分公司綠化工作總結

2021年，在甘肅公司的關心指導下，酒泉分公司認真貫徹落實各項法律、法規，堅持以科學發展觀為指導，強化環保目標責任制，企業環境管理能力進一步提高，各項工作取得長足進步，未發生一起環境污染事件，公司形象得到進一步提升，較好地完成了全年的工作任務，結合環保管理相關措施，將綠化工作總結如下：

一、完善環保管理網絡，加強責任制建設

年初，根據上級環保部門和集團公司的要求，結合公司實際，制定了2021年度環境保護工作目標任務。配備了專職綠化負責人，充實了各級兼綠化管理人員，進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環境保護責任，為建設綠色企業奠定了基礎，為開展綠化種植活動提供了保障。

二、建立、健全管理制度，參與義務植樹活動

依據環境管理體系，公司完善了各項環境衞生管理制度，認真強化各個環節綠化措施，建立了《環境綠化管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環境保護、綠化的相關制度。

三、依法執行新、改、擴建項目環境“三同時”並設計預留綠化場地。

公司2021年建成投用加氣站2座，按國家環保有關法律法規要求，進行了環境影響評價，工程相應的環保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用，並結合場地實際情況，開闢綠地4處，綠化面積600平方米，進一步推動加油站生活圈的建立。

四、加強宣傳、培訓工作，強化員工環保意識

2021年公司以“3.12”植樹節“4·22”地球日、“6·5”世界環境日、節能減排宣傳週為契機，廣泛開展了環保宣傳工作，進行了植樹、垃圾清掃等活動，製作了環保宣傳站牌、櫥窗，利用網絡向全體員工發放家庭環保小常識以及環保宣傳手冊，強化員工的環境保護意識和綠化思維。

五、強化監管，認真組織各類專項行動

1、加油站生產廢水、生活污水排放口已按要求規範化設置，並定期清理，加油站現有環保處理設施運行正常，並有專人負責、專人操作，定期進行檢修。

2、3月初，公司各片區組織義務植樹、種植小菜園等活動9次，先後種植樹木800餘課，種植小菜園46個，綠化總面積達到1.65萬平方米。

3、為積極應對可能發生的突發性環境污染事件，提高環境應急響應能力，6月組織了罐區儲罐泄漏的突發性環境污染事件的應急演練，鍛鍊了員工應急救援能力，同時也檢驗了加油站環保應急機制的有效性。

六、“三廢”處置

根據上級環保部門的要求和QHSE體系，按國家有關法律、法規、標準的要求，妥善處置危險廢棄物，報酒泉市環保局辦理專項審批手續，嚴格執行了轉移聯單制度;公司危險廢物處置，嚴格按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施，防治流失產生污染。

七、積極開展本企業污染源普查工作

為積極響應政府部門號召，做好配合工作，同時也全面掌握公司各類污染源的數量、排放量、排放去向、污染治理設施運行狀況、污染治理水平等情況。根據甘肅公司加油站污水處置規範，加油站對生產、生活污水進行統計、審核、登記並上報，為公司的環境質量改善提供依據。

八、高度重視，切實做好污染減排、綠化環保工作

公司按照集團對污染減排工作的總體部署和要求，加強領導，及時傳達上級要求，精心部署、細化目標，大力宣傳，注重監管，增強實效，定期召開環境保護專項工作會議，全面部署落實各項環境保護工作，公司環境保護、綠化工作取得了一定的成效。

九、2022年工作計劃

2022年，公司將進一步做好環保、綠化各項工作，以完善規章制度，規範管理為重點，遵照年度工作計劃，狠抓落實，以高度的責任心和敬業精神，奮力拼搏，以確保環保工作方面取得新成績。

1、 貫徹落實上級環保部門的指導和部署下，積極開展清潔生產、綠色生產工作，大力推進循環經濟，提高加油站綠色建設，加大加油站小菜園建設。

2、不斷完善公司環保及相關管理制度，細化環保各項工作，加強各級環保管理人員技能培訓，提高工作水平，加大綠化建設費用投入。

3、認真做好“三廢”排放監督、管理和統計工作，切實推進污染減排工作，降低“三廢”排放量，實現加油站綠色發展。

4、利用公司內部系統、學習刊物及宣傳欄，向員工宣傳環保小常識，加強環保日常教育，提高員工綠化建設意識。