第一篇：責任與待遇之我見
責任和待遇，是兩個不同含義的詞。講某某人有責任，那絕對是一種褒義，而説到待遇的高低多少，卻總帶有一點銅臭味。在當前福建煤電公司內部開展的“有責任才有待遇，有待遇就要負責任”的大討論中，把這兩個詞放在一起辯證研討，對於面臨困境的煤炭企業，有着非常強的現實意義。
責任是一種擔當的精神，是一種為人做事的態度和準則。待遇是
用人企業給被聘用者予物質上的認可和肯定。許多人可能認為待遇是和能力成正比的，其實責任的作用大於能力。責任承載着能力，一個充滿責任感的人才有機會充分展現自己的能力。對於包括煤電公司的許多企業裏，很多崗位不需要從業者有多高智慧，多高的能力，多豐富的知識積累，一個普通員工只需通過常規培訓，只要他責任心夠，能多用心思多花時間在崗位工作上，一般都能幹好工作，從而獲得企業的認可和待遇。因此，不是有了能力就會有待遇，而是對企業夠負責，能把時間精力多放在工作上，才有待遇，即有責任才有待遇。
就個人認識，責任是前提，它決定“想幹和不想幹工作，要乾和不要幹”的思想問題；能力涉及的是“會不會做”的問題；而態度更象是“愛不愛，喜不喜歡”的命題。責任不但大於能力，而且還決定工作態度。責任可以改變對待工作的態度，從而決定工作效率和業績。在工作中，只有清醒地認識和了解自己的責任，解決了“想不想和要不要工作”的思想問題，才會更好地承擔起責任，發揮自己的能力，克服困難完成工作，工作就由被動壓迫式轉化為積極主動型。
對於企業的管理者，管理層次越高，所起的作用應該越大，待遇也會越高，但同時要求管理者的責任感責任心也越強。眾所周知，管理貴在堅持難在恆久，只有有強烈責任感的人才有恆心毅力去堅持落實某項制度某件工作，沒有責任的人做事往往浮於外表，虎頭蛇尾，不能長久，更談不上管人和理事。
有了待遇就要負責任。一個人在企業做事，拿企業的待遇，就應該毫無疑問為這個企業負責，忠於這個企業。説到底，這是一個人對企業認同感歸屬感和忠誠度的問題，有沒有把企業當成家的命題，因為責任感源於忠誠。“忠誠企業” 不但是福能集團企業文化中的道德要求，我想也是很多企業的基本要求。其實，人生短短不到百年，而許多人吃在企業，住在企業，二三十年一晃過，更有甚者還是出生和成長在企業的“企二代”，對這些人而言，這已經不是“企業如家”的問題，而是企業已經成為你的“大”家了。企業和員工好比“皮和毛”的關係，“皮之不存，毛將焉附”，企業的興衰成敗和員工的切身利益息息相關，企業是員工賴以生存和發展的基石和依託，只有企業生存發展了，才能成就員工，正如公司領導説的“企業好大家才好！”。退一萬步講，“在什麼山頭唱什麼歌，做一天和尚撞一天鐘”，只要人還在這個山頭，只要還是企業的員工，只要企業仍給待遇，員工就應該為她歌唱、撞鐘、工作和負責。
對工作盡職是責任意識基本體現，一個具有盡職敬業精神的員工，都會真正為企業的發展作出努力貢獻，即使在工作中遇到各種各樣的困難，也能以高度負責的態度，儘自己最大的努力去克服。我們福煤集團企業文化中的企業道德第二句話就是忠於職守，展開講就是對本職工作認真負責，對工作盡職也是有責任感的最基本起點，一個對本職工作都不盡力的人來説有責任感就是一句空話。作為我們企業的管理人員，有責任感最基本的就是要在本職工作崗位上兢兢業業，做出表率。在黨員的八項義務中，與我們企業黨員和管理幹部聯繫最緊密、最關鍵的就是能否在工作生活中起先鋒模範作用。一個黨員或管理人員如果在本職工作崗位上起不到先鋒模範作用，不能在本職工作崗位上做出比一般羣眾更好的成績，就是沒有履行自己應盡的職責義務，就不能算是一個稱職的黨員或管理人員，更不要想企業給你享受待遇了。所以，我們企業的每一位管理人員無論在那個崗位，都要對自己的崗位工作認真負責，保持高度的責任感、使命感，努力實現企業效益發展和自己事業發展的“雙贏”效果，這也是通常説的“一個對工作負責的人，更是對自己命運負責的人”。
