學習班，轄區內，除社區一月一次衞生創建檢查外，認認真真進行了春季滅鼠、滅蟑活動，增強了轄區內全體居民的創建意識。

四、加大督查力度，確保轄區衞生整潔

按照創衞工作要求，社區對責任單位的衞生進行周督查、月檢查、季評比，檢查結果公佈上牆，一月一次調查會，發現違規進行罰款，並實行末位淘汰。社區做到執行任務不走過場，完成任務不打折扣，用高度的責任感、使命感將創衞工作進行到底。四、對單位家屬院實行層層推進

雖然社區做了大量的工作，但仍然面臨很多問題，希望能得到上級部門的大力支持，主要困難有：

一、希望能協調相關執法部門，對違章建築實行重點突破

小區內有居民自行搭建的違章建築，社區在深入宣傳、廣泛發動羣眾的基礎上，督促其自行拆除。對於拒不拆除的釘子户，希望由聯合執法隊採取強有力的措施，予以拆除，從根本上改善社區的整體面貌。

二、社區內環境改造，需要一定資金的投入

由於社區規劃和硬件設施基礎薄弱，對於小區樓宇立面美化和相關配套設施要進一步加大投入。因此，要充分發揮社區共駐共建優勢，駐社區單位和物業公司出一點的辦法，使各社區在短期內有明顯變化，以提高創衞工作的整體效果。

三、道路門前的整治，需要有力的手段和措施

社區能力有限，對於道路的門店沒有管理措施，很多地方的店招、門店外延、門店前的三包工作都不能採取有效的方法進行規範，現在出現的門店空調水亂排放的現象也很嚴重，居民反映強烈，社區也多次上門未果，希望能得到有關部門的大力支持。

第四篇：農村社區建設工作情況彙報講話稿

社區建設工作情況彙報

尊敬的王書記，各位領導：

今天，王書記在百忙之中到開化調研指導工作，在此，我代表開化縣委、縣政府對王書記一行的到來表示衷心的感謝！下面我就開化縣社區建設和社會管理綜合治理工作情況，作簡要彙報。

一、新型農村社區建設工作情況

我縣於2014年3月份開展農村新社區建設試點工作，5月份全面推開，6月底全縣384個行政村通過?轉並聯?方式組建成56個新社區，率先在全市完成農村新社區?第一年搭框架?工作任務，得到了市委領導的高度評價，並獲得全市體制創新獎。今年以來，我們按照先行先試、主動探索的原則，全面啟動農村新社區示範化建設，在具體工作實踐中，我縣主要做了以下三個方面的工作：

（一）抓規劃。我縣從抓規劃入手，精心編制全縣農村新社區的各項規劃。一是抓好社區的佈局規劃。按照鄉鎮區劃調整後的辦事處設置和?1+x?村鎮規劃，以20分鐘交通圈或5-10個村左右為服務半徑，進行農村新社區的佈局規劃，形成了適應城鎮化發展需要的?1856?網絡型、組團式城鄉統籌發展新格局。二是抓好社區的模式規劃。根據開化實際，按人口5000—10000左右的規模，依託原辦事處、中心村，採取?轉並聯?的方式聯合組建農村新社區，抓好模式規劃。三是抓好社區的佈置規劃。制 1

