第一篇：杜絕庸懶散提高執行力之我思
集團公司開展“杜絕庸懶散，提高執行力”活動以來，我公司領導高度重視，多次組織公司全體同志開展學習活動。下面是我在學習之後的一點想法。
一、企業庸懶散問題產生的根源
企業的庸懶散問題產生已久，主要原因有兩個：一是現代企業的委託—代理機制中存在的道德風險；二是管理者違背基本的管理原理開展管理工作。
所
謂道德風險，是指在契約簽訂以後，契約的一方隱藏某些行為使另一方的利益面臨風險的現象。現代企業普遍是採用委託代理機制建立起來的，管理者（經理）和股東之間是委託代理關係，股東和普通勞動者之間仍然是委託代理關係。在這條長長的委託代理鏈條中，委託人和代理人之間存在着嚴重的信息不對稱。代理人在信息不對稱中佔有優勢的地位，而委託人則在其中佔有劣勢的地位。因此，代理人可以通過隱藏自己的某些行為（庸懶散可以看成是一個不作為的行為）獲得報酬（這裏的報酬就是代理人的收入）。代理人庸懶散卻沒有受到應有的懲處，這樣的習氣必然會蔚然成風。
其次，企業管理者違背了一些基本的管理原則開展管理工作也對企業內的庸懶散現象起到推波助瀾的作用。按照管理學經典觀點，管理原理分成責任原理、效益原理、人本原理和系統原理。這四大原理是保證管理工作有效開展，從而杜絕庸懶散現象的關鍵，但是，在實踐當中，管理者往往不能按照這些管理原則進行日常管理。這也使得“庸懶散”行為屢禁不止。
綜上所述，企業的庸懶散現象產生於現代企業制度與日常管理實踐之中。與企業的所有制無關，國有企業存在這樣的問題，民營企業，甚至美國的私營企業仍然存在這樣的問題。國內外有些“學者”利用國有企業內部存在的一些執行力不強的現象來“證明”國有企業“效率低下”，實則是“以研究之名，行攻擊之實”。其用心之險惡，可謂是司馬昭之心，昭然若揭的。
二、國有企業庸懶散現象的危害
國有企業特殊的所有制結構使得其“庸懶散”相比較私營企業而言危害更大。總的説來，有以下三個方面：
1、阻礙國有企業員工個人發展
國有企業是廣闊的天地，在國有企業工作的員工本應該在這一廣闊舞台中盡情的鍛鍊自己的毅力，提升自己的能力，以更好地為國家和人民做出貢獻。但是，如果國有企業員工被“庸懶散”的企業亞文化所侵蝕，就會飽食終日，無所用心。到最後，只能是“因虛度年華而悔恨，因碌碌無為而羞恥”的度過一生。
2、浪費社會資源，降低社會整體福利
國有企業利用的是全體社會資源，設立的唯一目的是為全體人民服務，提供的是關係社會全體成員福祉的產品。這樣的企業如果被“庸懶散”的企業風氣所腐蝕，不但會浪費社會資源，也會降低社會福利。
3、容易造成極為惡劣的社會影響，危害社會穩定
國有企業作為中國特色社會主義的核心和骨幹力量，在羣眾的眼中，可以説就是中國特色社會主義的化身。一旦國有企業被“庸懶散”的風氣所籠罩，必然會使得人民羣眾對建設中國特色社會主義的信心發生動搖。從而破壞國內的穩定和中國特色社會主義的大局。因此，治理國有企業的庸懶散問題已經不僅僅是企業內控問題。它關係到中國特色社會主義偉大事業能否順利地推進，具有深刻的政治意義。
三、國有企業可以解決庸懶散現象
庸懶散現象危害如此之大，很多人視其為洪水猛獸。誠然，在以極端個人主義為核心價值觀的西方資本主義社會，杜絕庸懶散現象確實是個“世界性的難題”。但是，我國社會不同於西方資本主義社會，我國的國有企業也不同於西方的私營企業。我們在杜絕庸懶散現象上具有非常大的優勢。我國的國有企業完全可以杜絕庸懶散的現象。
1、政治優勢
國有企業強大的政治優勢是其杜絕庸懶散現象最有力的武器。與只為少數股東服務的資本主義企業不同，我國的國有企業從成立伊始就是為社會全體人民服務的。因此，我國國有企業真正的打破了傳統企業不同利益團體之間對立關係，實現了“為國家、為社會、為企業、為個人“四者的有機的統一。這也是國有企業政治優勢的集中體現。
2、文化優勢