第二篇：責任與待遇討論心得
總有人認為一個小螺絲不安裝無足輕重，一次不帶安全帽無關緊要，一些習慣性違章與已無關……
然而大多安全事故的導火索就是這些被看似無關的“小事”。我們的工作責任心也正是從這些無關緊要，無足輕重的小事中體現出來的。或許你會説我才不管什麼工作激情，什麼責任感，我在為錢、為生活而工作，但俗話説的好：鍋裏有了，碗裏才有。
鍋
裏就是企業，碗裏就是自己的待遇。煤礦工作安全為天，機電運輸作為煤礦安全生產的重要環節和“金點子”創效的重要部門，設備是否完好、運輸是否順暢、用電是否合理、舊物是否回收等等都影響着礦井的安全生產與經濟效益。我們若要想鍋裏有，必須強化責任，認認真真完成自己的工作，為企業創效。企業效益好了，我們的待遇也才會有保證。
強化責任，就是要求我們要愛崗敬業，要求我們對待工作要盡職盡責、一絲不苟，特別是後勤保障工作要精益求(在好範 文 網搜索更多的文章：)精，要始終以如履薄冰、如臨深淵的態度對待每一項工作。“千里之堤，潰之蟻穴。”後勤保障工作就如同千里之堤般艱鉅，要想提升保障質量，促進安全生產，必須抓小防大，防微杜漸。要知道，一枚小小的一顆螺絲釘，一次不注意的設備超負荷運行，一個“雞爪子”或“羊尾巴”線路的出現等等，都將是引發重大事故的根源。
強化責任，就是要求我們要雷厲風行，要求我們對待工作要立即執行、限時服務，特別是後勤保障工作要“細緻到點”。時間就是金錢，效率就是生命。正是因為存在“混過這個班，下個班就不是我的事”的思想，才會出現絞車點擊碳刷冒火造成跑車的事故；正是因為存在“看慣了、習慣了，等一等沒關係”的思想，才會出現接地沒有及時安裝造成設備雷擊損壞的故障。後勤保障問題就象上鈎的鯊魚，你不把它拉出水面，它就把你拖入水下。
強化責任，就是要求我們要互幫互助，要求我們對待工作要善於溝通、隨時反饋。就像這次“5.23”潰水事件，正是因為在危險關頭，我們的管理人員堅守崗位、鎮靜指揮；當班井下人員危險不忘履責，互幫互助，才保證了井下作業人員全部安全出井，礦井得以保存，我們也才有機會繼續工作，享有待遇。
企業“鍋”裏有，我們的“碗”裏才有；企業“鍋”裏多，我們的“碗”裏才多。今天我們的物資基礎，正是因為捧着企業這個碗飯，正是因為有了煤電公司這口大鍋。要想讓這口大鍋永遠香味四溢，佳餚豐盛，就必須靠眾人拾柴，精心烹飪；要想吃好碗裏的，必先做好鍋裏的。
篇二:
責任是什麼？歌德是這樣説的：“責任就是對自己要去做的事情有一種愛。”
我們要去做的事是什麼？是創造更好地物資基礎，進而讓我們做更多自己想做的事。
那我們的物資基礎何來？勞動所得！而給予我們施展自己能力的勞動平台就是企業。所以，我們要愛的就是企業，要負責的就是企業給予我們的工作。
《你在為誰工作》一書中寫到：“工作是我們需要用生命去做的事。”我們要像愛惜生命一樣，去珍惜自己的工作，要像許三多一樣，有“不拋棄、不放棄”的負責精神。
對工作負責，就是要爭取主動，敢於擔當。一個企業就是一個家。對待自己家庭，我們必須全身心投入，盡職盡責，主動拿出自己的愛，用真情去感動和維護對方，只有這樣，我們的家才會温馨幸福。同樣，如果我們能拿出對家的愛和動力，同心協力為公司獻計獻策，那我們的企業也一定會像我們的家庭一樣蒸蒸日上。在煤礦安全生產管理工作中，我們常説：“管生產也要管安全，搞安全一定要懂生產。”其意也就是要大家加強團隊意識，敢於擔責，主動履職，要像對待自己的家事一樣操心、用心，在工作中相互配合，抓好超前防控；相互溝通，落實隱患整改；要相互補短，夯實管理基礎。
