第一篇：2014年城市管理實習心得體會
城市管理工作是城市經濟社會發展的重要組成部分，是城市化進程和建設現代化城市的重要保障，是按照科學發展觀要求，構建和諧社會的基礎性工作。通過深入執法一線調研，我們感到，作為城市管理綜合執法部門，只有進一步轉變轉變思想觀念，推動管理理念，運行機制創新，進一步加強隊伍建設，才能適應新的形勢任務需要，推動城市管理工作上水平。
一、樹立“執法就是服務理念”，大力推行人性化管理
要始終把羣眾利益擺在第一位，把羣眾“擁護不擁護”、“贊成不贊成”、“滿意不滿意”作為衡量工作好壞的標準，強化“執法就是服務”理念，大力推行人性化管理。
(一)轉變執法方式。城市管理工作實質上是人對人的管理，在執法實踐過程中，要堅持文明執法，把人性化管理貫穿於執法活動始終，處處體現“以人為本”。一方面是以管理者為本。要進一步強化思想政治教育、職業道德教育、法律知識培訓，提高管理者的綜合素質，同時嚴格要求，嚴格管理，嚴格監督，完善配套各種規章制度，努力建設一支政治強、思想好、紀律嚴、作風實、業務精的城市管理綜合法隊伍。另一方面是以被管理者為本。要不斷強化法律法規宣傳，加強對市民的行為引導，大力開展創建文明城市、爭當文明市民活動，調動廣大市民參與城市管理的積極性和主動性，努力營造和諧執法環境，從而在管理者與被管理者之間形成良性互動，推動城市管理事業蓬勃發展。
(二)增強服務意識。要樹立“執法就是服務”意識，努力在服務中實施執法，在執法中體現服務。在樹立服務意識的同時要積極引導執法人員針對不同服務對象的特點，採取不同的管理措施，增強服務效果。如對關係民計民生的重點工程要引導執法人員採取管理工作前移，宣傳教育工作跟進等管理措施，主動上門服務; 對一般管理對象要採取教育與處罰並舉措施，主動幫助相對人解決實際困難，主動化解矛盾，減少工作難度;對確實存在主觀故意違法違章行為的，要引導執法人員克服畏難情緒，採取切實可行的管理措施，依法嚴管重罰，把維護羣眾基本利益，提高羣眾對城市環境秩序滿意程度作為綜合執法工作的出發點和立腳點。
二、創新城市管理機制，推進城市管理水平提升
城市管理是社會系統工程，只有不斷創新管理機制，才能適應城市建設發展需求，提升城市管理水平。
(一)推進宣傳教育機制創新。要加強城市管理法規宣傳力度，加強對市民的行為引導。一是強化新聞輿論引導。執法部門要加強與新聞傳媒的溝通，採取在電視、廣播、網站、報紙等新聞媒體上開設專欄，製作城市管理公益性廣告、定點定期宣傳等形式，佔領輿論主陣地，營造輿論氛圍，一改目前城管執法負面消息滿天飛的局面，從而在全社會樹立正氣，提高市民對城管執法工作的認知度，提高正面效應。二是與社區、街道合作，進一步加強對廣大市民的教育引導。社區與市民的接觸更多一些，更瞭解市民對城市管理工作的具體需求。城市管理部門要利用好社區這一平台，積極進行城市環境意識教育，利用社區宣傳陣地，加大對城市管理法規、知識的宣傳，強化市民的城市意識、環境意識。三是爭取教育部門的支持和配合，把城管知識納入學校教育體系，從年輕一代抓起，增強廣大市民，特別是青年一代的城市環境觀念、城市公德意識。
(二)推進內部管理機制創新。執法效能低下，工作方法簡單粗暴等問題產生的根源説到底還是內部管理機制落後。沒有規矩，難成方圓。如果説：沒有嚴明紀律的軍隊是一盤散沙的話，那麼沒有完善內部管理制度的城市管理執法隊伍，也絕不可能完成新時期城市管理工作重任。因此，必須把執法部門內部管理機制建設，作為工作的重中之重，抓緊抓好。我認為當務之急是建立以下四種機制：一是責任機制。要着眼工作需要，細化科室、大隊和個人崗位職責，將工作目標、工作任務落實到每一名幹部、每一個科室、每一個大隊、從而形成自上而下的責任體系，形成一級抓一級，層層抓落實的良性運行管理模式。二是用人機制。城市管理所有工作都是由人來完成的，沒有人才的團隊，很難成為強勢的團隊。要積極營造以有為爭有位的良好氛圍，堅持“公平、公正、公開”原則，不唯身份論、積極為能幹事、會幹事、肯幹事的人搭建施展才華的舞台。三是內部管理機制。要建立嚴格完善的內部管理規章制度，用嚴格的制度來管理隊伍，用嚴格的制度來約束人的行為。四是監督考核機制。要認真落實評比檢查制度，推進考核獎懲體系建設。在此基礎上，要積極拓寬綜合執法工作外部監督渠道，強化社會監督和新聞媒體在監督執法行為，推動城市管理工作中的重要作用。