我國是社會主義國家，集體主義作為社會主義價值觀的核心始終是我國社會價值觀的主流。而國有企業作為建設中國特色社會主義的核心，其企業文化正是集體主義的。誠如前文所分析的那樣，“庸懶散”行為產生於個人主義的土壤之中。我國國有企業職工思想陣地一旦被集體主義文化所佔領，必然會在思想上抵制“庸懶散”。這也構成了國有企業在治理“庸懶散”上的文化優勢。
3、歷史傳統優勢
我國的國有企業在革命戰爭和社會主義建設中形成了優秀的歷史傳統。這種歷史傳統在國有企業這一實體中沉澱下來，成為抵制“庸懶散”的又一
的武器。
4、制度優勢
改革開放以來，我國的國有企業管理者積極向國外學習，借鑑了一些國外優秀的管理制度。這些制度將員工個人和企業整體發展更加緊密地聯繫起來，為國有企業杜絕庸懶散現象提供了具體的制度保障。
因此，庸懶散既是真老虎，又是紙老虎。我們不但必須打敗庸懶散，而且可以打敗它。
四
、國有企業杜絕庸懶散現象，提高執行力的幾點建議
1、深入開展政治思想教育，激發國有企業員工的主人翁意識。充分利用國有企業的政治優勢。
2、建設集體主義為核心的企業文化，包括建設團結一致向前進的企業大文化環境和互幫互助的員工小文化環境。讓全體國有企業員工認識到庸懶散行為危害，從思想上鄙視庸懶散，自覺與庸懶散行為做鬥爭。
3、進行國有企業優秀歷史傳統的教育，並將國有企業優秀的歷史傳統同我國當代建設中國特色社會主義的偉大實踐結合起來。
4、大力進行制度創新，將企業和員工的利益更加緊密地結合起來。
第二篇：公司治理庸懶散提高執行力活動後感
自集團公司召開“治理庸懶散，提高執行力”活動動員大會以來，公司上下積極響應大會號召，掀起了一股學習熱潮，集中學習有關文件、書籍，深刻領會大會精神，踐行活動要求。作為一名即將加入省投資集團大家庭的新成員，我不僅要在部門的周密安排和部署下，與同事們一起積極投身到這次專項治理活動之中，更把它視作公司為我們安排的一次最好的入職教育！
我
們邁出象牙塔，立足職場新起點，踏上生涯新徵程，必須完成從校園人向企業人的思想轉變和角色轉換，這個過程中勢必會面臨眾多迷惑和茫然：我面臨的是怎樣的工作環境和氛圍？應該如何樹立正確的職業道德和習慣？什麼是正確的職場心態？如何使自己快速融入企業文化而又不迷失自我……恰逢此次“治理庸懶散，提高執行力”活動的全面開展，幫助我們深入瞭解公司、瞭解崗位、瞭解自我，科學、辯證地認識“庸懶散”現象，帶動我們以正確的心態認真考量自身所處環境，幫助自己發現存在問題，改進自身不足之處，拋棄校園的各種榮譽和光環，摒棄貪圖舒適安逸心態，繼續保持勤奮刻苦、自強不息的進取精神，以年輕人的青春活力投入到新的工作和生活。
通過此次學習，我深刻認識到“庸懶散”現象是一種在缺乏客觀制度規制下，產生的主觀惰性表現。“庸懶散”現象常常可能不顯山、不露水，人們也往往忽視這些現象而不去或不願意去治理這些現象。然而，“温水煮蛙”的故事喻示我們，長期安於現狀，不求進取，容易被暫時的安逸舒適矇蔽，以致釀成難挽之禍。更加認識到不斷學習、不斷進取，從主客觀結合提高自身綜合素質的重要性，時刻告誡自己警惕“庸懶散”現象，不要迷戀過往，不要成為那隻被温水“安逸”的青蛙。
拒絕平庸，不斷超越自我，順利完成從校園到社會的跨越。自進入公司實習以來，我對公司多元化的經營格局和思路有了深刻的認識。集團公司旗下有眾多的子分公司和參股、控股公司，涉獵不同的經營範圍，從而對相關法律的需求有了更高的要求。自己以前在校園裏學到的知識過於專業化、理論化，怎樣將自己的知識儲備進行整合，並及時學習相對陌生的知識是我實習的一個重要挑戰。在實習期間，通過接觸不同的業務，我一方面加強自己對既有知識的運用，主動學習最新法律、法規和地方規範文件，關注相關法律的最新動態，不斷完善自己的知識結構，提高自己的業務能力；另一方面不斷學習新知識，拓展自己的知識廣度和深度，以應對崗位對高層次、複合型知識結構的需要。在這個過程中我深刻認識到，即使離開校園也要不斷的學習學習再學習，不斷超越自我。在保持不斷學習、不斷進取的同時，還應注意積極向部門的老同志虛心學習，學習他們忘我的工作態度、豐富的工作經驗和無私奉獻的精神。
