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員工閃辭協議書(精選多篇)

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第一篇:員工閃辭協議書

員工閃辭協議書(精選多篇)

一、乙方於年月日單方面【以書面形式或未以書面形式】向甲方提出離職,未按照雙方之前合同約定,乙方要求即日與甲方辦理完工作交接,乙方於年月日正式離職;

二、乙方確認在簽署該離職協議前均已仔細考慮並瞭解該協議生效後的影響,也知悉了《勞動合同法》第三十七條之規定,因此,在決定簽署前,乙方就該協議已經做了認真的考慮並確認乙方因自身原因離職與《勞動合同法》第三十八條之規定無關;

三、根據《勞動法》和《勞動合同法》的有關規定,甲方有義務支付乙方在甲方因生產勞動所得的應得報酬,由於乙方自身原因違反了《勞動合同法》第三十七條之規定, 乙方要求即日離職,乙方同意如因乙方單方面違法離職後所給甲方產生的一切後果和損失均由乙方全部承擔;

四、乙方自願為乙方單方面違法離職行為負全責,並確認與甲方無關,甲方沒有通過欺騙、教唆、威脅與強迫等任何手段違背乙方解除勞動關係意願之嫌疑。乙方確認在離職前甲方做了誠懇勸留並要求共同遵守合同之約定,但均無效,甲方最終同意乙方的決定,並於即日為乙方辦理相關離職手續和結算工資;

五、乙方確認因乙方執意違法解除勞動合同,未按法律及合同約定的離職時間和程序執行,已經給甲方造成了一定的經濟損失,乙方同意賠償甲方下列損失:

1、甲方招收錄用其所支付的費用;

2、甲方為乙方支付的培訓費用,雙方另有約定的按約定辦理;

3、對甲方生產、經營和工作造成的直接經濟損失;

4、勞動合同約定的其他賠償費用。

六、任何情況下,乙方同意在離職後放棄對甲方就工資、繳納社會保險以及其它相關經濟補償等的索賠、債務和其他已知或未知的事件提起訴訟,乙方已認真閲讀、充分理解該協議中的所有規定,並明確指出,除該協議以外,未曾簽署其它書面聲明或作出口頭陳述;

七、甲乙雙方的因勞動合同確立的勞動關係於 年 月 日正式終止;

八、甲乙雙方之間自勞動關係終止之日起,再無任何包括勞動糾紛在內的所有涉法糾紛;

九、本協議經甲乙雙方協商一致共同擬定,甲乙雙方共同遵守,任何一方在協議履行期間如有未能遵守本協議,另一方均可據此向人民法院提起訴訟;

十、本協議一式兩份,甲乙雙方各持一份。

甲方:乙方:

(籤 章)(籤 章)

年 月 日年 月 日

第二篇:為何90後員工閃辭的趨勢不停上升

近日記者走訪江城人才市場卻發現,部分已經有工作的應屆畢業生又重回人才市場找工作。為何剛入職又迅速辭職成為“閃辭族”?據悉,對發展空間不滿意是這批“90後”員工閃辭的首要原因,這也讓用人單位十分無奈。部分90後成“閃辭族”

“這份工作加班加點是常態,我已經兩個月沒休息了,週六週日都在加班。”武漢科技大學電子商務專業的畢業生小徐稱,今年4月份和漢口一家廣告公司簽訂了三方協議,三個月見習期滿後將正式入職。不過,這三個月的工作讓她覺得十分辛苦,於是,揹着公司投入了洶湧的求職大軍。

據悉,閃辭一族在職場新人中較為常見。佛山招聘網友情提示您:您投遞的一些簡歷已經過期,請及時更新。不少用人單位發現,才培訓好的新員工經過了新入職時的新鮮勁,幹了沒幾天就紛紛辭職跳槽。

日前發佈的《2014中國薪酬白皮書》的調研數據則顯示,“90後”員工離職率整體偏高,這批職場新生代員工離職率達30%以上,高出平均水平5%。缺乏發展空間而“閃辭”

“寧願花幾倍的錢多招幾個學生,也不敢再按崗位需求招人了。”武漢一家餐飲企業的招聘負責人程先生向記者訴苦。今年該公司招了10名大學生,結果3個月培訓期還沒結束就走了6個,給他們造成了極大的不便。前幾天找工作想看看有關面試方面的知識,無意中發現來賓招聘裏面有很多有關職場的文章,學習了不少知識。

