各位代表、同志們:
今天,公司第一次黨員代表大會勝利召開了.這次會議是在企業各項工作取得良好業績,呈現出蒸蒸日上的發展勢頭,全體員工深入貫徹落實科學發展觀、積極推進社會主義和諧社會建設,以飽滿的熱情迎接黨的xx大勝利召開的關鍵時刻,召開的一次重要會議.這次會議的主要任務是,總結黨委組建以來的工作,選舉產生公司新一屆黨的委員會,確定公司今後一個時期黨建工作主要任務.
下面,我代表臨時黨委做工作報告,請各位代表審議.
第一部分黨委組建以來的工作回顧
公司在上級黨委正確領導下,帶領集團各級黨組織、廣大黨員和幹部職工,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立科學發展觀,認真學習貫徹黨的xx大以來的各項方針政策,牢牢把握以經濟建設為中心這條主線,緊緊圍繞集改革、發展、穩定的大局,充分發揮黨組織的政治核心作用、監督保障作用和戰鬥堡壘作用,充分發揮共產黨員的先鋒模範作用,全面推進集團事業發展,取得了可喜的成績.其表現為:生產經營快速發展,經濟效益大幅攀升,資本運營效率顯著提高,綜合實力明顯增強.這些成績的取得,是國資委正確領導,集團班子大膽決策,各級領導幹部和廣大員工團結拼搏、開拓創新的結果,也是我們兩萬六千多名黨員辛勤工作、無私奉獻的結果.為此,我謹代表臨時黨委對在座的各位代表表示衷心的感謝!並通過你們向公司全體共產黨員和幹部職工表示崇高的敬意!
下面,我從七個方面對臨時黨委成立以來的工作進行總結:
一、加強學習統一思想,理論作用成效明顯
集團成立以來,黨委緊緊圍繞企業改革重組、整體上市、生產經營等重點工作,緊密結合新的形勢和任務,從加強思想建設、提高黨委一班人和領導班子整體素質入手,帶領各級黨組織和廣大黨員領導幹部,着力在加強學習、提高能力上下工夫,注重理論聯繫實際,融會貫通,為集團發展提供思想保證.
學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀,做到了“五個結合”.一是與學習貫徹十六大和十六屆三中、四中、五中、六中全會精神以及中央經濟工作會議精神相結合;二是與學以及國資委、董事會、黨委各項重大決策相結合;三是與學習各種新知識相結合;四是與學習精神相結合;五是與學習現代企業制度基本精神相結合.
通過學習,統一了黨委成員和各級領導班子的思想.大家深刻認識到,加強和改進黨建工作,既是黨中央、國資委黨委賦予我們的時代責任和歷史使命,又是國有企業黨組織和全體黨員履行自身所承擔的經濟責任、政治責任和社會責任的現實任務和長期義務;緊緊圍繞國有企業改革和發展,以經濟建設為中心,充分發揮黨組織的政治核心作用和監督保障作用,促進國有企業不斷髮展,是我們國有企業全體黨員必須始終明確的工作指針.通過學習,增強了做好黨建工作的責任感、使命感和自信心,特別是促進了在新形勢下,努力探索加強和改進黨建工作的新途徑、新方法的積極性和主動性,逐步找準適合企業改革發展形勢要求的開展黨建工作的出發點和落腳點,堅持把企業黨建工作與生產經營工作緊密地結合起來,從根本上樹立起新時期企業黨建工作的新形象,開創了企業黨建工作的新局面.
二、緊密圍繞企業中心工作,政治核心作用充分發揮
根據31號文件精神,黨委召開了黨委擴大會議,制定了《黨委會工作規則》,從制度和程序上,明確了臨時黨委必須圍繞經濟建設這個中心開展工作;明確了黨委參與企業改革和生產經營決策管理的途徑、方法和範圍,確保黨組織的政治核心作用和監督保障作用的發揮.在發揮黨組織政治核心作用方面,臨時黨委注意把握好兩個關鍵:
一是積極參與企業重大問題的決策.《黨委會工作規則》界定了臨時黨委積極參與企業重大問題決策的原則、職責、範圍和程序.一方面,臨時黨委堅持議大事、謀全局、把方向.黨委會依照民主集中制的原則,將形成的意見和建議及時、準確地傳遞到董事會、經營班子.對企業發展戰略、中長期發展規劃等重大問題,臨時黨委積極參與決策.另一方面,認真履行黨委職責,發揮黨委政治領導、統一思想的作用,積極支持和維護董事會的決策權、經營班子的生產經營指揮權.把黨委參與決策與董事會和經營班子依法行使職權很好地結合起來,做到依法治企、民主決策,目標同向、工作同步,相互補台不拆台、工作到位不越位,一心一意搞建設,齊心協力謀發展,保證了集團上下思想統一、步調一致、政令暢通、指揮有力.
二是落實黨管幹部的原則.按照中央關於現代企業制度下黨管幹部和幹部隊伍“四化”的要求,臨時黨委積極探索和實踐適合現代企業制度和企業實際的選人用人標準和程序.按照幹部管理權限和子公司領導班子建設需要,及時做好子公司領導班子和領導人員的培養和考察,經黨委會認真研究,按照規定的程序,向董事會和經營班子提出任免建議,做到黨委考察選拔推薦幹部與董事會依法選擇經營管理者、經營管理者依法行使用人權結合起來.各子公司黨委、紀委和工會組織負責人的任免,分別依照《黨章》和《工會法》的有關規定執行.臨時黨委堅持“雙向進入,交叉任職”的幹部管理要求,實現各級黨組織和行政班子之間相互融合,和睦相處,使黨的聲音及時準確地傳達到各級行政班子之中,保證了黨組織的政治核心作用在各級企業中都能得到很好的發揮.
根據建立現代企業制度和上市公司的需要,在不到兩個月的時間裏,完成了23家子公司的董事會、監事會成員,2家子公司執行董事的考察和建議委派工作,保證了集團整體上市工作的順利進行.為搞好企業深化改革和生產經營提供了堅強的組織保證.
三、着力打造優秀領導集體,“四好”班子建設成績卓著
黨委根據《關於在國有企業開展“四好”領導班子創建活動的意見》精神,明確了在國有企業開展“四好”領導班子創建活動的重要意義、指導思想和目標要求,制定了集團本部《關於開展“四好”領導班子創建活動實施方案》和集團《關於開展“四好”領導班子創建活動實施辦法》,積極開展“四好”領導班子創建活動.在創建活動中,主要把握好四個方面:
一是建立政治素質過硬、思想觀念先進,在政治上、思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致的領導團隊.臨時黨委堅持中心組學習制度,不斷增強領導班子的政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識,努力提高領導班子的戰略決策能力、經營管理能力、市場應變能力、開拓創新能力、風險防範能力和駕馭複雜局面的能力,為提升企業核心競爭力和國有資產保值增值奠定了堅實的思想基礎.
二是構建和諧班子,發揮團隊精神,增強領導合力.領導班子堅持民主集中制,重大問題集體研究決策;堅持民主生活會制度,認真開展批評和自我批評;工作中,注重溝通,倡導和諧,做到了政治上互相關心,思想上互相交流,工作上互相支持,生活上互相關照.班子正職“總攬而不包攬,信任而不放任,果斷而不專斷”,班子副職“服從而不盲從,到位而不越位,分工而不分家”,班子合力得到充分發揮.在集團領導班子的示範作用下,各級領導班子和集團職工羣體的整體意識和大局意識明顯增強,在兩大集團重組極短時間內,兩種企業文化迅速融合,達到了“一加一大於二”的整體效應.
三是完善制度,明確權責,理順管理體制.臨時黨委制定的《關於加強中交集團領導班子建設的決議》,明確了積極維護董事會的決策權和經營班子的指揮權,發揮黨委政治核心作用的重要原則.為了合理界定黨委會、董事會、監事會、經理層的職能和權力,使其分工明確,各司其職,各負其責,有效制衡,協調運轉,經認真討論,反覆醖釀,形成了《黨委會工作規則》、《董事會議事規則》、《監事會議事規則》和《總裁工作細則》等一系列重要工作制度.
四是加強各級領導班子建設.臨時黨委推動“四好”領導班子創建活動在全集團範圍內全面展開.集團各單位按照中組部、國資委黨委《意見》和集團《實施辦法》的要求,分別制定了本單位開展“四好”領導班子創建活動的具體實施細則,積極開展創建活動.湧現出了一大批符合“四好”領導班子標準的領導團隊.,四航局和二公局被評為股份公司“創建‘四好’領導班子先進集體”;一航局、一航院等單位被地方黨組織評為創建“四好”領導班子先進集體;集團領導班子被中組部、國資委黨委授予“全國國有企業創建‘四好’領導班子先進集體”光榮稱號.
四、加強組織和隊伍建設,先進性教育取得實效
為鞏固和擴大先進性教育成果,進一步加強集團各級黨組織和黨員隊伍的先進性建設,臨時黨委發出《關於建立健全保持共產黨員先進性長效機制的意見》,要求各級黨組織圍繞企業中心工作,緊緊把握建立健全保持黨員先進性長效機制的着力點,着重建立健全七個方面的長效機制.各單位黨委認真學習貫徹臨時黨委《意見》要求,切實加強對建立健全先進性長效機制的領導,統籌安排,落實責任,紮實推進.通過大力加強基層黨組織建設和黨員隊伍建設,不斷鞏固和強化開展保持共產黨員先進性教育活動的成果和力度,建立和健全了保持共產黨員先進性長效機制.
為進一步加強各級黨的基層組織建設,臨時黨委根據各單位實際情況,幫助、指導有關單位建立健全了黨組織.各級黨委充分發揮黨支部戰鬥堡壘作用,在承接新工程建立項目部時,只要黨員人數符合《中國共產黨章程》規定的,同時設立黨的組織;調整項目管理組織的同時調整黨的組織設置;配備項目管理人員的同時配備專兼職黨務工作人員,實行總支、支部書記與行政、業務領導“交叉任職”,選好配強支部書記.為了保證黨的事業後繼有人、興旺發達、保持黨組織的先進性、純潔性,不斷增強黨的階級基礎和擴大黨的羣眾基礎,增強黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力,臨時黨委注重發展黨員工作,到底,集團新發展黨員840名.每個黨員都能在各自的崗位上充分發揮先鋒模範作用.
截止到底,臨時黨委所屬基層黨組織共有120個黨委、97個黨總支、1252個黨支部.各級黨組織緊密結合企業改革和生產經營實際,深入開展“一個支部一座堡壘、一名黨員一面旗幟”、“黨員身邊無事故”、“黨員崗位創一流”、“黨員先鋒崗”、“黨員責任區”等富有時代特點和企業特色的活動.在企業改制和生產經營工作中湧現出來的先進典型、勞動模範,絕大多數都是共產黨員.一航局一公司黨委多年來堅持將黨建工作與企業生產經營工作緊密結合,形成了黨建工作與生產經營相輔相成、同步發展的互動格局.在國資委組織的中央企業“兩優一先”評比中,四航局黨委獲得“中央企業先進基層黨組織”稱號;公規院徐國平等3位同志分別獲得“中央企業優秀黨員”和“中央企業優秀黨務工作者”稱號.
