公司工會工作報告

服務中心工作凝聚職工力量

為推動公司高質量發展提供堅強助力

一、2019年公司工會工作回顧

2019年，在公司黨委和上級工會的正確領導下，公司工會緊緊圍繞公司市場化試點和新秩序市場建設，充分發揮工會組織密切聯繫職工羣眾的橋樑紐帶作用，凝聚起廣大幹部職工幹事創業的活力，為推進公司高質量發展發展作出了積極貢獻。

（一）推進“建功立業”工程，引導職工提素質、強能力

一是着力提升職工綜合素質。充分利用石油黨建、學習強國、齊魯工惠等學習平台，幫助廣大職工學習專業知識、瞭解新形勢新要求，掌握黨建、工會動態。持續開展“千萬圖書送基層、百萬員工品書香”活動，讓廣大職工在工作之餘，能夠多讀書、讀好書。組織開展各類講座、座談、演講活動，讓廣大職工拓寬了知識面、增長了專業技能。通過學習交流，廣大基層職工的理論水平得到提升、綜合素質得到拓展，履職能力得到強化，幹事創業的熱情更加強烈。

二是積極開展勞動競賽活動。根據銷售公司年度工作部署，重點圍繞營銷、零售、非油、勞動效率、降本增效等指標，公司組織開展了以“拓市場、提純槍、增效益”為主題的勞動競賽。通知下發後，各單位認真研究競賽方案，層層分解任務指標，深入開展競賽動員，有力保障了勞動競賽活動的有效開展。公司每月通報指標完成情況，每季度評選指標優勝單位，年底評選出青島、臨沂、日照三家勞動競賽綜合先進單位，36家12個單項指標優勝單位，15家專項優勝單位，分別頒發獎牌和獎金，充分調動了各單位爭先創優的積極性和主動性，為公司改革發展注入了強大動力。

三是開展山東省油品分析工技能大賽。公司工會同山東省總工會、省直機關工委、共青團省委聯合舉辦了山東省油品分析工職業技能大賽，全省18家公司的180餘名油品分析工參與了本次大賽。大賽評選出個人獎6名，分別為牛印峯、姚月雲、王紹瑞、孟菲、俄立明、孫思為，牛印峯按程序申報“山東省五一勞動獎章”；評選出優秀組織獎6家公司，分別為倉儲、淄博、臨沂、菏澤、濱州、日照公司。大賽秉承弘揚勞模精神和工匠精神，以賽促學、以競促能，推動了羣眾性崗位練兵和技能競賽活動的深入開展，激發了廣大幹部員工學習新知識、增強新本領、創造新成績的熱情。

（二）推進“民主管理”工程，服務職工拓渠道、解難題

一是廣大職工參與管理決策的制度不斷深化。公司堅持依靠職工辦企業，不斷深化職工代表大會制度，職工代表大會與年度工作會議一併召開，充分發揮廣大職工代表參與管理決策的作用。認真組織開展職工代表提案徵集和答覆工作，三屆五次職代會共收到提案45份，經提案審查委員會審核，屬於個性提案的22份，由相關處室向提案人進行具體答覆；屬於往年提案重複提報的1份，已協商解決提案2份，退回2份；其餘18份提案予以立案。由提案工作委員會按提案內容分別交相關專業線研究答覆，各項提案在2019年逐一得到落實，經公司工會督導審核，提案落實率達到100%。

二是廣大職工參與民主管理的渠道不斷拓寬。通過“不忘初心、牢記使命”主題教育開展，公司上下緊緊圍繞學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，通過調查研究、專題民主生活會等渠道，着力解決員工羣眾的操心事、煩心事、揪心事，結合專項整治和巡視巡察問題，梳理四個大類70項問題，能改的立即改，一時解決不了的盯住改、限期改，除一項需要上級批覆的其餘全部整改到位，及時解決了員工收入偏低、濱州東營兩座加油站吃水難等50項涉及羣眾切身利益的問題。拓寬了職工反映問題的渠道，夯實了和諧勞動關係的羣眾基礎。