第二篇：城市管理心得體會
城管工作中的心得體會
科學發展觀是馬克思主義中國化的最新成果。馬克思主義哲學不僅指導我們確立正確的世界觀，還為我們提供了正確的方法論。隨着經濟社會的發展和城市化進程加快,給城市管理帶來許多新課題、新挑戰，尤其需要樹立和落實科學發展觀，運用馬克思主義哲學指導城市管理實踐，發現城市管理本質、摸索城市管理規律、解決城市管理中各種矛盾和問題。結合參加深入學習實踐科學發展觀活動，談幾點個人體會:
科學發展觀始終堅持“以人為本”，這對於我們城市管理工作人員具有重要的指導意義。城市管理的實質，就是着力平衡和協調城市秩序、城市環境等一系列階段性矛盾，並與其他政府職能部門密切配合，合理分配城市資源，保證社會公平正義，促進城市和諧發展。城市管理的主要對象是人，這就決定了城市管理的基本原則是“以人為本”，服務城市，服務市民。在城市管理中要真正體現社會公平原則，關心全體社會成員的共同利益，注重全體社會成員的共同發展。在新形勢下，城市管理和行政執法工作一定要堅持“以人為本”，體現“執政為民”的思想，確立“管理就是服務”的理念，真正讓各階層羣眾支持城市管理、支持行政執法，並能從中充分享受到城市管理帶來的成果。
以科學發展觀為指導，加強和改進城市管理工作，必須在城市管理工作中，不斷拓寬工作領域和工作內容。經過科學的、人性化的城市管理，來營造適宜的“人居環境”，達到人與人的和諧共處。通過法治的手段，科學調配城市各種資源，在一個優美、整潔城市環境中，實現人與社會的全面發展。
第三篇：城市管理心得體會
城市管理工作是城市經濟社會發展的重要組成部分，是城市化進程和建設現代化城市的重要保障，是按照科學發展觀要求，構建和諧社會的基礎性工作。通過深入執法一線調研，我們感到，作為城市管理綜合執法部門，只有進一步轉變轉變思想觀念，推動管理理念，運行機制創新，進一步加強隊伍建設，才能適應新的形勢任務需要，推動城市管理工作上水平。
一、樹立“執法就是服務理念”，大力推行人性化管理
要始終把羣眾利益擺在第一位，把羣眾“擁護不擁護”、“贊成不贊成”、“滿意不滿意”作為衡量工作好壞的標準，強化“執法就是服務”理念，大力推行人性化管理。
（一）轉變執法方式。城市管理工作實質上是人對人的管理，在執法實踐過程中，要堅持文明執法，把人性化管理貫穿於執法活動始終，處處體現“以人為本”。一方面是以管理者為本。要進一步強化思想政治教育、職業道德教育、法律知識培訓，提高管理者的綜合素質，同時嚴格要求，嚴格管理，嚴格監督，完善配套各種規章制度，努力建設一支政治強、思想好、紀律嚴、作風實、業務精的城市管理綜合法隊伍。另一方面是以被管理者為本。要不斷強化法律法規宣傳，加強對市民的行為引導，大力開展創建文明城市、爭當文明市民活動，調動廣大市民參與城市管理的積極性和主動性，努力營造和諧執法環境，從而在管理者與被管理者之間形成良性互動，推動城市管理事業蓬勃發展。
（二）增強服務意識。要樹立“執法就是服務”意識，努力在服務中實施執法，在執法中體現服務。在樹立服務意識的同時要積極引導執法人員針對不同服務對象的特點，採取不同的管理措施，增強服務效果。如對關係民計民生的重點工程要引導執法人員採取管理工作前移，宣傳教育工作跟進等管理措施，主動上門服務；對一般管理對象要採取教育與處罰並舉措施，主動幫助相對人解決實際困難，主動化解矛盾，減少工作難度；對確實存在主觀故意違法違章行為的，要引導執法人員克服畏難情緒，採取切實可行的管理措施，依法嚴管重罰，把維護羣眾基本利益，提高羣眾對城市環境秩序滿意程度作為綜合執法工作的出發點和立腳點。