據悉,由於部分90後頻繁“閃辭”更換工作,讓原本在招聘中占主導地位的企業感到不適應。不少人事經理表示,目前招聘的人力成本已經越來越高,新員工辭職率過高為企業帶來了損失。

此前智聯招聘的一項調查顯示,導致職場“菜鳥”們衝動“閃辭”的原因,依次為缺乏發展空間(66%)、工作內容單調乏味(23%)和工資待遇不理想(22%)。拿什麼留住“閃辭族”

應屆畢業生的違約率和“閃辭率”逐年上漲,也讓越來越多的用人單位開始考慮用什麼挽留這些“閃辭族”,幫助他們度過“職業浮躁期”。 如果你在南寧兼職網上投遞過簡歷,你會發現上面的信息量很多。

“90後新員工並非不勝任工作,對公司有了感情才願意留下來。”武漢經濟技術開發區一家汽車零件加工企業招聘負責人吳先生如是説。

前程無憂職業顧問分析,職場新人在工作沒有明顯回報時,容易產生浮躁心理以及盲目攀比的心理,用人單位應該儘可能地完善自己的用人制度,關注新人的心理髮展,幫助其度過職場浮躁期,打“感情牌”來留人。

不要你受到職場羊文化的影響,當今職場是不容許你逃避的

曾去一家工控公司面試中意的職位,負責筆試的經理為人客氣,辦事得體。三天後,和經理聯繫確認筆試結果時,其座機不接,手機不接,短信不回,猶如人間蒸發。直到後來,他的同事幫我打聽到了真相——部門headcount沒申請下來,遂果斷停招,但直接告之會顯得不夠專業,不如玩玩失蹤。原來如此。在《管理智慧:尋找撬起地球的支點》中鮮明指出,商務社會中,部分人對難以做決定的事,會採取迴避態度,明知問題也不去想對策,使問題更難處理。這種逃避行為,又稱為“鴕鳥政策”。

從某種意義上説,啟用鴕鳥政策的團體和個人,並沒意識問題的存在並不會因迴避而消失。逃避責任的同時可能透支信用額度,甚至危及到自身。

東家的兩部門曾極不對付,a部門老闆對b部門老闆的得寸進尺行為採取步步忍讓的方針。求職面試靠的不只是努力,在佛山找工作信息繁多,如何從這些招聘信息裏面篩選出好的職位也是有竅門的。不料有天b部門的老闆飛了趟美國,給ceo講故事説業績,目的便是讓ceo意識到,a部門完全是個累贅。很快,a部門全盤被b部門吞併,a部門老闆瞬間成了b部門老闆的下屬,悲從中來,黯然辭職。

比如某公司的冰箱門飽受消費者非議,但他們長期沉默,結果他們的幾台冰箱被人拖到中國區總部門口當場砸掉。再如,某汽車公司幾年來一直試圖規避其dsg變速箱的質量問題,最後東窗事發,在公眾和媒體面前顏面掃地。

從另一個角度來説,飽受鴕鳥政策刺激的受害方,倘若直接接觸無法奏效時,不如果斷放棄那位“鴕鳥”,另闢蹊徑曲線救國。

朋友所在的美國軟件公司,季末時得到一份大單,在簽約大局已定的情況下,銷售有一天突然無法聯繫到客户領導。軟件公司季末進不了大單可不是鬧着玩的,於是銷售團隊動用了多方關係,得知這位消失的領導正為離婚所擾,便釋然讓單子飛一會兒。畢業後來到廣州找工作,發現廈門人才信息很多,在投遞簡歷的過程中一定要選擇好自己喜歡的職位。飽經大風浪的銷售趕緊找了另一位主管領導,經過各種磨合,才最終沒有跑單。

不過,這招只對一種“鴕鳥”例外,就是你的老闆。

一次,同事外出旅行回來被老闆罵得狗血噴頭。起因是他本到了可以休年假的時間,提出申請後,老闆始終不表態。同事以為默認等同於許可,便直接走人。他事後很委屈地問我:“不説不就等於默認能走嗎?”

世間有多少默認,唯獨默認老闆這件不行。我只好對他説:“你回家洗洗睡吧,記得吃藥!”