訂了《開化縣社區辦公服務場所建設技術方案》，對場所佈局及名稱、背景裝飾及形象標誌、佈置內容等三大類41項軟件、硬件設施進行了統一規範，確保場所建設的規範性。

（二）抓整合。重點解決社區建設的三大問題。首先是解決社區運行的問題。充分利用被撤銷並調整的鄉鎮辦公樓、中國小校、衞生院所等公共場所資源，以修建、置換、租賃等主要方式，解決好56個社區的辦公服務場所建設問題。去年全縣社區（村）便民服務中心建設投入資金達1000多萬元。今年，我們以每個社區撥款5萬元為基數、再按每人每年5元標準核撥的辦法，建立經費自然增長機制，保障社區工作正常運轉。其次是解決管理層級過多的問題。有效整合縣、鄉鎮、辦事處、社區、村等五級建制單位的管理模式，實現?縣、鄉鎮、社區、村?的基層組織架構和治理機制，將最終實現?縣、鄉鎮、社區?的管理新模式。最後是解決社區服務的隊伍問題。我縣社區工作人員由撤併鄉鎮的機關幹部、村兩委主要幹部、大學生村官及聘任的專職工作人員組成，明確各自的工作職責，原機關幹部主要側重於公共服務的開展，社區專職人員側重推動社區的自我管理與自治，村兩委幹部側重把建制村工作與社區服務結合起來。同時，我縣率先在全市試行農村新社區幹部專職化，在玉壺鎮、西坑畲族鎮、百丈漈鎮等三個鎮的17個社區開展農村新社區幹部專職化試點工作。其他社區專職書記配備，通過職位空缺、賽場挑才，計劃從縣機關部門中層幹部中選擇配備一批，以此充實社區工作力量。

（三）抓服務。按照?能放則放?的原則，實行?下放上提?，加大對便民服務中心的授權力度，鄉鎮直接可辦事項從39項增至56項，已與縣審批系統對接，進入省行政審批電子監察系統，所有事項都實行全程跟蹤督辦；社區便民服務中心直接可辦事項從13項增至29項、26個事項可在社區便民服務中心實行網上審批，26個事項實現異地羣眾同城辦理。同時，拓展服務方式，探索社區服務、辦公、管理為一體的信息化平台建設，建立完善社區羣眾個人信息資料庫，推行?一站式?服務、同城辦理、網絡審批、即辦制、代辦制、協辦制，努力為社區羣眾提供便捷高效的便民服務。此外，我縣各社區還根據實際，開展特色服務。如百丈漈鎮二源社區針對留守少年?家教缺位、親情缺失、交流缺少、監護缺乏?的現狀，社區與學校聯合開展?八個一?活動：即開通一部免費親情電話、落實一名代理家長、過一個快樂的生日、參加一項課外興趣小組活動、談一次心、讀一本好書、寫一封親情書信、定期舉辦一次法制、安全、心理健康教育講座。通過?八個一?活動，對留守少年從思想上疏導、學習上輔導、生活上指導、言行上引導，並在生活上幫助、情感上溝通、習慣上培養、品德上塑造，有效解決留守少年的教育問題。又比如，玉壺鎮所轄6個社區在開展華僑服務及?同城審批?信息化服務的同時，還開展?社區體驗日?活動，增強了羣眾的認同感和歸屬感。

同時，我們將統籌城鄉的社區建設、?三分三改?、農房改造集聚等重點領域配套改革，作為推進社會轉型的關鍵環節來抓，

聯動推進。率先在全市出台城鄉統籌綜合改革1+14政策文件，同步在9箇中心鎮開展農房改造集聚建設，同步推進?三分三改?工作。截止到上週，全縣9鎮1鄉384個行政村都完成了政經分開，共完成181個行政村的股改、地改工作，其中4個鄉鎮已經完成?兩改?工作。為引導農民進鎮入城到新型社區集聚，更好地推進社區規範化建設，打下了基礎平台。

二、存在的問題和建議

我縣在社會管理創新工作上進行了一些探索，但仍存在一些問題：

1、農村新型社區準行政化職能與村民自治存在矛盾。就社區本身而言，它是一個村民自治的單位，但目前我縣社區行政職能色彩比較濃，村民自治的功能相對較弱，如何在政府主導下，推進社區自治還是一個新的課題，實現社區去行政化的目標任務艱鉅。

2、社區調控能力有待加強。目前社區在人權、事權、財權上的調控幾乎還是零，特別是財權方面，全省只有温州開展行政區劃調整，而上級下達的項目和資金都是直接到村，社區無法進行統籌安排。

