施工過程高質量發展思考

施工過程高質量發展思考

1.創新標準行業引領

強力推進質量安全管理標準化，認真總結和系統梳理現場施工技術及管理經驗，不斷健全完善質量安全管控標準體系。

將企業標準實施情況作為檢查、考核、評價的一項重要內容。

各單位每年確定實施《三維》和開展“除三害”活動，消除質量通病的示範工程不少於3項，並通過觀摩學習、季度檢查等形式進行檢查，確保標準能夠落地生根，開花結果。

將消除工程常見質量問題，尤其是常見的“三害”控制作為質量控制底線，把地下室、屋面、外牆滲漏水及二次結構裂縫、回填土下沉、保温層脱落等作為專項治理重點。

2.策劃先行追求細節

現場策劃先行、樣板引路、嚴控過程，才能實現工程質量有效管控。

堅持樣板引路，將樣板概念從傳統的樣板間擴展到樣板件、樣板工序、樣板部位。

而將實物樣板與BIM模型樣板相結合的方式，又能全面、經濟、高效地實施樣板引路。

設置工序質量控制點：對工藝有嚴格要求，對下道工序的工作有嚴重影響的關鍵特性部位應設置質量控制點；隱蔽工程是必檢點，必須設置質量控制點；對質量不穩定，頻繁出現不合格品的環節應設置質量控制點；對重要質量通病應設置質量控制點；對重要物資或可能對生產安全產生嚴重影響的關鍵項目應設置質量控制點；對採用“四新”技術的部位應設置質量控制點。採用分級設置、分級管控的原則。

通過開展“現場標準化提升季（技術質量工藝做法三維圖集應用）”活動，提升各公司產品質量和產品複製能力，降低“三害”等常見質量問題的發生率，達到“開一個亮一個”的目的。主線：再宣貫、強落實、重檢查、細改進。

3.倡導工匠精神，創新工作室助力高質量發展

創新是提高工程質量的動力，以勞模創新工作室為主的創新孵化器，正在建築領域興起。

工作室圍繞降本增效、節能減排、技術改造、技術革新、安全生產等主題，組織開展技術攻關、技能培訓、科學科研、信息交流等活動進行創新和技術專研。

打造工匠輩出的機制。提升工匠羣體素質。優化工匠管理的體制機制。