三是廣大職工參與民主監督的權益得到維護。圍繞不斷完善站務公開、重大事項及時公示等方面，兩級工會督促所屬各單位、各庫站紮實做好考核結果、薪酬分配、非油提成、費用支出、評先選優等內容的公示，讓廣大職工及時全面瞭解公司、庫站經營情況、收支狀況、考核情況，從而幫助他們掌握了實情，找準了定位，認清了形勢，更充分的發揮了廣大職工的民主管理監督作用，有力推動了各項工作的合規有序開展。

（三）推進“温暖關愛”工程，提升職工幸福感、獲得感

一是着力做好睏難職工建檔立卡工作。兩級工會按照明確標準、精準識別、分級負責、動態管理的工作要求，在細緻掌握困難職工、一線職工的基本狀況、致困原因、困難程度和具體需求等信息的基礎上，認真填寫並核查《困難職工檔案》，全面做好睏難職工建檔立卡工作，並根據困難職工家庭變化情況，對困難職工信息及時更新。對已建檔困難職工進行普遍走訪慰問，並根據困難職工實際狀況，開展有針對性的分類幫扶，，做到區別情況，因困施策，因人施助，全年幫扶困難職工186人，發放專項資金164.91萬元。

二是持續開展夏送清涼送温暖活動。組織開展冬送温暖夏季送清涼活動，督促各單位做好防暑降温和安全生產工作，劃撥所屬19家工會“送清涼”專項活動經費40萬元，把清涼送到各個崗位上，把關懷帶到職工心坎裏。按照省直機關工委要求，修訂《員工慰問幫扶管理辦法》，持續做好節日慰問、生日祝福、生病慰問等，開展新入職大學生送清涼慰問，每年組織職工健康體檢，時刻傳遞組織温暖，彰顯企業關愛。

三是積極爭取上級工會工作支持。公司工會積極向省直機關工會申報救助幫扶資金，一年來先後申請到救助金8.4萬元、幫扶了18名困難職工，申請“金秋季助學”專項資金4.3萬元、資助12名困難員工子女就學，申請“送温暖”活動資金6.6萬、為22個困難職工家庭送去組織温暖。2019年8月13日，省直機關工委領導到濟南公司第18加油站慰問，為堅守崗位的一線員工送去防暑降温用品。

（四）推進“文化凝心”工程，增強企業凝聚力、感召力

一是加強典型選樹，榜樣引領作用充分發揮。公司工會着力加強與省總工會、省直機關工委的溝通協調，積極申報榮譽、推薦先進。公司被評為第十九屆“山東省職工職業道德建設先進單位”，青島公司第102站站經理賈坤被授予“中央企業勞動模範”稱號，“潘家歡勞模和工匠人才創新工作室”獲省總工會命名，臨沂公司72站站經理楊春笑榮獲“最美黨員志願者”榮譽稱號，德州公司愛心獻血團隊評為最佳志願服務項目，高才榮獲集團公司“十大傑出青年”。公司工會高度重視先進典型的宣傳工作，今年以來先後在集團公司、銷售公司、山東機關黨建等媒體投稿80餘篇，在公司網站和新媒體開闢專題專欄進行先進典型宣傳，積極選送高才參加集團公司“石油精神”論壇。向榜樣學習、向先進看齊的氛圍在公司上下蔚然成風。

二是豐富文體活動，企業品牌影響力更加彰顯。公司工會組織了“為黨徽增光添彩”文藝匯演，向建黨98週年獻禮。聯合團委舉辦了“國旗下的演講”主題講演，向新中國成立70週年獻禮。依託文體協會，定期開展籃球、足球、乒乓球、健步走等健身活動。組隊參加省直機關工委第五屆健步走比賽，獲得“優秀組織獎”。組隊參省直機關第十四屆職工運動會，獲得“廣場舞比賽一等獎”等多個集體和個人獎項，榮獲“精神文明代表隊”稱號，比賽成績創歷史最好，全面展示了山東公司積極向上的企業文化與精神風貌，進一步增強職工集體榮譽感和凝聚力。組織單身青年參加相親活動、組織機關員工參加義務植樹活動，開展“慈心一日捐”活動，各單位組織形式多樣的志願服務活動，將“為愛加油”理念傳遞到社會各階層。