二、創新城市管理機制，推進城市管理水平提升
城市管理是社會系統工程，只有不斷創新管理機制，才能適應城市建設發展需求，提升城市管理水平。
（一）推進宣傳教育機制創新。要加強城市管理法規宣傳力度，加強對市民的行為引導。一是強化新聞輿論引導。執法部門要加強與新聞傳媒的溝通，採取在電視、廣播、網站、報紙等新聞媒體上開設專欄，製作城市管理公益性廣告、定點定期宣傳等形式，佔領輿論主陣地，營造輿論氛圍，一改目前城管執法負面消息滿天飛的局面，從而在全社會樹立正氣，提高市民對城管執法工作的認知度，提高正面效應。二是與社區、街道合作，進一步加強對廣大市民的教育引導。社區與市民的接觸更多一些，更瞭解市民對城市管理工作的具體需求。城市管理部門要利用好社區這一平台，積極進行城市環境意識教育，利用社區宣傳陣地，加大對城市管理法規、知識的宣傳，強化市民的城市意識、環境意識。三是爭取教育部門的支持和配合，把城管知識納入學校教育體系，從年輕一代抓起，增強廣大市民，特別是青年一代的城市環境觀念、城市公德意識。
（二）推進內部管理機制創新。執法效能低下，工作方法簡單粗暴等問題產生的根源説到底還是內部管理機制落後。沒有規矩，難成方圓。如果説：沒有嚴明紀律的軍隊是一盤散沙的話，那麼沒有完善內部管理制度的城市管理執法隊伍，也絕不可能完成新時期城市管理工作重任。因此，必須把執法部門內部管理機制建設，作為工作的重中之重，抓緊抓好。我認為當務之急是建立以下四種機制：一是責任機制。要着眼工作需要，細化科室、大隊和個人崗位職責，將工作目標、工作任務落實到每一名幹部、每一個科室、每一個大隊、從而形成自上而下的責任體系，形成一級抓一級，層層抓落實的良性運行管理模式。二是用人機制。城市管理所有工作都是由人來完成的，沒有人才的團隊，很難成為強勢的團隊。要積極營造以有為爭有位的良好氛圍，堅持“公平、公正、公開”原則，不唯身份論、積極為能幹事、會幹事、肯幹事的人搭建施展才華的舞台。三是內部管理機制。要建立嚴格完善的內部管理規章制度，用嚴格的制度來管理隊伍，用嚴格的制度來約束人的行為。四是監督考核機制。要認真落實評比檢查制度，推進考核獎懲體系建設。在此基礎上，要積極拓寬綜合執法工作外部監督渠道，強化社會監督和新聞媒體在監督執法行為，推動城市管理工作中的重要作用。
（三）推進管理方式、運行模式創新。只有與時俱進，不斷創新管理方式、運行模式，主動適應城市發展需要，才能提升管理效益。一是要主動適應管理對象多元化趨勢，大力推行分類管理。要針對不同管理對象特點，細化管理目標責任，制定個性化管理措施，及時將各類違規問題發現和解決在萌芽狀態，如針對佔道經營行為反覆性強的特點，可採取引攤入市靜態管，區域監控集中管、全方位巡查動態管、處罰取締嚴格管的方法；針對違法建設利用節假日集中突擊建設的特點，可採取錯時上崗、落實網塊管理責任制，增強日常巡查管控，加大治理查處力度，降低案件發生率。二是要着眼構建和諧社會需求，創新思想工作模式。對一些違法違章行為相對突出的難點户、釘子户要堅持中隊長、大隊長、局領導逐級見面制度，定期走訪，進店入户進行思想和法制教育，提高相對人自率意識，及時化解管理與被管理之間的矛盾，減少工作難度。三是開展多層次示範户、示範單位和示範路創建活動，提高管理效能。要通過採取入户宣傳、領導見面、點位考核以及強制取締等多種舉措，加強對重點點位的治理力度，變難點為示範，達到以點帶面，以重點帶一般，以局部帶全局的管理效果。四是要立足提高處置能力，努力改進勤務工作。在違章易發點位要逐步建立固定執勤點位制底；在商業繁華地段應逐步推行機動巡查與徒步巡查相結合的工作模式。同時要進一步完善錯時上崗、佔位式管理措施，做好違章行為多發路段管控工作。
三、強化隊伍建設，為推進城市管理工作科學發展提供保障