對工作負責，就是要全力以赴，滿腔熱情。托爾斯泰曾説過：一個人若是沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點正是責任感。怎樣體現責任感？就是遇到問題向前跨一步，遇到困難向上頂一頂，遇到事情全力做一做。現在，我們就面臨着煤炭市場持續低迷的大問題，面臨着安全管理難度大、成本費用居高不下的大困難，面臨着如何穩定職工隊伍等諸多事情。要讓這些問題、困難和事情，像多米諾骨牌一樣產生連環效應，一個一個順勢倒下，我們就必須堅定信心、凝心聚力，必須在各自的工作崗位上全力以赴，投入我們的真誠，冷靜地思考問題的癥結，積極地尋求解決困難的辦法，這樣問題才能夠迎刃而解。
對工作負責，就是要日事日畢，堅守履職。日子就是問題疊着問題，要挺胸抬頭去面對。正是做到了“日事日畢”，才幫助海爾成功逆襲。如果我們的工作沒有時間限定，就如同開了一張空頭支票。只有懂得用時間給自己施加壓力，才能及時地完成任務。安全工作更容不得拖拉，今天的事一定要在今天完成，限時整改的隱患一定要在時限內驗收，否則，明日復明日，安全隱患就隨時可能演變成安全事故。我們一定要牢固樹立“事不過夜，寧可人等事，不讓事等人”的思想。
工作就意味着責任，責任是最基本的職業精神，是為人處事的基本準則，我們每一個人都應該對所擔負的責任充滿責任感，不拋棄、不放棄，不畏難。
第三篇：當代青年之使命與責任
當代青年之使命與責任
2014-05-05 00:23:18| 分類： 學習 | 標籤： |字號大中小 訂閲
當代青年之使命與責任
——從温總理5月3日在清華大學的幾段話開始談起
題記：我校“第十九期團校暨第三期精英訓練營”活動即將接近尾聲，也恰逢紀念“五四運動”90週年，筆者便結合在團校期間的所學所感，藉機回顧90年前青年們的激情與壯志，試探當代青年之使命與責任。作為當代青年，我們理應為同齡人曾經的愛國熱情而感到振奮，也應該為他們在面對民族危難時做出的一系列行為搖旗吶喊，然而，現在的地球已經不再是90年前因為一戰而滿目瘡痍的樣子，如今的中國也不再是軍閥混戰、民不聊生，所以，世界變了，中國變了，當代青年的使命與責任也變了。和諧的社會主義不再需要我們組織起來上街遊行、演講，日漸強大的中國也不會再讓帝國主義凌駕於自己之上，所以，我們要做的應該是樹立正確的人生價值觀，努力學習，紮實基礎，畢業後到祖國最需要的地方去，奉獻自己的青春與熱情，為構建和諧的社會主義貢獻力量，同時也能讓自己的人生價值得以淋漓精緻的體現。留給後
人的，將是一種高於任何物質形態的精神！
關鍵詞：青年 使命與責任 基層 理想與信念
引言：2014年5月3日上午，温家寶總理應清華大學20名學生的聯名邀請，來到了學校與學生們
交流。期間，他對學生們説（片段）：
? “每一個青年的前途離不開國家的前途，沒有國家的前途也沒有青年的前途，國家的前途也離不開青年的前途，一個國家的希望就寄託在青年身上，歸根到底就是青年人要把自己的命運和國家的命運連在
一起！”
? “什麼能夠使你們的心靈永遠明亮？那就是你們的理想和信念，把自己一生獻給人民，這就像一盞
明燈，永遠在你們心裏點燃，而且照亮你們前進的方向，不要退縮！”
? “做一個徳學才兼備的人，經過大學的培養，做一個有道德的人、做一個有學問的人、做一個有才
氣的人，做一個能為人民做出貢獻的人！”
——根據網易新聞視頻資料整理
關於“當代青年之使命與責任”的話題，我就從上面三段話開始談起。