克服懶惰，保持高昂鬥志，在新的環境裏繼續煥發青春的光彩。實習是不同於校園學習的一種學習過程，在新的環境下，突然沒了老師的訓導，沒了做不完的作業，也沒了累人的學分績壓力，感覺自己徹底自由了，“懶惰”也由此而生了。剛進入實習時，學習的壓力突然減小了，使自己的思想處於一種鬆懈狀態，對於一個將要入職的實習生來説，這種鬆懈可能會降低工作積極性和進取心。通過此次學習，認識到“庸懶散”現象對一個員工職業發展的影響，對一個公司發展的影響。由此，在以後的實習當中，我應當端正工作態度，糾正工作作風，提高工作效率，時刻保持積極進取心態，勇於創新，敢於擔當，積極探索，不斷改進工作方法，注意與他人的協作，在不斷進步中消除思想惰性。
杜絕散漫，堅守崗位職責，在新的環境中強化“靠譜”意識。對於實習生和職場新人來説，對公司的各項規章制度還不是太熟悉，但這不能成為散漫的理由。此次治理“庸懶散”活動也是對將要入職的實習生的最佳第二課堂，通過這堂課，使我認識到一個偌大的公司的不斷髮展壯大，沒有紀律嚴明的員工隊伍是無法實現的，也正是廣大員工的恪盡職守、默默的付出，推動了公司的不斷髮展和進步。通過這堂課，時刻提醒自己在今後工作中，應嚴格遵守公司的規章制度，恪守崗位職責，工作事無鉅細，認真對待，嚴謹分析。
法規審計部是一個強調工作能力與工作態度並重的部門，部門有着負責、嚴謹、進取的工作氛圍，作為職場新人，自己將以此次學習為進步契機，以飽滿的熱情,昂揚的鬥志，從小事做起，從細節抓起，克服、改進自身“庸懶散”現象，嚴於自律，不斷進步，在自己的崗位上以自己的實際行動踐行活動精神，讓自己成為省投資集團這個大家庭的合格一員。
第三篇：庸懶散之我見
做一個有所擔當的基層司法工作者
----治庸問責活動學習體會
曾國藩《治心經》，其中《誠心篇》有這麼一句話：“以苟活為羞,以避事為恥”，讀來頗有觸動。最近武漢市委十一屆十一次全體擴大會議上，省委常委、市委書記阮成發同志發表了重要講話，號召在全市掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”，要求徹底轉變部分官員的“庸、懶、散”作風，把武漢打造成投資環境最優的城市。通過對阮書記講話的認真學習，我受到了很大的教育，提高了認識水平，對很多事務和問題使我有了更深入的思索。 當前，“避事”而不積極幹事，“躲事”而不認真處事，在其位不謀其政、任其職不盡其責，當是最大恥辱。但在我們的幹部隊伍中，的確混雜着一些避事、怕事、不幹事，乃至平庸世故、耍奸溜滑之輩。這些人，常常是該説的話不説，一味敷衍；該乾的事不幹，推諉扯皮；該負的責不負，謹小慎微，生怕樹葉掉下來砸破了頭。就是在政府機關、單位企業之間存在的一股“庸、懶、散”不良工作作風，它具體表現如下：“庸”經常包含三個方面的現象：一是事業責任心不強，精神不振，暮氣沉沉，不思進取，安於現狀，做一天和尚撞一天鐘，工作上拈輕怕重，敷衍塞責，只求過得去，不求過得硬；二是不認真履行崗位職責，工作效率低下，工作質量不高。在績效考核和年度考評中長期處於末位；
三是心浮氣躁，重權輕責，只想做官不想做事。迴避矛盾問題，不敢擔當，爭功諉過。做老好人，不敢開展批評和自我批評。拉幫結派，搞小圈子，鬧無原則糾紛，影響和諧穩定。“懶”也包含三個方面的表現：一是不深入基層一線，不靠前指揮，對決策部署落實不到位，在工作推進中，不能按時保質保量完成任務,對問題能夠解決而不及時解決；二是疏於學習和思考，政策理論水平不高，工作思路不清。謹小慎微，墨守成規，習慣於老套路、老辦法，憑經驗辦事，長期打不開工作局面。遇到突發性事件，手足無措，應對失誤，造成工作被動甚至重大損失；三是全局觀念和協作意識不強，局部利益和團體利益至上，各自為政，推諉扯皮，搞上有政策、下有對策，有利的就執行，無利的就不執行，影響整體工作。“散”有四個方面的表現：一是官僚主義和衙門作風嚴重，不調查、不研究，拍腦袋決策。服務意識淡漠，態度生硬，故意刁難，造成不良影響；二是自由散漫，遲到早退，外出不按規定請假，擅自脱崗。上班時間打牌、下棋、上網聊天、玩遊戲、炒股票；三是熱衷於迎來送往，吃喝玩樂，鋪張浪費。巧立名目，用公款旅遊和進行消費娛樂活動；四是在遠城區和鄉鎮工作，工作日期間，無特殊情況經常不在工作地住宿，“走讀”上下班。
