一、常抓常規管理，初步養成良好習慣
在班主任工作中，我主要從小事抓起，抓好常規管理，培養學生良好的學習、生活習慣，為學生創設一個和諧、整潔的學習、生活環境。學期初，我就根據班中的實際情況，明確了各個崗位的負責人。如：紅領巾佩帶檢查員、衞生檢查員、紀律檢查員等。同時，我利用班隊、晨會讓全班同學討論，明確國小生應做到哪些，不能做哪些。我又開展班級評比活動組織學生每週進行總結評比，表彰日常行為規範好的同學，把他們的名字寫到光榮欄裏，以此不斷強化，幫助學生初步養成良好的學習、生活習慣。
二、關心愛護每個學生用愛心轉化後進生
做一位快樂成功、受學生歡迎的班主任是我不斷努力的目標，我覺得做班主任首先要有一顆愛學生之心，沒有愛就沒有教育。特別是要善待班級中的後進生，恢復他們的自信、激發他們的熱情。班級後進生無非包括三類：
1、學習困難的學生；
2、行為習慣自制力較差的學生；
3、既學習困難又行為習慣自制力較差的學生。
然而，他們表現出來的基本上都是自卑、缺乏做人的自信、或刻意的搗亂。通常我會跟他們接觸、交談，有空的時候常跟他們談心，談一些學習方法，這些有意無意的談心，往往會增進師生的感情，使學生覺得老師很在乎他們、很看重他們，從而有一種心靈的歸屬感，特別是他們點滴進步，我都要在班內進行表揚，鼓起他們學習的勇氣，樹立起他們的自信心。在班內，我還常開展評比活動，看誰發現別人優點最多，並互相説一説。我始終堅信，以情動人、以理服人是最有效地班級管理辦法。本學期，我始終愛字當頭、以情動人。有幾個學困生的成績有很大提高。
三、以身作則，為人師表，加強安全、行規的教育。
我認識到班主任不僅僅是一個班級的組織者和管理者，更是一個班級的教育者。平時與學生相處的時間比其他老師要多得多，因此班主任的一舉一動，都將對學生產生較大的影響。俗話説：“身教重於言教。”因此，我在教學中，批改作業認真仔細，字跡端正清楚，及時糾正錯誤。平時，我都嚴格要求自己，做到“要學生做到的，老師先要做到”。對於四年級的孩子來説，正是接受各方面教育的最佳時機，除了學習，我想更為重要的是教會他們認識世界，明辨是非，學習怎樣做人，安全意識警鐘長鳴。
主要問題存在於以下幾方面：
第一，講課效果。四年2班的教學由於是中途接手，可能學生還沒有習慣我的授課方式，再加上英語基礎普遍偏偏弱，對英語學習興趣不高，上課效果與其他班相比欠佳。
第二，進度。由於學生基礎薄弱，為了保證上課的質量和效果，勢必會適當放慢教學進度，但是又必須完成所有教學內容，所以學生聽的多，練得少。
第三，作業。聽課效果欠佳，就導致有些學生作業不能獨立完成，在作業批改中發現為了完成任務，有抄作業現象。
解決方法：
1、與學生好好溝通，採用情感激勵的方法，提高他們的自信心，調動他們學習英語的積極性。
2、佈置作業時難度要分層，不能一刀切。程度不太好的學生可以適當降低難度。
3、關於進度與教學總時間的矛盾，通過抓住考試重點，儘量濃縮精華的途徑來彌補。
一、以身作則正面影響
班主任生活在學生中間，是學生的一面鏡子，他的知識修養、思想道德品質和行為習慣，直接決定着教育質量，影響着班集體的建設效果。所以要教育好學生，班主任首先要從自身做起，用優良的師德風範，精湛的教學藝術，執着的信念，去感染學生激發學生，使之把外在的道德規範內化為自己的道德觀念。教書育人是教師的天職，對班主任而言，關鍵是引導學生如何學會生活，如何學會做真正的人，如何學會更好地學習，要把自身的道德和文化修養都做到自然的榜樣化，在言行中都透着對學生教育感染。
二、樹立明確的班集體的奮鬥目標
