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中學行風工作彙報材料

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目錄

中學行風工作彙報材料
第一篇:2014年中學行風工作彙報材料第二篇:2014年中學行風工作彙報材料第三篇:白泡子鄉中學“行風”評議工作彙報材料第四篇:xx中學行風評議彙報材料第五篇:中學行風建設工作彙報更多相關範文

正文

第一篇:2014年中學行風工作彙報材料

xx年,xx中做為全市羣眾滿意單位參評單位,能認真學習和落實上級的文件精神,以樹立教育形象、辦人民滿意的教育為目的,以規範收費行為,加強師德教育為重點,堅持標本兼治、綜合治理、糾建並舉、評建結合的原則,有組織、有重點、分步驟,規範管理,依法治教,切實開展了學校的行風評議工作,樹立起學校新的形象。現將我校的工作情況彙報如下:

一、廣泛宣傳、提高認識

行風評議工作涉及到學校工作的方方面面,涉及到每一位教師。為了提高全校幹部和教師的重視程度,把評議工作落到實處,我校重點抓好以下工作:

1、召開動員大會,拉開序幕。在行風評議初期,校長親自組織召開動員大會,讓全體教師明確開展此項工作的重要意義、具體內容和要求,理解良好的行風是由每一個教師的努力和形象彙集而成的,教師的言行代表教師的形象和xx中的形象,增強了全體教師加強行風建設的緊迫感和責任感。

2、建立健全學校民主評議政風行風工作領導機制,落實評議行風工作安排、組織協調和監督檢查;將行風建設列入學校工作日程,責任到人。

3、以校園信息網、博客平台和校長信箱等形式,及時反映學校政風行風建設情況,並按要求積極向有關單位報送相關資料。刊登了《齊市中國小收費標準》和《中國小教師職業道德規範》,用以激勵、約束、規範教師的言行和學校的辦學行為,設立校長接待日,校門口懸掛“開展行風評議活動,辦好人民滿意教育”的宣傳橫幅,接受社會和家長的監督。

4、做好學校民主評議行風和教代會等工作,聽取教職工在學校辦學和管理方面的意見,努力改進工作作風,提高工作效率,提升教育教學的質量,營造安全、文明、和諧的教育環境。定期問卷,徵求家長對學校師德師風、收費管理等方面的意見。

二、落實具體,措施有力,整改到位

要把行風建設抓出成效,就要提高工作的針對性,關鍵在於找準政風行風建設上存在的問題和薄弱環節,切實進行整改。我們圍繞辦學行為、學校收費、師德師風、民主管理、安全管理等熱點問題。

1、加強教師職業道德教育,樹立教育良好形象。在整改過程中,我們抓住師德師風中存在的問題,落實整改環節,突出整改效果。對個別教師有償家教、向學生推銷教輔資料、體罰語罰學生、收取家長的禮品禮金和宴請等問題,學校提出了明確的要求,並與教師簽訂責任狀,加大明查暗訪力度,一經查實實行一票否決,與評先選模、職稱晉升掛鈎,有效遏制了“教育三亂”之風的漫延。

2、規範教育收費管理。嚴格執行義務教育保障機制規範學校收費管理,全面實行收費公示制度,切實落實“陽光收費”管理,收支兩條線,加強學校的財務管理,加大收費工作的透明度。幾年來學校一直堅持對於貧困學生進行慰問和資助,捐資5萬餘元,並積極落實“兩免一補”政策,使貧困家庭的子女真正得到實惠。

3、建章立制,糾建並舉,成效顯著。《與時俱進,共鑄輝煌――xx中辦學方略》有9條是對教師行為的要求和準則。今年12月的教代會,我們又增添了《班主任工作考核制度》等7項,增強了管理的透明度和民主監督機制,政務、校務公開。