職場羊文化,是職場文化的一種表現形式,是相對於職場狼文化而產生的。在管理上表現為:温和、貼心,對顧客表現為誠信至上,工作與生命信仰一致。在2014年的金融危機中,很多企業上演了裁員大戰,其中勾心鬥角、互相拆台、惡性競爭等不良行為更使職場人疲憊不堪。找工作的時候在南寧招聘上面投遞過簡歷,信息挺多,很多職位可以供選擇。2014年6月,某職場網站做了一項關於職場文化的調查,結果顯示:員工對那種傳統的以領導為中心的狼型管理模式感到非常不滿,因為這種企業文化把公司與員工的關係界定為單純僱傭關係,員工缺乏歸屬感,這也成為不少公司人才流動性增大的一個重要原因,職場人士開始倡導比較温順而謙和的“羊文化”。

羊文化倡導温情、貼心式的文化,這是一種“家文化”。這與中國傳統的儒家文化“以人為本”有相似之處。

職場羊文化主張:健康的職場應該合理競爭,勞資公平,企業雖有層級,但僱主與職員之間人格平等,相互尊重。在當下的中國現實中,這些想法雖更像理想主義者的宣言,但理應成為努力的方向。

第三篇:透過“閃辭”看職場現像

透過“閃辭”看職場現像

媒體報道説,調查報告顯示,65%大學生的第一份工作,持續時間不到一年。其中,不到半年就走的,佔37.98%;25.58%的只幹了一兩年,僅9.3%的大學生能幹兩年以上。業內人士表示,90後員工常玩“閃辭”,第一次工作持續時間短、頻繁跳槽的現象屢見不鮮。衝動閃辭的原因,分別為缺乏發展空間(請你繼續關注本站)、工作內容單調乏味和工資待遇不理想。

就業,説到底是一種自由選擇,甚至比自由戀愛還要自由,幹得爽就繼續,幹得不爽就閃人,這符合人性特點。如果非要畢業生任勞任怨,有了委屈不能喊,遭受不平也要忍,一旦找到了工作就得踏實幹一輩子,絲毫不能見異思遷,轉換門庭,這不僅蔑視公民的自由選擇,還背離了勞動法規。

人這一輩子,有多少人不換幾次工作?換工作不等於就是貪圖安逸,就是懼累怕髒,即便是貪圖安逸,也是人的本性流露,如非患上了自虐症,恐怕沒有多少人在累、髒的工作中還能甘之如飴吧?這一批大學畢業生不是90後就是80後,他們獨立意識更強,也更有個性,甚至有點桀驁不馴,面對單調乏味的工作選擇閃辭似乎是一種必然。再説,他們剛踏上社會,還沒品嚐出生活的不易,率性而為,由着性子來,也是在所難免。

如果把找工作當作結婚,白頭偕老固然可敬,中途離婚也無可厚非。試問,就像談戀愛一樣,如果不多找幾次,又哪能一下子找到合適對象,長相廝守?同理,在初期磨合中,經過幾次閃辭,也許就能找到理想的單位然後安心工作。在初期磨合中,經過幾次閃辭,也許就能找到理想的單位然後安心工作。不是有調查説,人這一生,通常要換七八次工作嗎?換七八次也許有點多,但因人而異。 “葉子的離開,是因為風的追求,還是樹的不挽留?”其實,所謂“閃辭”的“辭”應該分為兩種含義,一種是辭職,另一種是辭退。大家往往關注畢業生閃電般的辭職,而忽略了用人單位的閃電般辭退。

就業是一種雙向選擇,畢業生有挑選單位的權利,單位也有挑選畢業生的權利,在使用過程中有的單位對所招聘的人不滿,閃電辭退也很正常(只要不違法)。在林林總總的閃辭族中,大概也有不少畢業生閃電辭職是一種無奈,面對冷臉甚至傾軋,選擇閃辭也是一種有尊嚴的方式。

如今,個人與單位的依附關係越來越小,只要你找到適合崗位,今天你在農村修理地球,明天就可以到首都揮斥方遒,今天你覺得所在單位缺乏人文關懷,哪怕在你沒找到新單位之前也可以撂挑子不幹(如果不違反相關規定的話)。人的自由度更大了,尊嚴更豐富了,單位對個人的“綁架”近乎為零了,社會的流動性越強,公民越能自由舒展個性,這就是進步。

別看不慣閃辭族,更沒有必要道德批判他們,寬容閃辭族就是寬容進步,甚至就是寬容自己,原因很簡單,也許你哪一天也走上了辭職或閃辭的道路。 但同樣我們要認識到:求職者需要明確個人職業定位,鎖定目標,擇業和發展才有明確的方向。如果第一時間難以確定最終職業目標,那也需要確定一個發展方向,有的放矢地做好簡歷和麪試的準備工作。如果你換了三份甚至更多的工作還未能改變現狀,難以確立清晰的職業定位,有必要儘快進行專業、系統、全面的分析,找到適合自身的發展方向。