在班級管理中，要樹立明確的班集體的奮鬥目標，使班集體有前進的方向和動力。所以在班級管理中首先要有一個明確的班集體的奮鬥目標去加大班級的凝聚力。那麼作為班主任應結合本班學生方方面面的實際情況制定出本班的奮鬥目標。目標既要有遠期的，也要有近期的。近期目標要切合實際並能最終達成遠期目標，在實現了一個又一個近期目標的同時有成就感，以便引導學生實現其理想的遠大目標，併為實現這些目標而努力。所以我們需要發揮整個集體中每個學生的積極性，讓其成為並感覺到自己是這個集體的組成部分，其榮辱責任與班級休慼相關，促使其形成集體榮譽感和集體責任感。
三、培養良好的班風確立正確班級輿論
良好的班風對學生有潛移默化的規範作用，而正確班級輿論對班級的管理起着推動作用。一個有正確的輿論與良好班風的班級，可以制約每個學生的心理，制約每個學生的行為，是一種無形而巨大的教育力量，它可以培養一個團結友愛、奮發向上、紀律嚴明的良好班集體，這也是班主任班級管理工作的最基本目標。良好的班風和正確班級輿論一旦形成便產生會強大的感染力，對學習和生活在這個班級中的每一個學生起着潛移默化的規範促進作用，學生會自然而然地沿着班風和正確輿論的導向發展。
四、建立發揮班幹部作用
我們應當看到，良好班風的形成，班幹部起着不可低估的作用。班幹部是班級的核心，是形成良好班風的內在動力。所以班幹部應由那些品學兼優且有一定感召力與組織能力的學生擔任。班主任同時對班幹部應嚴格要求，使他們在各方面起模範帶頭作用，真正成為學生中的表率班主任的助手。而選好培養班幹部是班級的首要工作。但高中階段學生多數不願從事班幹部工作，怕耽誤學習，尤其是學習成績較好的學生表現尤為突出。針對這種情況，班主任應給他們講清從事班幹部工作可以培養與鍛鍊組織管理能力，又能約束和鞭策自己，更能維護自己學習環境使自己能更好學習，對今後從事社會工作奠定基礎。當然也有一部分學生樂意出頭露臉，其中有些人則缺乏作為管理者的穩重性。故在選擇班幹部時，一方面要物色有能力勝任且有興趣從事班幹部工作的學生擔任。同時在他們的工作中經常給與指導和幫助，聽取他們合理的意見及建議，充分發揮他們的協助作用又不至讓他們隨意妄為。
五、規範管理加強班風學風
在班級管理一切走上正軌之後，就要考慮管理的規範長久和班風學風的加強穩定，必須用班級制度、條例、規範把學生的行為定向管理起來，使每個學生都為實現班級管理目標而發揮作用。現在中學生獨生子女多家庭條件優越，缺乏養成教育，所以在班級管理中要努力加大養成教育的力度，讓學生制定達成集體目標的個人目標，在實現目標的過程中，隨時昭示達成程度，以激勵先進鞭策後進，讓學生能夠自律，培養出良好的品德意志和集體責任感。班主任工作瑣碎繁複，但營造班級發展的大勢是班級管理的根本，是學生得以發展的氛圍賴以成長的土壤。所以加強班風學風要持之以恆，使每個學生隨時都能看到自己和別人的成長以及成長的程度和在羣體中的成長序列而產生成長的緊迫感，激發成長的內在動力。
六、家校聯合營造更廣泛的統一教育氛圍
以前有個説法：六加一少於五。即過了一個星期天，六天的學習效果比五天的還差。現在我們都休大禮拜，學生在家休息這兩天又會對五天的學習產生怎樣的影響呢？這有賴於家庭的教育氛圍是否與我們學校的教育合拍，尤其是家庭的教育觀念是否與我們學校的管理相牴觸。因此，學校與家長要進行深入的交流，達到教育的觀念統一，方式的合拍，氛圍的一致，減少負面影響，做到相互促進，共同影響學生向前發展。要讓家長明確，家庭是學校的延續，要保證學生學習意識和習慣不變，同時家長也要正確理解學校老師的管理出發點，不要產生與學校老師相左的想法觀念而影響學生的在校意識和行為，導致不良情況的發生，使學生能夠在家校統一教育氛圍中成人成才。
一、以健康安全為核心，認真細緻地做好保育工作。
1、注重孩子身、心健康。把保育工作放在首置，對每一個孩子都傾注關愛，觀察他們情緒上的變化，每一天摸一摸、抱一抱孩子，用語言、行動告之對他的愛，使他們在一個温馨、和諧的環境中渡過每一天。