4、引導教師積極的工作態度。我們教育老師要用幸福快樂的心態影響和麪對學生,堅持每天上午的教師“工間操”和中午晚間的乒乓球訓練時間,讓每位xx中的教師都以陽光的心態學習和工作。每學年度對教師的師德表現、敬業精神、愛生態度、業務水平等方面進行綜合考核,並廣泛徵求學生和家長的意見。對個別教師身上存在的問題和不足,採取切實可行的措施和辦法,力求讓學生和家長滿意。

5、嚴格執行課程計劃開齊課程開足課時,堅持上好學生的“兩操兩活”,不設重點班,學校風氣積極向上,教育教學秩序井然有序。

教育涉及千家萬户,影響巨大,行風建設既是一項民心工程,也是一項永無止境的系統工程,進一步加深對此項工作的認識,加大工作的力度,不斷在廣度和深度上拓展,我們決心認真總結過去的工作及時發現問題,糾正問題,以良好的學校形象為社會服務,努力辦好人民滿意的教育事業。

第二篇:2014年中學行風工作彙報材料

2014年中學行風工作彙報材料

xx年,xx中做為全市羣眾滿意單位參評單位,能認真學習和落實上級的文件精神,以樹立教育形象、辦人民滿意的教育為目的,以規範收費行為,加強師德教育為重點,堅持標本兼治、綜合治理、糾建並舉、評建結合的原則,有組織、有重點、分步驟,規範管理,依法治教,切實開展了學校的行風評議工作,樹立起學校新的形象。現將我校的工作情況彙報如下:

一、廣泛宣傳、提高認識

行風評議工作涉及到學校工作的方方面面,涉及到每一位教師。為了提高全校幹部和教師的重視程度,把評議工作落到實處,我校重點抓好以下工作:

1、召開動員大會,拉開序幕。在行風評議初期,校長親自組織召開動員大會,讓全體教師明確開展此項工作的重要意義、具體內容和要求,理解良好的行風是由每一個教師的努力和形象彙集而成的,教師的言行代表教師的形象和xx中的形象,增強了全體教師加強行風建設的緊迫感和責任感。

2、建立健全學校民主評議政風行風工作領導機制,落實評議行風工作安排、組織協調和監督檢查;將行風建設列入學校工作日程,責任到人。

3、以校園信息網、博客平台和校長信箱等形式,及時反映學校政風行風建設情況,並按要求積極向有關單位報送相關資料。刊登了《齊市中國小收費標準》和《中國小教師職業道德規範》,用以激勵、約束、規範教師的言行和學校的辦學行為,設立校長接待日,校門口懸掛“開展行風評議活動,辦好人民滿意教育”的宣傳橫幅,接受社會和家長的監督。

4、做好學校民主評議行風和教代會等工作,聽取教職工在學校辦學和管理方面的意見,努力改進工作作風,提高工作效率,提升教育教學的質量,營造安全、文明、和諧的教育環境。定期問卷,徵求家長對學校師德師風、收費管理等方面的意見。

二、落實具體,措施有力,整改到位

要把行風建設抓出成效,就要提高工作的針對性,關鍵在於找準政風行風建設上存在的問題和薄弱環節,切實進行整改。我們圍繞辦學行為、學校收費、師德師風、民主管理、安全管理等熱點問題。

1、加強教師職業道德教育,樹立教育良好形象。在整改過程中,我們抓住師德師風中存在的問題,落實整改環節,突出整改效果。對個別教師有償家教、向學生推銷教輔資料、體罰語罰學生、收取家長的禮品禮金和宴請等問題,學校提出了明確的要求,並與教師簽訂責任狀,加大明查暗訪力度,一經查實實行一票否決,與評先選模、職稱晉升掛鈎,有效遏制了“教育三亂”之風的漫延。

2、規範教育收費管理。嚴格執行義務教育保障機制規範學校收費管理,全面實行收費公示制度,切實落實“陽光收費”管理,收支兩條線,加強學校的財務管理,加大收費工作的透明度。幾年來學校一直堅持對於貧困學生進行慰問和資助,捐資5萬餘元,並積極落實“兩免一補”政策,使貧困家庭的子女真正得到實惠。