隊伍建設是強基固本工程，是推進城市管理工作科學發展的重要保障。為此，必須始終把提高執法隊伍整體素質作為立局之本，用發展的眼光、發展的思維、發展的辦法，進一步提高隊伍整體素質。
（一）注重固強補弱，打牢基礎素質。要按照缺什麼補什麼、什麼弱強什麼的基本思路，下功夫把城市管理工作最需要、自身素質最弱的能力素質補上去，所有執法人員都要做“三熟悉、四會”，三熟悉，即：熟悉城管職能、熟悉行政法規、熟悉執法程序；四會，即：會法言法語、會調查取證、會做思想工作、會案卷製作。
（二）着眼崗位需求，增強必備素質。不同崗位有不同的標準，每名城管執法人員必須要具備與本職崗位要求相適應的素質。要盯着職責“補課”和“充電”，領導幹部要着重提高組織指揮能力和協調控制能力，執法隊員應着重提高依法行政和辦案能力。
（三）創新學習方式，提升整體素質。要提升自身整體素質，必須切實把自己緊缺的素質內容搞清楚，把面臨的突出問題搞清楚，把解決的思路辦法搞清楚。一要做到圍繞重點學。要結合工作性質和崗位特點，突出重點、把握難點，學習共同的、瞭解相關的、精通本職的，不斷完善充實理論底藴，提高工作能力。二是要針對課題學。要結合城市管理工作服務全區發展的要求，找準努力方向；三是要結合實際學。要把本職崗位作為提(推薦打開本站：)高素質的主要平台，注重在實際工作中強化素質。
第四篇：城市管理心得體會
關於加強市容市貌管理的思考
市容市貌管理是一項任務繁重、涉及面廣的社會系統工程，是城市形象的一張名片，它不僅彰顯城市品味、弘揚城市文化，關係城市對外開放水平，而且影響區域經濟的持續健康發展。如何在經濟發展水平還不夠高，城市基礎設施建設不夠完善的情況下加強市容市貌管理是擺在我們面前的現實課題。下面，我結合工作實踐談點個人的看法。
一、當前市容市貌管理中存在的問題。
(一)執法環境較差
一是由於下崗失業人員增多，農村富餘勞動力向城市大量轉移，由於社會生活保障體系不健全，這些羣體為了自身生計，任意佔用城市公共空間，以求降低經營成本，造成城市管理矛盾尖鋭。二是一些違規經營者法律觀念淡薄，不能正確處理個人利益與城市大局利益的關係，加之對生存現狀不滿，當他們因違法經營被處罰時，往往會把城管執法人員當作發泄對象。三是部分市民對城管工作認識上有誤區，當執法中產生糾紛時，往往從情感上傾向於受處罰的違規者；其三少部分人思想浮躁，缺乏理智，有暴力抗法傾向。這些因素使得城管執法工作開展非常被動，工作得不到理解和支持，造成了整個執法環境比較差。
（二）基礎設施建設滯後
我區目前尚沒有一個規範的專業市場，使得一些特色消費產品交易只好以街為市、流動販賣，基礎設施滯後客觀上 1
造成了流動攤販履禁不止，導致市容市貌管理的難度加大，矛盾加劇，阻礙城市管理和城市形象的提升。
（三）執法保障不力
暴力抗法是城管執法中一個帶有普遍性的問題。這些問題之所以產生，主要是因為：1、城管執法機關自身缺乏強有力的管理手段，發生暴力抗法時，只能向公安機關報案。
2、公安機關由於多種原因，一般都是按普通民事糾紛處理。
3、暴力抗法事件發生後，往往難以取證，最後都難得到妥善處理。4、個別進入訴訟或申請法院強制執行的，因審判、執行程序的原因，往往時間較長，違法行為一般都沒有得到及時的懲戒。這些原因客觀形成了城管執法保障不力的被動局面。
二、進一步強化市容市貌管理的對策和意見
（一）構建互動平台，營造全民參與的輿論氛圍
和諧的輿論氛圍是確保城管工作健康發展的重要條件。第一要高度重視城市管理宣傳工作，樹立宣傳工作一盤棋的思想。對宣傳活動進行總體策劃，圍繞重點、難點、熱點問題，分步驟、分階段持之以恆地進行輿論宣傳。第二定期向市民發佈權威性的城管工作信息，對待暴力抗法事件採取各部門協同解決，堅決懲處抗法者，及時旗幟鮮明地向市民和社會各界表明態度。第三要充分發揮和切實利用電視台、電台、報紙和網絡新聞等公眾媒體的宣傳優勢，千方百計營造有利於城市管理的輿論氛圍，引導市民積極參與城市管理，自覺配合城管執法工作，為城管執法奠定堅實的輿論基礎。
