公司改革轉型發展工作總結

公司改革轉型發展工作總結 

2017年，**公司按照上級公司的統一部署，積極推進改革，深化轉型發展，現將主要工作彙報如下： 

一、推進改革工作呈現的特點

（一）強化領導、廣泛宣傳

我公司專門成立了由公司經理、黨總支書記為組長，工會主席為副組長，各部門負責人為成員的改革工作領導小組，並把改革工作擺在重要位置，廣泛徵求意見，多次召開專題會議研究，制定切實可行、可操作性強的改革工作計劃，按時謹慎操作，保證了改革工作的規範運行。同時，為讓廣大職工清楚公司改革的目的、意義和方法步驟，增加工作透明度，我們還利用班前班後會、文件通知、網絡媒體等多種形式，在職工羣眾中廣泛宣傳，讓職工充分認識到改革工作的重要性。

（二）堅持政策、把握標準，保證改革工作順利進行

按照上級公司改革動員大會的會議精神，我公司本着公正、公平、公開的原則，積極穩妥地推進改革工作。改革必然會觸及一些人的利益，給穩定工作帶來一定的難度。為確保改革穩定，使改革工作規範、有序進行，我公司一是按照上級公司要求，責成專人負責維穩工作，認真耐心地做好職工的政策解釋和思想政治工作，有效地化解了矛盾，保證了改革各階段的穩定。二是廣開言路，利用微信、QQ等新媒體廣泛收集職工羣眾對改革的意見和建議，接受羣眾監督。三是作好工作交接。因全員競聘，導致崗位人員變動較大，為保證各項工作順利進行，在新機構的人員沒有到位前，所有工作仍按原職責運行，做到思想不鬆懈、工作有人幹，並搞好工作總結和資料的收集整理，為工作交接做好準備，確保了改革與正常工作兩不誤。

二、改革的主要進展及成效

（一）精簡人員，促進職工隊伍建設

結合公司工作實際，通過實施職工安置、全員公開競聘，使原有在崗人員127人（其中管理崗13人、工勤崗 114人），精簡至103人（其中管理崗7人，工勤崗96人），建立了精幹高效的工作機構，提高了工作效率，使大家在合適的崗位上充分發揮自己的才能，為公司改革發展提供充足的智力支持和人才保障。

（二）完善公司制度，優化機構設置

為推進改革的規範化，我公司對原有的管理制度進行梳理、整合、完善，形成了2017版《**制度彙編》，共計26項，包括《黨總支會議事制度》、《黨政聯席會議事制度》、《“三重一大”事項集體決策實施細則》等重要制度，基本實現業務覆蓋，進一步健全公司的治理結構，強化了公司本部和所屬單位的管理機制，為進一步完善權責明確、管理科學的現代企業制度，奠定了更為紮實的基礎。

同時，我公司以加強業務工作為出發點，着力提升履職能力，在上級公司的支持下，適時成立了運銷調度室，充分發揮調度樞紐中心作用，為及時瞭解**運輸形勢變化和批車情況，以及與國鐵、地方鐵路的業務洽談與協調工作打下了良好的基礎。

（三）瘦身健體提質增效情況

1.強化安全業務管理，實現產業優化

一是加強職工安全業務教育。通過開展安全業務知識培訓考試、班前安全會、機車駕駛學習交流、安全業務知識競賽、事故案例分析、“三防”演練等，提高全體員工的安全防範意識和專業技術水平。

二是加強隱患查治，建立健全了安全隱患記錄報告、原因分析、責任倒查、督辦治理、驗收消號、考核處罰工作機制，實現對事故隱患從發現到消除的全程控制。

三是加強信息化管理。在公司所有站台、工作場所安裝視頻監控系統，實現利用網絡平台，實時瞭解各站點要害場所的工作動態，達到提升管理的目的。通過運用視頻監控系統，實現對高風險作業區域，關鍵崗位的有效監視和控制，有效的遏制“三違”行為。

四是加強線路、機械設備、中控系統使用管理。實行線路、機械專人專管，確保作業人員人身安全和機械設備的安全正常運作。

五是加強施工安全管控。對於每次施工，從登記到施工結束，嚴格執行規章，不錯一次、不漏一項，對現場防護人，施工負責人，進行嚴格的崗前培訓，不斷提高他們的責任意識和風險意識。

六是強化外委單位、機車租賃單位人員安全管理。採取課堂培訓授課和現場作業指導形式，使外委單位作業人員掌握作業應知應會和重大危險源辨識，彌補了我公司員工與外委單位安全結合部管理的空檔，共同抓好安全生產。

2.開拓市場積極開展提質增效工作

一是在滿足*公司及**公司產品銷售運力需求的前提下，做好運輸組織、推進非煤產品運輸，積極拓展外部市場。

二是通過收取外單位穿越鐵路跨線費、臨時佔用通道費、和外委修理費等方式，多渠道增加營業外收入**元。

三是為周邊煤炭企業提供場站服務。

3.瘦身健體降本增效有序開展

一是以物流為契機，積極打造物流基地經與貨運中心協調。

二是回收利用約240噸材料全部補充道牀路基上。

（四）加強國有資產的管理和清查盤點，確保國有資產不流失

按照《**公司資產清查盤點實施方案》有關規定，**公司召開專題會議，討論制定了公司資產盤點實施計劃，及時開展固定資產的盤點工作，確保產權明晰、責任明確、賬實相符，並嚴格資產處置程序，加強國有資產監管，確保國有資產不流失。

（五）紮實推進黨建工作，做好凝心聚力工作

一是堅持“兩學一做”常態化、制度化。各級黨組織堅持中心組學習、三會一課制度，認真完成網絡大課堂支部小課堂、空中微課堂學習任務，繼續推進“兩學一做”學習教育，鞏固學習成果。

二是深入開展廉潔黨課教育、黨風黨紀知識答題、黨員“微課堂”活動，使黨員幹部明確遵規守紀底線，築牢思想道德防線。

三是充分發揮羣團作用，工會組織開展了夏季防暑降温慰問工作，在“安全生產月”活動期間，團青組織開展了“安全知識進社區、進校園”活動，大力宣傳安全知識，禁止穿越鐵路行為，提高安全防範意識，倡導交通文明出行。

三、2018年度改革工作思路

1.深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，大力加強公司黨的政治建設、思想建設、幹部隊伍建設、基層組織建設、黨風廉政建設、宣傳文化建設，為推動公司轉型升級提質增效提供堅強的政治保證。

2.切實增強工作的責任感、緊迫感，把開拓創新作為一種常態，時時處處以改革事業為重、以企業利益為重，敢於正視矛盾、攻堅克難，通過解決實際問題，不斷開創工作新局面。