敬愛的温總理自執政以來，其親民、愛民形象大受好評，而對於青年一代，他更是寄予了無盡的期望。總理在與清華大學畢業生的交流中，得知有的同學即將奔赴四川災區工作、有的選調去基層、甚至有的可能到邊遠落後的新疆做村官，面對莘莘學子的崇高意識，總理不無感慨，給予了很高的評價：“了不起”！我相信這是肺腑之言，作為從基層地質考察隊一步步走到國家領導人崗位的人民公僕，他深諳中國目前的發展與需要。作為中國一流高等學府的畢業生，能夠放棄留在大城市的機會和不菲的物質誘惑，自願選擇
到基層去，服務人民、為和諧社會貢獻力量，這是多麼崇高之精神！
為什麼他們能得到總理的高度讚譽——就因為他們明白了個人與國家的關係，理解了生命的意義和
價值，懂得了什麼是當代青年之使命與責任！
正文：從温總理對清華大學學生們的幾段話語中，我們可以品味出他留給青年學生們的“一種關係”、
“一個理想”和“一片期望”。
一、“一種關係”：當代青年與國家的關係
青年與國家之間的這種緊密聯繫性，事實上是不言而喻的。無論是任何一個國家、任何一個民族，國家的興衰成敗在很大程度上都取決於青年一代的繼承和發展；同樣地，青年一代的發展的價值體現，需
要國家提供一個良好的環境。
對於中華民族而言，青年無疑是國家的未來和民族的希望。無論是哪個膚色的民族，也不管是哪種社會意識形態，只要是稍有遠見的政黨，總會把青年作為關注的焦點，因為青年最終將成為推動社會歷史發展的巨大力量。就拿“五四運動”舉例，在社會主義現代化的今天，我們沐浴着改革開放的春風進入了21世紀，享受着世界科技進步所帶來的幾乎所有成果，然而，我們依然不能忘卻90年前那些初生牛犢般的青年拋灑的滿腔熱血。“五四運動”凸顯了青年的革命性和先進性，他掀起了中國青年參與政治的浪潮，促進文化運動，喚醒國民的自由和鬥爭意識。任何時候，社會意識形態的變化將大大的反作用於社會發展，所以，在“五四”以後，人們才逐漸開始積極地探索救國救民之路。俄國“十月革命”的一聲炮響，吸引了國人敏鋭的目光，在李大釗、陳獨秀等人的推動下，中國共產黨於1921年成立了，進而開創了中國歷史的一個
新篇章。
同樣的道理，青年的發展和價值體現也離不開國家的發展。當國家前景黯淡的時候，青年就只能夠在逆境中成長；而當國家強大的時候，我們就能擁有更多發展的機會，這是很顯而易見的道理。但是，國家的強大對於青年的前途的重要性遠遠不止這些。試問在晚清時期，當中華大地飽受帝國主義肆意侵略而滿清政府還在屈膝求和的時候，青年的前途從何説起？沒有良好的教育、沒有文化氛圍，到處都只是瀰漫着硝煙的氣息，這樣的環境永遠不可能培養出大批的優秀青年。相反地，在中國日益強大的今天，很多青年學生可以選擇到世界上任何一個國家去學習先進的科學技術，然後再回來建設自己的國家。日本帝國主義在建立偽滿政權以後，或許正是意識到這種青年與國家的關係，才大肆的在轄區內推行日本文化，目的
就在於將中國的青年一代引向另一種意識形態，進而摧毀中國的未來。
一個有志青年，總是把自己置身於國家這個大集體，只有在國家繁榮富強的環境中才有自己的發展的餘地。尤其是在大力弘揚和構建和諧社會主義的今天，實現國家的宏大理想需要幾代人、十幾代人甚至幾十代人的艱苦努力。作為青年學生，我們必須順應社會發展的潮流，聽總理的話，把個人的命運和國家
的命運緊緊地聯繫在一起，併為之努力，如此方能創造無悔之人生。
二、“一個理想”：把自己的一生獻給人民
理想的崇高與否，不在於聽起來是否冠冕堂皇。關於理想，每個人都有自己的詮釋，或許是為了自己的理想，也可能是為了家人的理想，這些都無可非議。但是，歸根結底，我們要回歸到社會的需要和現
實。沒有融入社會因素的理想是狹隘的理想，沒有考慮社會需要的人生是狹隘的人生。