3、建章立制,糾建並舉,成效顯著。《與時俱進,共鑄輝煌――xx中辦學方略》有9條是對教師行為的要求和準則。今年12月的教代會,我們又增添了《班主任工作考核制度》等7項,增強了管理的透明度和民主監督機制,政務、校務公開。

4、引導教師積極的工作態度。我們教育老師要用幸福快樂的心態影響和麪對學生,堅持每天上午的教師“工間操”和中午晚間的乒乓球訓練時間,讓每位xx中的教師都以陽光的心態學習和工作。每學年度對教師的師德表現、敬業精神、愛生態度、業務水平等方面進行綜合考核,並廣泛徵求學生和家長的意見。對個別教師身上存在的問題和不足,採取切實可行的措施和辦法,力求讓學生和家長滿意。

5、嚴格執行課程計劃開齊課程開足課時,堅持上好學生的“兩操兩活”,不設重點班,學校風氣積極向上,教育教學秩序井然有序。

教育涉及千家萬户,影響巨大,行風建設既是一項民心工程,也是一項永無止境的系統工程,進一步加深對此項工作的認識,加大工作的力度,不斷在廣度和深度上拓展,我們決心認真總結過去的工作及時發現問題,糾正問題,以良好的學校形象為社會服務,努力辦好人民滿意的教育事業。

第三篇:白泡子鄉中學“行風”評議工作彙報材料

白泡子鄉中學“行風”評議工作彙報材料

一、為了全面貫徹十六大精神,落實“三個代表”重要思想,按着教育局“民主評議行風”的具體要求,結合我校工作實際,在黨支部的領導下,成立了“兩風”建設領導小組,由黨政主要領導任組長,領導成員全員參與,吸收羣眾代表參加,領導這次“民主評議行風”建設工作,並且納入學校工作日程有組織、有計劃的開展工作。

二、召開動員會,搞好思想動員工作,組織教師學習《教師法》、《教育法》、《中國小教師職業道德規範》、《市委政府頌發亂收費補課通知》等政策法規,提高了對開展“行風”評議活動重大意義的認識,明確評議工作的重點和目標,認識到不正之風給學校造成的影響與損害,全體師生都積極自覺的行動起來,以飽滿的熱情投入到“兩風”建設工作中去。出一期“兩風工作學習體會”牆報。

三、廣泛開展,通過各種形式,徵求社會、領導、機關、職工、家長、學生,對學校“兩風”工作的意見。採取了走訪調查和問卷調查、開通舉報電話、設舉報箱,召開家長座談會,參加座談會家長200人,瞭解羣眾對學校辦學的意見,發放調查問卷800份,深入學生家庭120户,並且聘請人大代表、村級領導、學生家長各方代表擔任監督員,向社會各方面徵求意

見,查找收費、補課,辦學方向,師德師風工作作見等方面問題,集中梳理,採取了糾正措施。

四、在廣泛徵求意見基礎上,按照《教師職工道德規範》、

雞西“實施意見”、“六個一”工程要求,對照羣眾提出的問題進行自查自糾,並且寫出了書面材料及整改措施,由學校組成有關人員,按照收費項目標準,對學校收費帳目進行了自查。自查情況如下,學校的總體辦學方向與目標基本樹立起來了,即全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育,即為上級學校輸送合格新生,又為當地經濟建設培養有一技之長的勞動者的雙重辦學方向,積極完成普及九年義務教育工作,“全心全意為人民辦好教育”。

教師突出的落實“三個代表”精神,全心全意為人民利益

教好書、育好人的思想基本樹立起來。

規範收費標準,嚴格執行密山教委、市物價局、財政局

1997.4號文件收費標準,做到了“六個一”,每學期向學生家長髮放收費卡,並且實行家長簽字制度,收費有收據。並且把收費標準寫在學校公示板上,實行了收費人事、評優、考核、職稱評定,帳目等熱點問題公示制度,杜絕了收費搭車、攤派、亂集資現象。嚴格執行教育局訂購學生用書和資料要求,禁止了亂辦班,亂補課的收費現象出現,基本上杜絕體罰和變相體