三是注重女工工作，巾幗建功工程穩步推進。為女員工發放特殊勞保費，開展“巾幗心向黨·建功新時代”三八節慶祝活動，組織所屬各工會女工觀看齊魯巾幗宣講報告會，號召廣大女工在建功新時代中再立新功。組織“寫家書傳真情”有獎徵文，並對優秀作品進行評選表彰。組織駐濟單位工會女工委員及女職工80餘人參加“好家庭好家風”專題講座和《山東省反家庭暴力條例》知識競賽答題活動，進一步提高了女職工的家庭意識、維權意識。公司湧現出了一大批工會和女工工作先進個人和集體，黨羣處張孝紅評為“省直機關優秀工會工作者”，濟南公司七裏堡加油站評為“巾幗文明崗”，濟寧常青路加油站經理楊苗苗評為“巾幗建功”競賽活動先進個人，青島公司徐冬被評為“巾幗建功”競賽活動先進工作者。

在公司黨委的支持領導下，在廣大幹部職工的共同努力下，公司工會工作取得了一些成績，但是，我們也清醒地認識到，工會工作還存在着一定的差距，主要是：面對新形勢、新要求、新挑戰，工會工作如何更好的凝聚人心、服務中心還需要深入的研究；工會工作方法和途徑，還需進一步改進和創新；工會幹部的素質和能力還需進一步的培訓和提升。

二、工會工作面臨的形勢

當前，公司工會工作面臨着一些新任務、新要求，需要我們從強化政治引領，完善自身建設，推進崗位建功的角度出發，準確把握、認真應對。

黨的十九屆四中全會對工會工作提出了新標準。新時代賦予工人階級新使命，新徵程召喚工會組織新作為。黨的十九屆四中全會《決定》指出“健全聯繫廣泛、服務職工羣眾的工會工作體系”。中央和山東省委先後下發了《中共中央關於加強和改進黨的羣團工作的意見》《中共山東省委關於加強和改進黨的羣團工作的實施意見》，明確指出黨的羣團工作是黨治國理整的一項經常性、基礎性工作，是黨組織動員廣大人民羣眾為完成黨的中心任務而奮鬥的重要法寶。新形勢下，工會工作要結合自身實際，緊緊圍繞增強“政治性、先進性、羣眾性”，直面突出問題，採取有力措施，夯實工會工作基層基礎。

公司進入改革發展新階段對工會工作提出新要求。2019年起，山東公司開始市場化試點。進入2020年，山東公司將中心工作定位於“深耕市場化、推進站級化”，千方百計拓市場、提純槍、增效益。市場化改革是企業應對困難、創新發展的必由之路，我們必須堅定信念毫不動搖，越是改革發展越是需要發揮黨委的領導，更需要發揮工會組織的橋樑紐帶作用，積極反饋廣大職工的意見和訴求，着力解決廣大職工的困難和問題，充分發揮廣大職工的聰明才智，千方百計調動廣大職工的積極性，教育引導廣大職工積極投身於公司改革發展的浪潮中。

面對新形勢、新要求、新挑戰，公司工會將按照公司黨委和上級工會的工作部署，緊緊圍繞服務中心工作，着眼於提升工會凝聚力，激發職工的創造力，全心全意為廣大職工服務，認真傾聽廣大職工呼聲，維護好廣大職工合法權益，紮紮實實為職工做好事、辦實事、解難事，更好強信心、聚民心、暖人心，積極創建和諧勞動關係，助力企業高質量發展。

三、2020年重點工作安排

2020年，公司工會工作總體要求：深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面貫徹落實全總十七大、中國婦女十二大、省總工會十五大和山東公司2020年工作會議精神，全面加強基層工會組織建設，充分發揮工會組織教育、組織、維護、參與四項職能，全力維護和諧穩定發展大局，團結帶領廣大幹部員工積極投身企業改革發展實踐中，為推進公司高質量發展貢獻智慧和力量。

