目錄
正文
第一篇：農村基層組織建設情況彙報
農村基層組織建設情況彙報
一、村委會的前身——管理區
管理區的任務是：在鎮委、鎮政府的直接領導下，負責幫助轄區內各農民委員會開展自治工作，執行鎮委、鎮政府在本區域的黨政職能。宣傳落實國家的憲法、法律、法規和政策。承擔和完成鎮委、鎮政府交辦的屬於本區域的黨務、政務、經濟、文化、民政、治安、民兵、計劃生育和調解民間糾紛等工作。
在設置管理區的同時，建立經濟聯合社，實行一套工作機構，兩個牌子，經濟聯合社主任是這一級集體經濟的法人代表，社主任承擔集體經濟直接領導和管理職能，對集體企業實行承包制；在設置管理區的同時，也建立管理區黨支部，黨支部的崗位設置：黨支部書記一人（負責全面工作）、副書記（兼經濟聯合社主任）、其他幹部分管組織、民政、財務、婦女、計劃生育、青年、民兵、治安等項工作。
管理區的幹部由鎮黨委、鎮政府考核任命，任期與鎮政府任期相對應。
二、現在的村委會
共產黨在總結歷史經驗的基礎上，為正確解決新形勢下的農民問題，保證農民當家作主，充分調動農民積極性，建設社會主義新農村而作出了一項政治體制改革的重要決策，撤管理區改村委會，撤村委會改村民小組，村委會成員由村直接選舉產生，並
於1998年11月4日公佈實施《中華人民共各國村民委員會組織法》，在1999年正式舉行村委會成員換屆選舉。同時根據選舉法，按照“兩推一選”方式選舉產生村黨支部。
村委會是村民自我管理、自我教育、自我服務的基層羣眾性自治組織，實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督。負責辦理村裏的公共事務和公益事業，調解民間糾紛，協助維護社會治安，向人民政府反映村民的意見、要求和提出建議。農村黨支部是中國共產黨在農村的基層組織，按照中國共產黨章程進行工作，發揮領導核心作用；依照憲法和法律，支持和保障村民開展自治活動、直接行使民主權利，村民委員會應當維護本村共產黨的基層組織的領導核心地位。村委會應當支持和組織村民依法發展各種形式的合作經濟和其他經濟，承擔本村生產的服務和協調工作，促進農村生產建設和社會主義市場經濟的發展。目前，我辦村委會和經聯社的基本都是實行一套工作機構，兩個牌子。
鄉鎮人民政府指導、支持和幫助村民委員會開展工作，但不得干預依法屬於村民自治範圍內的事務。村民委員會要協助鄉鎮人民政府開展工作。
三、農村基層黨組織建設取得的成果
鞏固和發展保持共產黨先進性教育活動的成果，圍繞建設社會主義新農村加強農村基層黨組織建設，做好企業、城市社區、機關和學校、文化團體等事業單位黨建工作，推進新經濟組織、新社會組織黨建工作，擴大黨的工作覆蓋面，發揮基層黨組織凝
聚人心、推動發展、促進和諧的作用。
四、鄉鎮指導農村基層組織建設
牢固樹立羣眾觀點，一切相信羣眾，一切依靠羣眾，認真研究和把握新形勢下黨的羣眾工作特點和規律，千方百計把羣眾工作做深做細做實，始終保持黨同人民羣眾的血肉聯繫。以增強社會服務功能和提高社會管理、依法辦事能力為重點，大力加強基層政權建設。加大對城鄉基層組織陣地建設投入，緊緊依靠廣大基層幹部做好基層工作，加強基層幹部隊伍建設，制定和落實各項制度措施。
五、村委會工作人員的積極性和待遇
村委會工作人員經過村民民主選舉產生，具有較高的羣眾威信，工作積極普遍較強。他們的待遇是根據所在村委會的經濟實際水平，參照上級規定標準略作調整。
六、村委會換屆選舉需要解決問題
1、選民資格問題；
2、選舉中一些違法違規的行為，如賄票等。
第二篇：關於農村基層組織建設有關情況彙報
單以棟
一、關於“雙強”型村幹部隊伍建設
全區現有129個農業村居（其中南洋10，青墩18，新興14，永豐13，張莊9，伍佑10，步鳳24，便倉12，城郊14，開發區5），村幹部727人，現建村黨委16個，村黨總支113個，專業黨支部475個，“雙強”型村黨組織書記129人，“雙強”村幹部563人，佔村幹部職數的67.8%。去年三月下發了《關於大力實施“三百工程”，推進農村民營經濟發展的意見》[城委辦（～）85號]提出實施“三百工程”，“三百”指：培養100名致富大户、民營企業主成為“雙強”型村幹部；扶持100名在職村幹部上項目、辦實體，投資參股等途徑，達到“雙強”要求；招引100名亭湖籍在外創業人員回鄉創業、興辦企業。通過去年努力，較好地完成了“三百”一期工程，將182名致富大户、民營企業主培養為“雙強”型村幹部；扶持102名在職村幹部上項目、辦實體，投資參股等途徑，達到“雙強”要求；招引102名亭湖籍在外人員回鄉創業、興辦企業，將其中59名人員納入村級後備幹部培養。伍佑、步鳳、便倉三鎮去年將82名民營企業主、致富大户培養成“雙強”村幹部，扶持17名村幹部上項目辦實體達到“雙強”要求。今年初，區委下發了《關於組織實施“三百”二期工程，掀起全民創業熱潮的實施意見》，繼續強勢推進“三百”二期工程，1—8月份將69名致富大户、民營企業主、農民經紀人培養為村幹部；將111名在職村幹部通過上項目、辦實體，培養為“雙強”村幹部；招引76名在外人員回鄉創業，將其中39人納入村級後備幹部培養。