五、深入開展黨風廉政建設,監督保障作用不斷增強
加強黨風廉政建設,發揮黨組織監督保障作用,是國有企業保持正確發展方向的重要保證之一.根據中紀委六次全會、七次全會、中央企業紀檢監察工作會議精神,臨時紀委制定了“圍繞一箇中心、完善五項機制、採取六項措施、抓好七項工作”的總體工作思路,積極推進建立具有中交特色和行業特點的反腐倡廉體系;大力加強經常性思想教育,築牢思想防線;堅持標本兼治,增強黨員廉潔自律意識;不斷完善監督制度,提高防範腐敗的能力;充分發揮黨組織監督、紀檢監察監督、黨員監督、職工民主監督、企業管理職能部門監督等監督主體作用,不斷提高監督效果;加大對各級領導班子和黨員領導幹部的監督力度,規範權力運作和從業行為,把權力監督貫穿於企業決策、經營管理等各項制度之中.經各級黨組織和紀檢幹部的共同努力,反腐倡廉教育、商業賄賂治理、效能監察工作、懲防體系建設四個方面的工作取得良好效果.
一年多來,各級紀檢組織和廣大紀檢幹部,認真履行監督職能,開展黨紀政紀和公司有關制度落實情況的督促檢查,保證了黨的路線、方針、政策的貫徹落實.各級領導班子成員堅持勤政廉政,自覺遵守政治紀律、組織紀律、經濟紀律,自覺接受出資人監督、內部監督、社會監督和法律監督,嚴格執行黨風廉政建設責任制,遵紀守法,廉潔自律,弘揚了勤政廉政的主旋律.在建立了一支政治素質好、業務技能熟、工作過得硬的紀檢幹部團隊的同時,也湧現出一大批優秀紀檢工作者.今年1月,在國務院國資委召開的紀檢監察工作會議上,一航局紀委被授予“中央企業紀檢監察系統先進集體”榮譽稱號,王金生等3位同志被授予“中央企業紀檢監察系統先進個人”榮譽稱號.
六、推進企業文化建設,品牌聲譽快速提升 (這一塊寫的不怎麼樣)
堅持以人為本,努力實踐思想政治工作與企業管理、精神文明建設、企業文化建設融合,是臨時黨委在現代企業制度下,探索加強和改進黨建工作新思路的一個模式.在科學發展觀的統領下,臨時黨委堅持以立人本,以促進企業管理為目的,以提高精神文明建設水平為依託,以提升企業文化為支點,通過加強企業文化建設,融思想政治工作於企業文化建設之中,將思想政治工作落到實處,充分發揮先進文化的引領、凝聚和激勵作用,形成企業跨越式發展的深層推動力.逐步形成了具有交通基礎建設行業特點和公司特色的企業文化理念體系,制定了企業文化發展綱要和企業形象識別系統,確定了公司標識,印發了《企業形象視覺識別規範手冊》.從總部到各子公司,都建立了企業文化建設組織管理體系,形成了較為紮實的工作基礎.
在臨時黨委的統一指導下,各單位通過品牌文化、人本文化、制度文化、質量文化、安全文化、廉潔文化等建設,鍛造出了系列的先進管理機制,營造出了企業的和諧氛圍,極大地增強了企業的凝聚力和向心力.
,中央級媒體報道公司資訊270餘次,中央政府網採用公司信息9,國務院國資委網站採用25,國務院國資委《央企要情》採用5,交通部《每日快報》採用3.公司榮獲“全國交通行業優秀企業文化組織推動獎”、“交通政務信息工作先進單位一等獎”.《中國交通建設》報榮獲度全國工程建設行業報刊“金頁獎”.所屬15家單位和個人分別獲得全國交通行業優秀企業文化獎項.所屬單位獲得省部級以上榮譽稱號的有“全國文明單位”1家、“全國精神文明創建工作先進單位”5家、“省部級文明單位”13家、“全國優秀施工企業”10家、“全國企業文化先進單位”5家、省部級企業文化先進單位15家.
七、發揮橋樑紐帶作用,羣眾工作成效明顯
在臨時黨委和上級工會、共青團組織的領導下,集團暨股份公司工會聯合會和團委,以及所屬單位各級工會和團組織,通過各種途徑,採取多種方式,在促進企業改革發展和生產經營、加強職工隊伍建設、保持企業穩定等方面做了大量工作.
一是按照構建社會主義和諧社會的要求,圍繞集團改革重組、整體上市和生產經營管理,堅持和完善職工代表大會制度,充分發揮工會組織在推進企業改革發展穩定中的作用,積極探索現代企業制度下發揮職工民主管理和民主監督作用.集團工會根據各單位改革改制情況,明確要求各級工會在改制過程中同步抓好勞動合同的簽訂和續簽工作,使職工利益得到保障.在深入實施“素質工程”過程中,將職工“素質工程”與“創建學習型班組,爭當知識型職工”以及勞動競賽、技術創新等活動結合起來,抓好職工崗位練兵、技能大賽等活動,推動“創建紅旗型班組、爭做知識型先進職工”活動深入開展.集團有7個班組被評為“學習型紅旗班組”,7名職工被評為“知識型先進職工”,1個班組被授予“學習型紅旗班組標杆”,1名職工被授予“知識型先進職工標兵”榮譽稱號.在交通部和海員建設工會組織的交通系統船舶、班組安全競賽中,集團有6艘船舶被評為安全優秀船舶;9個班組被評為安全優秀班組.
二是堅持黨建帶團建,加強對共青團和青年工作的領導.在團員青年當中開展富有時代特色和創新精神的思想政治工作,進一步提高了團員素質.各級團組織按照臨時黨委和中央企業團工委的要求,鞏固和深化增強共青團員意識主題教育成果,嚴格按照《增強團員意識主題教育實施方案》的要求,順利完成了宣傳動員、學習教育、總結提高三個階段的工作,基本實現了“增強意識、健全組織、活躍工作”的目標要求.在集團廣大青年中開展“與祖國共奮進,與企業同發展”主題教育實踐活動,制定了《中交集團“與祖國共奮進,與企業同發展”主題教育實踐活動實施方案》,並在集團各級團組織中全面部署和開展.一年多來,集團各級共青團組織為開展青年思想政治工作做了大量工作,共青團和青年工作取得了一定成果,促進了企業改革和生產經營工作,一大批青年集體和個人榮獲共青團中央授予的“全國五四紅旗團委”、“全國青年文明號”和中央企業團工委授予的“中央企業優秀共青團幹部”、“中央企業青年崗位能手”等多種表彰.
在回顧成績的同時,我們還要看到存在的一些問題和不足.
一是隨着現代企業制度的建立,部分黨委沒有建立起黨組織參與重大問題決策的程序和工作機制,沒有履行黨委參與重大問題決策的職能,沒有很好地融入企業中心工作.
二是在堅持黨管幹部原則,與董事會依法選擇經營管理者、經營管理者依法行使用人權有效結合方面,個別單位尚未建立和嚴格執行企業領導人員任免管理制度和辦法.
三是在各級領導班子管理的制度化、規範化建設方面,沒有很好地堅持加強領導班子建設的基本工作制度,如中心組學習制度、民主生活會制度、民主評議領導幹部制度建設等.
四是在對黨建工作認識方面,一些單位和領導幹部不同程度地存在輕視黨建工作的傾向,黨建工作在個別單位比較薄弱或有所削弱.
這些問題必須引起我們足夠的重視並在今後工作中加以解決.
第二部分 關於今後一個時期黨委工作的主要任務
各位代表、同志們,公司已進入了全面、科學、和諧發展的新階段,我們必須科學分析面臨的形勢,準確把握黨建工作方向,推動公司實現又好又快發展.
全體黨員和廣大幹部職工要正確把握國際國內形勢,深刻認識實現公司又好又快發展面臨的新機遇.從國際形勢看,世界經濟正處於新一輪恢復增長期,國際建築市場總體呈增長趨勢;從國內形勢看,我國經濟仍然在新一輪的增長週期中高位運行,建築市場投資需求將在一定時期內繼續保持較高水平,交通基礎設施建設投資規模將繼續保持旺勢;從公司內部看,公司經過合併重組和整體上市後整體實力大幅度提升,保持了國內同行業的領先優勢.所有這些,為我們進一步加快發展提供了良好的環境、條件和機遇.
各級黨組織和全體黨員要深刻認識加強和改進黨建工作的重要性和緊迫性,更好地履行我們肩負的經濟責任、政治責任和社會責任,不斷推進黨的建設新的偉大工程.黨建工作在公司改革發展穩定中發揮了重要作用,為加快公司發展提供了強大的精神動力、文化支持和思想保證.實踐證明,黨建工作也是生產力,是現代企業管理的重要內容,是公司核心競爭力的重要組成部分.在新形勢和任務面前,我們應該清醒地看到,隨着公司改革發展的不斷深化,利益關係調整的進一步加大,黨建工作遇到了許多新情況、新問題,面臨着嚴峻的考驗和挑戰.
3月12日,中交股份進入香港恆生指數成份股,這反映了資本市場對中交股份的追捧和中小股東對中交股份的信任,同時也給我們不斷謀求更高利潤造成了巨大壓力.按照董事會的戰略部署,公司將逐步確立以生產經營為基礎、以資本經營為支撐、以板塊業務為單元、以投資業務拉動主營業務為導向的盈利模式.公司基礎設施建設、基礎設施設計、疏浚、裝備製造、投資和外經等六大主營業務板塊要取得新的發展,以更好的效益回報股東和戰略投資者.3月初召開的中交股份工作會議,確定了今年公司的主要經營目標:計劃新籤合同額1560億元,完成營業額1322億元,實現利潤總額57億元,實現淨利潤34億元.
面臨新形勢、新任務,今後一個時期,公司黨委工作的指導思想是:以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,以科學發展觀為統領,以創新現代企業制度下的黨建工作為動力,以建設以人為本的和諧企業為目標,堅持黨建工作融入企業中心工作,充分發揮黨組織的政治核心作用和監督保障作用,紮實推進思想理論建設、領導班子建設、基層黨組織建設、黨員隊伍建設和黨建工作制度建設,在改進中加強,在創新中發展,為公司改革發展穩定提供強有力的思想、政治和組織保證.
公司黨委工作的主要目標是:
——努力把各級黨組織建設成為貫徹落實黨的路線、方針、政策的組織者、推動者和實踐者,成為緊密圍繞企業發展戰略、生產經營,富於創造力、凝聚力和戰鬥力的政治核心和戰鬥堡壘;
——努力把各級領導班子建設成為講政治、講大局,會管理、善經營,團結協作、勤政廉潔、鋭意進取、開拓創新、業績顯著,致力於為公司改革發展建功立業的“四好”班子和堅強領導集體;
——努力建設一支能夠在公司改革發展穩定中經得起困難和風險的考驗,在企業物質文明、精神文明和政治文明建設中發揮先鋒模範作用的黨員隊伍;
——努力建設一支能夠勝任企業發展要求,識大體、顧大局,素質高、能力強,有較強的自立意識、競爭意識、效率意識、民主法制意識和開拓創新意識的“四有”職工隊伍;
——努力建立一套適應現代企業制度和公司改革發展穩定要求,保證各級黨組織有效發揮政治核心作用的體制和工作機制,積極探索黨建工作融入中心、服務中心、保障中心的有效途徑.