（一）加強基層建設，增強工會組織活力。

堅持抓基層打基礎，全面加強組織建設、作風建設、隊伍建設，着力提高基層工會組織的工作水平。

一是加強組織建設。按照《工會法》、《中國工會章程》、《工會基層組織選舉工作條例》的有關規定，紮實做好公司工會換屆改選工作。堅持“經營工作開展到哪裏，工會組織作用就發揮到哪裏”，運用“互聯網+”，創新開展工會工作，搭建員工身邊的工團，推行在線服務、活動上網。結合站級化改革方向，認真研究關係隊伍穩定和員工切身利益的重點難點問題，創新運行機制和活動載體，增強工會組織的凝聚力、吸引力和戰鬥力。結合實際，將勞務用工靈活納入工會管理。

二是加強作風建設。把表達和維護廣大員工的利益作為工會一切工作的出發點和落腳點，努力在企業發展與員工羣眾的具體利益之間找到結合點，保護、調動、發揮廣大職工的工作熱情。經常深入庫站，多到問題多、矛盾尖鋭的地方去，傾聽員工呼聲，關心員工疾苦，為員工做好事，辦實事，解難事，特別關注、重點幫助困難羣體，最大限度地增加和諧因素。

三是加強隊伍建設。針對新形勢新要求，加快工會幹部知識化、專業化進程。組織開展工會幹部的培訓班，加強工會工作的經驗分享和業務交流，提高工會幹部的理論素養和政策法律水平。加強工會女工組織建設，實施女工關愛工程，開展形式多樣的女工文體活動，實施“巾幗建功”活動，不斷激發廣大女職工的工作激情和創業熱情。建立和完善對工會幹部的考核、評議、激勵機制，促進工會工作水平的整體提高。

（二）發揮教育職能，推進人才強企戰略。

聚焦公司站級化人才隊伍建設要求，發揮“工會大學校”優勢，為企業培育愛崗敬業、素質全面的員工隊伍。

一是堅持思想塑人。深刻學習領會習近平總書記關於工人階級和工會工作重要論述的精神，把黨的路線方針政策和決策部署落實到工會各項工作中。充分發揮門户網站、公司企業號、“學習強國”APP、加油站文化牆等平台陣地作用，深入推進“大慶精神、鐵人精神”再學習再教育，深入開展以“四愛”文化、職業操守、崗位責任、業績導向等為內容的素質教育，幫助廣大幹部員工樹立正確的價值觀。

二是堅持技能育人。廣泛開展“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動。依託企業大講堂、支部“三會一課”等載體，推進數字化培訓平台應用，組織員工開展專業知識培訓。積極搭建技術比武、崗位練兵、技能競賽、知識大賽等學習平台，促進廣大職工技術業務素質持續提升。

三是堅持典型勵人。把典型選樹作為凝聚人心、鼓舞士氣、促進工作的重要手段，推動典型選樹工作常態化。結合集團、板塊和省直機關各類先進評比活動，抓好山東公司標杆庫站、明星員工、技術能手等典型培育。注重發揮先進典型的引領示範作用，積極開展典型幫帶活動，靈活組織典型宣講團、報告會進基層，用榜樣的力量激勵員工學習先進、爭當先進。

（三）發揮組織職能，深化崗位建功活動。

堅持員工與企業同發展，積極為員工搭建成長成才的發展平台，創建展示自身價值的職業舞台。

一是深化勞動競賽活動。強化活動組織，在擴大勞動競賽的覆蓋面和提高實效上下工夫，使勞動競賽不斷煥發生機和活力，成為工會主動服務大局的工作品牌。強化活動融合，與全員創新、評先選優、崗位建功等活動有機結合，使勞動競賽成為調動廣大職工勞動熱情和展示聰明才智的廣闊平台。完善激勵機制，使勞動競賽成推動員工成長成才的有效渠道。

