2020年以來，鹽湖區深入貫徹脱貧攻堅各項方針政策，嚴格按照精準扶貧精準脱貧工作要求，堅持“實際、實用、實效”的原則，拓寬培訓思路，創新培訓形式，嚴格管理考核，多層次、多渠道開展全區脱貧攻堅培訓工作，為確保實現脱貧攻堅目標任務提供了有力的人才支撐。
一、基本情況
根據《運城市關於開展2019年精準脱貧攻堅培訓工作的實施方案》要求，制定了切實可行的行動計劃；印發了《鹽湖區脱貧攻堅專家庫組建工作方案》，結合鹽湖區實際，組建了脱貧攻堅專家庫。2020年共計劃開設培訓班3期，包括鄉鎮黨政領導幹部培訓班、扶貧系統幹部培訓班和貧困村幹部培訓班，共培訓黨員幹部500人次。組建了脱貧攻堅專家庫，共包括10個單位，15個專業領域，17名專家和17名具體業務負責人，建立了長效績效考核機制和推薦、審核、入庫程序。
二、主要做法
（一）幹部培訓計劃落實
區委組織部、扶貧開發中心和脱貧攻堅領導小組成員單位要加強溝通配合，統籌組織實施。要加大各級財政對扶貧幹部教育培訓支持力度，對所有扶貧幹部進行分批次、小規模、互動式、針對性的培訓；組織幫扶幹部“遍訪”行動，按照“五看六問三評估”要求進行逐户排查，建立貧困退出有效機制；組織培養了一支專業的技術團隊，通過巡迴指導，強化基層幹部和幫扶幹部的履職能力和政策知曉度，規範了線上信息和線下資料，基礎工作更加紮實有效。
按照年度培訓計劃要求，鹽湖區2020年共計劃開設培訓班3期，包括鄉鎮黨政領導幹部培訓班、扶貧系統幹部培訓班和貧困村幹部培訓班，共培訓黨員幹部500人次。
（二）人才庫建設
按照《鹽湖區脱貧攻堅專家庫組建工作方案》（運鹽脱貧攻堅辦〔2020〕5號文件）要求，組織各部門申報，統計了政府職能部門脱貧攻堅政策的制定者、組織實施者，及部分來自基層的專業型實踐型人才。共包括10個單位，20名專家和25名具體業務負責人，建立了長效績效考核機制和推薦、審核、入庫程序。
三、存在問題
（一）幹部培訓存在延伸到基層力度減弱現象。鹽湖區結對幫扶幹部有1700餘人，鄉村兩級幹部有500餘人，無法全部進行鍼對性培訓。但是採取分級培訓的辦法，就會存在有些村組幹部和基層結對幫扶幹部認識不到位、培訓不徹底、力度減弱等現象。
（二）鄉土人才的帶頭示範作用沒有充分發揮。有些鄉土專家，通過自身努力發展個人事業，也帶動了周邊貧困羣眾脱貧致富，但是因為自身素質有限，無法將自身的成功經驗和優勢技能有效的加以轉播推廣。
四、下一步打算
（一）建立全面的脱貧攻堅政策法規解答專家庫。研究制定我區脱貧攻堅政策、制度，宣傳督導各項政策措施的落實；由脱貧攻堅領域有理論研究建樹、熟悉我區脱貧攻堅工作的個方面有成就的人員組成。
（二）強化脱貧攻堅培訓的師資庫。繼續吸引鄉土人才加入，提供有效的技術推廣和經驗傳播平台，真正的發揮鄉土專家的引領示範作用，為我區脱貧攻堅業務開展、扶貧領域政策等工作提供有力支撐。
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