重點做好以下八個方面的工作:
一、加強學習,更新觀念,為公司持續發展奠定堅實的思想基礎
用科學理論武裝廣大幹部職工,特別是提高各級領導幹部的理論水平和能力素質,是一項長期的政治任務,也是實現公司又好又快發展的迫切要求.各級黨組織必須從講政治和企業發展的戰略高度來加強政治理論學習,深化形勢任務教育,強化思想政治工作,為公司又好又快發展奠定堅實的思想基礎.
一是加強理論學習,統一思想.當前和今後一個時期,要把學習貫徹黨的十六屆五中、六中全會精神和今年下半年召開的黨的xx大會議精神擺在突出位置,把學習貫徹黨中央會議精神與深入學習《江澤民文選》結合起來,與學習貫徹黨中央提出的以人為本、科學發展觀、加強黨的先進性建設、加強黨的執政能力建設、建設創新型國家、樹立社會主義榮辱觀等一系列新的重大理論成果結合起來,不斷提高貫徹落實“三個代表”重要思想和科學發展觀的自覺性和堅定性,不斷提高廣大職工尤其是領導幹部運用科學理論指導企業改革發展、駕馭複雜局面的能力.
二是深化形勢任務教育,堅定信心.緊密結合公司發展戰略,進行形勢任務教育,在認真學習貫徹黨中央指示精神的同時,在全公司普遍進行主題教育實踐活動,加強公司上市意義的宣傳.把廣大職工的思想統一到構建社會主義和諧社會和構建和諧企業的戰略目標上來,引導廣大職工深刻領會和全面把握科學理論的深刻內涵和基本要求,引導廣大職工認清形勢,明確目標,堅定信心,繼往開來,不斷增強責任感和使命感,充分調動積極性和創造性.
三是強化思想政治工作,凝心聚力.以深化改革和促進生產經營為重點,積極做好在深化改革和體制機制轉換中的思想政治工作,教育和引導廣大職工正確認識和對待改革、支持和參與改革,增強公司的向心力和凝聚力.緊密圍繞生產經營、重點工程建設和工程項目管理,探索思想政治工作的新機制、新途徑,使思想政治工作切實起到凝聚人心、振奮精神、鼓舞士氣、推動工作的作用.
二、適應發展,創新機制,充分發揮黨組織政治核心作用
堅持以經濟建設為中心,是國有企業必須始終明確的一項基本原則,是我們搞好企業的根本要求.加強黨對國有企業的政治領導,充分發揮企業黨組織的政治核心作用,是一個重大原則,任何時候都不能動搖.各級黨組織要在適應現代企業制度的要求下,不斷探索發揮政治核心作用的新途徑.
各級黨委要認真探索在現代企業制度條件下發揮政治核心作用的實現形式,正確處理好黨組織與法人治理結構的關係,在重大問題決策上發揮參與職能;正確處理好黨管幹部原則與董事會、經營者依法行使用人權的關係,在選人用人上發揮組織職能;正確處理好黨組織與經理層的關係,在保證決策執行方面發揮服務職能;正確處理好企業內部各利益羣體的關係,在調動各方積極性過程中發揮協調職能;正確處理好從嚴治黨與從嚴治企的關係,在加強黨風建設和反腐倡廉工作中發揮監督職能.
按照現代企業制度的要求,進一步明確和堅持黨組織參與企業重大問題決策的內容.黨組織參與決策的重大問題,是企業帶有根本性、方向性、長遠性、全局性的問題,而不是生產經營的具體問題;主要是提出意見和建議,而不是代替董事會決策;主要是從政治上把關,保證黨和國家路線方針政策在企業中的貫徹落實.
適應新的領導體制和管理機制的要求,進一步完善“雙向進入、交叉任職”的領導體制,建立和完善黨組織參與企業重大問題決策的工作機制、議事規則和程序,暢通黨組織參與企業重大問題決策的渠道.認真貫徹民主集中制,擴大黨內民主,推進黨務公開,進一步健全和完善黨委內部議事和決策制度、考核監督和決策失誤責任追究制度,實現決策的科學化、民主化、制度化.
三、創建“四好”,打造團隊,全面實施人才強企戰略
黨中央高度重視人才問題,反覆倡導“人才資源是第一資源”的科學理念,致力於全面實施人才強國戰略.各級黨組織必須把加強領導班子建設、加強幹部隊伍和人才隊伍建設作為事關企業成敗的戰略任務來抓.
大力加強領導班子思想政治建設,堅持用“三個代表”重要思想和科學發展觀武裝頭腦,對各級領導班子成員進行多層次、多渠道、大規模的教育培訓,不斷提高領導班子的整體素質,不斷增強政治意識、大局意識、責任意識.切實加強領導幹部作風建設,學習貫徹胡錦濤總書記在中央紀委第七次全會上的重要講話精神,大力倡導八個方面的良好風氣,全面加強領導幹部思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風建設,努力實現領導幹部作風的進一步轉變.深入開展創建“四好”領導班子活動,不斷提高各級領導班子的凝聚力、戰鬥力和創造力,不斷增強各級領導幹部的政治責任感和歷史使命感,堅持從企業改革發展的需要出發,着力提高領導班子的大局意識和集團意識,提高統籌全局、謀劃發展的能力;堅持從實現企業長遠發展目標的需要出發,加強各級領導班子的學習,特別是新提拔領導人員的繼續教育、培訓,着力提高領導班子的經營決策能力;堅持從研究新情況、解決新問題、促進新發展的需要出發,着力提高領導班子的改革創新能力.
堅持黨管幹部,黨管人才原則,以建立一支優秀的管理人員隊伍、一支專家型的科技人才隊伍、一支技能過硬的操作工人隊伍為目標,加快人力資源開發.重視人才的引進,嚴格招聘條件和程序,嚴把人員入口關.加強人才的培養,以中交工程學院和職業技能鑑定中心為平台,採取內外培訓學習相結合的方式,分層次抓好各類人才培養,着力推進人才的職業化和市場化.加強後備幹部的培養,建立後備幹部動態管理機制,重視後備幹部的教育,針對性地安排後備幹部到艱苦的崗位鍛鍊.大力推進幹部人事制度改革,不斷完善幹部選任機制,建立體現科學發展觀和正確政績觀要求的幹部考核評價體系.
四、創新思路,鞏固成果,大力加強和改進黨的建設
加強黨組織和黨員隊伍建設是保持黨的先進性,增強黨組織的凝聚力和戰鬥力的根本要求.各級黨組織要認真貫徹落實《中央組織部、國務院國資委黨委關於加強和改進中央企業黨建工作的意見》,大力加強和改進基層黨組織建設和黨員隊伍建設.
堅持“重在建設”的方針,進一步明確黨委的主要職責,明確黨委書記的第一責任人職責.緊密結合企業實際,認真研究黨建工作在現代企業制度條件下如何適應和創新等問題,做到議大事、謀全局、抓班子、建堡壘、帶隊伍.堅持重心下移,面向基層,面對面地指導工作,有針對性地解決基層黨組織建設中的突出問題,努力形成責任明確、領導有力、運轉有序、保障到位的黨建工作機制,保證黨的各項任務在基層得到落實.
創新黨支部工作思路,按照黨要管黨的原則,結合企業實際,抓好黨支部組織建設.通過組織黨建研討會等多種方式和途徑,加強黨務工作人員的培訓,加強各單位之間黨羣工作人員的溝通與交流,積極推廣基層黨支部好的工作經驗,努力提高黨務工作者的理論水平和實際工作能力.凡黨員人數符合《中國共產黨章程》規定的單位,必須建立黨的基層組織;從制度上、班子建設上發揮黨支部戰鬥堡壘作用,融入生產經營管理工作.
進一步鞏固和發展保持共產黨員先進性教育活動的成果,落實黨員“經常受教育、永葆先進性”長效機制.進行經常性培訓教育,不斷開展理論學習,以增強黨員的黨性觀念和思想理論素質;加強黨員管理,堅持民主評議黨員和“三會一課”制度;維護黨員的民主權利和正當權益,關心幫助工作上、生活上存在困難的黨員;發展新黨員工作是黨的建設的一項重要的、經常性的工作,是黨的建設新的偉大工程的基礎工程;是全面建設小康社會、增強黨的階級基礎、提高黨的執政能力、保持黨員隊伍生機和活力的迫切需要;也是把中交集團打造成“具有國際競爭力的跨國公司”的需要.我們要不但注重在生產一線、科技人員和青年員工中發展黨員,還要重點教育和培養入黨積極分子,使他們早日加入這支素質優良、結構合理、績效突出的黨員隊伍.
五、懲防並舉,反腐倡廉,進一步加強黨風廉政建設
堅持“黨要管黨”、“從嚴治黨”的方針,抓好黨風廉政建設,深入開展反腐敗工作仍然是各級黨組織一項長期的艱鉅任務.公司各級紀委要在黨委的統一領導下,堅持“標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防”的方針,在源頭的防範和治理上真抓實幹,健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系,紮實推進黨風廉政建設和反腐敗工作.
繼續加強反腐倡廉教育,提高廉潔自律意識.採取電化教育、黨課、會議、培訓班等多種形式,組織黨員特別是黨員領導幹部深化黨章和社會主義榮辱觀的學習;運用正反兩方面的典型開展示範教育和警示教育;以領導人員和有人、財、物處置權的重要崗位人員為重點,開展反腐倡廉教育;.針對容易出問題或過去已出現過問題的環節,採取打“預防針”、籤責任狀等方式,將防範關口前移.
深入落實反腐倡廉的各項規定,從源頭上預防腐敗.進一步落實黨風廉政建設責任制,加強對單位、個人責任制落實情況的考核和責任追究制度,繼續做好效能監察工作.
六、積極引導,搭建平台,積極發揮工會、共青團橋樑紐帶作用
公司各級黨組織要切實履行對羣團工作的領導,堅持黨建帶工建、帶團建.定期聽取工會、共青團等羣眾組織的彙報,支持他們的工作,為他們解決工作中的困難,充分發揮羣眾組織的作用.
工會要發揮好黨聯繫職工羣眾的橋樑和紐帶作用.要着眼於黨委和行政對工會工作的新要求,最大限度地凝聚職工的智慧和力量,積極組織職工建功立業;根據《職工代表大會條例》和《公司法》的要求,對事關職工切身利益的重大舉措,在廣泛徵求職工意見的基礎上提交職代會討論、表決,形成共識,切實維護職工的合法權益;堅持黨的全心全意依靠職工辦企業的指導方針,加強民主管理和民主監督,紮實開展廠務公開工作; 關注職工生活、瞭解民情民意,切實解決弱勢羣體的實際問題;深入開展內容豐富、形式多樣、職工羣眾喜聞樂見、健康向上的精神文明創建活動,努力提高組織職工、動員職工的能力和水平.