第四，努力加快城市管理互動網絡的建設步伐。讓市民與城管直接進行溝通和對話，實現雙向互動，加深理解，達成共識，支持並積極參與到城市管理中來。讓“人民城市人民管，管好城市為人民”的理念深入千家萬户。
（二）理順關係，建管並重，疏堵結合，實施長效管理一是要理順城市管理人財物和責權利的關係。充分發揮我區城市管理潛在能力，加大管理投入，用現代科技手段管理城市。在現有城管基礎設施配置的基礎上，提高數字化配置，利用現代電子科技手段提高城管執法的水平，推廣實施數字化城市管理工程，建立集交警、治安、消防、城管為一體的城市管理監控體系，為城管人員配備具有定位、拍照、錄音、填單等多種執法功能的“城管通”等先進的設備設施和職能。三是多舉措提高城管隊伍素質，增強執行能力。加強政治思想教育，培養一支政治強、業務精、心理素質良好、能適應各種複雜執法條件的城管隊伍。四是要大力培養和選拔年青優秀的城管骨幹人才，建設一支勇於進取的執法隊伍。切實做到依法行政，為實施市容市貌長效管理機制奠定堅實的基礎。
確立疏堵結合、建管並重的城市管理理念是構建和諧城市環境的重要舉措。“堵”無疑是維護城市市容秩序的重要手段，但僅僅靠單純的堵，也難於真正堵住。一是建管並重，同步推進。針對市場容量小、市場少，專業市場發育不健全等情況，城市管理和建設主管部門應在市場建設上下功夫，做到建管不脱節，把農貿市場、小商品專業市場納入規劃之
中，確保新建城區功能完善，方便人民羣眾生活；要合理有序進行疏導，因地制宜增加市場容量和數量，創造城市管理可持續發展的條件。二是建議在人口密集的地方和市場功能不完善的城區，按照“三不”和“三分”的原則有序進行疏導。在不影響交通、不影響市容、不影響羣眾生活秩序和治安的前提下，劃分行業、劃分區域和地點、時間對確實必需的特色型、羣眾消費必需型而又暫無市場的進行規範管理和有序疏導。如修鞋、擦鞋、修自行車、縫補衣服等羣眾生活需要的服務項目，劃出固定的街段進行規範管理，這樣既解決城市管理問題、擴大了就業，完善了城市功能，同時又滿足了人們的消費需求，體現了城市管理的以人為本管理理念，促進城市和諧發展。
（三）統籌協調，整合資源，保障管理到位
充分整合政府管理資源，是提高城市管理執行能力的重要途徑。組織城管、公安、工商、建設、國土等部門組成城市管理委員會，及時協調處理城市中的具體問題，確保城市管理到位。
（四）助推法律法規體系建設，實施依法治理
“工欲善其事、必先利其器”，科學嚴密的法規體系是搞好城市管理的先決條件。一是要認真調查研究。組織力量，按照統一性、實用性、可操作性的原則，對城市管理現有的地方性法規、規章開展調查論證工作，積極為城管執法立法提供第一手實際材料。二是切實開展論證。要分析和歸納城管執法案例，總結現在法律、法規執行情況，提出有預見性
的符合工作實際的修改建議，形成綜合性意見，推動城市市容市貌管理法規的修訂和不斷完善。三是規範和簡化執法文書。充分發揮政策法規的作用，借鑑和參照交警等執法文書行之有效的做法和經驗，結合城管執法的特殊性，與法制建設部門一道優化和改進執法文書，降低成本，提高效率。建立健全市容市貌管理法規體系，統一規範和簡化執法文書，提高城市管理依法管理的水平。
第五篇：城市管理心得體會
培 訓 體 會
從2014年1月4日起，公園管理站劉福站長為我們各大公園的管理人員組織了一場印象深刻的培訓活動，使我們瞭解了不少相關的法律知識和規定，為我們更好地開展城市公園管理工作提供了很多的幫助。
城市管理工作是城市經濟社會發展的重要組成部分，是城市化進程和建設現代化城市的重要保障，是按照科學發展觀要求，構建和諧社會的基礎性工作。公園管理工作是我縣城市管理工作重要組成部分之一，我們感受到，只有進一步轉變思想觀念，推動管理理念，運行機制創新，進一步加強隊伍建設，才能適應新的形勢任務需要，推動公園管理工作上水平。 下面簡單談談通過這次培