我們主要做了以下幾方面工作：1、抓目標規劃。出台了《關於加強“雙強”型村幹部建設的意見》，提出了三年推進目標，今年“雙強”配備率必須達到80%，明年達到100%。建立了“雙強”型村幹部承諾上崗、任期目標制度，誡勉談話、引咎辭職制度，實績考核、記載制度，強化對“雙強”型村幹部的管理。去年、今年初將“雙強”型村幹部建設目標分解到各鎮（城郊、張莊街道、開發區），簽訂責任書，把目標規劃分解到鎮、村，落實到基層。2、抓推進進度。建立“三百”工程月報制度，定期通報，將“三百”工程完成情況列入鎮領導班子年度考核內容，強勢推進。實施鎮領導班子成員與“雙強”對象結對幫培制度，提高“雙強”型村幹部建設組織化程度。3、抓作用發揮。建立了“雙強”型村黨組織書記季度實績公示，着重對129個村居“雙強”書記參加村（居）重大活動，帶頭富、帶民富，發展社會事業等四方面情況每季度在村務公開欄中進行公示，同時對“雙強”型村書記作用發揮情況進行通報。對發揮作用不夠好，忙於自身業務、難以過問村裏事務的24人，結合村級黨組織設置改革作了調整，改任總支副書記，繼續請他們“出點子、理路子”，做好招商引資等工作。出台了《關於雙強型村黨組織書記實績考核激勵的若干辦法（試行）》，先後對作用發揮好、實績突出的6人明確為副科級或進入鄉鎮（城郊）領導班子。4、抓後備源頭。我們結合農村發展黨員三年規劃，在層層推優的基礎上，選大户、培大户；同時眼睛向外，做好引才、薦才工作，對在外創業有成人員請他們回鄉創業，在已回鄉人員中，選擇優秀分子納入後備培養，建立了877人的村級後備幹部人才庫，為“雙強”後備隊伍提供了源頭活水。加大對村級後備幹部隊伍的培訓力度，發揮區、鎮、村三級教育網絡作用，分層次開展理論教育、專業技術培訓，提高他們的層次。5、抓典型示範。組織開展評選十佳“雙強”型村幹部、十佳“雙強”黨員示範户、十佳“雙強”黨員示範基地的活動，編印了《產業鏈上紅旗豔》一書，收錄了34名發揮作用好的“雙強”型村黨組織書記、村幹部的典型事蹟。在“七一”前並組織宣講，進一步放大效應，形成導向。
二、關於“鳳還巢”工作
我區“鳳還巢”工作啟動較早，在去年推進的“三百工程”的“百引”工程就是“鳳還巢”工作。去年，通過實施“百引”工程，共招引亭湖籍在外創業人員193名回鄉創業，創辦項目193個，總投資5.8億元,其中投資500萬元或兩年內形成500萬元銷售的項目87個，總投資達4.7億元；今年1-8月份，共招引投資500萬元或兩年內形成500萬元銷售的“鳳還巢”項目53個，總投資達2.54億元。
1、調查摸底，健全台帳。通過媒體宣傳和召開各級會議進行全員發動；通過組織專門人員，分工到村組，進行挨門逐户、沉底蓋邊的排查，對全區外出人員的自然情況、從業狀況、地區分佈等進行逐一瞭解；通過信函和電話聯繫，瞭解和核定外出人員的創業情況，建立了《亭湖區在外創業人員名冊》、《亭湖區已回鄉創業人員名冊》、《亭湖區～年計劃回請人員名冊》等系列台帳，根據招引情況對名冊按月進行滾動調整。
2、分解目標，做到“五引”。一是明確目標“引”。對“鳳還巢”工程，我區根據市目標要求和區實際情況，確定2年內招引“鳳還巢”對象目標120名，確保完成100名；今年目標70名，確保完成50名。根據各黨（工）委的實際情況，進行分解細化，按月推進。二是營造氛圍“引”。為增強在外創業人員對回鄉投資興業的熱情和信心，各黨（工）委利用會議、簡報、慰問信、廣播等手段，深入宣傳發動，營造濃烈氛圍，對“鳳還巢”對象的典型進行大張旗鼓的宣傳、表彰，進一步激發他們的創業熱情。三是親情感召“引”。各基層黨組織，將在外創業有成人員的親朋故舊等關係疏理出來，利用之間關係，引導創業有成人員回鄉創業，報效家鄉。通過節日走訪、召開座談會、邀請回鄉等形式，介紹家鄉的巨大作用、區位優勢、產業特點、招商重點、投資環境、優惠政策等，與他們共商家鄉發展大計。通過敍鄉情、談親情、話友情，使在外人員充分感受到家鄉人民求賢若渴的迫切心情和誠意，進一步堅定他們回鄉創業的信心和決心。四是培植載體“引”。引鳳還巢，需要培植載體、種好梧桐。為使在外創業的“金鳳”有巢可還、有樹可棲，各黨（工）委根據本地實際，對閒置土地、廠房、學校等進行調查摸底，建立台帳，為“引鳳還巢”打下基矗對本地區現有的產業進行分析，有針對性地招引“還巢”項目進行配套或發揮產業集聚效應。
8月7日召開了全區農村基層黨組織建設工作座談會，農村十大塊黨（工）委主要負責人就創建小康示範村進行座談交流，簽訂了“農村基層黨組織建設工作目標責任書”，各村（居）在村務公開欄進行“小康示範村創建情況公示”，對照18項指標差距在哪裏？創建措施有幾條？全面達小康時間要幾年？做到創建小康示範村村幹部胸中有譜，村民心裏有數。二是抓好試點，典型引路。各鎮選擇2個以上村進行全面規劃試點，邀請建設規劃部門按照近期、中期、遠期三個時段，着手編制全村社會經濟發展規劃，重點抓好中心村、工業集中區、農田保護區和村內道路網絡規劃，用好的規劃凝聚羣眾一年接着一年幹，引導幹部一任接着一任抓。三是全面部署，分步實施。按照村級經濟實力和地域位置，各鎮拿出總體創建規劃，分步啟動，爭取用兩年時間，基本完成村一級規劃工作。
