提高幹部考察材料撰寫質量思考

提高幹部考察材料撰寫質量思考

幹部考察材料是對幹部考察情況的綜合反映，是選拔任用幹部和加強幹部管理的主要依據，撰寫幹部考察材料是幹部考察工作的重要過程，其質量的高低直接關係到能否選準用好乾部，關係到領導班子和幹部隊伍建設的整體水平。因此，提高幹部考察材料撰寫質量一直是組織部門加強組工幹部隊伍業務建設的重點內容，也是我們當前亟待認真研究和切實解決好的一個現實課題。

一、幹部考察材料撰寫質量不高的表現形式

當前，在幹部考察材料的撰寫上，存在的問題主要是概念化、公式化和雷同化氣息較濃，缺少個性，準確度不高。具體表現在以下五個方面：

1、內容片面失真、稍欠公正。考察材料的形成不是建立在對事實進行科學分析的基礎上，而是憑印象，憑感覺，憑經驗。有些材料的撰寫易被表象所迷惑，憑一時一事來對考察對象進行評價，以偏概全，或一好俱好，或一醜俱醜，而對其真正的優點和不足卻把握體現不夠；有些材料撰寫時因受考察者個人好惡和感情親疏的影響，存在着誤把優點當不足，誤把不足當優點的現象，是非良莠表述不十分明瞭；還有些考察材料有意圍繞領導的決策意圖來撰寫，對領導有意提拔重用的則肯定成份多，對不足和缺點一帶而過，考察材料的撰寫僅僅是例行公事走過場，內容表述的準確性、考察評價的客觀性和公正性與事實有些出入。

2、優點千人一面、缺少個性。對考察對象的情況把握不準，不能準確傳神地描述被考察者的主要特點，材料的內 1

容習慣按德、能、勤、績、廉的排序面面俱到，具體表述時，寫德，往往是流於幾句概念性的套話；寫才，習慣以工作取代個性，以成績代替能力，以集體的作用代替個人的努力；寫廉，虛的多，實的少。至於個人的個性特點、所做的具體工作、所起的具體作用則難以體現，誰都像，又誰都不像，優點不優，特點不突，千人一面。

3、不足含糊籠統、難以界定。對缺點、問題的描述，或惜墨如金，抽象籠統，只用一兩句高度濃縮，缺少具體事例的印證和説明；或含糊其辭，不痛不癢，用“希望”、“建議”代之；或生拼硬湊，把“脾氣急躁”、“性格內向”等性格特徵也作為不足來反映，看不出短在何處，缺的程度，往往讓決策者難以把握。

4、語言表述生硬、過於空洞。套話多，空話多，定式化的語言多，表述往往比較機械，不能通過生動具體的實例來體現。如寫工作作風，習慣用“工作比較紮實，能深入基層，幫助解決實際問題”等來表述，至於紮實深入的程度、幫助解決了哪些問題等則反映不多；如寫自身建設，則往往用“自我要求嚴格，作風正派，遵紀守法，羣眾基礎好”等來體現，缺少有令人信服的實例來加以印證，語言不生動，欠活潑，值得回味咀嚼的地方極少。

5、格式簡單呆板、不夠規範。只強調材料大框架的完整，平均用力，而在一些具體內容的描述上則重點不夠突出，該表述的不表述，該詳細的不詳細，考察材料中能真正體現幹部個性特長的內容較少，工作簡歷、獎懲情況卻佔了很大篇幅，測評情況和推薦情況以及學習情況等應該説明的內容卻有時被疏忽。

二、幹部考察材料撰寫質量不高的原因簡析

幹部考察材料的質量受諸多因素的影響和制約，有主觀方面的，也有客觀方面的，從考察者這一考察主體角度來分析和把握，影響幹部考察材料撰寫質量主要有以下四個方面的因素：

1、考察主體主觀努力不夠。考察者對考察材料在幹部工作中應有的地位和作用認識不夠，把考察材料的撰寫作為一種程序上的完善，思想上重視程度不夠，考察時蜻蜓點水走過場，撰寫時滿足於一般化的應付，憑大體印象和現有的“經驗框框”拼來拼去，只能是一份內容平泛的“大路貨”。加之日常具體事務性工作較多，平時對如何進一步提大學聯考察材料的撰寫質量主動研究不夠，思考不深。

