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抽採工作管理要求

欄目: 企業管理範文 / 發佈於: / 人氣:3.22W

抽採工作管理要求

抽採工作管理要求

為扭轉近期抽採工作被動的局面,降低由於打鑽造成的瓦斯異常事故發生,進一步提升有效進尺、抽採量,保障抽採銜接有序推進,特對抽採工作管理要求如下:

1、打鑽瓦斯異常情況規定

(1)打鑽出現瓦斯異常濃度超1%以上的,隊長必須下井查看原因,制定措施。

(2)打鑽瓦斯異常濃度一週出現2次濃度超1%以上的瓦斯異常情況,隊組隊長及工區包隊幹部取消休息。

(3)打鑽瓦斯異常濃度在1.5%-2%之間的,工區包隊幹部下井查看現場。

(4)打鑽瓦斯異常濃度在2%以上的,工區副隊長以上人員下井查看現場。

(5)打鑽瓦斯異常濃度在3%以上的,發生一次工區包隊幹部和隊組兩週取消休息。

2、驗收鑽孔合格率低於75%,隊長次日礦早會前向區長、呂總、司總説明情況。

3、抽採進尺未完成,值班幹部當日調度會説明情況;連續兩天任務未完成,隊長礦調度會做檢查;每週累計三次未完成當日任務的,隊長取消休息。

4、周鑽孔驗收合格率排名倒數第一,隊長下週生產例會做檢查;周抽採量未完成,隊長生產例會説明情況。

5、月度打鑽出現瓦斯異常情況最多的隊組,隊長在月度一通三防例會上做檢查,月度標準化排名直接排倒數第一。

6、隊組值班幹部每兩小時彙報一次井下打鑽及系統運行情況,少一次考核10元。

7、抽放系統積水,造成系統負壓不足或無負壓,按停產整頓考核。

8、每週五隊長必須開工區早會,不參加者考核200元。

9、工區及隊組值班人員按時參加工區早晚會,早會時間7:40,午會時間17:30,遲到者站着開會。

10、隊組各級幹部要主動作為,各自工作需要協調的,需與部室協調的,隊長必須找到相關部室部長一級;隊組之間需協調的,必須協調到隊長之間一級,否則一次考核200元。

11、隊長月度值班不得少於3個,且必須親自值班,一經查住一次考核500元。

12、工區值班人員,要主動了解隊組情況,值班當日給隊組打電話不得少於5次,少一次考核2分。

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