我區是一個城鄉複合型區，社會經濟發展不夠平衡，基層黨組織建設尤其是陣地建設也存在不平衡現象。圍繞規範化建設，我們提出“好的要提檔升級，差的要規範達標”，編印了《基層黨組織規範化建設指導手冊》，提出了基層黨組織建設“硬件達標、台帳齊全、制度規範”，達到“八有”要求。在堅持規範化的前提下，制定切合自身實際的個性化制度。目前這項工作正在推進中，60%以上的基層黨組織達到規範化建設的要求。
以上彙報，不當之處敬請各位領導和兄弟縣市區組織部領導批評指正。
第三篇：農村基層組織建設情況彙報
在市委、縣委的正確領導和上級組織部門的精心指導下，緊扣“圍繞中心、服務大局、拓寬領域、強化功能”的思路，以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，圍繞與全省同步提前基本實現現代化的目標，借鑑“學教”活動的成功經驗，以“五爭五強”（即爭創五星級班子強核心，爭當創業型幹部強素質，爭建規範化機制強管理，爭學鄭培民精神強服務，爭創現代化新農村強實力）活動為載體，突出重點，分類建設，整體推進，全面建設“先鋒工程”。現將近幾年的基層組織建設情況彙報如下：
一、實行以“兩推一選”為核心的村幹部選拔機制，選好配強兩委班子
1、全面實行“兩推一選”和“公推直選”，順利開展村兩委換屆選舉。“兩推一選”是指以黨員民主推薦、羣眾推選測評、黨內民主選舉為主要內容的村黨支部換屆選舉制度。2014年我們在全縣確定了30個支部開展了“兩推一選”的試點，在2014年的支部換屆時全部推行了“兩推一選”。村委會換屆我縣自新的《村民委員會組織法》頒佈以來，於2014年在全市率先實行了公推直選；在去年的村委會換屆中又全面實踐了公推直選的選舉辦法。在兩委換屆選舉中有336個村實行了“兩推一選”，佔99.1%；338個村進行了公推直選。通過換屆，一大批年紀輕、有能力的人進入了村兩委會班子，提高了村級領導班子的戰鬥力。在村兩委換屆選舉工作中我們做到了“三個到位”：
一是領導和指導工作到位。縣委專門成立了全縣村兩委換屆選舉工作領導（指導）小組；實行了常委分片責任制和縣領導聯繫鄉鎮制度；並從人大、組織部和民政局抽調精幹力量組成分片指導小組，直接到鄉鎮和村具體指導。各鄉鎮實行了鄉鎮領導聯片包村責任制，對“重點村”主要領導親自掛鈎聯繫。同時，為確保換屆選舉工作的順利進行，縣委從機關部門中抽調了66名骨幹力量，組成21個縣駐鄉鎮工作指導組，對村兩委的換屆選舉實行全程跟蹤指導。
二是按章依法辦事到位。在選舉前對所有參與村兩委換屆選舉的指導人員和工作人員及村民選舉委員會成員進行一次業務培訓，重點學習黨章、“一法二辦法”，確保人人掌握選舉工作程序；把好了選民登記關、候選人提名關、資格審查關和選舉關，做到法定程序一個不少，應交給選民的權利一點不留，使工作環環相扣。同時，充分發揮了村民選舉委員會的作用，對村民選舉委員會做到既嚴格要求，又充分信任；既使其發揮核心作用，又確保做到公道正派；既指導到位，又不包辦代替。
三是兩委候選人的素質到位。在支部換屆選舉中，我們制定了“五有五不準”的任職標準，在村委換屆中制定了“四有四不宜”的任職資格條件，並通過各種方式向選民宣傳，引導黨員和選民真正選好自己的“領頭雁”和“當家人”。在確定候選人時鄉鎮黨委和村選舉委員會嚴把政治素質關，對明顯不符合條件的人員堅決從候選人名單中“拿掉”。從這次換屆選舉的結果看，一些素質不高、任期內工作業績較差的支書、主任紛紛落選；在此基礎上，一大批比較年輕、有一定文化、素質較高的人當選為村支書和主任。新一屆村兩委會班子成員的文化結構得到改善，年齡結構更趨合理，村級班子更富有戰鬥力。如新一屆村委會班子職數有所減少，主任和委員總數為1074名，比上屆減少179名，村委會成員中黨員比例達到62%，比上屆提高了11個百分點。
2、實行“四個一批”，着力加強村幹部隊伍建設和管理。一是公開競聘一批村級配套組織及後備幹部。制定下發了《關於在全縣農村推行公開選拔村幹部工作的意見》，通過公開崗位、條件、推薦報名、考試考核、組織考察等程序，把靠得住、有本事的人選拔到村幹部崗位上。如在對村會計的選拔中我們實行了任職資格制、任期制和聘任制等“三制”式選拔，共公開選拔村會計341名，村助理會計280名。二是每年公開評議一次村幹部。在村幹部述職的基礎上，公開評議村幹部，評議採用兩票制方式，一票是全體黨員的評議票，一票是村民代表的評議票。五年來在評議中被確定為不稱職的村幹部共195人，分別受到了警告、限期改正、勸退、降職、免職和撤職處理。三是公開選派一批村幹部。對“三多”（矛盾糾紛多、歷史遺留問題多、來信來訪多）支部、貧困村等一些無合適人選的“老大難”村，從鄉鎮機關幹部中選派一批幹部一到村任職或幫助工作。近三年來
第四篇：關於農村基層組織建設有關情況彙報
關於農村基層組織建設有關情況彙報單以棟一、關於“雙強”型村幹部隊伍建設全區現有129個農業村居（其中南洋10，青墩18，新興14，永豐13，張莊9，伍佑10，步鳳24，便倉12，城郊14，開發區5），村幹部727人，現建村黨委16個，村黨總支113個，專業黨支部475個，“雙強”型村黨組織書記129人，“雙強”村幹部563人，佔村