2、嚴格執行班級衞生消毒工作。班上老師每一天務必按照制度進行清潔、消毒工作，每一天加強對幼兒毛巾、口杯、湯勺及餐桌桌布的清洗、消毒工作；各衞生死角的清潔；每週對幼兒被褥的紫外線照射。杜絕細菌、病毒的流傳。將傳染源拒之我班之外。為孩子營造一個舒適、衞生的生活環境。
3、加強安全教育，杜絕安全隱患。教師注意幼兒一日生活中各個環節組織的合理性，減少不安全因素的出現；在日常生活中滲透簡單的安全知識教育如：不玩危險的東西，不做危險的事，不和陌生人説話等；嚴格執行幼兒園的接送卡制度；檢查班級環境中的不安全因素，發現物品損壞及時報修。以確保幼兒有一個安全、可靠的生活環境。
二、根據託班年齡特點，以本班孩子的興趣為主，開展豐富搞笑的教育教學活動。
入園時本班幼兒的年齡小依靠性強，動手潛力差，且生活行為習慣沒規律，因此教師的職責不僅僅僅在於文化知識的傳授，更重要的是滲透常規潛力的培養和情感方面的交流，歸納為：
1、情感上的交流。
在生活中為孩子創設良好的環境，主題牆上張貼幼兒的全家福，讓孩子在想念親人時，情感也能得以託付。而每位教師則以“耐心、細心、愛心”來真誠地對待每位幼兒，使他們在離開父母身邊也能同樣感受到親人般的關愛。最後能很快適應並喜歡上幼兒園，和老師建立深厚的感情。
同時，與好朋友一齊玩遊戲，學會分享，同伴間的友愛，謙讓。體現同伴間的友誼。
2、生活常規的培養。
因為都是獨生子女，在生活中家長過多的包辦、遷就，使孩子養成“以自我為中心”、依靠性強、動手潛力差、嬌氣等特點，針對這一狀況我們採取多鼓勵、多示範、大幫小等方法及時地幫忙幼兒提高自理方面的潛力。如：有些孩子習慣性的將鞋子丟給老師幫他穿，這時我們就鼓勵他自己動手，或採取潛力強的孩子來幫忙他。除此之外，我們還以各種搞笑的遊戲形式開展學習：穿脱衣服；男孩、女孩入廁；洗手；刷牙；吃飯、喝水；等自我服務潛力的培養。鼓勵幼兒自己動手，使孩子慢慢的構成一種較自覺的行為。漸漸地幾乎班裏的孩子都能做到自己的吃飯、穿脱鞋襪和簡單的衣服，不依靠老師。
同時，我們還加強對孩子的禮貌禮貌的教育，使孩子從小理解禮貌的薰陶。
3、組織開展各種生動搞笑的遊戲活動，讓幼兒在遊戲中快樂成長。
這學期我們根據幼兒的實際狀況分別開展了搞笑的主題活動：《冬天不怕冷》、《樹葉飄飄》、《高高興興上幼兒園》、《搞笑的五官》、《小手真能幹》等並滲透情感教育。如在開展《冬天不怕冷》主題活動過程中，恰逢聖誕節、元旦，因此我們向幼兒介紹了聖誕節的來歷和慶祝方式，以及新年的由來，欣賞節日的環境佈置等，培養幼兒從小愛祖國愛家鄉的情感。讓孩子瞭解節日方面的知識。我們還帶領幼兒看圖書、聽故事，培養幼兒的閲讀興趣和傾聽的樂趣。
在秋天這個豐收的季節裏，我們不僅僅開展了搞笑的秋遊活動，還帶領孩子户外遊西湖，欣賞、感受大自然的美，體驗季節的變化。此外，我們穿插了音樂遊戲、體育遊戲、建構、表演、主角遊戲的開展，使幼兒在幼兒園能健康、快樂地全面發展。
為了方便家長了解幼兒在園一日生活狀況和教師的教育教學；以及更好地體現家園互動；參與到活動中來，這學期我們在“家長開放日”當天開展了親子活動《綵帶飄飄》讓孩子與父母在玩玩樂樂中感受幸福，體驗快樂。
在幼兒園舉辦的“新年親子運動會”中，本班全體幼兒也用心地參與了入場儀式；喊口號；參與運動會的各種遊戲項目，受到園領導及許多家長的好評，而透過此次活動的開展培養了孩子的羣眾榮譽感和團隊精神。充分發揮了孩子的主動性、參與性，使他們的膽量得到了鍛鍊，讓他們更自信、更快樂。
三、做好家長工作是班級各項基礎工作的前提。
1、充分發揮家教園地的作用。
以班級的家教園地為窗口，讓家長更深入地瞭解、配合我們的工作，如：在開學前，我們為孩子編排的號數、每週的活動計劃、親子游戲、家教文章、寶寶健康飲食、季節轉換注意事項、幼兒兒歌大放送以及各類通知。這些資料定期更換，讓家長能及時地瞭解班級工作、教育教學新動向。
2、透過各種渠道做好與家長的交流、溝通。
