防衝隊年度工作會議貫徹落實情況彙報

防衝隊年度工作會議貫徹落實情況彙報

為公司實現全年安全生產奮鬥目標提供有力保障。現將會議的學習貫徹情況彙報如下：

1、充分利用區隊班子會、班前班後會時間，組織幹部職工認真學習傳達會議精神，使幹部職工人人明確年公司年度安全生產目標任務，通過學習宣傳，達到幹部職工進一步統一思想，提高認識，切實增強幹部職工的安全意識，效益和效率意識，增強工作的責任感，針對邵總、劉總會上安排的重點工作，經防衝隊班子研究決定在單位內部開展以“樹典型，定標杆，提效率，保安全”活動。

2、進一步轉變工作作風，不斷提高管理人員的執行力和落實力。增強自主管理能力，區隊管理人員對現場的安全生產工作要做到預知、預想，積極主動的想辦法完成公司領導交辦的各項任務。

3、強化責任落實，進一步焊接好剛性責任體系，確保各項工作落實到位。區隊幹部要嚴格執行跟班制度和薄弱人物排查制度，集中精力解決安全生產中存在的問題，切實把現場的安全工作抓到手、管到位。對現場問題突出，危機安全生產的要堅決按照“停”字當頭的原則抓好整改，堅決做到先安全後生產，不安全不生產。持續抓好公司新編《事故案例》的學習。利用一、三、五安全教育學習時間組織幹部職工認真學習，採取趣味答題、理論考試、現場操作實踐等多種形式，不斷增強幹部職工的事故防範意識和自主保安能力。

4、開展形勢任務教育、牢固樹立“三種意識”

（1）樹立“掙安全錢，吃效益飯”的意識。教育職工要圍繞公司年度工作目標，結合崗位實際開展創新、創效活動，同時，區隊做好材料的領取、使用和回收關，不斷增強幹部職工的節支降本意識，不斷提升本單位的生產效率，搞好安全生產工作，做一名合格員工。

（2）教育引導職工樹立增強戰勝困難的信心和決心，不斷增強大局意識。通過開展形勢任務教育，使職工充分認識到公司面臨的實際困難以及集團公司的扶持政策和公司具有的區位優勢和煤質優勢，凝聚幹部職工戰勝困難的信心和決心，圓滿完成各項安全生產任務。

（3）樹立危機意識，不斷增強危機感和責任感。教育引導幹部職工，樹立進了正通門、就是正通人的理念，不斷增強與企業同呼吸共命運的共同體意識，促進人與企業的融合發展，不斷增強凝聚力和向心力。

5、深入開展職工素質提升培訓，培養複合型職工隊伍。

一是加大安全培訓力度，充分利用事故案例、班前班後時間，利用安全教育38法等措施，做好職工的安全教育，提高職工的業務素質和操作技能，同時注重與職工之間的溝通交流，做好一人一事的思想工作，對職工羣眾有怨言、反應強烈的熱點、難點問題，要主動溝通交流，靠上做工作，減少牴觸情緒，保護職工羣眾利益，最大限度的減少不穩定因素。提高現場的安全保障力。

二是在職工素質提升上有新突破。防衝隊始終堅持貫徹職工利益無小事，始終堅定站穩羣眾立場，堅持職工的利益高於一切，把職工滿意作為檢驗工作的第一標準，切實增強貫徹黨的羣眾路線的自覺性和堅定性。職工羣眾的向心力，關乎着區隊安全發展的凝聚力。防衝隊在抓好區隊職工日常學習教育的同時，充分利用班前學習時間和工作現場兩個陣地，大力開展“創新能手”競賽活動，選樹區隊創新技術能手，及時宣傳他們的成長經歷，大張旗鼓進行表揚，營造“人人學技術，人人比創新”的工作格局。

三是加大“精益管理”考核力度，以創建“精益作業鑽場”為目標工作場所物料執行：定置編碼管理，分類碼放，現場無雜物，無煤矸，無積水，無煤塵，各種管線吊掛整齊，設備整潔衞生，整齊有序。達到眼看無塵，手摸無灰，物見本色，否則每次達不到要求對責任者罰款50元 ，同時區隊加大精益管理力度，跟班幹部現場要嚴格督查落實責任，確保實現安全、精益、高效生產。

6、繼續加強區隊班子建設和黨員隊伍建設

一是認真按照過硬黨支部建設和要求，強化學習，提高素質，形成勤政高效的班子隊伍，從而推動整體工作發展；

二是加大黨員隊伍管理，認真落實十九大報告精神，黨員在工作中要發揮先鋒模範作用，帶頭完成區隊安排的工作任務。

三是突出創先爭優。繼續開展創建過硬黨支部建設活動，開展“五好黨員”競賽活動，發揮黨員在安全生產中的示範引領作用，增強黨支部和黨員的生機和活力。

在認真總結2018年的經驗教訓的基礎上，及時完善區隊各項責任制的落實，不斷創新工作思路，積極為職工創造安全的工作環境，牢固樹立安全第一、效率優先的思想，為確保實現礦井安全高效發展做出應有的貢獻。