共青團是黨領導的先進青年的羣眾組織,是黨的助手和後備軍,是黨聯繫廣大青年的橋樑,是企業生產經營的主力軍和企業發展的希望.我們要認真落實中組部、團中央和國資委黨委《關於進一步加強和改進共青團工作的意見》精神,切實抓好團員青年思想道德建設,以服務企業、服務青年為目標,引導廣大團員青年樹立科學發展觀,增強團員青年的責任感和使命感;創新思想教育方式,定期開展青年思想狀況調研,瞭解青年思想動態,探索企業共青團工作的新思路、新方法和新途徑,將共青團工作融入企業中心工作;充分運用青年文明號、青年崗位能手和青年安全生產示範崗等載體,為青年成長成才、建功立業搭建平台;關注青年的實際困難,為青年解難事、辦好事,通過開展符合青年特點的活動來團結青年、凝聚青年、調動青年的積極性;加強團的基層組織建設,努力構建學習型、服務型團組織,在構建社會主義和諧社會中,發揮共青團的組織作用、引導作用和服務作用.
七、以人為本,構建和諧,積極推進企業文化建設
各級黨組織要把構建和諧企業作為構建和諧社會的重要組成部分,作為企業的一項長期的戰略任務,作為貫穿各項工作的主線,紮實推進和諧企業建設.
堅持以人為本的原則,構建和諧的企業勞動關係和內部關係,把企業的發展進步同員工的職業生涯相結合,實現價值追求的統一;把加強企業管理同充分體現人文關懷相結合,實現制度管理與人本管理的統一;把合理的收入差距同共享發展成果相結合,實現效率與公平的統一;把培育精細工作作風同營造良好環境相結合,實現工作質量與生活質量的統一.
加強企業文化建設,全面貫徹落實國資委《關於加強中央企業企業文化建設的指導意見》,健全黨政共同負責、工團協同、全員參與的工作格局.把企業文化建設擺上重要日程,形成制度,加大投入,抓好精神文化、制度文化和物質文化三個基本內容的建設,建立組織保障、工作指導和支持、考核、評價三個機制,努力建設具有時代氣息、健康向上、呈現特色的企業文化.
廣泛開展羣眾性精神文明創建活動,不斷滿足廣大職工羣眾的精神文化需求.引導職工增強自立意識、競爭意識、效率意識、民主法制意識和開拓創新意識,樹立與社會主義市場經濟相適應的思想意識和道德觀念,樹立社會主義核心價值觀.
切實關心職工羣眾的生產生活,把解決職工切身利益的突出問題作為各級黨組織和各級領導幹部的重要責任,切實抓好職工的就業上崗、收入分配、社會保障、安全生產、職業健康等事關職工切身利益的大事,多做得人心、暖人心、穩人心的實事.特別是要高度重視對困難職工、弱勢羣體的扶貧幫困工作,牢固樹立羣眾觀念,以對廣大職工的深厚感情做好幫扶工作.
八、圍繞中心,明確目標,為實現公司又好又快發展做出更大貢獻
國家“十一五”規劃明確把交通運輸業定位為服務業,並作為服務業中優先發展的領域,為我們的主業市場提供了更廣闊的空間.公路橋樑建設市場將持續推進,水工建設市場還將維持高位運行,鐵路建設市場正迎來黃金機遇期.國家繼續積極實施“走出去”戰略,支持優勢企業拓展國際市場,為我們真正實現國際化和跨國經營創造了難得的機遇.集團實現整體上市,標誌着公司實現了從傳統意義上的國有企業向上市公司的轉變,我們面對的將是更加國際化的監管環境,更具影響力和專業水準的國際投資者.
上市以後,全體黨員和領導幹部不僅要對國有資產承擔保值增值責任,還要對其它中小股東的投資承擔責任.回報股東和戰略投資者,這不僅是共產黨員的責任和美德,也是共產黨員以世界為己任的寬闊胸懷.因此,中交股份各級黨組織和全體黨員,要始終圍繞企業的宗旨和任務,努力學習,勤奮工作,戒驕戒躁,力倡節約,成為中交股份全體員工的榜樣和楷模.面對新形勢、新任務,我們要搶抓機遇,開拓進取,轉變思想,更新觀念,奮發有為,堅持“強化管理、提高效益、科學發展”,拓寬經營領域,突出效益優先,大力開展“管理效益年”活動,積極尋找新的盈利增長點,不斷提高主營業務毛利率,不斷提高中交股份的盈利水平.
各級黨組織和全體黨員,要緊緊圍繞企業的改革發展和生產經營,認真落實中央領導同志“一心一意謀發展、聚精會神抓黨建”的要求,準確把握黨建工作方向,將黨建工作真正融入於企業的生產經營管理工作,為更好地實施做強做大戰略,推動公司實現又好又快發展,做出我們更大的貢獻.
各位代表、同志們,站在新的歷史起點上,我們的使命神聖而偉大,任務光榮而艱鉅.讓我們高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟,認真落實科學發展觀,緊密地團結在以胡錦濤為總書記的黨中央周圍,進一步貫徹黨的十六屆五中、六中全會精神,在國務院國資委黨委的正確領導下,解放思想、轉變觀念、同心同德、勵精圖治,以更加昂揚的鬥志,更加紮實的作風,更加振奮的精神,緊緊把握改革與發展的主題,大力加強黨的建設,努力實現公司新的發展目標,積極構建和諧企業,以更加優異的工作成績和更加純潔的政治熱情迎接黨的xx大勝利召開!
各位代表，同志們：
我代表上屆黨委向大會報告工作，請各位代表審議。
一、四年來工作的簡要回顧和基本經驗
四年來，在集團公司黨委的正確領導下，公司黨委高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，認真貫徹落實黨的十七大精神，以科學發展觀為指導，大力實施企業發展戰略，堅持經營龍頭地位不動搖，不斷拓展產業領域;強化項目生產管理，實現了施工產值的快速增長;深化企業改革，推進管理創新，緊密圍繞經營生產中心發揮黨建思想政治工作服務保障作用，企業的綜合實力、競爭能力顯著增強。
經營規模迅速擴張。堅持經營龍頭地位不動搖，不斷推動上游經營、合作經營，經營的合作運作能力實現重大突破。四年來累計實現新籤施工合同額92.46億元，經營領域由鐵路、公路等傳統市場延伸到地鐵、輕軌、市政、水利水電、地下儲庫等新興領域，經營地域全面突破，與大企業集團的戰略合作結出碩果。
施工能力快速增長。強化片區、系統對項目的指導，促進項目管理能力的持續提升，施工產值連年快速增長，施工能力得到顯著增強。施工營業額由20xx年10.17億元，增長到20xx年16億元，年均增長28.66%。四年累計完成施工營業額50.24億元，全員人均勞動生產率從20xx年68.5萬元，增長到20xx年近百萬元。
經濟效益穩步提升。狠抓成本管理，不斷提高管理創效能力，企業利潤總額從20xx年707萬元，增長到20xx年2475萬元，年均增長87%。四年來公司共實現利潤總額6015萬元，為企業持續快速發展奠定了堅實的物質基礎。
管理水平顯著提高。堅持“管理治企、科技興企、文化育企”理念，深化管理創新、創效能力，堅持嚴格管理、剛性執行，管理制度健全完善，管理機制不斷創新，系統管理得到強化，項目管理特色獨具。
企業改革取得突破。在集團公司、集團公司黨委的正確決策與領導下，順利進行公司制改革，建立了現代企業制度和法人治理結構。制定了勞務公司推進方案，不斷提高勞務公司專業程度，勞務輸出能力得到提升。深化三項制度改革，出台了《員工考核管理辦法》等管理制度。醫院主輔分離改制逐步推進，公安移交即將實施，新鄉中鐵服務公司順利成立，實現了主業突出、輔業精幹。
科技工作創新發展。四年來累計投入科研經費1679.6萬元，完成各類科研成果32項，其中：集團級成果13項，全國級成果3項。工法立項9項，其中：集團公司級工法2項，總公司級工法4項。公司承建的項目中，有5項榮獲省部級優質工程獎，其中：榮獲中國建築工程魯班獎1項，榮獲國家優質工程獎2項。
員工生活明顯改善。堅持“創造價值，創造幸福”企業使命，致力於提高員工各項待遇，打造員工幸福生活。進行了兩次工資改革，實現了崗位工資和工齡工資翻番，員工人均年收入保持10%的增速。提高了非在崗員工、離退休人員的工資待遇，強化了對困難員工的幫扶力度，努力改善員工生產生活條件。四年來累計發放慰問款13.9萬元，投入“三工”建設經費86.7萬元。
綜合實力極大增強。企業總資產由20xx年9.17億元，增長到20xx年8月11.78億元，增長了28.46%。淨資產由20xx年5265萬元，增長到10977萬元，增長了108%。固定資產由20xx年1.45億元，增長到1.88億元，增長了29.6%。企業的綜合實力、競爭能力極大增強。
在公司改革發展的進程中，公司黨建思想政治工作始終圍繞經營生產中心，緊扣企業發展主題，牢牢把握企業發展方向，充分發揮了政治核心作用、戰鬥堡壘作用和先鋒模範作用，為企業的改革發展提供了強有力的組織保障和強大的精神動力。
(一)狠抓班子建設，提升領導能力，滿足了企業發展的新需要。堅持中心組學習制度，學習主題緊密聯繫企業經營生產實際，研討企業改革發展面臨的重要問題。堅決貫徹民主集中制原則，四年來累計召開黨委(擴大)會議26次，召開黨政工聯席會議11次，對關係員工切身利益和企業長遠發展的重要改革措施進行了集中討論。深化“四好班子”創建，強化一崗雙責，強化團結協作，增強了班子的凝聚力、向心力、戰鬥力。20xx年公司黨委被集團公司授予“四好班子”榮譽稱號。制定了員工績效考核制度，嚴格中級管理幹部的考核，堅持黨管幹部原則，四年來公司黨委共提拔中級以上管理人員104人，降職、免職19人次。
(二)狠抓隊伍建設，注重培訓效果，實現了素質提升的新跨越。堅持“人才強企”、“人才資源是第一資源”等理念，深化全員素質工程，不斷提高員工的綜合素質。開闢人才招聘和引進新途徑，四年來共引進大中專畢業生378人，社會人才4人，復轉軍人8人，人力資源結構得到優化。堅持“師帶徒”等人才培養制度，出台了指導老師津貼制度，縮短了大中專畢業生的成長 週期。公司現有高級職稱人員21名，中級職稱人員121名，初級職稱人員 634名，並建立了以18名高級技師、99名技師以及大批高中初級工構成的技工隊伍，具有職稱和技術等級的員工佔員工總數的84.3%。加強員工管理，推進員工績效考核，對主觀能動性差、不能滿足企業發展需要的12名員工依法解除了勞動合同。堅持“事業、感情、待遇、環境、文化”留人，為人才成長創造良好條件，各級各類人才在各自崗位上發揮了突出作用。四年來，共有10人榮獲省部級以上獎項，其中有4人榮獲“全國優秀項目經理”。