很多時候,自己用老方法在一個固定的思維模式裏是很難找到答案的,請專業的職業規劃師從旁提點、協助才能事半功倍。

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第四篇:職場人年底離職人多,在職員工慎玩“閃辭”

職場人年底離職人多,在職員工慎玩“閃辭”

每年的年終或者年前,職場人員都會有大幅度的調動和波動,其中不乏有新員工,更有老員工。但是更多的是剛剛適應了新工作的職場新人,總是在這個時候為自己找出n個理由想辭職。但是小編想要對這些躍躍欲試跳槽的新人説可能這樣的跳槽給你帶來了暫時的解放和刺激,但是卻有可能因此而丟掉了職場誠信。

剛過完年或年底,正是職場新人心理的脆弱時期,對於“閃辭”不妨三思而後行。不要因為“不喜歡工作環境、同事太難相處、工作地點太遠”等這些不算是理由的理由而辭職。當然,職場中有一部分人不得已而“閃辭”,比如身體原因、家庭原因等,而這些原因一般用人單位可以理解和接受。

對於感性的“閃辭”一族來説,這種情況一般存在於多數剛進職場的大學生中,這部分特殊人羣由於進入職場前沒有做好職業規劃,所以導致到新的工作崗位後發現自己與新工作並不融合,進而迸發“閃辭”的念頭。

對於理性的“閃辭”一族來説,既然有些原因導致自己無法繼續現在的工作了,也要站在換位的角度,與企業提前溝通,同時,做好工作的交接,避免為企業帶來不必要的影響和損失。也能避免“閃辭”可能給自己給來的職場誠信危機,建議“閃辭”一族要三思而後行。

第五篇:應屆畢業生,別讓閃辭“閃”了你的前途

應屆畢業生,別讓閃辭“閃”了你的前途

“閃辭族”指的是畢業一年之內頻繁更換工作,每份工作的時間都不長,甚至只幹了一天半天就辭職的一類人。如今,這種“閃辭”現象在職場上愈演愈烈。

麥可思數據調查顯示,多達7成的畢業生會在“三年之癢”內放棄“原配”,約3成畢業生在半年內即加入“閃辭族”。“閃辭”的理由更是五花八門:“不適應工作環境”,“與自我期待落差大,覺得沒有發展前途”??其中有近4成“閃辭族”是因為工資低而頻繁跳槽。

應屆生剛入職稍不如意就快速離職,這樣的行為不僅不被用人單位認可,也會給自己下一次求職帶來不便。據調查顯示,78.3%的企業對大學應屆畢業生這種“不誠信”、“不負責任”的行為感到頭疼,以致在招聘的時候儘量避免錄用應屆畢業生。然而,又有不少企業表示,參加過專業性的職業培訓的大學生甚至高職生是他們招聘的“新愛”。一方面,參加過職業培訓的求職者專業技術過硬,對自己的職業規劃和定位比較明確,心態良好;另一方面,受過職業培訓的求職業具備良好的職業素養,重誠信、對企業的忠誠度高,具有較強的責任感。

在這一點上口碑較好的首數it教育培訓機構的領軍者北大青鳥了,尤其是位於中關村大街的北大青鳥中關村校區,該校區多年來被百度、用友軟件公司、中科軟等上千家企業聯名評為“最值得信賴的人才推薦合作伙伴”的至高榮譽。從中關村北大青鳥畢業的學員,不僅具有過硬的專業技術,職業操守和業務素質也是相當優秀的。據瞭解,中關村北大青鳥在傳授學員專業it技術知識的同時,還開設了專門提高學員職業素質的“cot職業質素課程”。定期有模擬面試、職業素質大講堂等活動,不僅豐富學員的學習生活,並且提前培養學員的職業性,為他們順利轉型為職場人做好鋪墊工作。因此,在面試中中關村北大青鳥的學員總是能輕而易舉的脱穎而出便不足為奇了。

如今求職者找工作,在考慮薪資待遇的同時還看重企業的“軟待遇”;而企業在招人的時候,在考評求職者專業知識的同時,也注重其“軟素質”。在如此的一個新的就業形勢之下,求職者應三思而後行,切勿盲目閃辭最終“閃”了自己的前途。