2、考察主體思維層次不高。考察者由於自身思維層次的侷限和對基層工作情況的不熟悉，對如何把握考察的切入口和重點心中無數，對問題的關鍵考準考實辦法點子不多。考察中，遇到問題抓不住癥結的關鍵所在，在外圍兜圈子多，難以深入，使整個考察只能走馬觀花，浮光掠影。

3、考察主體分析能力不強。習慣於對考察情況進行簡單的歸納，滿足於考察材料與考察對象之間機械、直觀的“形似”，對考察中取得的素材不能進行全面深入的辯證分析，考察中有時忽視少數人意見，有時則過分強調少數人的意見，易被一些表象所迷惑，存在“一人説了聽、二人説了信、三人説了定”的現象，往往人云亦云，不進行深層次的思考，僅僅起一個“傳聲筒”的作用；對考察情況的把握不能歷史地進行分析，把過去的表現與現實情況割裂開來，把階段性的東西看成是一貫的表現，缺少科學性思維，使評價失真、失實、失準。

4、考察主體文字底藴不厚。語言駕馭能力不強，有的

“茶壺有餃倒不出”，內容表述辭不達意，評價不能準確到位。有的習慣於“八股式”的文風，拘泥於固定格式，甚至為了完成一定的文字數量要求而生搬硬套，不能運用生動傳神富有特色的語言，在考察材料中以性格反映德才，將性格融於德才表現之中。

三、提高幹部考察材料撰寫質量的基本對策

幹部考察材料質量的高低，取決於考察者是否具有較好的職業道德，取決於考察者能否運用合理科學的考核方式與手段去全面地掌握瞭解情況，取決於考察者是否具有辯證思考和綜合分析的能力與水平。當前，提高幹部考察材料撰寫質量可着力從以下三個方面入手：

1、強化考察主體的責任意識。要組織考察人員深入學習《組織人事幹部若干行為規範》和《幹部選拔任用工作條例》，樹立和形成良好的職業道德，充分認識提高幹部考察材料撰寫質量的重要性，努力使考察工作能做到實事求是，客觀公正。要建立和完善幹部考察工作責任制，把考察責任具體分解落實到考察的每個環節和每個考察參與者身上，對在幹部考察中認真負責、識人準確、撰寫材料質量較高的要給予表揚和鼓勵；對業務能力不強，是非標準不清，因力所不及造成考察不準，或不能堅持原則反映考察實情，材料撰寫質量不高的要取消其考察資格；對因責任心不強、工作不深入、敷衍了事材料不實導致任用決策失誤的，除取消其考察資格，還要進行嚴肅的批評教育。

2、提大學聯考察主體的綜合素質。要強化對考察人員綜合知識的培訓，努力提高思維層次，拓展知識視野，以適應不同層次、不同崗位類型幹部考察的需要。要定期組織組工幹部輪流到黨校、幹部行政管理學院學習培訓，學習考察工作

必備的業務知識，進行專門的考核工作業務考核，必要時實行持證上崗；組織部門要經常舉辦專題培訓班，邀請對考察工作有豐富理論實踐經驗的同志進行業務指導和培訓，有計劃、有目的地組織組工幹部到環境相對複雜的單位實地考察，考察後及時對考察材料的撰寫進行講解，每半年至少組織一次組工幹部優秀考察材料評選活動。要加強對考察工作的專題調研，對幹部考察中遇到或可能遇到的一些重點、難點問題專題進行研究和突破，並採取切實有效的措施加強業務培訓的針對性。

3、明確材料撰寫的規範要求。要從實際出發，在充分調研的基礎上制定出統一格式來規範幹部考察材料的撰寫。考察材料

應根據考察情況，按照實事求是、客觀公正的原則，從重一般、輕個性的套路中解脱出來，突出體現德才表現和性格特徵這一重點，找出最能體現這些特徵的思想、行動、言論、軼事及數據，並運用富有特色的語言，使考察材料做到形神兼備，個性鮮明。材料力求做到對班子和成員個人特點體現要個性化，對存在的問題描述要具體化，對班子配備和個人發展的建議要明朗化。對能展現人物個性、性格的情況應濃墨重彩，對共性的內容或不是很突出的地方則能簡則簡。“不足之處”應以寫實為主，切忌運用模稜兩可、含義不確切的語句，對難以概括的問題應側重以事例説明。語言的表述要力求生動活躍，擯棄八股式文風，只要考察材料能真實準確地反映被考察人的情況，就不必拘泥於某一固定格式，也不必簡單地拼湊字數，原則上考察材料的字數以1500字左右為宜。