人活着除了物質生活需要的滿足以外，還有更重要的精神層面的需要和追求，這應該是一個顯而易見的道理，青年一代更不可能不明白。然而，在巨大的物質誘惑面前，很多人不僅沒有守住自己曾經執着的信念，反而陷入物質慾望而不能自拔，尤其是在擁有一定得權力以後，權錢交易等貪污、腐敗現象就成了他們生命的主題。究其根源，就是理想和信念的丟失。所以，正確的理想和信念是我們強大的精神動力，
是我們不斷攀升的精神支撐。
我們社會主義青年要時刻保持清醒的意識和頭腦，因為西方資本主義勢力從來沒有放棄過對我們的腐蝕和分化。他們的手段形形色色，包括文化的強勢入侵，生活意識形態的輸入，都是企圖動搖和改變中
國青年的理想和信念，進而達到他們瓦解社會主義的目的。
對於青年而言，我們應該擁有崇高的理想和信念，不應該被物質化、世俗化的利益所困擾，追求精神上的獲取，明確只有把自己的一生奉獻給最有意義的事情，生命才不至於被拋灑浪費。事實上，偉人和凡人的區別主要在於偉人是為別人、為社會而活着，而凡人都是為自己、為小團體而活着。重温總理的話：“什麼能夠使你們的心靈永遠明亮？那就是你們的理想和信念，把自己一生獻給人民，這就像一盞明燈，永
遠在你們心裏點燃，而且照亮你們前進的方向，不要退縮！”
三、“一片期望”：做一個徳學才兼備的人
認清楚自己與國家的關係，也有了理想和信念的支撐，作為社會主義事業接班人的我們該怎樣去實
踐我們對社會的諾言呢？總理勉勵我們做一個徳學才兼備的人！
隨着時代的發展，人們評判一個人的標準也在逐漸發生變化，變化之一就是“德”字在所有因素中所佔比重越來越大。在我的字典裏，“德”不僅僅是指“道德”，他隱含了一種價值觀，一種理念，一種對待生活、對待社會的精神。傳統的中國社會藴含着巨大的道德含義，如今的我們依然可以用生活中的種種行為去詮釋它。然而，社會變化導致了傳統道德觀點的談話甚至消失，這需要引起我們的高度重視。曾經跟好幾位旅遊企業界比較知名的領導交流他們對“人才”的觀點，很多都在強調“以德為先”，這也説明青年們為了適應
社會發展和對人才的需求，必須關注道德情操的培養和發展。
“學”的重要性是不言而喻的，要服務社會，首先得充實自己。螢火蟲固然能發光，但是跟日光燈相比，人類還是更需要日光燈的照耀，畢竟螢火蟲太過於渺小。當然，如果我們只能充當螢火蟲的角色，我們也不能放棄在黑暗裏發出一點光亮。21世紀無疑是一個知識經濟的時代，評判財富的標準不僅僅是擁有物質的多少，也可能有轉為擁有信息和能力，這是一種新趨向。青年是人生的黃金時代，是最具有活力的時期，也是學習的黃金時期。所以我們要懂得“學如逆水行舟，不進則退”的千古佳訓，以只爭朝夕的態度和精神、
磨杵成針的毅力去拼搏、去努力。
“才”指“才氣”，要做到才華橫溢、才氣橫生，除了學習以外，可能好應該注重個人的修養等其他因素，更多的體現的是一種綜合素質。青年一代要有崇高的理想和志向，要有對未來孜孜不倦的追求，同時也要不斷開拓視野，提升自身素質，從而才能真正意義上成為一個適合社會主義現代化建設的人才。尤其是要
有廣闊的視野，放眼全球，鬥志昂揚地走向世界、走向未來。
總結：長江後浪推前浪，一代新人換舊人。這是歷史發展的永恆規律，也只有這樣，事業才會發展，社會才能進步。社會發展的重任總有一天會落在我們的身上，歷史的舞台上會有我們描繪出的重重的一筆，不管效果如何。青春的我們可以喟歎人生的起起落落，也可以感慨世事的變化無常，但是，但請不要忘記
我們肩上那份誰也替代不了的使命與責任！