幹部職數的67.8。去年三月下發了《關於大力實施“三百工程”，推進農村民營經濟發展的意見》[城委辦（2014）85號]提出實施“三百工程”，“三百”指：培養100名致富大户、民營企業主成為“雙強”型村幹部；扶持100名在職村幹部上項目、辦實體，投資參股等途徑，達到“雙強”要求；招引100名亭湖籍在外創業人員回鄉創業、興辦企業。通過去年努力，較好地完成了“三百”一期工程，將182名致富大户、民營企業主培養為“雙強”型村幹部；扶持102名在職村幹部上項目、辦實體，投資參股等途徑，達到“雙強”要求；招引102名亭湖籍在外人員回鄉創業、興辦企業，將其中59名人員納入村級後備幹部培養。伍佑、步鳳、便倉三鎮去年將82名民營企業主、致富大户培養成“雙強”村幹部，扶持17名村幹部上項目辦實體達到“雙強”要求。今年初，區委下發了《關於組織實施“三百”二期工程，掀起全民創業熱潮的實施意見》，繼續強勢推進“三百”二期工程，1—8月份將69名致富大户、民營企業主、農民經紀人培養為村幹部；將111名在職村幹部通過上項目、辦實體，培養為“雙強”村幹部；招引76名在外人員回鄉創業，將其中39人納入村級後備幹部培養。我們主要做了以下幾方面工作：1、抓目標規劃。出台了《關於加強“雙強”型村幹部建設的意見》，提出了三年推進目標，今年“雙強”配備率必須達到80，明年達到100。建立了“雙強”型村幹部承諾上崗、任期目標制度，誡勉談話、引咎辭職制度，實績考核、記載制度，強化對“雙強”型村幹部的管理。去年、今年初將“雙強”型村幹部建設目標分解到各鎮（城郊、張莊街道、開發區），簽訂責任書，把目標規劃分解到鎮、村，落實到基層。2、抓推進進度。建立“三百”工程月報制度，定期通報，將“三百”工程完成情況列入鎮領導班子年度考核內容，強勢推進。實施鎮領導班子成員與“雙強”對象結對幫培制度，提高“雙強”型村幹部建設組織化程度。3、抓作用發揮。建立了“雙強”型村黨組織書記季度實績公示，着重對129個村居“雙強”書記參加村（居）重大活動，帶頭富、帶民富，發展社會事業等四方面情況每季度在村務公開欄中進行公示，同時對“雙強”型村書記作用發揮情況進行通報。對發揮作用不夠好，忙於自身業務、難以過問村裏事務的24人，結合村級黨組織設置改革作了調整，改任總支副書記，繼續請他們“出點子、理路子”，做好招商引資等工作。出台了《關於雙強型村黨組織書記實績考核激勵的若干辦法（試行）》，先後對作用發揮好、實績突出的6人明確為副科級或進入鄉鎮（城郊）領導班子。4、抓後備源頭。我們結合農村發展黨員三年規劃，在層層推優的基礎上，選大户、培大户；同時眼睛向外，做好引才、薦才工作，對在外創業有成人員請他們回鄉創業，在已回鄉人員中，選擇優秀分子納入後備培養，建立了877人的村級後備幹部人才庫，為“雙強”後備隊伍提供了源頭活水。加大對村級後備幹部隊伍的培訓力度，發揮區、鎮、村三級教育網絡作用，分層次開展理論教育、專業技術培訓，提高他們的層次。5、抓典型示範。組織開展評選十佳“雙強”型村幹部、十佳“雙強”黨員示範户、十佳“雙強”黨員示範基地的活動，編印了《產業鏈上紅旗豔》一書，收錄了34名發揮作用好的“雙強”型村黨組織書記、村幹部的典型事蹟。在“七一”前並組織宣講，進一步放大效應，形成導向。二、關於“鳳還巢”工作我區“鳳還巢”工作啟動較早，在去年推進的“三百工程”的“百引”工程就是“鳳還巢”工作。去年，通過實施“百引”工程，共招引亭湖籍在外創業人員193名回鄉創業，創辦項目193個，總投資5.8億元,其中投資500萬元或兩年內形成500萬元銷售的項目87個，總投資達4.7億元；今年1-8月份，共招引投資500萬元或兩年內形成500萬元銷售的“鳳還巢”項目53個，總投資達2.54億元。1、調查摸底，健全台帳。通過媒體宣傳和召開各級會議進行全員發動；通過組織專門人員，分工到村組，進行挨門逐户、沉底蓋邊的排查，對全區外出人員的自然情況、從業狀況、地區分佈等進行逐一瞭解；通過信函和電話聯繫，瞭解和核定外出人員的創業情況，建立了《亭湖區在外創業人員名冊》、《亭湖區已回鄉創業人員名冊》、《亭湖區2014年計劃回請人員名冊》等系列台帳，根據招引情況對名冊按月進行滾動調整。2、分解目標，做到“五引”。一是明確目標“引”。對“鳳還巢”工程，我區根據市目標要求和區實際情況，確定2年內招引“鳳還巢”對象目標120名，確保完
成100名；今年目標70名，確保完成50名。根據各黨（工）委的實際情況，進行分解細化，按月推進。二是營造氛圍“引”。為增強在外創業人員對回鄉投資興業的熱情和信心，各黨（工）委利用會議、簡報、慰問信、廣播等手段，深入宣傳發動，營造濃烈氛圍，對“鳳還巢”對象的典型進行大張旗鼓的宣傳、表彰，進一步激發他們的創業熱情。三是親情感召“引”。