知道了什麼是庸懶散，那如何治理呢？阮書記在講話中從全局的角度提出了治庸的兩個思路，一個思路是領導幹部要到一線去；另一個思路是改革目標管理、績效考核辦法，實行領導幹部
責任制。對於我來説，在責任風暴和治庸計劃中，我應該做到以下幾點：一是積極投入到這一項 “治庸風暴”“問責活動”中去，樹立服務意識、改進工作作風、提高辦事效率、務求工作實效，在行內工作上求真務實、幹事創業、奮勇拼搏。基層司法工作是一個親民的工作崗位，是切實為老百姓辦事的崗位，所以我們要做到遵守工作紀律，杜絕自由散漫，認證履行自己的崗位職責，努力工作，積極配合其他同事或部門的工作，提高工作效率；二是努力學習，提高自己的業務水平，這個時代註定是一個逆水行舟不進則退的時代，要求我們不斷學習，不停的進步，才能跟上時代的發展。如果我們不進行學習，及時進行知識更新，就會跟不上行業的發展要求，在日常工作中就難免出現工作難於推動，工作思路不清晰，打不開工作局面的情況。
最後，通過這次對阮書記重要講話的學習，使我認識到了在全市掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”的重要性，加強了我作為一名基層司法機關工作人員的責任感和使命感，明白了自己在這場活動中應該履行的責任和義務，更好的為司法工作不懈努力。
第四篇：杜絕庸懶散科室自查整改報告-科室
科室治庸問責自查整改報告
召開了全監民警治庸問責大會後，教育科組織全科民警認真學習領會會議精神，根據監獄黨委要求就如何解決精神之庸、能力之庸、責任之庸、作風之庸深入進行“五查”，同時按照《實施方案》的要求圍繞四個方面的主題進行了討論，現通過集體學習和會後科室人員交流討論，結合本科室日常工作實際，針對科室現階段存在的庸、懶、散的問題，自查情況如下：
一、 科室存在問題
1、理論學習不夠深入。由於科室職能的原因，我科室只限於完成日常工作，忽視了理論知識和業務知識的深入學習，從而造成在理論學習的深入性和系統性上還有一定不足，存在時緊時鬆的現象。
2、教育改造工作標準不高，存在畏難情緒。科室成員有時滿足於已有的知識水平和技能，工作上還缺乏“擠勁”、“鑽勁”，總是滿足現狀，對自身要求不高，日常工作中認為表面上能過關就行，存在畏難情緒，對如何能更好的完成工作不去認真鑽研。
3、個別同志工作拖沓，敬業精神不強。由於許多工作都是分工完成，科室人員有時會產生倦怠思想，得過且過，除了完成自己必需完成的工作以外，不屬於自己負責的部分關心不夠，科室成員之間缺乏交流與合作，特別是組織活動時不僅影響了工作效率而且會導致工作嚴重失誤。
4、服務意識有待增強。作為機關科室，在工作中服務意識不夠，總是有“送上來”的思想，有什麼需要都是打電話讓監區送上來，“走下去”的意識不夠。
5、工作不夠細緻、深入。教育改造工作是個慢工細活，科室有時安排工作中不夠細緻、深入，當發現問題時再來補救，往往無法達到原來要求的效果，主要是在認識上不夠，工作主動性不強。
二、改正問題的措施
經過研究討論，我科室擬採取以下措施：
1、深入學習，掌握實質。進一步提高對政治理論學習及業務學習重要性的認識，增強學習的自覺性。事實上，學習的過程是一個提高自我的過程，也是一個工作創新的過程，更是一個經驗積累的過程，只有勤於學習，善於學習，才能厚積博發，遊刃有餘，才能在錯綜複雜的情勢下技高一籌。因此，今後要不斷提高自身政治理論水平的同時，注重將理論與工作實踐相結合，做到學以致用，學用相長。克服和糾正輕視理論學習傾向，糾正理論學習不夠深入的問題，更加自覺處理好工作和學習關係，深入系統的學習理論知識，進一步掌握精神實質，指導好工作實踐。用作樹新風、強作風的標準對照檢查自己，約束自己。