罰學生,沒有發現教師接收家長宴請、饋贈行為,教師能自覺的維護教師形象和地位。

五、存在問題

1、極個別教師存在變相體罰行為。

2、極個別教師由於教學素質和能力差,造成社會有反映。

3、極個別教師面對教育體制改革、人員分流影響,思想出

現波動,多少影響工作。

2014年9月15日

白泡子鄉中學“行風”評議工作彙報材料

2014年9月15日

第四篇:xx中學行風評議彙報材料

xx中學行風評議彙報材料

一、統一思想、提高認識、安排部署xx年行風評議工作

為了進一步加強我校教風、學風、校風建設,端正辦學方向,加強教育教學管理,規範辦學行為,進一步提高教育教學質量,營造“德智雙全、身心兩健,為成功的人生做準備!”的良好教育環境,推動我校教育事業科學發展,按照縣局積極開展民主評議政風行風活動的要求和統一部署,結合我校實際,自今年9月份以來,我們認真開展行風評議專項工作。在實施過程中堅持領導統籌,自查為主;以教研組為單位,分級評議;依靠羣眾,社會監督;實事求是,客觀公正;公開透明,務求實效;邊評邊改,評改結合;標本兼治,綜合治理;完善制度,規範行為;促進管理,加快發展的行風評議工作的原則。緊緊圍繞“教育收費情況、師德師風情況、學校辦學行為、校務公開等情況”等重要內容,紮實開展了行風評議工作。在評議的前兩個階段中(準備動員階段xx年x月,自查自糾階段xx年x月),堅持全員參與,收到明顯效果。

二、行風評議第一、二階段開展順利

為使我校行風評議工作深入人心,家喻户曉,在準備動員階段,我們先後建立了xx中學行風民主評議工作領導小組及辦公室;聘任了9名校內外同志為學校行風評議評議員;制定了行風評議實施方案;召開了支部會、行政會、教職工會和學生大會,學習縣局關於行風評議工作的有關文件,使大家明確行風評議的意義主要內容及評議工作的具體步驟;並先後辦了板報、展板、佈置了有關標語、橫幅等,營造了濃厚的行風評議氛圍。

為了開展好行風評議工作,確保評議工作取信於民,不走過場。我們把在學習實踐科學發展觀活動中查找出來的問題,以及最近市教育督導小組在檢查過程中發現的相關問題,與縣教育系統工作實施方案中列舉出的問題結合起來,在第二自查自糾階段(2014年10月),通過校領導班子自查、全體教職工自查和學生評教師、教師評領導、家長評學校, 並舉辦學生座談會、家長座談會和社會代表座談會等多種不同形式,廣泛徵求大家對學校工作的意見和建議,進一步深入挖掘、收集、梳理、歸類出辦學思想和辦學行為、師德師風、教學管理、徵訂使用教輔資料情況、衞生和安全情況等幾方面學校工作中存在的問題。

三、後期打算:

下一步,我們準備在第三民主評議階段(xx年x月)、第四整改總結階段(xx年x月)以“辦好人民滿意的教育”為整改工作的出發點,堅持“標本兼治、糾建並舉”的原則,按照“糾——評——建”的要求,緊扣制約“辦好人民滿意的教育”、影響“樹立教育行業新風,優化教育發展環境”的熱點問題紮實有序地開展民主評議及整改總結工作

1、明確整改要求、制定整改方案。

根據梳理出來的問題,校長負總責,分類明確整改責任人及整改目標。教學方面的問題由副校長邸來生負責,教導處具體整改;師德師風方面的問題由副校長宋寶勝負責,政教室具體整改;衞生、安全方面的問題由總務主任高寶德負責,後勤處具體整改。