各基層黨組織，將在外創業有成人員的親朋故舊等關係疏理出來，利用之間關係，引導創業有成人員回鄉創業，報效家鄉。通過節日走訪、召開座談會、邀請回鄉等形式，介紹家鄉的巨大作用、區位優勢、產業特點、招商重點、投資環境、優惠政策等，與他們共商家鄉發展大計。通過敍鄉情、談親情、話友情，使在外人員充分感受到家鄉人民求賢若渴的迫切心情和誠意，進一步堅定他們回鄉創業的信心和決心。四是培植載體“引”。引鳳還巢，需要培植載體、種好梧桐。為使在外創業的“金鳳”有巢可還、有樹可棲，各黨（工）委根據本地實際，對閒置土地、廠房、學校等進行調查摸底，建立台帳，為“引鳳還巢”打下基礎。對本地區現有的產業進行分析，有針對性地招引“還巢”項目進行配套或發揮產業集聚效應。五是強化服務“引”。通過創設優良的政策環境、服務環境和創業環境，吸引外出人員回鄉創業。象服務外來投資商一樣，為回鄉創業人員提供快捷、便利的服務，由項目落户地負責項目申報、廠房建設等一條龍服務工作。3、強化責任，實行“三制”。一是責任制。區委和各黨（工）委主要負責同志簽定《“鳳還巢”工作責任狀》，進一步強化主要負責同志和有關負責人的責任，明確要求各黨（工）委今年年底前必須招引投資500萬元或兩年內形成500萬元銷售的目標數，並將完成情況列入年度工作目標考核，對完成任務的領導班子和工作實績的單位和個人將進行表彰獎勵，對完不成任務的單位，年終不得評為先進，主要負責人、分管負責人、直接責任人不得參加評先和評優。二是聯繫制。在建立區四套班子分工聯繫的制度上，建立組工幹部、科級幹部聯繫回鄉創業人員制度。區領導幹部、組工幹部聯繫到黨（工）委，落實到村；黨（工）委科級幹部按分工聯繫到片、村，落實到人。對計劃回請的人員，一一落實責任，有目標回請時間和回請責任人，責任人必須有副科級以上幹部。要求各責任人保質、保量、按時完成規定任務。三是月報制。各黨（工）委每月25日前用軟盤上報已回請人員情況和計劃回請人員動態，區委組織部按月予以通報，通報發至區兩套班子領導和各黨（工）委主要負責同志。區委主要負責同志在5月份的“三百工程”情況通報上作了批示:要求“各塊要重視此項工作，必須實實在在地抓，不準搞形式，圖虛名。”區委主要領導的批示轉發後，極大地推動了全區“鳳還巢”工作的深入開展。“鳳還巢”典型侍成華，2014年從江陰回家鄉南洋鎮，投資2014萬元，創辦了鹽城華泰紙業有限公司。二期工程竣工投產後銷售收入可達1.2億元，利税可達1000萬元。寧文，2014年從日本回鄉創業，投資1000元創辦拓誠文化用品有限公司，主要生產信封裝飾禮品，產品全部銷往日本，吸納了120人就業，2014年銷售達1200萬元。祁亞明，2014年從泰州回家鄉青墩鎮，創辦新科達機電製造有限公司，總投資1499萬元，已完成投資1050萬元，1000平方米和800平方米的兩幢主廠房已竣工，20多台機器已安裝完畢，設備性能正在調試，其中部分機器已試產，預計7月可投產達效，形成税收。另一幢800平方米的廠房鋼架正在焊接之中，2年內銷售收入可達3000萬元。陳志強，原在西藏創業，2014年底回家鄉便倉，創辦唐古拉工藝製品廠。該公司佔地13畝，一期工程投產500萬元，目前近3000平方米的廠房正在施工中，辦公樓準備動工，整個工程完工後年銷售近千萬元，利税超百萬元。凌海波，原在羅馬尼亞投資，2014年5月回鄉創辦鹽城市豪傑製衣有限公司，總投資500萬元，購買了1000多平方米的廠房,用工110人,現已投入生產，年實現銷售可達1000多萬元。李偉，原在常州創業，今年6月份，回鄉創辦鹽城森德紡織有限公司，已新建三幢廠房，計2250平方米,目前正在實施附屬房建設和機械設備進場,預計今年9月份可投產達效，一期投資共1000萬元，2年內銷售收入預計有6000萬元。在這些典型的帶領下，一大批在外創業“能人”回到家鄉，一大批“鳳還巢”對象從弱到強、從分散到集聚，為當地的經濟發展注入了強勁的動力。三、關於農村黨員“親情聯動”活動開展情況“親情聯動”的核心是“結對幫扶”。“親情聯動”的方式要實現兩個轉變：從生活幫困向項目帶動轉變，從扶貧幫困向扶持創業轉變。今年我們亭湖區主要抓了三方面工作：一是分類指導，分塊推進。對全區8164名農村黨員進行調查摸底，建立台帳。對先富黨員，爭創“雙強黨員示範户”，打造農村黨員帶領羣眾創業的示範羣體；對50多以下有項目基礎的985名黨員開展學一門技能、上一個項目、轉移一名家庭勞動力的“三個一”活動，提高致富能力；對596名建國前老黨員逐一落實“雙強”黨員和非黨致富大户結對幫扶，對低於當地平均生活水平的306户老黨員家庭，實行“雙結對”，還落實區、鎮機關黨員幹部結對幫扶。二是創新方式，抓實措施。具體做到“四聯四扶四助”。一是在“聯”上下功夫。主要是創新幫扶聯動的形式：⑴實行機關幹部結對——上下聯。區“親情聯動”活動領導小組每年初以文件形式，明確區四套班子成員、區鎮兩級機關幹部與全區農村建國前老黨員、困難黨員、特困農户、城市特困家庭“一對一”“幾對一”幫扶，對建國前困難老黨員各鎮黨委還明確一名班子成員作為幫扶責任人，安排一名鎮機關幹部作為項目聯繫人，做到幫扶聯到户，責任聯到人，措施聯到位。⑵明確“雙強”黨員幹部幫扶——户户聯。在全區農村排出626名“雙強”村幹部、黨員與建國前老黨員、困難黨員、特困農户實行户對户幫扶。張莊街道“雙強”黨員，草莓大王張長江，利用自己種植草莓致富的優勢，幫助建國前老黨員王傳來兒子種植草莓，並帶動周邊20多户農户種植草莓，使每户人均增收1785元，户户聯，聯出“致富經”，實現户户增收。⑶發揮特色產業帶動優勢——產業聯。我區圍繞創樹“一鎮一品、一村一色”為目標，注重培大、培強特色產業，以特色產業為紐帶，優先吸收建國前老黨員子女、困難黨員、特困農户加盟，帶動農村貧困羣體致富。南洋鎮傾力打造“蘿蔔之鄉”，三窪村委王宏羣率先創辦蘿蔔協會，投資10多萬元建起庫房，將註冊的“三星”牌農產品銷往上海、寧波等地，一組的建國前老黨員陳金揚在他的帶動下，投資2.5萬元上大棚、長蔬菜，“小蘿蔔”帶動了全村600多户農户，户户種蔬菜，天天奔市場。