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肥料分銷中心工作彙報

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肥料分銷中心工作彙報

肥料分銷中心工作彙報

1.截止2016年4月15日,聊城分銷中心發新貨810噸,處理14年庫存400噸,完成任務量截止百分之13。

2.4月份拿貨計劃為800噸,五月份拿貨計劃為400噸,6月份拿貨計劃為400噸,爭取在玉米季節結束之前做到2400噸,平均每縣拿新貨300噸。處理14年庫存1000噸。7月份到9月份保證7個縣實際銷售量為1400噸,平均每縣最低銷售200噸。10月份冬儲計劃拿貨1000噸,平均每縣120噸。實現實際銷售5800噸的量,剩下300噸各縣再分一下,平均各縣40噸。

3工作思路是:大部分縣是今年剛開始操作高塔肥,利用開磷二銨的品牌優勢及一級商的網絡粘稠性,按照各縣規劃任務量,做細網點規劃。

在四月份之前賣到平均每縣發貨150噸,剩下150噸在五六月份拿完。前期拿貨是布點,後期通過公司會銷等促銷方式深度挖掘網點潛力,將開磷的份額在每個二級網點做一個提升。在操作過一年的地方進行培養大户計劃,爭取在2016年每縣百噸以上二級商2-3個,40噸以經銷商10-12個。

4市場面臨的困難:

A.結塊。本來每個縣前期拿貨2-3個車皮。但是首個車皮來到後五糧冠有嚴重結塊,影響了一級商及二級商的拿貨積極性。現在個車皮到貨後都讓鐵力公司砸好後發往各級經銷商,但是大家擔心二次結塊,所以沒有補貨的期望。

B.產品缺乏有力賣點,建議公司將速效加長效,穩定性能好放在包裝前面。出品類似於控釋肥的包裝產品,擦邊球打一下。可以效仿天脊,出同樣的配比,但是包裝不同,長效穩定肥。

C.後續小麥底肥市場需要豐富配比,18-18-9的產品大部分客户都比較感興趣,如果公司有計劃出的情況下,可以讓每個分銷中心統一回報數量到分公司,計劃生產。

D.返青肥市場我們基本是空白市場,從今年的行情來看,返青肥偏重於低含量的產品,甚至單一氮源的產品。我公司是否能生產此類尿素替代產品。畢竟二元肥的價格在返青肥季節來看是比較貴的。

5.聊城倉庫庫存主要集中在27-7-6,大概有3900噸,而且大部分是結塊產品。另外一下瑕疵產品主要是金玉能及金麥能,看是否能通過種植大户渠道消化一部分產品。客户手中產品還是要用會銷實驗示範等政策消化。