訓的心得體會。
一、樹立“執法就是服務”理念，大力推行人性化管理。要始終把羣眾利益擺在第一位，把羣眾“滿意不滿意”作為衡量工作好壞的標準，強化“執法就是服務”理念，大力推行人性化管理。我們必須牢記“公正文明、執法為民”的硬道理。古人云“銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失”我們要以好的典型為榜樣，以反面典型為教訓，嚴格執法，文明執法。
（一）轉變執法方式。公園管理工作實質上是人對人的管理，在執法實踐過程中，要堅持文明執法，把人性化管理貫穿於執法活動始終，處處體現“以人為本”。一方面是以管理者為本。要進一步強化思想政治教育、職業道德教育、法律知識培訓，提高管理者的綜合素質，同時嚴格要求，嚴格管理，嚴格監督，完善配套各種規章制度，努力建設一支政治強、思想好、紀律嚴、作風實、業務精的城市公園管理隊伍。另一方面是以被管理者為本。要不斷強化法律法規宣傳，加強對市民的行為引導，大力開展創建文明城市、爭當文明市民活動，調動廣大市民參與城市管理的積極性和主動性，努力營造和諧執法環境，從而在管理者與被管理者之間形成良性互動，推動城市公園管理事業蓬勃發展。
（二）增強服務意識。要樹立“執法就是服務”意識，努力在服務中實施執法，在執法中體現服務。在樹立服務意識的同時要積極引導管理人員針對不同服務對象的特點，採取不同的管理措施，增強服務效果。
二、創新城市管理機制，推進公園管理水平提升。城市管理是社會系統工程，只有不斷創新管理機制，才能適應城市建設發展需求，提升公園管理水平。
要加強城市管理法規宣傳力度，加強對市民的行為引導。一是強化新聞輿論引導。執法部門要加強與新聞傳媒的溝通，採取在電視、廣播、網站、報紙等新聞媒體上開設專欄，製作城市公園管理公益性廣告、定點定期宣傳等形式，佔領輿論主陣地，營造輿論氛圍，一改目前城市管理執法負面消息滿天飛的局面，從而在全社會樹立正氣，提高市民對執法工作的認知度，提高正面效應。二是與社區、街道合作，進一步加強對廣大市民的教育引導。社區與市民的接觸更多一些，能更好地瞭解市民對城市公園管理工作的具體需求。要利用好社區這一平台，積極進行城市環境意識教育，利用社區宣傳陣地，加大對城市管理法規、知識的宣傳，強化市民的城市意識、環境意識。三是爭取教育部門的支持和配合，把城管知識納入學校教育體系，從年輕一代抓起，增強廣大市民，特別是青年一代的城市環境觀念、城市公德意識。
三、強化隊伍建設，為推進公園管理工作科學發展提供保障。隊伍建設是強基固本工程，是推進城市公園管理工作科學發展的重要保障。為此，必須始終用發展的眼光、發展的思維、發展的辦法，進一步提高隊伍整體素質。
孟子有云“徒法不足以自行”，意思是，法律制訂實施了，並不代表它就能自動發揮作用，還必須靠人去了解、掌握和執行。隨着我縣城市管理行政執法工作的深入開展，縣委、縣政府、羣眾和社會各界對我們工作的要求越來越高，對管理人員素質的要求也越來越高。因此，加強學習，提高管理隊伍的整體素質，對推動公園管理工作全面開展具有重要意義。
創新學習方式，提升整體素質。要提升自身整體素質，必須切實把自己緊缺的素質內容搞清楚，把面臨的突出問題搞清楚，把解決的思路辦法搞清楚。一要做到圍繞重點學。要結合工作性質和崗位特點，突出重點、把握難點，學習共同的、瞭解相關的、精通本職的，不斷完善充實理論底藴，提高工作能力。二是要結合實際學。要把本職崗位作為提高素質的主要平台，注重在實際工作中強化素質。
這次學習對我來説既是一次豐厚的收穫過程，更是一個美好的回憶。希望在以後的實際工作中能不斷體會，應用於實踐，為我縣城市公園管理工作貢獻微薄的力量。2
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