2、突出整改重點,切實解決重點問題。

在整改過程中,我們要以縣教育系統xx年民主評議政風行風工作實施方案中列舉出的問題:師德師風不良、亂招生、亂辦學、亂收費等到為重點,落實整改環節,突出整改效果。

通過行風評議工作,我校校風、教風、學風有明顯的轉變,受到社會各界的肯定。我們將以行風評議工作為抓手,以評促教、以評促學,竭盡全力辦好人民滿意學校,真正實現“讓學生成才、讓家長放心、讓社會滿意”承諾。

第五篇:中學行風建設工作彙報

中學行風建設工作彙報

八里台中學行風建設以"科學發展觀"為指導,以"創先爭優活動為平台,認真執行上級各部門下發的關於行風建設的文件精神,取得了一定成效,現將2014年行風建設情況作以彙報。

一、加強組織領導,明確分工

我校一貫重視正面形象、重視品牌樹立,將教風、師風、服務之風放在行風建設的重要位置。為加強組織領導,學校成立了行風建設工作領導小組,由校長親任組長,副校長任副組長,成員由中層領導和老師代表組成,並聘請兩位退休教師薛炳權、辛禮深為學校行風建設監督員,領導小組分工明確,責任落實,切實起到了管理與監督作用。

二、大力宣傳,提高教職工的思想意識

首先組織宣傳,通過我校的廣播、板報、宣傳欄等方式進行廣泛宣傳,讓行風建設深入人心,全校師生對行風建設的觀念有了新的認識。

其次,組織教職工學習上級各部門有關加強行風建設的文件,領會精神實質。認真學習《中國小教師職業道德規範》、《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律法規,讓全體教職工認清了形勢,增強了法律意識,加強了自身修養。

學校領導的高度重視,落實了責任,宣傳與學習深入人心,師生認同,為我校行風建設創"三風"打下基礎。

三、創條件,立為羣眾服務之風

首先,確立為學生創造良好的安全環境和食宿條件的服務意識,**川鎮政府領導、**川中學始終把學校的安全工作、學校的周邊環境當作一件大事來抓。學校領導不定期向有關政府有關領導彙報學校的安全情況,我校與**川派出所結成警民共建單位,並由幹警閆洪林任中學法制副校長,既維護學校治安,又定期進行法制講座,師生的普法率達95%以上。為更好維護學校良好的教育教學秩序,共清理校園周圍小攤販30多個攤位,處理鬧校人員幾十人次。在學校安全管理上我們堅持"安全第一,預防為主,綜合治理"的方針,把"吃、住、行"放在工作的首位,防火、防毒、防踩踏預案齊全,可操作性強。食堂宿舍由學校領導專人負責,並層層簽訂責任狀。食品安全管理上,要求食堂工作人員持健康證上崗。堅持把好進料、貯藏關,嚴格控制不合理原料進入食堂,堅持營養配餐,餐具要求做到"一洗、二衝、三消毒"。飲食衞生學生滿意、家長高興。宿舍有專人分樓層照顧,晚間封閉式管理,時刻要求食堂宿舍管理人員保證安全的同時具有"服務育人"的思想,時刻讓學生有在家時那樣的温暖。由於我校是寄宿制學校,通勤學生較多,對通勤車的管理尤為重視,有專門交通協警員。學校與車主簽訂責任狀,與交管部門聯合,確保"三無"車輛不許接送學生。與家長簽訂責任狀,確保學生不坐"三無"車輛,不坐農用機動車等。近幾年來我校未發生一起學校安全事故,多次被評為"佳市級平安校園"。

四、爭一流,樹羣眾滿意之風

師資力量是否得到提升,教師授課質量如何,也是羣眾是否滿意的關鍵。我校重視師資水平提高,加快教師成長,我校對教師的培訓,採取走出去、請進來,內部加工的方式。今年先後派出幾十名教師參加上級各部門組織的各類培訓,基本上做到了按需培訓,到山東杜郎口中學、**二中、**一中、天津市第四中學、天津市紅光中學參觀學習。提高了教師的業務能力和學歷的提高。同時以我校自己的"課改杯"教研大賽為平台,每學期對專任教師進行全員培訓,做到了以賽促訓,對新課改理念的提升起到了至關作用,增強了教師的專業化水平,每年培訓費近萬元。師資力量的提升推動了教學質量的提高,今年會考又取得大豐收,在142名考生基礎上一中、三中統招108名。教學質量的提高為全校師生樹立了信心,爭教學質量第一,爭授課水平第一已**然成風。

