分公司月份工作總結

10月份三公司獲得總公司安全生產優勝單位，可喜成績的背後是一線職工的默默付出，安管人員的全年無休監管檢查，領導的殷殷關切與支持。為推進安全工作平穩、有序進行，為冬運工作打下良好基礎，三公司一方面加強監管控制違章減少事故，智能科室與路隊密切相結合，統一檢查方向，檢查重點，列出檢查計劃，切實做到全天候、全時段無縫隙管理。特別是在在十.一國慶期間，重點檢查酒後上崗情況、車速快等情況，將大潤發、鋼廠班車車速問題納入重點，並認真填寫檢查記錄，對發現的問題及時反饋整改。

其次，對場站重點部位、消防設備進行循環式檢查，保證消防通道暢通，所有重點部位的滅火器齊全有效，並加強夜間巡視。由營運安全副經理吳迪帶隊，本着屬地管理原則，全面檢查各部門、各站點用電設備，清理亂接電源行為，對配電室、辦公區、站員室、輪胎機油庫房，對庫房、加油站、加氣站、車間進行隱患排查，做到覆蓋率100%，絕不留死角。

另一方面抓好職工思想動態，做好職工教育工作，防微杜漸。全天在各樞紐站司機休息室循環播放安全行車常識，公交車遇緊急情況如何處理、防禦性駕駛等視頻。值班隊管人員與每一位當班駕駛員見面，進行簡要安全叮囑工作，對精神狀態不佳駕駛員給予適當班次調整，確保行車安全；針對國慶期間，道路上及各樞紐站、終點站車多、人多及天氣變化等特點，廣泛宣傳，營造氛圍，在各站點張貼國慶節期間行車安全提示。
　　總之安全工作是一項系統工程，只有通過堅持不懈地努力，發揚持之以恆的精神，才能取得預期的效果；只有按照計劃、實施、檢查、總結，才能使我們的安全生產管理不斷深入、不斷提高。