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第一篇：企業變強的三個重要因素
一個企業能否由弱變強，不在其規模的大小，而在其是否有志、有正、有人。
這樣的事例，從古到今，源源不斷。
譬如，在春秋戰國時期，當初的秦國只是一個西方的小國。但在秦穆公的治理下，迅速成為一個西方的霸主。對此，當時比秦國大的齊國的國君齊景公非常想不通，便利用一次到魯國訪問的機會，向孔子請教其原
因。孔子明確回答道：“秦，國雖小，其志大；處雖僻，行中正；身舉五羖，爵之大夫，起縲紲之中，與語三日，授之以政。以此取之，雖王可也，其霸小矣。”
在這裏，孔子實質上就是總結並首次指出了秦國由小變大、由弱變強的三個原因：一是有大志，二是行為端正，三是重視人才。
國家趨強如此，企業變強亦然。
“志”是企業變強的神。這個神是企業的精髓。只有志定，才有無不可定、可成之事。這裏的關鍵是，志定要“實”，不可好高騖遠，脱離實際。搞企業，必須首先弄清自我、認識自我：明白自己是“誰”？明確企業所處的方位在哪裏？最終要走向哪裏？目標、價值是什麼？怎樣才能走到那裏？這是其一。
其二，志定要“穩”。志不可一日三變，這件事情還沒弄清就去想另一件事情。實踐證明，只有用志不分，乃凝於神，行動起來才有可能到達光輝的頂點；反之，天天立志，日日改行，最終很可能是一事無成。
其三，志定要“強”。古人説得好：“志不強者智不達，言不信者行不果。”有志誠可嘉，及時宜自強。前進的道路上誰也弄不清有多少斷路塌橋、叢生荊棘在等待着你。面對如斯，不僅要直面之，而且要設法克服之。“刑天舞干鏚，猛志固常在。”志強就是無論如何看風看水，目的只有一個，向前向上，始終如一。
“正”是企業變強的魂。這個魂決定着企業的品質。只有正規正矩，才能保證企業在前進的道路上安全行駛不出錯，廣得人心贏戰果。正，就是行為端正，有是非標準。否則，“訟而無正，則莫得其性也。”
要正，就要做到“三具”：一具良心。什麼事兒該做，什麼事兒不該做，有道德準則，有是非之心，決不掛羊頭賣狗肉，決不用“頑石”充“和氏璧”，決不在牛奶中添加三聚氰胺，決不合謀做假賬、騙錢財，縱使惡風推千浪，正氣照樣在頭上。
二具愛心。懂得“投之以桃，報之以李”，有感恩之心；懂得“百人譽之不加密，百人毀之不加疏”，有仁愛之心；懂得處人不可任己意，處事不必任己見，有悉人之心；懂得“鄰曲時來往，抗言談往昔”，有故舊之心。由此愛員工、愛供貨商、愛分銷商，愛一切幫助過自己的人，有強烈的社會責任感，心甘情願地多為社區及一切需要幫助的人提供自己力所能及的幫助。
三具虛心。無論自己有多少名氣，上級有多少表揚，媒體有多少讚譽，社會有多少口碑，始終頭不熱、語不狂、行不亂，堅守不是自己什麼都行、都最好的信條，堅守山外有山、樓外有樓的理念，堅守自高無卑則危、自大無眾則孤的古訓，始終虛心做人，學人長，補己短，即便自己力如牛，也不與牛爭力；哪怕自己走如馬，也不與馬爭走；就是自己智如士，也不與士爭智，相信只要在上不驕，就會高而不危。
“人”是企業變強的本。這個“本”決定着企業的成敗。無人就無企業，更遑論做強企業。這個人，就是人才。孔子講得好，只要有了人才、用了人才，就“雖王可也，其霸小矣”。畢竟，立企治企做強企，不在於自賢，而在於知賢；不在於治人，而在於擇人，惟有“得賢則能為邦家立太平之基也”。
要“得賢”，就要注意“三不”：一不拘一格。用人不能有“圈內”“圈外”之分，更不能以我劃線。當初的百里奚只是虞國的大夫，當虞亡於晉而成為晉國的俘虜並變為奴隸後，他只是作為“陪嫁品”隨着嫁給秦穆公的晉獻公女兒來到秦國的。這個百里奚不甘於做奴隸的命運而出逃秦國被楚國抓獲。就是這樣一個人，當秦穆公聽説他才幹出眾、品德優秀後，下決心要贖回他，但又擔心楚國識破自己的真正目的不同意，就故意用五張公羊皮，即“身舉五羖”而贖回百里奚，並“爵之大夫”，“授之以政”，從而使秦國迅速走上稱霸之路。這就告訴我們，揀金於沙礫，決不能以類賤而不收；度木於澗鬆，決不可以地卑而身棄；鴉窩可出鳳凰，糞堆能產靈芝。