題後記：偶爾跟朋友們談起自己未來之理想，往往可能會招來幾句善意的譏諷，或者是特別真誠的勸誡，因為作為北京著名高校畢業的研究生，我的理想既不“宏大”，也不“入流”，我就想到基層去，鍛鍊自己，為地方百姓奉獻自己的畢生精力。在那兒，我肯定沒有十幾萬的年薪，也不會有豪華轎車和頂級豪宅，但是我同時也會擁有我想要的一切。我也曾設想過很多種其他的生活方式，比如做企業家等，然而，一切的終極都是歸於平靜，生活的意義不在於你離去的時候擁有什麼，更重要的是你存在的時候做了些什麼。客觀的説，在市場經濟日益發展的今天，人們的物質化傾向遠遠超過“夜不閉户、路不拾遺”的年代，並不是所有的青年都還在把“為人民服務”當成很嚴肅的話題。然而，靜心深思，正是因為如此，我們才更加應
該擁有這種理想和信念，如果所有人都缺失了這種信仰共同體，祖國的未來難免令人堪憂。
看過美國曆史上第一位黑人總統奧巴馬先生的自傳，更加堅定了我走向基層、服務社會的信念，因為他也是從最底層的黑人社區走出來的，雖然有政治體制和社會意識形態等方面的差異，但是隱藏在深層
次的精神實質是一樣的！
第四篇：銀行工作分析之待遇
銀行的待遇由四部分組成：基礎工資+福利+補貼+績效獎金
1、基礎工資：銀行的基礎工資是根據不同的員工職級來發放的，分成不同的檔次，比如我們銀行分成10個職級，據説工行是25級，ms是13級，每個職級對應不同的基礎工資。剛進銀行的人通常是最低職級，基礎工資最低，我第一年的基礎工資是兩千多一點，如果銀行經營業績好，基礎工資每年會有5%左右的漲幅.
2、福利：（1）五險一金（醫療保險，失業保險，工傷保險，養老保險，生育保險，住房公積金），這部分是從基礎工資里扣除的，大概會扣掉基礎工資的20%。其中住房公積金比較划算，假如你自己每個月扣500元，那麼單位相應的會在你的公積金賬户裏存500元，相當於你一個月有1000元的住房公積金，買房的時候大有用處。（2）節日慰問金：一般是發放超市的購物卡，五
一、國慶、春節的時候發放，每次幾百到一千不等，這個各家銀行不同，發放的慰問金也不同，例如中秋國慶，我們銀行除了發月餅，還發了3000塊購物券。
3、補貼：交通補貼每月500—2014多不等，職位越高越多，客户經理700左右；通訊補貼每月100—500不等。中餐補貼每月300左右；住房補貼，每個月1500左右，不過馬上要取消了；住房補貼不同銀行執行的政策有不同，例如ms廣州分行在崗頂那邊有自己的員工公寓的，就是那種兩居室的，銀行對於新員工會安排在那邊居住，但是據我所知，如果自己放棄那邊的公寓，民生沒有補貼給的。
4、績效獎金：（1）季度獎，兩三千塊；（2）年終獎，一萬多。（3）銷售獎金，就是平時銷售各種銀行產品的獎勵，因人而異，差異較大，有些比較厲害的客户經理一年單銷售獎勵就可以拿到5萬多，做櫃枱的就會比較少。績效獎金跟每個網點的經營業績緊密相關。這裏，也會銀行不同而政策不同，ms的績效獎金分為活動費用（即提成，例如做一筆貸款會有相關的提成收入，這是做貸款的客户經理的主要收入來源。）和創利獎金兩塊，我的那些經理平均每月活動費用都可以達到1萬塊左右，我有見過每月都是2萬以上活動費用的客户經理。
綜合以上四項，一般銀行員工，也就是櫃員和客户經理，待遇在4萬—10萬不等。在不同的城市有不小的差異，在北京、上海、深圳等一線城市，應該有10萬以上，而偏遠城市的話大概也就4到5萬。現在的銀行基本上都是上市公司，經營目標是最大化的為股東創造利潤，會計制度比較規範，員工的工資待遇應該來説是大不如從前，在每個城市也只能算是中等偏上一點。