（1）向家長公佈兩位老師的電話。方便家長與老師間的溝通。
（2）充分發揮家長資源，調動家長更好地參與到我們的活動中。
如：“親子運動會”活動、“家長開放日”和秋遊活動。
（3）成立家長委員會。本學期我班9號吳敏弘的媽媽成為我園家長委員會成員。
（4）定時或不定時地召開家長會。使家長了解幼兒在園表現、將為孩子開展的活動狀況以及需要家長參與配合的事項。
（5）成功的組織家長召開一次育兒經驗分享活動。
《如何當好班主任》是著名教育改革家魏書生老師所作，它是魏老師對自己多年工作方法和經驗的提煉總結，對班主任工作有着方向性的指導作用。該書從班主任要努力改變自我，學生素質培養，班級管理原則，班主任管理方法，班級管理細則，如何提高學生效率六個內容充分展示了魏書生“民主與科學”“以人為本、以法治班”的管理思想，從理論和操作層面上盡顯班級管理藝術。該書讓我全方位，多角度地領略了當好班主任的奧祕。讀完此書重新審視自己的班主任工作，深深體會到了蘇聯教育家馬卡連曾説過的“沒有愛就沒有教育”。
教師以寬容、信任的態度感化學生、叩開學生心扉，引起學生內心的震動，便能使之心悦誠服地接受教育。多一份信任，多一些寬容，就多一個棟樑之材。
在班級管理中，我始終將自己“與人為善”的愛心和班集體“普通的友愛”傾注給後進生，在班集體，我精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛，讓後進生能夠感受到集體的温暖，感受到自己在班上有一席之地。課堂提問，我激勵後進生踴躍發言，使他們集中注意力主動參與到課堂中來；班級活動，不忘留給他們一展身手、表現自我的機會，讓後進生感受到成功的喜悦，獲得成功的體驗。對屢教不改者，我則寓愛於嚴，嚴中有愛。
後進生往往有一種自卑心理，長期的落後，讓他們感覺樣樣不如人。實際上後進生雖然有很多不是之處，但即使再差的學生也總有某方面的特長和優勢，比如學習差的他可能在體育方面很好，又或是在音樂、美術方面有特長，班主任要善於捕捉他們身上的閃光點，發掘其身上的潛能，充分肯定，千萬不要吝嗇“好話”。積極的評價能使學生們的進取之火燃得更旺，使後進生重新找回自我，獲取改正缺點的勇氣和信心。
後進生意志薄弱，自控力差，行為極易反覆無常，所以做後進生的思想工作是不可能一蹴而就，班主任一定要耐心客觀分析不良行為反覆出現的原因，要及時發現，做到防微杜漸。
在平時的生活中，老師是學生的朋友，在課堂上，教師諄諄教導，利用班隊課經常性的總結，發現學生的閃光點及時的表揚，發現學生有不足的地方，善於批評，引導學生懂事明理，引導學生學會做人。
班主任的愛是一種細緻的愛，是無微不至的愛。對於班主任工作我一直很用心。我相信真心付出必能得到孩子們的理解和信任。我們做班主任最大的幸福便是看着每一個孩子健康快樂地成長。
1“勤”是班主任工作的前提條件
一是勤接觸，如果教師想從一切方面教育人，那麼首先就必須從一切方面去了解人。課間、午休是我與學生交流的好時機，週記本是我與學生交流的陣地。教育不用掛在嘴上，要埋在心裏，落實在行動中，慢慢用自己的奉獻精神打動學生，在他們心中樹立一個好榜樣。
二是勤表揚，每名學生都有獨特的個性。教師要多觀察，抓住學生在日常學習生活中的閃光點，及時進行鼓勵、表揚，激發人人向善的意識，從而形成良好的班風，達到管理班級的目的。
三是勤與家長交流，在家長面前，班主任要不卑不亢。有些時候，家長的教育理念和教師的理念存在差異。但是，家校雙方有一個共同的出發點：為了孩子的一切。
所以，在對待家長的問題上，班主任要允許存在觀念的差異。我們是教育工作者，只要做到不卑不亢地面對家長，就會與家長在孩子的教育問題上達成一致意見。
2“嚴”是班主任工作的基礎