二不去求全。人都有缺點、弱點和不足。關鍵是用其所長。不可使狸去搏牛，不可用虎去捕鼠。須知，世界上，從來是“梅須遜雪三分白，雪卻輸梅一段香”。力弱者，不可讓其負厚；才卑者，不可使其位隆；德薄者，不可委以重任。不去求全，就要看主流、論大節，舉大美而少責細瑕，慶大功而少錄小過，如此才能用好才，用足才，使各路人才近悦遠來，一顯身手。
三不讓無權。用人當不疑，疑人當不用。古人説得好：“用人之術，任之必專，信之必篤，然後能盡其材而可共成事。”歷史的經驗告訴我們，用賢不能專，與不用同。用，就要
使其責權相符。不能讓其只有責任，沒有權力；只有任務，沒有手段。須知，手中沒有一把米，小雞也不走上前。只有權責相符，“問責制”實行起來才會讓人心悦誠服，“失街亭”後，馬謖才會服斬。
毛(本站向你推薦：)澤東同志早就指出：政治路線確定以後，幹部就是決定的因素。企業要變強，“志”與“正”重要，“人”更重要。治本在得人。得人在慎舉。慎舉在核
真。核真就要力避“三不詳”，即“有賢而不知，一不詳；知而不用，二不詳；用而不任，三不詳”。如是，才可能在激烈的市場競爭中，獨闢蹊徑，做出非常之事，立下非常之功，取得非常之績。畢竟，天下興奮由人事，自古以來人第一。
第二篇：決定創業企業成功的三個最重要因素是
決定創業企業成功的三個最重要因素是：(1)團隊，(2)產品或服務，(3)市場(時機、容量、等)。對於一個不錯的創業者，擁有一個一流的產品或服務創意，在正確的時間，速度行動，你就會品嚐到勝利的美酒。
最近，我在上面的成功要素中又加了一條：正確的創業企業文化。換句話説，在一個擁有超級明星團隊、完美的產品和絕佳的市場機會的創業企業，加入一個不良的企業文化，這個創業企業就會有1000種死法。
那一個好的企業文化是怎樣的呢?
我想講講在創業企業中，你每天面對的，什麼才是好的企業文化，什麼樣的不是。下面是我認為好的創業企業文化中最重要的特徵。你的企業文化是什麼樣的呢?
企業文化要素1. 沒有政治。好的創業企業文化裏，每個人都信任其他人。對創意的評價是基於其價值，而不是創意是從誰那裏來的，大家對於將要獲得的回報感到滿足。而在一個不太好的創業企業文化裏，
每個人都希望別人知道他做了哪些事，即便實際上他並沒做過。
企業文化要素2. 不是工作，而是使命。redfin的ceo，格倫.科爾曼(glenn kelman)喜歡説“一旦你意識到，你不必做那些你正在做的事情的時候，你會感覺到精力充沛。”好的創業企業文化是由這樣的一些人構成的，他們可以做上百件其他的事情，但實際上他們“傻乎乎”只選擇做公司正在從事的個別產品或服務。這樣的文化的核心通常是信任公司，認可公司所做事的才是重要的事情。
企業文化要素3. 拒絕平庸。好的創業企業文化要在精神上獎勵表現出色的員工，而對錶現不佳的要非常嚴厲，他們會很快淘汰那些達不到高標準的人。留下來會發現，他周圍的同事都是跟他一樣，甚至更為出色。
企業文化要素4. 節省每一分錢。好的創業企業文化對每一分錢都很在意，費用方面會非常謹慎。amazon公司用門板做桌子的傳統並不是這樣會便宜(很可能不會)，而是造成一種感覺，amazon不會在辦公傢俱上浪費錢。在創業的早期，interpid learning solution公司(注：被madrona venture group和ftv capital投資)搞了一個“節約獎”，獎給那些有超級省錢能力的員工。公司ceo得過一次獎，他租了一輛貨車，自己一個人把附近一家公司搬家後丟掉的會議桌拖回來了。在好的創業企業文化裏，成本控制意識可以很酷，也很有傳染性。
企業文化要素5. 股權激勵。好的創業企業文化創造一種感覺，大家在一起是做一件有意義的事情，公司未來遲早是會有價值的，員工希望享受一點未來的價值。差一些的企業文化，幾乎會完全依賴於短期的現金激勵。不是説短期的現金激勵總是不好，實際上，很多情況下，這樣有利於達到短期目標。但是，如果員工僅僅只關注現金，而對股權絲毫不感興趣，那就是他們對於公司的未來沒有信心的信號。