(三)狠抓組織建設，鞏固政治核心，適應了改革改制的新需求。公司黨委緊密聯繫企業實際，圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展，充分發揮政治核心作用，在促進企業發展中展示了黨組織的作為。按照“三同時”原則及時成立一線黨組織，四年來共成立黨工委32個，成立黨總支、黨支部5個，撤銷黨組織16個。公司現有黨工委27個，黨總支、直屬黨支部20個。按照高素質、複合型要求，配齊配強黨組織負責人，四年來共選拔12名優秀人員充實到一線黨組織負責人崗位。規範黨員組織關係轉接，制定了黨員組織關係網絡轉接辦法，得到集團公司黨委的重視並在全集團推廣。嚴格黨費收繳、管理與使用，黨費專人專項管理，帳目清晰，使用合理。規範黨內資產管理，出台了《黨內資產管理辦法》，確保黨內資產不流失。加強網絡黨建工作，創建並及時更新外網“黨羣天地”版塊，開闢了“文化一處”黨建工作qq羣交流平台，提高了黨建思想政治工作的信息化水平。舉辦了黨組織暨企業文化培訓班，對89名一線黨務工作者進行了系統培訓。深入開展了“企業科學發展，黨員勇挑重擔”、“兩優一先爭紅旗”、“五做謀大業，全員創輝煌”、“效益最優，黨旗最紅”等主題實踐活動，增強了黨組織的活力、凝聚力。四年來，有4個項目被集團公司評為“紅旗項目部”，有4個黨支部被集團公司黨委評為“示範黨支部”，有12個黨組織和14名黨務工作者、優秀共產黨員分別受到總公司、集團公司黨委表彰。
(四)狠抓黨員管理，強化主題實踐，形成了黨建工作的新模式。深入開展黨員先進性教育活動，提出了“五個提高”、“五個弘揚”、“五個增強”的先進性標準，構建了發揮黨員先進性的長效機制。加強黨員黨性教育，積極開展“為黨員過政治生日”、學習貫徹新《黨章》等教育活動，促進了黨員先鋒模範作用的發揮。深化黨代表常任制工作，下發《關於在黨代會閉會期間充分發揮黨代表作用的暫行辦法》，拍攝、編制《責任與使命》黨代表常任制專題片，並在集團內進行了發佈和推介。認真做好黨員發展工作，堅持黨員發展“十六字方針”，四年來共發展新黨員 85名，批准 113名預備黨員按時轉正，公司黨員總數由20xx年671人增加到現在的776人。
(五)狠抓文化建設，強化形象宣傳，取得了品牌建設的新業績。致力於企業核心競爭力的培育，堅持“視覺展示風采、理念塑造品質、行為規範全員”建設標準，制定企業文化建設五年規劃，連續開展企業文化“1+10”活動、“135工程”、“八項活動”等特色工作，促進了文化建設水平的提升。致力於“誠信一處、智慧一處、文化一處”品牌的塑造，設計製作了品牌畫冊，並向國家商標局申請商標註冊。先後提出了“管理治企、科技興企、文化育企”治企理念、“創造價值，創造幸福”企業使命等，企業理念體系進一步豐富完善。加強項目文化建設，印製《項目企業文化現場策劃管理辦法》，結合一處特色文化宣傳需要對vi進行了更新。印製《一處畫冊》、《山魂》、《情繫西南》等宣傳畫冊，編制vi、mi、bi手冊縮印本，策劃組織了“同一個夢想”、“心繫一處，成就你我”、“相約鄭石，建功中原”、“與一處共成長”等大型文藝演出活動，建成了一處外網和榮譽展廳，提升了一處文化的品味與層次。公司先後榮獲集團公司“企業文化建設先進單位”和“全國企業文化建設先進單位”、“全國品牌建設先進單位”等榮譽稱號。
宣傳信息工作成果豐碩，公司黨委連續3年榮獲集團公司“政工信息工作先進單位” 榮譽稱號。創辦了《一處信息》，累計編髮222期，開闢了公司內部宣傳渠道。制定了《新聞宣傳報道考核辦法》，激發通訊員報道熱情，四年來共在《工人日報》、《中國中鐵》、《隧道工人》等發稿73，重慶、福建、山西等10餘家省級電視媒體對公司承建項目進行了報道，有力地擴大了企業的社會影響。
(六)狠抓廉政建設，注重效能監察，形成了紀檢工作的新體系。堅持“黨要管黨、從嚴治黨”方針，落實黨風廉政建設責任制，大力開展廉潔教育活動，組織播放專題教育片、警示教育片，印發警示教育材料，使廣大黨員、幹部接受了深刻的黨風廉政教育。加大案件查處力度，四年來收到案件線索9件，立案處理2件，已結案處理2件，4人受到黨紀政紀處分。強化效能監察，下發《工程項目違規違紀責任追究管理辦法》、《工程項目懲防體系實施辦法》，堅持源頭預防，堵塞腐敗的滋生源，積極開展工程項目分包、在建項目管理、工程分包管理制度建設和執行情況、成本管理的效能監察，四年來共對21個項目進行了專題檢查，保證了公司經濟秩序的良性運行。
(七)狠抓工團建設，提升服務能力，打開了羣眾工作的新局面。堅持“黨建帶工建、帶團建”，構建大政工格局，工團組織緊密圍繞企業經營生產中心工作，充分發揮服務、維護、促進、推動作用，密切聯繫員工羣眾，各項工作取得了長足進步。
各級工會組織堅持“依靠”方針，加強工會職能建設，堅持職代會(民主管理大會)制度，歷年職代會召開率均達到100%，提案處理落實率100%。積極推進廠務公開，確保了員工的知情權、參與權、監督權。深化“四全”工程、“三工建設”、“三不讓”承諾、安全哨兵、一法三卡、送温暖、勞動競賽、職工互助合作保險等特色活動，在維護企業和諧穩定中發揮了積極作用。公司榮獲河南省“五一勞動獎狀”、“安康杯競賽優勝企業”、“模範職工小家”，1人榮獲全國勞模，1人榮獲中央企業勞模，1人榮獲河南省“五一勞動獎章”，1人榮獲河南省女員工標兵。公司工會連續3年被集團公司評為“工會好班子”，並榮獲總公司“模範職工之家”。
各級團組織充分發揮生力軍和青年突擊隊作用，大力開展了雙爭雙創、青年突擊隊、共青團安全監督崗、青工技能競賽、青年素質工程、十大青年先鋒評選、見習生徵文、《共青風采》信息等特色工作，開展了“企業科學發展，團員爭做貢獻”、“五做謀大業，青春促和諧”、“節約、降本、增效”等主題活動，深化服務企業改革發展、服務青年成長成才兩大職能，一批先進集體、優秀青年脱穎而出。四年來，共有4個集體榮獲重慶市或總公司“青年文明號”，1個集體榮獲河南省優秀團支部，1人榮獲“全國青年崗位能手”，1人榮獲“總公司優秀青年項目經理”，2人榮獲總公司“傑出青年項目總工”，1人榮獲總公司“青年技術創新獎”，多人受到集團公司表彰。
此外，治安綜合治理、信訪、公安保衞、離退休員工管理、保密等工作卓有成效，為公司發展發揮了積極作用。
同志們，過去四年取得的成績，是在集團公司黨委的正確領導下，經過公司各級黨組織、全體黨員、員工的奮勇拼搏、艱苦努力取得的，也離不開廣大離退休員工、員工家屬的理解和支持。在此，我代表公司黨委，向為一處改革發展做出貢獻的所有同志致以崇高的敬意!向長期以來關心一處發展的各級領導表示衷心的感謝!
回顧過去四年的成功實踐，我們主要有六個方面的經驗和體會：
一是必須堅持用科學發展觀統領全局，確保企業持續、穩定、健康、和諧發展。只有牢固樹立科學發展觀，堅持發展第一要務，堅持改革第一動力，堅持人才第一資源，堅持創新第一素質，堅持科技第一生產力，堅持團結第一戰鬥力，才能保持企業全面、協調、可持續發展的良好勢頭。
二是必須堅持嚴格管理不動搖，保持積極主動的工作作風。嚴格管理是一處的法寶，體現治企的剛性、執行的堅決。只有堅持嚴格管理，執行到底、敢於動真碰硬，才能樹立管理制度的權威，才能確保效益、促進發展。只有持之以恆地保持積極主動的工作作風，求真務實、真抓實幹、靠前管理、主動工作，才能始終保持一步領先、步步領先，在競爭中佔取先機，才能確保企業健康秩序運行。
三是必須堅持專業化建設思路不動搖，不斷鞏固專業優勢。只有堅持各分公司的專業化建設，形成各分公司施工能力各有突出優勢，才能為工程建設有的放矢的選好最佳施工隊伍，更好地確保效益的取得。只有堅持勞務公司的專業化推進，才能規避用工風險，解決人力資源缺乏的問題，更好地實現管勞分離。只有堅持領導班子的專業化建設，強化班子的團結協作，才能提升班子的專業領導能力，為企業的發展把好舵、掌好向。只有進一步提升隊伍的專業化水平，抓重點、練絕活、顯優勢，強化執行，才能保障企業和諧穩定發展。
四是必須堅持用先進企業文化引領企業發展方向，不斷增強企業核心競爭力。只有堅持用先進的企業文化統領全面工作，用先進的企業精神塑造員工隊伍，用先進的企業理念提升管理水平，持續推動管理文化向文化管理邁進，促進企業文化落地生根，才能保持企業青春永固、基業長青。
五是必須堅持發揮黨組織政治核心作用，打造堅強戰鬥堡壘。只有充分發揮黨組織的政治核心作用，企業的改革發展才有強有力的政治保證。只有加強黨的基層組織建設，構建堅固的戰鬥堡壘，增強黨組織的活力，才能保持黨組織的凝聚力、戰鬥力和創造力，才能保證企業的發展。
六是必須不斷創新黨建思想政治工作，促進政治優勢向競爭優勢、發展優勢轉化。只有緊密圍繞經營生產中心，把政治工作有機融入企業整體工作之中，才能更好地發揮政治工作的服務保障作用，體現政治工作的價值。只有不斷認真研究和解決黨建思想政治工作中的新情況、新問題，找準政治工作和企業發展的切入點和結合點，抓住員工關心的熱點和難點，才能不斷創新黨建政治工作，展示黨建政治工作的新作為。
客觀總結成績和經驗，是為了更好地迎接未來發展的挑戰。同志們，我們在歡慶四年來發展成果的同時，也要清醒地看到，我們的黨建思想政治工作仍然有改進和提升的空間，主要表現在：對黨建思想政治工作的理論研究較為薄弱，創新乏力;政工人員缺乏，後備隊伍梯次建設力度不夠;對黨員作用發揮途徑的探索不夠深入，個別黨員降低了對自身的要求，黨性教育和先進性培育仍需加強;黨建思想政治工作的基礎建設有待加強，部分黨組織負責人的綜合素質有待提升;企業文化建設還處在形象塑造和理念培育的階段，向文化管理的高級階段邁進仍然有很長的路要走。這些不足，需要我們在今後的工作中認真對待、科學解決。
二、面臨的形勢與發展目標
未來四年，是國家實施“十一五”規劃、建設社會主義和諧社會的重要階段，也是公司按照集團公司的統一戰略部署，掀起新一輪思想解放，謀求企業新一輪大發展的關鍵時期。