3、社區服務功能有待進一步強化。強化社區服務功能是社區建設的重中之重，儘管我縣在便民審批上做了一些探索，但尚未形成全縣統一的同城審批受理系統，縣機關部門依法充分的授權在法理與具體操作上也存在不少問題。同時，開化一些社區原來

就是為了過渡進行佈局設置，這些社區偏遠分散、人口大多外出，最終是要實行村社融合。因此，在社區規範化建設中，我們建議還是因地制宜，對服務場所面積等硬件不能?一刀切?，特別是考核不能有剛性指標要求。

三、下一步工作打算

下一步，我們將以城鄉統籌綜合改革為關鍵點，以農村新社區建設為重要抓手，着力推進社會管理創新，重點抓好以下四個方面工作：

一、加快社區規範化建設。為了更好指導全縣面上工作，最近我縣研究出台了《關於推進農村新社區規範化建設工作的實施意見》和《開化縣委社會工作委員會成員單位工作職責》、《開化縣農村新社區工作人員專職化工作方案》、《開化縣社區社會管理和公共服務權限調整目錄》、《開化縣農村新社區規範化建設考核辦法(試行)》、《2014年度開化縣社區工作考核辦法》、《開化縣‘五大服務中心’建設標準》等?1+6?政策文件，全力推進新型社區建設。年內我們將重點做好三件事：1.規範社區組織設置。在全縣構建?3+x?的模式，羣團組建工青婦三家機構，社會團體根據各社區的實際情況進行組建，一般不少於5家，計劃在6月底完成；同時，按照市委?五個一批?的要求，配備好社區工作者隊伍，考慮開化現有的財力狀況，社區工作者以鄉鎮工作人員和大學生村官為主體，不足部分首先考慮從村幹部中吸收一批；從解決政策兑現、下派人選、管理考核三個難題入手，4月初完成社區

幹部專職化工作。2.規範社區基礎設施。按照?服務設施最大化、辦公用房最小化?的要求，對社區現有的基礎設施進行整合，計劃於10月底前完成?五大服務中心?建設，其中社區便民服務中心於6月底前建成並投入使用。3.推進精品社區創建。主要是積極推進市級示範社區和縣級精品社區創建兩大工程建設。今年爭取創建市級規範化社區4個以上，每個鄉鎮打造?精品社區?1個以上。

二、強化社區服務功能。增強羣眾對社區的歸屬感和認同感,關鍵是要讓羣眾在社區辦得了事。下一步，我們將重點推進部門權力的下放，使社區有事可辦、有事能辦，並同步做好三項工作。

1、在不與法律法規牴觸的情況下，深化印章管理改革，將部門和鄉鎮有關印章分別授權到鄉鎮及社區便民服務中心窗口，實行縣內承認、縣內有效。2、全力打造三級網絡審批系統，在原有同城辦理、網絡審批的基礎上，進一步強化網絡信息平台建設，實現社區便民服務中心網絡與鄉鎮便民服務中心對接、與縣行政審批服務中心對接，將同城辦理升級到同縣辦理。這項工作我們已部署鄉鎮做好相關信息的錄入工作，等市裏統一的系統軟件開發後，及時實現信息對接。3、擴大社區便民服務社會化，以羣眾需求為導向，拓寬服務內容，在家政、金融、就業、醫療、居家養老等方面開展更多更優的服務。適時開展96345社會服務熱線中心建設。

三、完善社區內部治理結構。以社區黨組織為核心，合理劃

分管委會、議事監督委的職能和責權邊界，形成有效的權力制衡機制,並提前啟動社區?三套班子?依法選舉，為加快村社融合打好基礎。計劃在6月份完成社區黨總支換屆，10月份完成社區居委會、監委會換屆選舉。

四、推進城鄉統籌綜合改革。按照擴大規模、提高檔次的要求，改進集聚方式，年內完成布點規劃，確保21個農房改造集聚建設點開工，實現農房改造集聚率5%；集中人員精力，對量化和確權兩個關鍵環節進行攻堅，確保6月底完成?股改、地改?工作，11月底完成?户改?工作。