五、重師德,建羣眾放心之風

我校一貫重視師德建設,建立師德檔案,建立師德評議制度,實行師德一票否決制,將師德表現納入到教師考核中,同時建立教師全面考核制度,做到平時考核與年度考核有機結合,考核(本站向你推薦)合格率達100%,師德合格率100%,並出現師德先進個人多人,我校也被評為師德師風建設先進集體。

在重視師德建設的同時,我校也重視班子建設,建立了有效管理機制,我校始終堅持黨支部領導下的校長負責制,領導分工制和集體議事制,學校班子緊緊圍繞"團結、務實、求真、創新"這一目標積極創建團結奮進的領導集體,不斷加強政治理論,教育理論和專業知識的學習,不斷提高班子的凝聚力和戰鬥力,班子成員立足本崗,以學校的發展大局為重,以認真負責的態度完成所分管的工作,在師生家長中有較高的威望,羣眾評議滿意率在95%以上。

正是學校領導班子的以身作則,嚴於律已,全校教職工愛崗敬業,無私奉獻之風已成為主流。但學校依然以高標準的角度實施規範有效的管理,依法治校。

在學校管理過程中,學校充分發揮黨組織的政治核心作用和保證作用,實行民主管理,開學初召開全校職工大會,佈置學校工作計劃,學期中廣泛徵求羣眾意見,堅持校務公開,重大決策通過教職工代表大會。每學期一次家長委員會,一次全校性學生家長會,通過開家長會和家長委員會來徵求家長、社會和各方面的意見。學校做到以人為本,創造性地運用激勵機制調動教職工積極性。在物質分配、評優晉級上堅持公開、公平、公正。建立學校自評制度,實行全員參加、全面自評、全程評估。自評與學校工作計劃、工作過程監督、工作總結相結合,保證學校各項工作目標的完成。

教師管理更是學校管理中的重要組成部分,建立了教師崗位責任制,做到平時考核與年度考核有機結合。尊重教師的創造精神,建立以教師自評為主的學校領導、教師與教師、學生、家長共同參與的教師發展性評價制度。依據法規政策落實教師待遇,制定對教職工的晉職晉級、獎懲制度,並能有效執行。

尤其規範辦學行為和治理教育亂收費方面更是重中之重,我校遵守《義務教育法》有關政策,不設重點班,開齊開全三級課程,所有教學內容全部納入正常教學過程中。認真落實"兩免一補"政策,外來就業子女與所在地學生享受平等待遇,不收借讀費。同時嚴格執行國家教育收費政策,不越權立項收費,不超標準收費,嚴禁教職工借服務性收費和代收費名義損害學生家長利益,嚴禁教職工亂訂資料及以各種名義亂辦班亂補課的行為。為杜絕教師亂辦班、亂收費、亂補課現象,我校實行領導分工責任制,分學年承包,並層層簽訂責任狀,有效地杜絕了教師違規現象。

一年來,全校上下在上級領導的大力支持下,在領導班子以身作則帶動下,在全校教師的共同努力下,我校取得了較好成績,分別獲得和諧平安校園、優秀校園網站、師德師風先進集體、教育工作先進集體、"中國精神頌"主題徵文優秀組織獎等榮譽稱號。今年會考也獲得了大豐收,尤為一提的是由於我校辦學條件的改善,隊伍建設提高,教學質量的提升,今年10月份佳市領導在標準化學校檢查過程中相當滿意,被評為佳市標準化先進學校、省標準化合格學校,並擬推為省級標準化先進學校。

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