第一，當前國內宏觀經濟形勢，為我們的發展提供了有利的機遇。國家實施“十一五”規劃進入攻堅階段，貫徹科學發展觀，落實以人為本，促進社會和諧，全面建設小康社會進入關鍵時期。當前，我國宏觀調控首要任務已由上半年的“防過熱、防通脹”轉為“一保一控”(保持經濟平穩較快發展、控制物價過快上漲)，作為基礎設施領域的城市軌道交通、公路鐵路、市政設施、港口、水利水電，作為能源戰略儲備的大型洞庫等產業投資仍將保持良好的發展態勢。同時，公司總部所在地的區域優勢明顯，重慶市是貫徹落實黨的十七大精神而建立的國家首個城鄉綜合配套改革試驗區，今年胡錦濤總書記再次提出“314總體部署”，掀起重慶大發展的第二輪高潮，新興的優惠政策必將惠澤公司發展。
第二，企業實力的顯著提升和發展經驗，堅定了我們加速發展的信心。六年的持續發展是由弱到強的精彩演繹，是醜小鴨到白天鵝的美麗嬗變。公司順利喬遷至最具朝氣與活力的直轄市，成功註冊為子公司，經營生產規模持續保持穩定增速。不甘人後勇於奉獻的員工隊伍、所有在建項目的一流業績、與大型企業集團的合作信譽、富有生命力的一處特色文化等為公司持續、穩定、快速發展提供了堅強保證。
第三，深層次問題與客觀環境，向企業發展提出了巨大挑戰。從公司自身的角度講，擴大核心產業市場份額與配套資源相對不足、企業規模發展求效益與管理技術相對不足、經營生產管理迅速發展與隊伍建設能力相對不足等矛盾交織。從市場的角度講，隨着投資主體的多元化、項目投資操作和建設管理模式的多樣化，項目運作難度和市場風險明顯放大。建築市場供需矛盾仍然嚴峻，項目微利屬性以及過度競爭、惡性競爭、不正當競爭長期存在，同時，高、難、新、大標段的工程將越來越多，項目組織與管理的難度進一步加大。所有這些，都是公司和每一名員工不容迴避的大挑戰、大考驗。
根據面臨的形勢，今後四年公司的發展目標是：實現兩個翻番，打造三型企業。
“兩個翻番”即到20xx年，新籤施工合同額與施工營業額同步翻番達到36億元。四年新籤施工合同額與施工營業額雙超100億元。關聯指標要求為：
──企業經濟實力更強。國有資產保值增值率保持110%以上，固定資產投資增加1.5億元以上，實現利潤總額7500萬元以上，企業參與市場競爭和抗禦市場風險的信心與能力顯著增強。
──人才資源結構更優。科技人才總量達到1920人以上，其中集團公司級以上的學科帶頭人、科技拔尖人才達到13人以上，高級專業技術職稱 30人以上，國家註冊執業資格人員 65人以上。
──核心產業優勢更顯。突出隧道與地下工程核心產業，優化專業公司建設，“一專多能，專在精深”，擴張產業技術儲備，要素資源與管理流程體現核心產業特點與企業特色，奠定核心產業的市場地位，建設成為與直轄市地位相匹配的大型施工企業。
──政治工作平台更大。繼續解放思想，突出黨組織的政治核心作用，強化黨的思想、組織、作風建設，全力構建信息化時代的大政工格局與工作機制，全力服務企業發展戰略與發展目標，爭樹省部級優秀人物，爭創省部級政治工作優秀企業。
──員工幸福指數更高。全方位落實“企業發展、員工受益”，住房公積金以及涵蓋醫療、失業、養老、生育、工傷保險的社會保障體系全員全面社會化，確保員工年均收入增長8%以上，以員工績效考核為評價基準的工資浮動、晉職(級)、培訓深造全面推行，讓企業與個人共同分享成功與喜悦。
“三型企業”即努力把公司建設成為制度完善、系統強健、廉潔勤政的法治型企業;優勢突出、資源專業、低耗高效的管理技術型企業;價值共同、智慧凝聚、品牌知名的文化型企業。次黨代會提出的實現“兩個翻番”和打造“三型企業”的發展目標是一處站在新的發展起點上的階段目標，是根據集團打造“中國中鐵隧道”知名品牌的戰略思想，從公司實際出發所確立的，這是公司作為中央企業的政治責任和歷史使命，也是兩千員工的堅定信念和不懈追求。要實現上述目標，關鍵要抓好以下五個方面的工作：
第一，繼續解放思想，創新管理體制。要按照《公司法》和現代企業制度的要求，高起點完善公司法人治理結構，形成產權清晰、權責明確、相互制衡、運轉高效的運行機制，推動公司管理體制與經營機制的創新，形成適應公司制要求、切合企業實際的決策科學、運轉高效、執行有力、監管到位、質量良好的現代企業制度。要在中鐵隧道集團的整體戰略框架內，發揮好施工管理中心和成本控制中心功能，高層次、前瞻性地經營公司，規劃好公司的未來。要進一步深化組織結構改革，按照突出主業、做精做專的原則，有計劃、有步驟地組建和深度打造專業化公司。要進一步深化產業結構改革，大力向上遊產業、山嶺隧道、市政與軌道交通、能源儲備領域和其它利潤率較高領域集中，大膽“借雞下蛋”，向大集團資本運作領域擴展，擴大規模與份額。要進一步推進分離企業辦社會職能，加快管理層和作業層分離，完善勞務隊伍市場運用的方式與機制。要進一步強化項目管理模式的實施，大力推進b4模式的運用。
第二，堅持全程經營，質量擴張規模。要加速公司資質申辦與市場運用進程，結合公司主業、產業佈局、市場行情與項目特點，堅持“有所為有所不為”的經營方針，主動運作項目，從源頭提升項目的含金量。要努力提升經營項目能力，客觀分析效益增長點和潛虧控制點，超前掌控項目的成本虧損臨界點，從中標後的設計優化提前介入、項目開工前的項目策劃、項目過程實施與控制、項目收尾量化考核、項目完工審計直至外部審計的風險規避，科學評估項目的收益與風險，在過程中擴大經濟效益的增值空間。要以高度的政治敏鋭性、社會責任感，抓好安全控制、工程質量與環境保護，提升社會效益質量。要努力追求人、機、物等資源的最大化利用，科學吸納行業通用的專業技能人員、常規設備，有機運用專業分包、勞務分包、“架子隊”模式，全面突破產能瓶頸，提高各類資源的邊際收益，實現量質統一的規模發展。
第三，跟進核心產業，加快科技創新。認真落實公司首屆科技交流大會的精神，圍繞地下工程施工核心產業領域，加快自主創新步伐。要加強原始創新，注重集成創新，在消化吸收先進技術的基礎上再創新，加快在核心產業技術領域、關鍵技術領域有自主知識產權施工技術的研究開發，擁有更多的自主知識產權。要圍繞核心產業，以領先的技術和專業的設備、人才配套，以傳統的工藝手段結合現代化設備運用，開展施工技術和管理技術的創新攻關，着力降低公司發展的經濟成本與行政成本，體現管理技術型企業本質。要精心打造技術含量高、代表企業科技水平和施工實力的精品工程，不斷提高公司的行業影響力、市場競爭力和現場戰鬥力，擴大核心產業的經濟效益、人才效益和社會效益。
第四，切實以人為本，落實人才強企。要以科學發展觀為指導，正確樹立以人為本的理念，堅守“企業發展、員工受益”的辦企宗旨，夯實做強企業的根本，促進公司與員工和諧發展。要關注員工進步的點滴與成長的脈絡，正確評價員工的價值與貢獻，創造條件為員工打開成長成才的空間，同時，按照市場方式吸納優秀的技術技能人才、淘汰與公司文化格格不融的人員，形成以公司發展需求和企業文化特質為導向的用人機制。要加強職(執)業人員隊伍建設，逐步完善職(執)業人員隊伍體系，努力構建多專業、階梯型的專家羣體，加速培養青年管理、技術專家隊伍和高級技師隊伍，形成以行業市場特點和公司產業佈局為導向的人才培養機制。要完善員工績效考核制度，關注過程行為評價，體現考核的全面、客觀、公正，同時，嚴格兑現項目承包考核，規範項目內部承包，合理分配，杜絕無序無度分配，要讓公司員工共同公平、陽光、大方地享受企業發展的甜蜜果實，形成以勞動付出和智慧投入為導向的激勵機制。
第五，系統項目並重，制度文化共舉。要全面加強制度建設，建立開放、公平的激勵機制，以管理的動力激發創造的活力;建立公開、公正的約束機制，以制度的鐵律奠定執行的剛性;建立預防、懲治的反腐體系，以監控的底線界定權力的上限;建立全員、全面的保障體系，以民生的根本喚起價值的奉獻。要以嚴格管理為出發點，過程成本調查、過程審計、生產過程控制聯動運行，提高過程控制能力和水平，杜絕“免檢產品”，嚴格責任追究，確保管理合規性和執行力。要進一步完善項目管理體制，推動由“管理項目”向“經營項目”的轉變，提高項目自身的經營水平和糾錯能力，以項目的“星星之火”，匯成公司發展的“燎原之勢”。要大力創新政治工作，堅持“誠信一處、智慧一處、文化一處”的建設目標，深化以“行動決定價值”、“企業利益無限大、員工利益無小事”等為主要單項理念的企業和諧文化體系建設，以文化的柔性凝聚智慧，挑起激情，在擴大公司資質市場運用的進程中升值“中隧一處”品牌。
三、未來四年政治工作的主要任務
站在新的發展起點，我們有新的追求與願景。
今後四年，公司黨建思想政治工作的總體要求是：以黨的十七大精神、鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，在集團創建“中國中鐵隧道”知名品牌的平台上，立足公司發展新起點，圍繞公司的四年發展目標，繼續解放思想，推進隊伍建設、組織建設、廉政建設、文化建設，開創政治工作新局面，為深化建設“誠信一處、智慧一處、文化一處”提供全面堅強的思想政治保證和組織保證。
(一)以科學發展觀理論武裝員工，為實現公司發展目標奠定思想基礎
公司發展處在新的歷史起點上，面對新形勢、新任務，面臨新課題、新矛盾，我們必須繼續解放思想，保持理論與時俱進，才有行動正確超前。當前，最重大而緊迫的任務就是開展好“深入學習實踐科學發展觀活動”。
深刻認識開展“深入學習實踐科學發展觀活動”重大意義。按照中央部署，中央企業將於明年3月至9月集中開展“深入學習實踐科學發展觀活動”。這是用中國特色社會主義理論體系武裝全黨的重大舉措，是“三個代表”重要思想學習教育活動和保持共產黨員先進性教育活動的繼續。是深入推進改革開放、推動經濟社會又好又快發展、促進社會和諧穩定的迫切需要，是提高黨的執政能力、保持和發展黨的先進性的迫切需要，是在深刻變化的國際環境中推動我國發展的迫切需要，是落實實現全面建設小康社會奮鬥目標新要求的迫切需要，是以改革創新精神全面推進黨的建設新的偉大工程的迫切需要。只有深刻認識深入學習實踐科學發展觀的重大現實意義，才能進一步堅持以科學發展觀武裝我們的頭腦，增強廣大黨員、幹部貫徹黨的基本理論、基本路線、基本綱領的自覺性和堅定性，指導我們科學發展企業，開創新局面，實現社會效益與企業責任結合、開放兼容與自主創新結合、規模發展與效益質量結合、時代精神與企業文化結合，推進企業更長時間、更高水平、更好質量的發展。