企業文化要素6. 完美匹配。好的創業企業文化是完美匹配的，公司戰略合理並且跟遠景目標保持一致，員工在正確的崗位上、做他們擅長的事情。所有員工，從ceo到辦公室文員，
大家的想法一致。
企業文化要素7. 任何時候都保持良好的溝通。好的創業企業文化要有透明的溝通，任何人都不會對公司的願景和目標產生迷惑。溝通是公開和通暢的，有困難就直接提出來，而不是忽視掉。在當前經濟困難時期，與股東的溝通需要更多。
企業文化要素8. 強勢的領導。創業企業的領導應該是公司的“文化領袖”，好的領導能夠擔負起責任並以身作則。我喜歡前國務卿喬治.馬歇爾(george marshall)關於以身作則的領導和保持積極態度的一句話：“先生們，當兵的可能遇到士氣的問題，但是做官員的不能。我期待這個部門所有官員保持自己的士氣。沒有人在激勵我的士氣。”
企業文化要素9. 互相尊重。在不太好的創業企業文化裏，做業務的人會認為技術人員更喜歡高深的技術，而不是做出滿足市場需要的產品。技術人員會認為業務人員不夠聰明(或不懂技術)，無法理解市場到底需要什麼。架構師看不起產品研發人員，產品研發的看不上質量評估的。銷售團隊認為市場營銷的市場宣傳沒做好，每個人都認為銷售團隊的報酬過高，應該賣掉更多東西。而在好的創業企業文化裏，每個人都會對其他人所做的事予以尊重，對他人的成績予以祝賀。熱烈但有益的討論，即便不是每個人都贊成，也能做出大家能夠接受的決定。
企業文化要素10. 專注於客户。好的創業企業文化非常關誰是客户、客户想要/需要什麼、客户當前的支付意願，等。在你開始寫代碼之前最好開始想這些問題，並且要在產品構思前與儘可能多的潛在客户進行交流。在產品或服務面市之後，客户的反饋也是非常重要的一部分。好的創業企業文化很少會對客户的問題感到驚訝，因為這些是充分了解客户的前奏和過程。
企業文化要素11. 精力充沛。在你走進好的創業企業文化的時候，你會感覺到。辦公室裏充滿能量，匆匆忙忙的。門是開着的、白板上寫得滿滿的、每個人都在忙着做事、會議簡單有效、你忙忙碌碌都可能會被什麼東西絆一跤。
企業文化要素12. 有趣。創業企業應該有趣。在好的創業企業文化裏，任何人都會體會到快樂，即使在某個特定時刻沒有感覺到。員工會告訴他們的朋友，他們是多麼快樂。抱怨是不可接受的。
企業文化要素13. 誠實。好的創業企業文化不會企圖走捷徑，他們以最高級別的真誠態度對待客户、處理員工問題、編寫代碼、做日常工作、等。無論是容易還是困難，他們都保持真誠。這種真誠意味着他們對公司產品充滿信心，然後交付給客户。任何形式的欺騙，哪怕是部分欺騙，都是不可接受的。
第三篇：企業網站是否發揮作用的三個因素
企業網站是否發揮作用的三個因素
作者：佚名文章來源：網頁教學網點擊數： 178808 更新時間：2014-9-13
研究表明，一個企業網站是否可以最終發揮作用主要由三個方面決定：企業對網站的認識、網站建設服務商的專業水平、網站的推廣方式和推廣力度。
一個網站是否可以發揮作用與網站建設的專業化程度密切相關，因為網站是企業開展網絡營銷的基礎，但在企業做出網站建設決策時，多方面的因素決定了一些企業網站先天不足，尤其在企業第一次建立網站時表現更為明顯，當網站運作一段時間之後需要改版和升級時，企業的認識要深刻得多，但仍然存在很多潛在問題。
初次建立網站的企業對網站的作用認識不深，一半以上的企業對網站功能要求不高，比較關注的因素有價格、首頁的美觀性等，近40％的企業對網站需求不明確，但期望建立網站可以增加銷售，關心網站推廣方法的企業佔25％，有22％的企業表示對網站的作用有疑慮。前期已經建設網站的企業，由於原來網站功能太簡單、設計不美觀或者沒有反映出企業形象等原因，需要對原來網站進行升級改版時，對網站功能和作用的認識在多個方面表現出不同的特點，更加註重網站的功能而不是價格和首頁的美觀性，對價格敏感的企業由初次建站企業的47％下降到26％，對網站功能要求不高的由56％下降到18％，希望首頁美觀的企業由50％下降到23％，但是對網站功能需求不很明確的仍有31％，對網站作用心存疑慮的企業佔10％。