貫徹落實全區國資國企工作會議精神的具體措施

貫徹落實全區國資國企工作會議精神的具體措施

2019年5月8日，區屬國有企業黨建述職和述責述廉暨全區國資國企年度工作會召開，我司董事會成員及經營層高管、、部門負責人以及嘉善商務公司高管參加了本次會議。會後，我司第一時間組織了專項學習和認真研討，針對本次會議精神和區委書記XXX的重要講話，，認真研究貫徹落實，現將我司的具體舉措彙報如下。

一、全面落實“中優”、提質增效

（一）聚焦“四個轉型”、提升六種能力方面。

一從開發商向綜合運營商轉型。是觀念角色轉變。從開發商到產業園區綜合運營服務商的角色轉化。二是提升產業研究能力園區產業研究。在6月30日前，聚焦園區電子商務和軍民融合行業研究，結合內外資源，完善產業服務體系，提升產業運營服務能力，增強區域產業集聚效應，構建完整的產業生態圈。三是提升綜合運營能力。運用公司在產業領域的產業定位、招商引資、運營服務經驗優勢，依據範書記提出的“人城產”理念，在7月31日前，完成新項目運作模式的研討和分析。四是提升資本運作能力。五是提升行業引領能力。六是提升現代治理能力。七是提升專業運作能力

（二）完善園區配套、提升園區品質。一是生活配套；二是車輛停放；三是慢行系統可研報告。積極提升園區環境。一是智慧園區建設。完成智慧園區建設方案頂層設計，成立智慧園區建設工作小組，由XXX董事會牽頭，XXX負責落地實施。7月31日前完成以“平台+運營”為核心的智慧園區服務體系，10月1日正式上線。二是解決“停車難”問題。圍繞園區“停車難”問題，進行癥結梳理和分析，提出“疏、投、控”解決方案，即引入園區接駁車、公交線路、共享汽車交通工具；進行車位改造、導示優化；通過車位分配嵌套管理、功能分區、提高入園門檻等管理手段改善園區交通環境，下半年完成整改。

（三）抓住重點難點關鍵環節，迅速見成效。（一）光彩工程（二）形象標識（三）停車（四）智慧園區完善園區配套設施。開展園區調研工作，圍繞園區企業實際需求，力爭下半年完善園區生活配套設施，提升民生需求供給能力，提高區域綜合實力和招商吸引力。

三、鞏固核心優勢、拓展市場空間

（一）依託園區、區內拓展。一是依託XX集團股權重組，彙集各方產業、資金、渠道、人才優勢資源。成立新項目投拓小組，完成XXX區域46畝商業用地和32畝住宅用地初步規劃思考，並出具規劃概念方案，深入思考總部社區樣板項目，形成辦公、居住、學習、消費於一體的微型生態圈。瞄準黃土102畝商住用地項目，通過對項目同類型的產業市場分析、TOD發展模式的學習和周邊配套需求的調研，於6月初完成項目綜合分析研判，積極參與項目競拍。

（二）依託集團資源、走出XX區在內外資源和人才的支撐下，嘗試走出XX區，發掘更多產城一體項目機會，強化區外探索和佈局。以全資子公司XXX為主體，運用輕資產輸出模式實施對外拓展，開拓貴州、湖南等區域項目。XX工業發展公司以總部基地園區項目運營為根據地，探索開發新戰場。

（三）、依託輕資產輸出、走向全國、面向國際。

四、聚焦黨建、發揮黨組織的政治引領和核心領導作用。提高基層黨建質量，加強黨風廉政建設

（一）強化黨組織的政治引領作用。注重混合所有制企業思想政治教育，優化“三會”治理制度。進一步建立健全黨組織把關定向、董事會科學決策、經營層高效執行、監事會有效監督的決策程序和運行機制。

（二）發揮混合所有制企業組織的核心領導作用。積極探索混合所有制企業黨建工作，創新工作形式，嚴格內部考核，充分發揮和突出混合所有制企業黨建工作的特色和亮點。

（三）吸納優秀黨組織人才。注重優秀人才的吸納，不斷擴大黨組織團隊規模和力量。堅持黨員常態化教育培訓，定期組織開展各類學習及活動，加強團隊建設，提高黨員素養，加強黨員在企業中的影響力和引導力，積極推動黨員標杆模範作用。