張莊街道的葡萄業，新興鎮的花卉、養殖業，青墩的脱水蔬菜、雪菜等特經、特養業等產業，帶出了老黨員、困難農户致富的新天地。⑷強化龍頭企業聚合效應——企户聯。龍頭企業帶動力強、聚合度高，抗市場風險能力強，在“親情聯動”中，我們抓龍頭企業，以“公司 老黨員子女 農户”方式，帶動百家千户脱貧致富。張莊被譽為“齒輪之鄉”的張莊街道有40多家齒輪企業，千萬元銷售的有8家，吸引周邊村近4000人進廠打工，户均1.8人，全街道17户建國前老黨員家家都有子女進廠，優先解決30多户貧困農户子女就業。永豐鎮羽佳塑造製品有限公司擁有東南亞最大的注塑機，300多畝的廠區吸收500多名農民就業，吸引附近8名老黨員子女到企業打工，先後出資幾十萬元支持公益事業，並且帶動塑料回收業。企户聯，聯出一條產業鏈，帶動農民致富奔小康。二是在“扶”上求實效。⑴在思想上扶志。“扶貧更要扶志，輸血更要造血”。針對建國前老黨員、困難黨員、特困農户和城市特困家庭的現狀，着力引導他們正確處理好外因、內因關係，變“等救濟”為“要致富”，幫助他們樹信心、立大志、創大業。便倉鎮便倉居委會有一户困難黨員，丈夫常年患病，妻子小病不斷，家中一貧如洗，生活無望，該居委會主任助理、共產黨員卞冬雲幾次登門勸導：人不能喪志，窮有窮根，富有富源，只要有決心，就能甩窮根！幫助他們籌資2萬多元辦起百貨店，在“冬雲批發部”傾力支持下開張了，多病的丈夫還能幫助照應門面，現在他們家的年收入已達萬元以上，他們逢人就講“人窮志不能窮，創業先立志”。⑵在能力上扶技。在農村，我們全面啟動“農村黨員素質更新工程”，圍繞“一人學一技”，以大培訓帶動農村困難黨員、特困農户種技素質的提高。去年，區鎮兩級聯動，舉辦了農村“星火項目”、農產品無公害生產、畜禽養殖、花卉苗木栽培等各類培訓班27班次，參訓人數7800多人，吸納老黨員子女、貧困黨員、特困農户近1000人蔘加，並刻錄《致富三十六計》1000多盤下發到各村，組織觀看。在城市，我們重抓就業培訓，舉辦機械、紡織、縫紉等各類培訓班15個班次，參訓1794人，對特困家庭人員實行免費就業培訓。⑶在生活上扶困。對生活幫扶我們明確要求結對對象每年捐助錢物，農村不少於500元，城市不少於1000元。生活幫扶重點突出“解難”，幫助解決建國前老黨員、困難黨員、特困農户、城市特困家庭的燃眉之急。去年洪澇災害過後，我們把建國前老黨員、困難農户災後建房作為重中之重來抓，實行責任、資金、建設三到位，使特困户在入冬前全部搬進了新居。⑷在項目上扶資。“親情聯動”既要生活上解難，更要脱貧，實施項目帶動，扶持資金。去年全區實施農村建國前老黨員幫扶項目44個，落實幫扶資金18.6萬元。新興鎮對老黨員致富項目實行“五個一”籌資辦法，即“上面要一點，銀行貸一點，幫扶大户借一點，結對幹部捐一點，有條件的村貼一點”，幫助9户老黨員上項目，取得了較好的收益。永豐鎮永西村建國前老黨員範維樓兒子範龍標想辦一家小型鑄造加工廠，面臨廠房難落實、資金難籌措的窘境，鎮黨委多方為其協調聯繫，最終選定陳台村境內交通便利的一家閒置廠房作為廠房，併為其協調貸款5萬元，使小廠順利度過難關，2014年當年開始贏利。三是在“助”上求突破。主要開展三“助”：⑴助醫。對因病致貧的貧困黨員、困難户，積極開展助醫活動，為他們解決“看病難”問題，在推行農村合作醫療過程中，對建國前老黨員、特困農户進行扶助，部分鎮減免他們個人繳納部分，定期為建國前老黨員進行體檢。⑵助學。對特困農户、城市居民子女入學實行扶助，減免費用。去年年底舉辦了“愛心獻學子、共度歡樂年”資助特困生活動，對50名特困學生進行捐助，捐助資金2.5萬元。⑶助就業。讓老黨員、貧困户脱貧，關鍵要解決“飯碗”，加大就業扶助力度。新興鎮同心村堅持“以工興村”，村裏5家企業吸納村民近700人就業，實現“老黨員户户小康，村民家家致富”，人均收入4900元。城郊村辦工業更是火紅一片，帶富一方，實現村民普遍就業，所有建國前老黨員都被企業聘為“黨日活動”顧問，每年享受1000元的“功臣錢”。在社區去年開展“親情聯動再就業援助”，為特困家庭提供就業崗位198個，實現114人再就業，舉辦了6場下崗職工專場招聘洽談會，先後提供就業崗位1400多個，有200多名下崗職工簽約實現再就業。亭湖街道在全市率先建起了“愛心超市”，為低保家庭提供定額免費、掃需自選的基本生活用品和低價的商品服務。三是立足長效，健全機制。“親情聯動”向機關、社區、非公企業拓展後，是一項系統工程，涉及方方面面，必須創新機制。一是抓督查，建立責任機制。開展“親情聯動致富”活動關鍵在鎮、街，落實在村居、社區，在工作中我們建立區直、鎮街、村居和社區三級責任體系，與全區“四幫”（機關幫基層、幹部幫職工、黨員幫羣眾、強村幫弱村）活動有機銜接，建立“三個一”的督查機制：每雙月通報一次、每季度專題會辦一次，每半年組織一次“親情聯動”項目觀摩。二是抓典型，建立創評機制。在開展活動過程中，我們重抓典型培植、宣傳，發揮示範引導作用，建立三類創評機制：在幫扶機關單位、機關幹部開展評選“先進幫扶單位”、“優秀幫扶工作者”；在結對幫扶的“雙強”黨員中評選“雙強黨員示範户”、“示範責任區”、“示範基地”；在被幫扶對象中評選爭當“黨員發展之星”、“創業標兵”等活動，通過創評，增強幫扶單位、幫扶人的責任意識，激發被幫扶對象的創業意識，提升“親情聯動致富”活動層次。