這兩類企業共同的特點在於，都重視網站建設服務商的經驗和實力（初次建站和網站升級的企業分別為38％和39％），並且都希望服務商提供網站建議（分別為34％和26％）。從這些調查數字中可以發現，網站建設服務商的水平和提供的建議對於企業網站的影響很大，網站的最終效果與服務商所起的作用密不可分，因此，在我們分析企業網站為什麼會效果不佳時，是不是也應該“追究”一下服務商的責任呢？
目前涉足國內網站建設和網絡營銷的企業有多種類型，水平也有很大差別，既有各種規模的網絡公司、b2b網站，也有域名註冊和虛擬主機提供商，但真正有能力提供網站策劃和建設以及整套網絡營銷服務的專業公司很少。有時會有數十家公司爭奪一個客户，於是價格競爭成為不可避免的手段，尤其對於初次建站的企業，對價格重視程度遠遠高於最終效果，
所以價格便宜成為一些企業選擇服務商的主要因素，結果自然會在網站功能和實用性等方面受到損害，使得一些企業網站建成之後無法與企業經營結合起來，網站也成了一個擺設。這種狀況從企業網站改版的主要原因中也可以得到説明。需要網站改版的企業中，原網站功能太簡單和設計不美觀或者沒有反映出企業形象是最主要的兩個原因，分別佔40％和33％，其次才是網上業務內容增加和季節性改版。這也從一個方面説明，一些網站建設儘管投入比較少，但由於無法發揮作用，經過一段時間後只能重新設計，實際上浪費金錢和時間。當企業網站建成發佈之後，還需要對網站進行有力的推廣，獲得儘可能多的用户訪問是網站可以發揮最終效果的必要條件，但在網站推廣方面，有1／4的企業雖然關心網站的推廣方法，但很少選擇專業網絡營銷公司的服務。即使建成一個功能滿足需求的網站，但在很多情況下，由於對網絡營銷缺乏系統的認識，同樣會造成網站推廣效果不佳，網站建設與推廣服務的脱節是比較普遍存在的現象。
第四篇：三個因素調出好的企業展示廳佈置製作
三個因素調出好的企業展示廳佈置製作
企業展示廳越來越受到企業和客户的關注，於是企業展示廳佈置製作的好壞就起到了一個關鍵的作用。
下面小編就跟大家來了解下企業展示廳佈置製作是如何進行的。
1. 首先要整體瞭解其企業的類型、品牌、產品特點和競爭對手，只有這樣才能有針對性的
進行佈置製作；只有這樣才能更好的發揮素材的使用；只有這樣才能設計出與企業相符的內容。只有與主題相吻合的設計效果才是成功的展廳，墨戈畢加的設計師想要的效果就是這種效果，當然企業所追求的也是這種效果。
2. 通過掌握的資料進行多媒體展示。純文字、圖片、數字的展示新一代人類帶來了枯燥的
感覺，適量的使用多媒體能夠使得客户眼前一亮。
3. 展示所屬風格。每個企業都有自己的亮點，只有將這個特點展示出來再加以設計的襯托，
這完全就是一個完美的企業展示廳。風格的體現就能夠體現該企業的文化，因此風格是整個展示廳佈置製作的重中之重，不論如何都不可以馬虎了事。
企業展廳設計佈置製作看似很簡單，但是內行人卻不這樣認為，要認真的設計一個展示廳不是想象中的那麼簡單。要做到小編上面所説的三點是多麼的有難度。
第五篇：策劃一個優秀的企業網站必須具備三個基本因素
策劃一個優秀的企業網站必須具備三個基本因素
對於一個企業，產品是企業的命脈，將產品通過企業網站展示出來是企業網站建設永恆的主題。不同行業、不同規模的企業，其網站上的產品展示方式或手法各有不同，千變萬化。在網站策劃中，如何將企業的產品展示規劃好，是該網站策劃能否符合企業實際，得到企業認同的重要內容。
要素一、直觀展示
萬變不離其宗，產品的直觀展示是構建企業網站產品展示體系的最基礎內容。網站策劃人可根據分類、、闡述、概念四個方面來確定一個企業網站的產品展示具體內容。
分類：將企業產品按照“行業-大類-系列-型號”的順序進行科學分類，是在網站上進行展示的前提。不論企業產品有多少種類，都要進行分類，這部分一般企業本身都會做好。
