鍊鐵廠全面深化安全管理活動內容

按照公司戰略部署，第二鍊鐵廠明確提出“產量必須提、指標不能丟，操作必須細、外委不能丟，組織必須到位、環節不能丟”的指導方針。隨着各系統檢修結束，後續生產節奏加快，安全、環保壓力隨之加大，為保證生產穩定，實現風險可控，在厂部安環科的部署和指導下，以“安全環保必保、計劃措施同步、目標實際可控、責任意識提升”為活動主題，掀起了“全面提產，我來護航”的活動高潮。具體內容是：

一、        開展全體幹部職工總動員活動。激發全員工作激情的同時，廣大使員工清醒認識當前形式和工作重點，努力做到不盲目、不冒進，各車間針對目前生產態勢鼓舞士氣的同時做好風險評估及控制工作。

二、        開展安全警示教育。結合全國第十三個安全月活動主題，組織觀看安全警示片，學習分析事故案例，強化全體幹部職工的“紅線”意識。在班組全面開展“班前會三分鐘分享”活動，以現身説法或以案説法的形式使員工進一步自覺自省。

三、        開展安全技術交流活動。各科室與生產車間進行技術交流，從工藝安全、設備安全角度，以低風險原則來挖掘優化生產潛能，確保安全生產。

四、        開展應急預案演練活動。從厂部到車間再到班組，各組織一次應急預案演練，在提高全員的應急能力同時，力圖打造一支技術過硬、意識過硬的優秀兼職應急隊伍。

五、        開展“打非治違”專項行動。圍繞安全、環保、現場管理、職工作業行為、設備運行狀態進行檢查，檢查出問題要對應相應責任人，消除一切管理漏洞和打擊一切與安全生產不協調的行為。

六、        開展“安全隱患大排查”活動。作為安全、環保這兩項生產穩定的頭號威脅，對員工的意識行為進行正確全面的引導，讓全員掌握危險源、污染源，對危險源、污染源全面實施有效監控，做到崗位工班中定點巡查，班組長“一日三查”，科主任堅持“一日一崗”並形成記錄。