三是抓保障，建立服務機制。對建國前老黨員子女致富項目實行貸款貼息“綠卡”制度；對困難黨員、農户致富項目實行“一站式”服務的“綠燈”制度，在土地流轉、項目用房建設、電力配套等方面提供便捷服務；黨員創辦農產品龍頭加工企業，積極向省、市部門申請重點扶持，青墩鎮恆鼎脱水蔬菜、新興鎮的富大草雞煲等3項被列為重點扶持項目。四是抓互動，建立雙贏機制。通過創新幫帶模式，構建“共富”利益共同體。永豐鎮聯盟村總支副書記，養雞大户徐洪海在幫助建國前老黨員施昌英兩個兒子和周邊30多農户發展養雞業，無償提供技術、信息和產、供、銷一條龍服務的同時，自身業務也得到了壯大，光銷售雞飼料每月達到上百噸，不斷吸引着周邊鄉鎮農户的加盟。四、關於村級經濟社會發展全面規劃和黨組織規範化建設進展情況全市黨的基層組織建設工作會議以後，我們圍繞市委馮書記提出的“全面規劃、全民創業、全面發展，加快實現全面小康”目標要求，對照四大項18項“全面小康村”的指標體系，對全區129村居進行調研，按照“全面部署，重抓試點，分步推進”要求，推進小康示範村創建工作。一是面上發動，輿論先行。8月7日召開了全區農村基層黨組織建設工作座談會，農村十大塊黨（工）委主要負責人就創建小康示範村進行座談交流，簽訂了“農村基層黨組織建設工作目標責任書”，各村（居）在村務公開欄進行“小康示範村創建情況公示”，對照18項指標差距在哪裏？創建措施有幾條？全面達小康時間要幾年？做到創建小康示範村村幹部胸中有譜，村民心裏有數。二是抓好試點，典型引路。各鎮選擇2個以上村進行全面規劃試點，邀請建設規劃部門按照近期、中期、遠期三個時段，着手編制全村社會經濟發展規劃，重點抓好中心村、工業集中區、農田保護區和村內道路網絡規劃，用好的規劃凝聚羣眾一年接着一年幹，引導幹部一任接着一任抓。三是全面部署，分步實施。按照村級經濟實力和地域位置，各鎮拿出總體創建規劃，分步啟動，爭取用兩年時間，基本完成村一級規劃工作。我區是一個城鄉複合型區，社會經濟發展不夠平衡，基層黨組織建設尤其是陣地建設也存在不平衡現象。圍繞規範化建設，我們提出“好的要提檔升級，差的要規範達標”，編印了《基層黨組織規範化建設指導手冊》，提出了基層黨組織建設“硬件達標、台帳齊全、制度規範”，達到“八有”要求。在堅持規範化的前提下，制定切合自身實際的個性化制度。目前這項工作正在推進中，60以上的基層黨組織達到規範化建設的要求。以上彙報，不當之處敬請各位領導和兄弟縣市區組織部領導批評指正。
第五篇：xx鎮2014年上半年農村基層組織建設情況彙報
xx鎮2014年上半年
農村基層組織建設情況彙報
2014年，在縣委的正確領導和縣委組織部的直接指導下，我鎮黨委堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，以創先爭優活動為抓手，以組織工作“品牌建設年”活動為契機，緊緊圍繞建設社會主義新農村這個大局，堅持將黨建工作和農村各項工作緊密結合，着力提升農村基層組織建設的整體水平，為全鎮經濟社會的健康穩定發展提供堅強的組織保證。現將我鎮2014年上半年農村基層組織建設情況做如下彙報：
一、基本情況
xx鎮地處博白縣南部，距縣城88公里，全鎮轄6個行政村，總面積81.3平方公里，總人口3.33萬人。全鎮有23個黨支部（其中非公黨支部5個），黨員800名，預備黨員28名，入黨積極分子64名。截止到2014年4月止，我鎮共完成財税87萬元，佔任務44.16%，全縣排名第三位。
二、農村基層組織建設開展情況
按照“圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展”的思路，強 化各項工作措施，進一步推進農村基層組織建設。
（一）深入開展村級組織規範化建設
我鎮xx村、xx村兩個村級黨支部已經嚴格按照“七個化”的要求進行規範化建設，規範設置了辦公室、黨員活動室、會議室、農家書屋、農事村辦服務點等，辦公設備配置 1
齊全；各類上牆制度齊全、規範；各種台帳、資料、檔案較齊全、整齊。其餘4個村正在抓緊時間，集中精力進行規範化建設當中，預計在今年七一前可以實現全部6個村黨支部達到規範化建設要求。
（二）紮實推進非公企業黨建工作
通過組織工作組，深入開展調查摸底，摸清鎮內企業的分佈、實際規模、發展狀況以及黨員隊伍情況，逐家進行登記造冊，建立了較詳細的非公企業黨建工作檔案。我們對全鎮5個非公黨支部選派了聯絡員和指導員，加強對非公企業的黨組織活動的指導、建立起和諧的村企關係，為農村穩定、企業發展提供良好的環境。
（三）全面推進“創先爭優”活動
我鎮在去年開展創先爭優活動取得的成果上，繼續深入推進創先爭優活動。
1、積極抓好“轉方式、強服務、當先鋒”創新爭優主題實踐活動。為貫徹落實縣委關於深入開展創先爭優活動的部署要求，今年2月份對我鎮2014年開展“轉方式、強服務、當先鋒”創先爭優主題實踐活動進行安排部署，動員全鎮各黨支部統一思想，提高認識，進一步轉變幹部作風、提升服務水平、密切黨羣幹羣關係。
