選煤廠2019年“安全生產活動月”實施方案及安全保證措施

選煤廠2019年“安全生產活動月”實施方案及安全保證措施

根據礦業公司關於2019年“安全生產活動月”的部署和安排，在全公司開展以“防風險、除隱患、遏事故”為主題的安全月活動，根據選煤廠的實際，制定“安全生產活動月”實施方案。

一、指導思想

以認真落實上級“安全生產活動月”文件精神為主線，以防範化解重大風險、及時消除安全隱患、有效遏制各類安全事故為目標，進一步加大安全生產宣教工作力度，全面提高員工安全意識和安全素質，杜絕或減少各類違章違紀行為，為實現選煤廠安全生產而努力。

二、活動主題

“防風險、除隱患、遏事故”

三、活動時間

2019年6月1日至2019年6月30日。

四、選煤廠“安全生產月”領導小組

組長：廠長、書記

副組長：安全廠長

成員：生產廠長、技術廠長、機電廠長、工會主席、車間主任、技術員、團書記

五、活動內容

（一）開展安全生產主題教育；

首先從安全教育抓起，我們要利用每天的班前會、安全活動日帶領員工進行學習安全操作及理論知識，剖析4.15錢家營礦頂板傷人事故;5.23歡礦綜二隊輔助運輸礦車傷人事故等安全警示教育活動，從事故中吸取教訓，使廣大員工從中提高安全生產意識，大力宣傳“安全生產月”的重大意義和目的，營造全員參與“安全生產活動月”安全文化氛圍。

積極組織好“安全生產活動月”啟動儀式，組織好6月16日公司舉辦的安全生產諮詢日活動。

選煤廠黨、政、工、團、技主要領導利用班前會，進行有針對性的進行“防風險、除隱患、遏事故”主題宣講活動，從國家安全生產法律法規、公司的安全形勢、以及“四自一監”管理體系的落實、員工行為管控等方面，分別對三班全體員工進行宣講活動，做到覆蓋率達到出勤人數的100%，提高全員安全意識和操作技能。

選煤廠領導班子宣講安排：

六、安全治理主要措施：

1、排查安全隱患重點治理

在安全隱患排查工作中，堅持每週的安全自查，管技、車間主任要實行定期與不定期的檢查，點班主任要做到每班對所有崗位進行巡查，做到心裏有數。絕不放縱任何事故隱患成為我們安全工作的絆腳石。做到小的隱患不過班，重點隱患不過天，重大隱患及時上報的原則。把安全隱患問題消滅在萌芽時期，避免出現各類事故發生。

2、強化落實風險“雙控”機制

值班領導在崗位風險“雙控”中，要對重點部位、重點人員進行有針對性的檢查，要對照本月制定的安全風險管控清單逐一排查，現場員工以落實現場安全確認、手指口述、能源隔離制度準繩，提高員工崗位風險辨識、避險能力。三重三特工程，嚴格按規定製定、審批、貫徹相應施工措施，從而達到風險管控的目的。

3、徹查安全無把握人員

（1）堅持利用班前會對每一名員工的身體狀況都進行確認，發現身體狀況不良者給予照顧或調整工作崗位。

（2）對新工、轉崗人員採取包保措施和制定師徒合同的形式，來保證他們的安全。

（3）對重點高血壓人羣採取二對一包保跟蹤管理，按規定到保健站測量血壓。從而確保員工的身心健康。

4、深化“四自一監”安全管理

從安全管理上深化“四自一監”管理制度體系，不斷推進、細化、完善“四自一監”安全管理制度。使區科自管、班組自控、崗位自律的管理制度落到實處，做到獎懲分明、公平公正。

5、強化現場安全管理

管技實行走動式管理，針對少數員工耍大膽、隨意性操作，以及違章操作、違反勞動紀律等現象要做到敢説敢管，在安全管理工作中不充當老好人，按規定查處，從而切實加強安全管理的力度和規範員工的操作行為，實現“零”傷害的奮鬥目標。

6、強化系統動態達標管理

加強設備檢修質量，天天、班班抓好文明生產，杜絕設備帶病運轉，嚴格落實班組、區域包保責任制落實，加強班組考核，督促班隊長嚴格標準化管理。

以上是選煤廠2019年“安全生產活動月” 的實施方案及措施，我們落實安全主體責任，嚴格員工行為管控，杜絕人身傷害，為礦業公司實現安全生產月而努力。

                                   選煤廠

                          2019.5.31