以上彙報如有不妥，敬請批評指正。

第五篇：農村社區工作情況彙報發言

鎮社區大李村組總人口559人，142户，總地畝720畝。近年來，我們社區“兩委”在上級黨委、政府的正確領導下，緊緊圍繞縣鎮黨委、政府的工作中心，立足社區實際，積極努力，紮實苦幹，以發展大棚蔬菜為抓手，以增加村民收入為目的，以制度建設為保障，社區各項經濟社會事業獲得了快速發展。

我們主要做了以下幾點工作：

一是搶抓機遇，發展大棚蔬菜。6月份，鎮政府招來青州蔬菜種植外商，並安置於我們社區，我們緊緊抓住這一重要機遇，積極努力，調整耕地45畝，按照每年每畝500元的價格包給青州客商，發展起大弓棚11個，種植反季節西瓜、青椒等。青州外商為我們帶來了發展大棚蔬菜的技術、經驗和部分銷售渠道，為我社區發展蔬菜起到了示範效應。在鎮黨委、政府的支持下，我們社區先後多次召開(推薦打開範文網)班子和村民代表會，討論大棚發展事宜，並多次派出社區幹部與部分羣眾代表到青州、滄州、淄博等地考察，實地瞭解大弓棚蔬菜的生產特點、銷售特點，發展大棚蔬菜得到了社區幹部羣眾的熱烈擁護，到10月份，我們調整土地350畝，建起大弓棚82個、高温育苗棚10個，社區大棚蔬菜初具規模。

二是開拓創新，建設蔬菜批發市場。蔬菜基地建起來了，村民在賣菜方面還是存在一些問題，每天開着三馬車拉到縣城的蔬菜市場，起早貪黑，非常辛苦，有時菜價還要受制於天氣等很多因素制約。為解決菜農賣菜難題，在4月份，我們社區投資10萬元，建設了社區蔬菜批發市場，市場總佔地達到10餘畝，並新上了20噸電子稱一台，方便了蔬菜出售，進一步促進了本社區大棚蔬菜的發展。

三是進一步膨脹壯大蔬菜生產規模、提高蔬菜品質。首先積極解決村民發展的起步資金，在鎮黨委、政府的大力協調、支持下，我們先後幫助本社區村民辦理優惠貸款200餘萬元，解決了菜農資金難題，加快了大棚蔬菜發展。其次，成立了大李蔬菜生產合作社，為菜農提供科技培訓、銷售信息等，並新上農藥農資供應點一個，為菜農供應低毒有機農藥和優質蔬菜品種等，積極提高蔬菜生產管理的規範化程度，提高蔬菜品質。到目前，社區已流轉土地500餘畝，建設蔬菜大棚129個，據初步統計每畝創收15000餘元，本社區村組户均增收超過50000元。

四是強化制度建設，保障社區健康發展。我們社區兩委工作中認真貫徹上級的各項方針、政策，認真執行縣委制定的社區規範化運行有關制度，不斷強化社區制度建設，社區內凡重大事項均需經過村民大會討論通過，社區事務、財務做到及時公開，並建立健全村務公開監督小組、村民民主理財小組等各類羣眾組織，大力弘揚科學民主、尊老愛幼、淳樸善良的村風民風，社區水費徵收、計劃生育等各項硬性任務目標均很好的完成，全社區經濟社會實現了健康穩定快速發展。

這些成績的取得離不開縣鎮黨委政府的支持，離不開各級領導的關心，下一步，社區將繼續在鎮黨委、政府的正確領導下，按照縣委提出的“提速、提質、提標、提效”的工作要求，進一步規範壯大本社區蔬菜基地規模，提高蔬菜質量和品質，增加社區羣眾收入，加快社區經濟社會各項事業快速發展，為全縣鎮“萬畝品質蔬菜基地”建設再作新貢獻！

謝謝大家！