2、全力落實新一輪“先鋒承諾大行動”。 2014年2月下旬，鎮黨委召開了承諾大會，要求各黨支部和黨員緊扣“實事求是，量力而行，盡力而為”的原則，開展“先鋒承諾大行動”活動，突出在經濟社會發展、民生建設和重點工作推
進等方面做出承諾。23個黨支部主要就村級建設、項目建設和帶領羣眾致富等方面向鎮黨委遞交了承諾書，658名黨員立足本職崗位主要就發揮先鋒模範作用、帶領羣眾致富等方面向支部遞交個人承諾書，並及時將承諾公示上牆。
3、佈置開展“萬名幹部進農家”春季惠農大行動。根據建設社會主義新農村、發展農村經濟、增加農民收入這個總要求，開展“萬名幹部進農家”春季惠農大行動活動，到目前為止，共組織50多名黨員幹部、農技人員深入到6個村，幫助農民開展春耕生產，給予農技指導，共為羣眾解決困難辦實事13件，讓羣眾感受到惠農大行動實實在在的好處，得到羣眾的好評。
4、開展無職黨員“設崗定責先鋒承諾”行動。為增強農村無職黨員創先爭優的責任感和使命感，依照當地發展現狀和黨員實際，設置思想政治、經濟發展、公共事務、精神文明等4類13個崗位，動員無職黨員主動申請落實崗位承諾。到目前，已有475名無職黨員進行了設崗定責先鋒承諾。
通過一系列措施和活動，目前，我鎮創先爭優活動正在如火如荼地開展中，喜迎今年黨的十八大召開。
（四）積極實施基層黨建創新項目
一是認真抓好“星級黨支部”創建活動。鎮黨委組織了3個工作組，深入到各黨支部進行排查摸底，召開座談會，進行民意調查，按照基層組織分類定級標準對全鎮23個黨支部進行分類定級。下一步，將按照“星級黨支部”標準進行創建工作，爭取創建一批“三星級”以上黨支部，全面提
升黨建工作規範化、示範化、品牌化、信息化。二是在全鎮實施“支部+協會+農户”三帶三促（支部帶動協會，促進社會管理創新；協會帶動農户，促進農民致富增收；黨員帶動羣眾，促進農村和諧穩定）工程，爭取在年底前，在全鎮建成3個以上規範化“產業發展協會”或“和諧協會”，培養１個以上興農致富、共建和諧示範點，每個村建立1個“產業發展協會”、1個“和諧協會”，實現構建“和諧幸福社會主義新農村”的目標。三是抓好鄉鎮黨委書記基層黨建創新項目。我鎮的實施項目是村黨支部書記抓產業項目，通過產業項目實施，大力提高我鎮村黨組織書記的創富、帶富能力，加速推進我鎮農業產業化進程，促進現代農業的發展，促進農民增收。
（五）做好村級黨組織“第一書記”的管理工作
4月份我鎮4個貧困村黨組織“第一書記”已經選派到位，鎮黨委要也任命6位優秀幹部到村任第一副書記，落實其抓黨建工作責任，實現黨建工作重心下移，發揮引導、示範、聯絡和橋樑作用，團結村“兩委”班子一起合作共事，當好科學發展的帶頭人、農民羣眾的貼心人、矛盾糾紛的調節人、文明新風的倡導人、黨建工作的引路人。
（六）做好農村黨員幹部培訓教育工作
鎮黨委就廉潔自律、業務水平、法律常識、思想素質、種養技術五個方面積極開展農村黨員幹部培訓教育工作，促使廣大黨員認真學習黨的路線、方針、政策，自覺遵守黨的紀律和國家的法律、法規，掌握一定的業務知識和種養技能，
發揮先鋒模範和帶頭致富作用。共舉辦培訓班三期，培訓黨員羣眾1100多人次。同時，針對今年村“兩委”換屆後新村幹部多的實際，制定有針對性的培訓內容，舉辦了新當選村“兩委”班子成員培訓班2期，培訓幹部53人。通過培訓切實提高了農村黨員的“雙帶”能力，增強了村幹部的責任感和使命感，以及做好農村工作的信心和決心。
（七）做好發展黨員工作
為解決當前農村黨員隊伍中存在年齡老化、文化偏低現狀，突出“政治優，年紀輕，文化高，致富強”的重點，把農村致富能手、工作骨幹培養髮展為黨員，今年培養入黨積極分子13名。
（八）做好遠程教育播放工作
我鎮6個行政村都已建成遠程教育接收站點，去年由於人員緊、設備故障等原因，遠程教育點播次數和點播時長在全縣排名較後。今年我鎮認真制定遠程教育學習計劃，落實專人負責遠程教育的設備管理、組織播放、指導督促。成效明顯，今年上半年通過遠程教育就農村黨組織建設、種養技術、法律知識等方面已累計培訓黨員羣眾1400人次，遠程教育的點播次數和點播時長也穩固排在全縣前五位，讓遠程教育真正發揮提高羣眾素質和致富能力的作用。
（九）開展慰問困難黨員活動
為了切實幫助老黨員解決生活中遇到的困難，在2014年春節來臨之前，及時將每人200元的慰問金送到253名困難黨員的手中，讓他們感受黨的温暖與關懷，過上一個温馨、
快樂的春節。
（十）及時完善黨員信息庫
通過多渠道，收集好黨員的照片、身份證號、聯繫方式等基本信息，並及時錄入黨內統計系統，認真完善好黨員信息庫。做到統計數據準確並及時上報，到目前，黨員相關信息已基本錄入完畢，黨員管理工作得到進一步加強。
三、存(更多請你搜索)在問題及打算
1、班子建設方面有待進一步加強，特別是創新方面；
2、鎮財政極度緊張，在黨建工作上投入有限，一定程度上制約了工作的開展；
3、個別基層黨組織在工作開展上辦法不多、措施不力、成效不明顯。
在今後的工作中，我們將揚長避短，開拓進取，把農村基層組織建設工作抓實、抓具體，喜迎黨的十八大召開。
中共xx鎮委員會
2014年5月16日
本網推薦其他範文：
農村基層組織建設情況彙報
關於農村基層組織建設有關情況彙報
關於農村基層組織建設有關情況彙報
區農村基層組織建設情況彙報
區農村基層組織建設情況彙報
蒙田範文網