【綜合來看，銀行的薪資水平在一個城市中間還是處於中上的。拿ms來説，剛剛入職員工為13級行員，13級行員的年薪總計略低於10萬元。然後如果能夠晉級到11級，那麼一年的總收入就可以達到20多萬了，僅僅兩級而已，這個差額就是非常大的。而就客户經理崗而言，只要你能把業績做上去，例如放出很多貸款或者拉回很多存款，很多通常意味着5千萬以上，那麼就能一下子晉級到很高的級別。有時跟做得好的客户經理關係好的話，那個客户經理可能會把他自己名下的業績全部掛到新員工的身上，這樣新員工的級別就猛升，這樣收入及相關福利也會相應上調，從而可以彌補新進銀行因沒有客户羣而出現的收入低或者被貶為編外的風險。客户經理為何要這樣做呢？ms的級別評定好像是1季度一次，你的級別提上來之後，可以有三個月的時間來往下掉（如果業績不能繼續保持的話，級別就會掉，而且不按次序一級一級的來，而是一次到位。），這樣就有了時間去充分做業務了。當然這個要能碰上很好的客户經理才行，但是大部分做業務的經理都不會太計較這些的~~~以上評級都是對小銀行而言的，因為小銀行的業績考核是考核到個人的。然而，四大銀行以及招商銀行、交通銀行這些比較大的銀行就不同了，他們的業績是考核到團隊的，這樣新人就不會有太大的壓力，可以比較從容地學東西，但同時也意味着新人一開始的收入不會像考核到個人那麼高了。真是every medal has 2 sides 呀】
補充：我目前是在昆明的中國銀行上班，在一家支行裏面做理財客户經理。當初因為嚮往彩雲之
南，才離家來到昆明，這裏真的是四季如春美麗動人啊，歡迎大家也來昆明，呵呵！
第五篇：店長的職責與待遇
店長的職責與待遇
店長的職責及工作：
1．維持店內良好的銷售業績；努力提高銷售、服務業績；
2．嚴格控制店內的損耗；
3．維持店內整齊生動的陳列，確保店內整潔、乾淨的銷售環境；
4．合理控制人事成本，營運成本，保持員工工作的高效率；
5．維持門店良好的顧客服務；倡導並督促實行“顧客第一、服務第一”的經營觀念，營造熱情、禮貌、舒適的服務環境；
6、負責執行店員儀容儀表標準及制服標準；激發員工的工作熱情；
7、有權利對員工的日常工作表現進行檢查、評定及批評改進，對錶現惡劣及影響店鋪形象的員工，要及時向上級彙報，以便做好處理。
8．做好防火、防盜、防工傷、安全保衞的工作，注意合理、安全用電；
9．做好店內盤點工作，審核店內預算和店內支出，並定期向上級彙報；
10．負責全店人員的培訓；培訓員工產品知識，銷售技巧及其他有關之工作知識；
11. 負責店內其他日常事務,處理異常及特發情況；
12. 負責員工編排班工作,做好店員的分工安排，指導員工之紀律及考勤。
13．有效處理顧客投訴及合理要求；建立顧客與店鋪良好關係；建立顧客聯繫檔案，以便更好的服務客户。
14. 根據店鋪實際庫存與銷售情況，定期向上級彙報，以便加大補貨量，確保店內存貨適宜或充足。
15．留意市場趨勢，向上級及時反映和提出積極意見，以促進店鋪良性發展。
16．協助上級與所在商場的溝通與協調。
店長工資待遇：
在原來待遇的基礎上，基本工資加300元，並且達到每月銷售目標（每月店鋪銷售總額22014元）後，給予銷售提成，具體如下：
1、 銷售總額≥22014，＜30000，按2%給予提成；
2、 銷售總額≥30000，＜40000，按3%給予提成；
3、 銷售總額≥40000，按4%給予提成。
店長績效評定標準：
1、達到每月的銷售目標（每月22014元）。
2、提高下屬員工的團隊的凝聚力和對企業向心力。
3、提供良好而舒適的銷售環境。
4、對店鋪所有的財產有保護的義務。
5、嚴格執行店鋪各項制度。
6、帳目清楚、帳物相符。
7、每月的各種業務報告按時呈交給上級。
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