分產品圖，兩種。產品圖中分縮略圖和大圖，分別用於產品列表展示和具體展示頁面。根據產品特色的需要，有的產品需要配以使用，以達到更加清晰明確地展示。隨着技術的發展，這一需要表達產品具體形態的職能也正在被各種新的形式所替代，如flash、視頻、360全景等技術，它們越來越多地應用於產品展示當中，使展示效果更為直觀、有效。
描述：詳細介紹每款產品的性能，使用特點，並附有更為專業的產品參數，提供產品使用説明書下載，這些都是產品直觀展示中的基本內容。策劃人在規劃闡述內容的表現形式上可不拘一格，儘量使用生動活潑的手法，避免單調、枯燥。如使用卡通人物進行導航講解，讓產品扮演某一應用角色，現身説法來介紹“自己”等。
概念：確定每個類別的產品定位，在網站產品展示頁面上根據產品定位進行展示風格設計，突出宣傳產品賣點，將風格與文字內容統一起來，形成符合該企業產品特
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點的產品展示。網站策劃人可根據企業提供的產品資料、廣告文案資料來確定產品定位和賣點，對於一些中小型企業，如果沒有這方面的準備材料，策劃人可提供一些定位和賣點的建議，或適當簡化這一部分的內容。要素二、網站互動
用户體驗是企業產品網上展示的瓶頸，而互動則是網上展示的利器了。網站策劃人應當充分利用網絡的互動優勢，將其體現在企業網站產品展示上來。關於產品展示的網站互動主要體現在在線詢盤、經銷商通道等方面：
1、在線諮詢：讓每一個瀏覽企業網站產品展示的訪問者都可以就該產品對企業進行諮詢溝通，企業在接收到諮詢信息後可同進行多種形式的聯繫與交流，這就是在線諮詢功能。產品展示策劃中應當考慮是否有必要進行在線諮詢規劃，若有必要則應當通過什麼表現形式來實現，同時為企業規劃整個在線諮詢接洽與回饋流程，並根據各企業的經營特色將在線諮詢處理融入到企業的日常業務處理當中去。
2、最新產品信息：對於有固定經銷商的企業，其企業網站能夠很好起到維繫經銷商的作用。在企業網站產品展示這一塊，策劃人可根據實際需要，為經銷商會員或指定會員開通綠色通道，使他們能夠優先瀏覽企業最新產品，獲取新產品信息資料，這對於企業保持商業機密，同時又能實時發佈新產品信息，開展市場營銷活動將起到積極作用。
企業網站產品展示的策劃，是整體網站策劃的重頭戲，直接關係到未來將要建成的企業網站能否發揮實際作用。在策劃過程中，應當注意要與品牌宣傳相呼應，做到既要給予品牌形象的充分展示空間，又要言之有物，讓實實在在的產品來説話。從消費者角度考慮問題，讓企業的產品展示具有親和力，適應網上受眾個性特點。對於中小型企業網站，產品展示部分仍不可忽視，麻雀雖小，五臟需全，策劃人同樣要對產品展示拈給出實用、有效的策劃。要素三、用户體驗
一直以來，對於企業產品的體驗是企業網站中產品展示的薄弱環節。許多企業網站上產品展示雖然琳琅滿目，但無法給訪問者一個很好的用户體驗，這讓展示效果大
打折扣。如果將現實生活中產品通過網頁的形式，在一個小小的顯示屏中給用户一個很好的體驗，這是網絡業界在不斷探索的課題。對於網站策劃者而言這也是一個必須面對的問題。
企業產品因行業而異，在用户體驗上也是花樣繁多。目前企業產品展示的用户體驗主要還集中在視覺和效果體驗這一塊，這是由網絡的特性所決定的。如服裝企業通過網絡模特時裝秀來展現服飾產品的穿戴效果(用户還可以自己來選配面料、顏色和款型進行搭配看效果)。工藝品企業通過展示飾品擺放來讓用户感受其效果。建材企業通過展現各類場合內企業建材產品使用的整體效果來説明企業產品的功效和性能。
此外，在企業網站產品展示中，還有購物體驗、比較體驗等用户體驗方式。購物體驗主要適用於提供產品在線的企業網站，如聯想、海爾等。不論何種企業，其產品都可以通過某種用户體驗方法來更好的表現。網站策劃人需進行深入分析和思考，給出該企業產品的有效用户體驗規劃。【盛清博客】
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