2、高標準、嚴要求。在工作中要努力做到克服消極思維、模糊認識所造成的各種束縛，破除急躁情緒，迎難而上，積極工作；對遇到的問題進行理性思考，深挖其中的規律性；從事物之間的種種聯繫
去分析和解決問題；根據個人具體情況和自身工作特點，不斷完善和提高自己，腳踏實地地投入到教書育人的事業中去。
3、克服困難，務求實效。解放思想、實事求是、與時俱進，是我們黨的思想路線。教育科要克服現階段面臨的重重困難，不斷努力，讓工作真正取得實效。一是想問題、辦事情，做決策都要堅持從實際出發，遵循客觀規律，不要憑主觀臆斷行事。二是要敢於講實話、真話，敢於聽實話、真話。重實際、辦實事、求實效，不搞形式主義，不擺花架子。三是創造性地工作，大膽地投身到工作實踐中去，在工作中勇於開拓創新、不墨守陳規、不固步自封、從實際出發，不斷探索真理、研究新問題、解決新問題，不斷總結和完善已有的經驗，提出新思想、新方案，拿出新舉措，開創工作新局面。
4、轉變作風，服務基層。要改進工作作風，求真務實，狠抓落實。端正良好的工作態度，積極進取，將工作落到實處，嚴禁杜絕形式主義。從小事做起，從身邊做起，樹立開拓創新思想，養成勤于思考的習慣，增強工作主動性，深入瞭解當前形勢，培養正確的價值取向，使分管的工作和目標得以圓滿完成。
5、強化措施，提高效率。加強科室成員間的交流與協作，工作量化分解落實到每個人，最大限度地調動工作積極性，推進協同協作，科室成員之間互相監督，互相督促，在遇到困難時齊心協力，共同解決，做到工作效率最大化。
總之，需要在今後的工作中，着力提高自身的思想、政治、理論
和專業素養，增強責任感、使命感和緊迫感，把工作落到實處。開拓進(本站推薦：)取，全面推進，使工作取得更好的成績。
第五篇：學習“治庸問責”精神,杜絕庸懶散心得體會
學習“治庸問責”精神心得體會 週一例會，局黨組組織學習了《人民日報》8.19日刊登的文章《幹部不作為慢作為亂作為須擔負-武漢不容庸懶散》。早在今年全國審計工作會議上，劉家義審計長也提出過將治理“庸懶散”作為作風建設的突破口來抓，達到治庸提能力、治懶增效率、治散正風氣的效果。通過學習，我深刻領會到“庸懶散”的危害和加強幹部作風建設的重要性。 “庸、懶、散”的不良工作作風，在武漢市被定義為10種表現：得過且過；工作推進不力；創新能力不強；有令不行、有禁不止；不作為、慢作為、亂作為；業績平庸；“謀人”不謀事；紀律渙散；貪圖享受；遠城區幹部“走讀”現象嚴重。 “庸、懶、散”作風的存在在很大程度上阻礙了日常審計工作的開展，影響了審計機關良好的形象。因此，開展治庸問責工作，加強作風建設，轉變工作作風，提高辦事效率顯得尤為緊迫和重要。
這次學習讓我感觸很大，原因是武漢市在這次“治庸問責”風暴中曝光的“庸懶散”的8個典型事例在我們身邊也不乏有這樣的事出現，自由散漫，遲到早退，短時外出不按規定請假，擅自脱崗。上班時間聊天等。這其中，不僅有體制和環境的原因，我認為更多的是自己對自己的要求不夠嚴格所致。
要徹底擺脱“庸、懶、散”的工作狀態，需要有一套完
善制度並嚴格執行，僅僅靠旋風似的“暗訪”，無法從根本上解決長期以來形成的慵懶、渙散等問題。此外，更重要的是靠審計幹部個人的自覺性，從自己抓起、從現在抓起、從小事抓起，從細節抓起，
如同武漢市委、市政府所強調，“治庸問責”，絕不能只是“一陣風”，要將該項工作長抓不懈。審計幹部作風建設不僅僅是一時一刻，最主要的是把握好長期性，堅持不懈地抓下去。我們每一名審計幹部職工只有從自身提高認識，轉變觀念，時刻保持頭腦清醒，及時反思自己的行為，徹底擺脱“庸、懶、散”的消極工作狀態，以強烈的責任感和火熱的激情投入到工作和學習中去，求變,求新,求和諧,求發展,對黨對國家對人民切實負起責任來,切實提高執行力，維護審計機關良好的形象。
蒙田範文網