二是深化羣眾性管理創新活動。深化多種形式的管理創新、寶石花“金點子”、合理化建議等活動。採取有效的激勵措施，開展爭當“崗位專家”活動，充分發揮技能型、創新型人才的骨幹引領作用，促進企業創新能力的提升。深化“勤儉節約、挖潛增效”活動，通過管理挖潛、技術挖潛和崗位挖潛，激發廣大職工的創造潛能和活力，有效控制和降低成本費用。

三是深化“五型班組”建設。探索實踐“五型班組”創建工作的新思路、新途徑、新方法，把“五型班組”創建工作有機融入到企業經營管理中。不定期開展各種形式的現場經驗交流會，使優秀典型經驗在更多單位生根開花

（四）發揮維護職能，推動企業和諧共建。

把維護員工切身利益作為工會一切工作的出發點和落腳點，努力將企業改革發展成果惠及廣大基層員工。

一是完善扶貧幫困送温暖長效機制。創新幫扶形式，加大工作力度，進一步加強對扶貧幫困工作的組織領導，推進幫扶工作經常化、規範化、制度化。建立健全困難員工檔案，堅持“自願申報”的原則，分類別、有重點的建立困難員工檔案，明確幫扶對象、幫扶內容、幫扶要求。定期組織開展“獻愛心”捐款活動，持續開展好送温暖活動，對上級劃撥的扶貧救助專項基金，做到專款專用，確保發放及時到位。

二是加強人文關懷和心理疏導。把教育人、鼓舞人、凝聚人與尊重人、理解人、關心人結合起來。認真做好員工體檢、女工關愛，對油庫化驗工等特殊工種給予特殊對待，探索健康關懷、法律援助、助學助醫，為企業注入更多愛的元素。重視“職工之家”打造，深化“五小工程”建設，持續改善基層員工的工作生活條件。關注職工情感和發展需求，把握職工心理狀態和傾向，有效疏導不良情緒和思想癥結，培養員工樂觀豁達、寬容感恩、自尊自信、健康積極的陽光心態。

三是組織羣眾喜聞樂見的文體活動。積極參加省直機關運動會和各類文體比賽，向外界展示企業良好風貌。堅持慶祝重要節日與年度表彰評比相結合，靈活舉辦“三八女工聯歡”“七一文藝匯演”“年度頒獎典禮”等活動，激發員工愛崗奉獻熱情。堅持文體活動微型化、趣味化，以職工廣泛參與、喜歡參與為目標，適度組織籃球、乒乓球、枱球比賽，組織趣味運動會、健步走、春遊秋遊及棋牌、書法、歌詠、演講等羣眾喜聞樂見的活動，進一步豐富員工的業餘文化生活。

（五）發揮參與職能，加快民主管理進程。

堅持依靠員工辦企業，最大限度地激發廣大職工的主人翁意識和創造精神，促進公司和諧穩定發展。

一是加強職代會制度建設。堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，進一步明確職代會各項職權、組織制度、工作制度，促進職代會的制度化、規範化。把推進企業改革與實現職工利益統一起來，參與涉及員工權益的政策和規章制定，圍繞員工最關心、最直接、最現實的利益問題，及時提出反映員工意願的建議和主張。

二是深入推進企務公開工作。把企務公開作為凝聚人心、強化管理、創造效益的重要管理制度。進一步完善省公司、地市公司和庫站三級企務公開體系，豐富、創新基層企務公開的內容、方式和載體，促進企務公開向制度化、規範化方向發展。要做好公開內容的監督、檢查，及時對涉及企業重大決策、生產經營管理、員工切身利益及其他職工關心的內容進行公開，使廣大職工真正知企業情、管企業事，增強主人翁意識和責任感，促進企業管理水平不斷提高。

今年公司改革發展任務重、責任大、要求高，我們要切實增強服務意識，公司工會將在公司黨委的堅強領導下，努力發揮好橋樑紐帶作用，把廣大職工羣的思想和行動統一到山東公司工作會議精神上來，着力提升廣大職工的幸福感、獲得感、安全感，不斷增強工會組織的吸引力、凝聚力、影響力，團結帶領公司廣大職工，勇於擔當、鋭意進取，積極作為、真抓實幹，努力為實現企業創新發展凝聚起更加磅礴的力量。