認真建立深入學習實踐科學發展觀的組織機制。根據黨中央和集團公司黨委的安排部署，着力提高各級黨組織、領導班子、全體員工貫徹落實科學發展觀的本領，形成黨組織牽頭負責，主要領導帶頭，黨員幹部為骨幹，員工積極參與的體系，為深入學習實踐科學發展觀提供堅強組織保證。要着力創新和改進中心組學習制度，確定學習目標、制定學習規劃、落實學習措施，緊密結合實際深化理論研討與實踐，建立評學機制促進學習實踐活動落到實處。要採取集中學習、理論宣講、專題輔導、電化教育等多種形式向廣大員工宣傳科學發展觀，既生動又深刻，既有高度又有深度，把各方面的積極性引導到學習實踐科學發展觀上來。
努力推進深入學習實踐科學發展觀的全面開展。要着力推動廣大黨員、幹部深刻理解和全面把握科學發展觀的科學內涵、精神實質、根本要求，增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性。着力堅持解放思想、實事求是、與時俱進，繼續堅定不移地把改革創新精神貫徹到經營生產管理各個環節，構建充滿活力、富有效率、更加開放、有利於科學發展的體制機制。着力把員工的根本利益作為貫徹落實科學發展觀的根本出發點和落腳點，使貫徹落實科學發展觀的過程成為“創造價值、創造幸福”的過程，讓發展成果甜蜜每一個員工。着力把科學發展觀普及到廣大員工中去，從而最大限度地凝聚全體員工的智慧和力量，形成推動公司科學發展的強大合力。
(二)提高班子建設水平，增強實現發展目標的龍頭力量
要以建設政治素質好、團結協作好、經營業績好、作風形象好的“四好班子”為基本目標，不斷改進和加強各級領導班子建設，持續增強實現發展目標的龍頭力量。
提升領導幹部的綜合素質，不斷提高領導水平和駕馭能力。要有計劃、有措施地引導和激勵領導幹部，從鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀學起，自覺加強理論學習和修養，加強改造世界觀、人生觀、價值觀，把好人生“總開關”。要不斷改進領導作風，大力防奢，興廉政風;大力防浮，興務實風;大力防懶，興勤政風;大力防粗，興嚴謹風;大力防散，興團結風。要不斷提升理論思維層次，增強科學判斷形勢的能力;研究經濟發展規律，增強把握市場形勢的能力;深刻理解法治精神，增強建設法治型企業的能力;善於創造性開展工作，增強總攬全局的能力，促使領導班子搶抓機遇、集中精力解決帶全局性、戰略性和前瞻性的重大問題，始終把握企業發展的主動權。
加強民主集中制建設，實現決策的民主化、科學化。要堅持民主集中制和“一崗雙責”，發揮“雙向進入、交叉任職”體制優勢，堅持重大事項集體討論制度、重大問題請示報告制度和重要工作情況通報制度，完善企業重大問題決策的工作機制、議事規則和程序。具體要做到“五個必上”，即凡屬重大問題必須上董事會決策，黨委監督;重要領導幹部任免必須上黨委會研究，按法定程序任免;涉及員工切身利益的重要問題必須上職代會通過，經理層和黨羣部門負責落實;上董事會和職代會的重要問題必須上總經理辦公會討論，黨委參與;重要問題決策前公司主要領導必須事先溝通，達成共識。在班子成員具體分工上，要以抓落實為中心，正確對待集體的決策、正確對待權力和分工、正確把握個人負責的原則、正確協調班子內部關係，自覺維護班子的團結和領導集體的權威，積極參與集體領導，做到事事有人管、人人有專責、成事不敗事、補台不拆台。
優化班子調配組合，搭建富有活力的領導班子。要以發展的眼光培養班子，進一步重視基層領導班子及成員的日常管理與定期考察考核，一般問題着眼教育、原則問題果斷處置。要以系統的觀點，不斷創新有利於人崗相適的配置方式和手段，採取最佳的排列組合，精選好“帥才”，配備好“將才”，配優配強班子，形成素質優良、專業合理、氣質互補、充分協調的最佳班子成員結構。要堅持羣體優化的原則，進一步優化領導班子知識、專業和年齡結構，在個體知識與專業優化的基礎上，突出專業人才的培育，以合理的年齡結構發揮班子的最大效能。要大膽選拔能擔當重任的優秀年輕幹部，保證領導班子生機和活力，同時，對年輕幹部要熱情愛護，嚴格要求，嚴格管理，嚴格監督，發現毛病和苗頭性問題，及時教育誡勉。
(三)加強組織建設，為實現發展目標提供組織保證
要認真貫徹落實《中央組織部、國務院國資委黨委關於加強和改進中央企業黨建工作的意見》，以保持和發展黨的先進性為目標，大力加強和改進基層黨組織建設和黨員隊伍建設。
紮實組工基礎。黨組織是黨的全部工作和戰鬥力的基礎，廣大共產黨員是實現黨的各項任務的主體力量，加強基層黨組織建設和黨員隊伍建設，是實現企業新的發展戰略的根本保證。要探索符合一處項目管理特色的項目黨建制度，堅持“三同時”原則設立項目黨組織，切實做到項目延伸到哪裏，黨組織就延伸到哪裏，黨員的作用就發揮到哪裏。要狠抓幹部管理工作，建立體現科學發展觀和正確政績觀的幹部考核評價體系，積極推行公開選拔任用幹部的方式，注重對年輕幹部的實踐鍛鍊，培養大批年富力強、又紅又專的管理技術人員，不讓能幹能吃苦的同志“吃虧”。認真做好黨建經驗的信息交流，以點帶面，選優樹型，提升公司整體黨建水平。狠抓黨員日常教育，始終保持黨員先進性。嚴格黨員發展，確保黨組織“新鮮血液”質量。
強化項目黨建。項目是公司政治工作的主戰場。把項目黨建與項目的生產、安全、質量、效益有機結合起來，充分發揮項目黨建對項目生產的保證服務作用。項目黨建要結合工程項目建設實際，服務企業改革發展、融入現場施工生產、推動生產一線各項工作。要建立健全項目黨建工作考核評價機制，與項目管理業績考核、項目班子的經濟責任制相掛鈎，促進項目黨建工作的不斷加強，把項目黨組織努力建設成為支部班子堅強、黨員作用突出、服務保證有力、基礎工作紮實的戰鬥堡壘。
開展特色活動。特色活動是展示黨組織作為、發揮黨員作用的主要平台。要以深入開展創建“紅旗項目部”為載體，開展“效益最優、黨旗最紅”主題實踐活動，努力實現經濟效益最優、社會效益最優、人才效益最優、領導班子作風最硬、黨組織堡壘最固、黨員作用發揮最好。要在重、大、難項目創造性地開展具有項目特色的活動，在不同階段要有不同的任務、目標和要求，努力做到“四個注重”：注重追求安全、質量、成本、進度的綜合效果，注重發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，注重喚起廣大員工羣眾的參與熱情，注重先進典型的推廣宣傳。
(四)創新思想政治工作，為實現企業發展目標持續注入活力
在企業發展的新形勢下，要緊密圍繞企業改革發展大局，不斷創新和改進思想政治工作，努力探索適應企業發展要求的思想政治工作的新路子、好辦法。
大力弘揚“三種精神”。要大力弘揚奧運精神，以積極參與的進取心態，自信、自尊、自強，堅韌不拔、用心拼搏，在勇爭第一的奮鬥過程中品味奉獻的歡樂，努力實現企業發展的更快、更高、更強;要大力弘揚航天精神，充分吸取“熱愛祖國、為國爭光的堅定信念，勇於攀登、敢於超越的進取意識，科學求實、嚴肅認真的工作作風，同舟共濟、團結協作的大局觀念，淡泊名利、默默奉獻的崇高品質”的豐富營養，精益求精，系統規劃，調動全體員工的積極性，積小勝為全勝，以舉步量天的豪情追求企業安全、持續、跨越式發展;要大力弘揚抗震救災精神，把“萬眾一心、眾志成城，不畏艱險、百折不撓，以人為本、尊重科學”的抗震救災精神轉化為我們攻堅克險、創造明天的精神利器，轉化為我們追求卓越、勇於跨越的不竭動力。偉大的事業孕育偉大的精神，偉大的精神推動偉大的事業。我們要不斷把偉大的時代精神鑄入公司的核心文化，持續推動我們的事業勝利前進。
精心培育“四支隊伍”。要深刻認識管理技術型企業的本質，深入開展“創建學習型組織、爭當知識型員工”活動，以培養大批高技能人才為目標，重點抓好高素質的經營管理者、高水平的科技人才、複合型的思想政治工作者和高技能的技工隊伍“四支隊伍”建設。要高度重視專家羣體、學科帶頭人、科技領軍人物的培養選拔工作，大力加強青年專家隊伍建設，努力營造快出人才、出好人才、用好人才的良好環境。要正確認識勞務派遣用工與直接用工，特別重視勞務工隊伍建設，關心勞務工的政治待遇、工資待遇與福利待遇，保證勞務工的合法利益，增強企業對勞動力資源的吸附力。要立足企業，着眼創新，以一線員工、工程技術人員和勞務工為重點，廣泛開展以讀書自學、技能培訓、崗位培訓和技術比武為內容的“創爭”活動，讓員工培訓與崗位技能考核鑑定相銜接，與政治、經濟待遇相聯繫，與安全生產、經營管理相結合，着力構建有利於員工成才的激勵機制，不斷增強員工的學習能力、創新能力、競爭能力和創業能力，提高隊伍整體素質，為企業發展提供智力支持和人才支撐。
深度打造一處特色文化。先進的文化是企業生存之本、發展之基、興旺之魂。要立足鍛造一處特色的形象產品，依託工程產品，在集團公司企業文化大格局內，豐富和完善企業文化實戰體系，對三大識別系統適時創新，推進形象產品與工程產品、企業文化和經營管理、物質文明與精神文明深度契合，將文化形象轉化為市場形象、文化優勢轉化為競爭優勢、文化力裂變為生產力，深化企業文化滲透力。要深入探索典型培育機制，緊扣時代主題，把握社會熱點，超前運作、精心策劃，加大發掘和樹立典型力度，推出有影響的典型人物、典型事蹟、典型經驗，擴大企業文化影響力。要不斷提高對外宣傳水平，更新思維方式，注重新聞策劃，暢通與媒體的交流渠道，抓住重點工程開工竣工、技術攻關、“三新”運用、關鍵節點突破、突發事件正面引導和社會重大事件衍生新聞，形成全方位、多層次的報道格局，提升新聞宣傳層次和質量。要嚴格新聞宣傳紀律，切實執行新聞發言人制度和網絡評論員制度，提高突發事件新聞應急處置能力和危機公關能力，維護企業形象和利益。
(五)加強廉政建設，為實現發展目標構築反腐增效陣地
黨風廉政建設與效能監察關係到黨員幹部的形象，關係到企業發展的人心向背，關係到企業管理效率和運營能力，關係到企業的長治久安。
築牢拒腐防變的思想道德防線。要深入研究反腐倡廉宣傳教育的規律和特點，積極探索新形勢下開展反腐倡廉宣傳教育的有效途徑，堅持以樹立正確的權力觀和利益觀為重點，深化世界觀、人生觀、價值觀改造，選取生動題材，採取有效方式，強化正面典型案例示範教育和反面典型案例警示教育，提高黨性、黨風、黨紀教育的針對性和實效性。要加強職業道德、社會公德、企業倫理建設，將廉潔文化強力融入經營管理行為，從思想源頭築牢拒腐防變的防線。
建立健全懲防體系與效能監察機制。按照“建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施細則”部署，以構建項目懲防體系為突破口，推進實施黨政會簽制度，將構建項目懲防體系納入企業發展規劃，與企業改革發展同步進行，與企業項目管理體系相融洽，推動公司懲防體系整體上台階。要全面落實黨風廉政建設責任制，嚴格執行領導幹部廉潔從業若干規定實施細則，認真實施領導班子和領導人員在職代會和民主管理大會述廉議廉制度。要全面整合企業監督資源，不斷拓寬監督渠道，善於發揮過程控制小組作用，提高廣大黨員、員工參與監督的積極性，形成無處不在的強大監督力量。要健全效能監察的責任體系、領導體制和工作機制，明確工作職責、主要任務、工作方式和工作程序，圍繞企業改革發展的重大問題、經營管理的薄弱環節和國有資產保值增值開展效能監察活動，及時發現和糾正企業經營管理中的違規違紀行為。
嚴肅查處各種違紀案件。遵循“堅持標本兼治，實行綜合治理;統籌謀劃部署，穩步有序推進;明確工作重點，解決突出問題;嚴格把握政策，維護髮展大局”原則，正確開展檢企合作，依法嚴肅查處違紀違法案件，切實維護企業利益。要明確重點，着重查處工程項目分包、物資採購、機械租賃、驗工計價等重要環節上以權謀私、貪污受賄、挪用公款的案件，在嚴懲腐敗、嚴肅黨紀政紀的同時，堵塞管理漏洞、促進項目健康發展，淨化企業環境、端正黨風政風。
(六)加強大政工格局建設，為實現發展目標構建和諧環境
黨組織要進一步加強對和諧企業建設重大問題的調查研究，充分發揮黨組織在構建和諧企業中的作用，努力把領導班子和領導幹部隊伍建設成為構建和諧企業的組織者，把基層黨工團組織建設成為構建和諧企業的推動者，把黨工團組織的成員建設成為構建和諧企業的中堅者。
要認真貫徹黨的依靠方針，大力支持工會組織獨立自主地開展工作，充分尊重廣大員工的主人翁地位，發揮廣大員工的主力軍作用。進一步完善員工民主管理、廠務公開制度，認真落實職代會的各項職權，切實落實員工羣眾的知情權、審議權、決策權和監督權。要建立健全勞動關係協調機制和員工工資正常增長機制，在發展企業的同時實現員工收入的穩步增長。深化項目工會組織建設，紮實開展工會特色活動，廣泛開展“四全工程”、勞動競賽、技術創新、合理化建議等活動，給廣大員工創造展示個人價值的平台。深入開展“三工建設”，不斷改善一線員工的生產生活條件。進一步健全領導包保、員工互助、政策扶持、幫困救助工作機制，落實“三不讓”承諾，努力使企業改革發展的成果惠及到全體員工。
要堅持黨建帶團建，支持共青團組織圍繞黨的中心工作、企業發展目標開展各項適合青年特點的主題實踐活動和特色活動，充分發揮共青團的生力軍和突擊隊作用。充分發揮共青團組織黨的助手和後備軍作用。特別是要從企業長遠發展的高度，重視共青團幹部選拔培養配備，為政工幹部隊伍建設儲備力量。要認真做好公安、信訪、保密、政研會、計劃生育、綜合治理、離退休人員、關心下一代等方面的工作，充分調動各方面的積極性，為和諧推進企業改革發展貢獻力量。
同志們，站在新的歷史發展起點上，我們的使命崇高而光榮，面臨複雜而多變的形勢，繁重而艱鉅的任務，我們必須更加緊密團結，以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，同心同德，羣策羣力，求真務實，奮發進取，為深化建設“誠信一處、智慧一處、文化一處”而努力奮鬥!
公司的黨支部也是需要寫黨代會的工作報告的，以下是小編蒐集整理的公司黨代會工作報告，歡迎閲讀參考。
公司黨代會工作報告範文
自20xx年5月公司召開第一次黨代會以來，我們在川煤集團黨委和宜賓市國資委黨委的正確領導下，堅定不移地貫徹執行黨的路線、方針、政策，堅持以科學發展觀為指導，深入紮實開展黨內創先爭優活動，大力加強黨的建設和思想政治工作，為企業科學發展提供了堅強的思想保證、組織保障和智力支持。
五年來，我們取得了以下主要成績：
一、企業綜合實力明顯增強
五年來，公司原煤產量由20xx年的186萬噸增至20xx年的243萬噸;掘進總進尺由20xx年的45768米增至20xx年的53219米;瓦斯抽放由20xx年的3294萬立方增至20xx年的5537萬立方。企業總收入由20xx年的5.9億元增至20xx年的14億元，資產總額由20xx年的11億元增至20xx年的38億元。
五年間，公司啟動實施重點項目17項。杉木樹礦自動化信息化工程、筠連水泥項目、採煤沉陷區綜合治理項目、國家應急救援xx基地、白皎和珙泉煤礦安全隱患整治工程、瓦斯發電及配套設施建設項目、“三和”4s汽車維修xx店等7個重點項目實施並建成。推進了新維煤礦建設、武樂煤礦籌備、杉木樹和白皎煤礦瓦斯治理示範礦井建設、xx礦區棚户區改造、三道堰xx·山水項目、嘉業公司遷建、醫院改擴建、公司總部辦公樓搬遷等8個重點項目。着手開展筠連礦區沐園、青山煤礦等2個項目前期工作。
五年裏，實現了珙泉煤礦政策性破產重組和白皎煤礦勞動用工制度改革，對供水、供電、供氣等生活後勤和離退休管理以及其他社會事務管理職能進行了調整。積極穩妥地實施了杉木樹、紅衞、川南建工、新源公司、嘉業公司等單位自然人股權收購。啟動實施了紅衞煤業、玻棉公司、燃煤發電廠等單位的人員分流工作，解決了困難單位職工就業問題，消除了企業主要虧損點。控股組建了宜賓路橋公司。
企業知名度、社會美譽度不斷提高，公司20xx、20xx年兩度榮獲四川工業企業最佳效益500強;20xx年榮獲四川煤礦開採和洗選業最佳效益20強;20xx年被評為“四川優秀誠信企業”;20xx年榮獲 “四川省最佳誠信企業”稱號。
二、煤礦安全保障度不斷提高
我們堅持“以治理災害求生存，依靠科技進步謀發展”的方針，走科技興企之路，強化技術創新管理。五年來，完成研究項目108項，申請國家專利25項，獲省部級科技進步獎9項。其中，白皎煤礦《三高近距離煤層羣開採自燃早期預報及防治技術研究》與《煤礦切頂卸壓沿空成巷無煤柱開採關鍵技術研究》分別榮獲四川省科技進步一等獎。20xx年公司技術中心建成省級技術中心。公司榮獲“20xx年度川煤集團技術創新優秀企業”。20xx年榮獲川煤集團技術創新工作考核第一名。
五年中，我們加大安全科技投入，推進科技治災。與地下工程國家重點實驗室建立了戰略合作關係，成立了聯合研究中心，共同開展科研項目的研究攻關;以“一通三防”防止較大及以上事故為重點，防範了煤與瓦斯突出事故發生，提高了安全生產的科學化水平;積極推廣應用堅硬極薄煤層綜合開採、薄煤層開採沿空切頂成巷等安全新技術、新工藝，強化了礦井防災抗災能力;積極實施了白皎、珙泉煤礦重大安全隱患整治工程，提高了礦井安全保障度，降低了事故發生率。
五年來，我們堅持大力發展採掘機械化，提高礦井裝備水平。公司現擁有綜採設備14套，綜掘設備12套，採煤機械化率由20xx年的55% 提高到 20xx年的85%;加大了白皎、珙泉、杉木樹礦採掘接替調整和解放層開採力度，全面實施薄煤層綜合機械化開採，逐步緩解了採掘接替緊張的局面。白皎煤礦被批准為全國瓦斯治理示範礦井建設單位。杉木樹礦綜合自動化二期工程完成了三個子系統建設，達到川煤集團礦井綜合自動化二級礦井水平。白皎、珙泉自動化建設正在積極推進。
三、黨的建設取得豐碩成果
公司黨委堅持“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”的方針，積極參與企業“三重一大”事項決策，充分發揮黨委的政治核心作用。突出開展創建“四好”班子建設活動，充分發揮領導班子的“火車頭”作用。堅持黨管幹部原則，進一步規範幹部選拔、任用、培養、考核方式，推行了幹部交流任職和離崗待退制度，重視對後備幹部的培養，加快乾部隊伍年輕化進程。公司領導班子連續兩年獲宜賓市創建“四好”班子先進集體。
堅持開展“五好”支部創建活動，積極推進基層黨組織建設，充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用。公司二級單位黨委、黨支部組織健全，分工明確，作用發揮較好。積極推進黨的制度建設，建立健全了公司黨建工作28個制度和辦法，黨建工作實現了規範化、制度化，提高了黨建工作的針對性和實效性。公司黨委連續五年在宜賓市國資委黨建工作目標考核中獲得一等獎。20xx、20xx連續兩年，公司黨委獲得宜賓市先進黨組織稱號。
為加強企業宣傳思想政治工作，20xx年，公司恢復建立了黨委宣傳部，強化了宣傳工作在企業中的重要地位，以安全文化建設為基礎的企業文化建設和圍繞黨政中心工作任務而開展的宣傳思想教育工作全面推進。公司安全文化建設獲得宜賓市國有企業創新成果獎。20xx年，公司被宜賓市委表彰為“思想政治工作先進單位”。20xx年，公司宣傳工作被川煤集團表彰為先進單位。
着力黨風廉潔建設，積極推進黨的紀律和作風建設。我們認真開展了廉潔從業教育和廉潔文化建設活動，培育提煉了“依法經營、規範管理、公正高效、發展為民”的公司廉潔理念;以“三提倡、三反對”為重點，深入開展了幹部作風建設;統籌推進反腐倡廉建設，加快構建懲防體系;積極開展廉潔風險防範管理;建立起了“檢企共建”共同預防職務犯罪工作機制;成功承辦了川煤集團在xx公司召開的 “廉潔文化建設和廉潔風險防範管理”現場會。
四、羣團工作形象突出
五年來，公司先後獲得四川省“五一”勞動獎狀和“四川省模範勞動關係和諧企業”、“全國廠務公開民主管理先進單位”光榮稱號。公司工會被評為全國煤炭系統先進單位、宜賓市總工會目標考核一等獎、“女工工作先進單位”和宜賓市職工民主管理理論研究先進單位。公司團委先後獲得四川省“抗震救災”優秀團組織、川煤集團“五四紅旗團委”、宜賓市青工戰線共青團工作特等獎等榮譽。公司被評為四川省“擁軍優屬”先進單位。
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