一是嚴於律己，班主任的一言一行都會成為學生學習模仿的對象。班主任只有以身作則、嚴於律己，才能達到言傳身教的目的，才能令學生信服。要求學生做到的，我首先做到。
二是嚴格要求，嚴並不是一味地板着面孔，而要“嚴而不厲，嚴而有度；玩中學習，玩中有得”。只有抓住學生的心理，才能讓他們收心。班主任要會玩，才能更好地指導學生玩好、學好。教師要把各項工作分工到組、責任到人，由專人負責檢查。“嚴在當嚴處，愛在會玩中。學習很重要，要求不放鬆。”
3“細”是班主任工作的關鍵
一是學會做事細心，雖然我們面對的是國中生，但是相當一部分學生的良好習慣還沒有養成。教師必須要求學生從小事做起，從細節着手。在桌凳擺放、衞生保潔、個人物品整理、校服穿着等方面，教師不能急躁，而要手把手地教學生。落實各項管理制度要細緻，不能粗枝大葉。以講桌為例。下課後，值日生把桌面的物品分別收放起來，再用抹布擦乾淨，把粉筆盒擺放到位。這樣做雖然要花費很多時間和精力，但會使更多學生受益。其實，許多事情都應該讓學生幹，我們只要定下原則就行了。他們在成功中體會喜悦，在失敗中吸取教訓。做事細心，能使學生明理，從而達到教育目的。
二是學會細心體貼，在瞭解學生的情況時，在做思想工作時，教師都要細心，要考慮全面，絕不能張冠李戴。教師對學生要懷有真誠的感情，尊重學生，關心、體貼學生。只有這樣，學生才會“親其師，信其道”，自覺愉快地接受教師的教誨。
4“實”是班主任工作的保證
開展班級管理工作要講究實效。只有把工作做到實處，才能贏得學生的擁護。教師要制定班規，明確目標。
首先，在班級管理制度上，應見實效。制定科學、系統、全面、可行的《班級公約》，實施班級量化管理。
其次，要從實處入手，明確目標。根據全班學生的實際情況，明確每名學生及班集體的奮鬥目標。
營造良好的班風和你追我趕的競賽局面。要求人人做一名合格的中學生，為班集體爭光，為學校爭光。
再次，注重學生學習習慣和生活習慣的培養。入室即靜，入座就學。早讀由開始的領讀變成自覺朗讀，課間的喧譁、打鬧變成了安靜、文明。
一、全面關心學生，體現“主觀能動、結合實施”的原則
關心，是情感激勵的首要因素。班主任應當時時處處，為學生着想，對待學生的困難，盡力幫助，對待學生的憂思，熱情化解，真切的關心他們體貼他們，這樣必然使學生感受到老師的親情，人間的温暖，從而激發強烈的親情感。同時，在關心的過程中，應體現“主觀能動，結合實施”原則，既關心學生學習、生活過程中的實際問題，儘可能地幫助他們排憂解難，又要啟發引導他們樹立正確的人生觀、價值觀，樹立遠大理想，在關心、幫助學生的同時，引導他們看到自身在班級體中的地位和責任，在學習、活動中，自覺擺在主人翁的地位，積極、主動的參與思考，獨立的、有主觀的克服困難、解決問題。在學期末的先進個人競選中，總是會有失敗者，在面對失敗的孩子，我更多了一份關注，更多了一份鼓勵與寬慰。班裏實在不乏優秀的孩子，王X，性格開朗，多才多藝，成績優異，在班裏擔任課代表的職務，工作開展的有聲有色，真是老師得力的助手。但是由於長期的擔任班幹部職責，形成了命令性口吻，對班中同學不是特別友好，從教師的角度可以理解她為集體着急的心，但是同學們卻為此耿耿於懷。平時也沒少做工作，但是收效甚微。在學期末評選時，擔心的事情發生了她落選了！看到結果公佈時她失望的神情，我悄悄來到她身邊，鼓勵的眼神望着她，輕撫她的後背，這份無聲的安慰讓她沒有掉一滴眼淚，堅持到了結束。在假期的聯絡中，她表示會深刻反思自己的不足，希望同學們可以再次信任她！
二、充分理解學生，體現“拓寬渠道、雙向溝通”的原則
教育心理學表明，理解可以給人以友善，經人以安慰，給人以鼓舞，給人以心理上的平衡。青秒年學生，生理、心理髮展尚未成熟，對理解的需求顯得極為強烈。因此，班主任必須拓寬教育渠道，提高心理溝通藝術，才能取得相互間的理解，做到：(1)相互信任，在坦誠相見中求理解，玉主任要想真正理解學生，必須信任學生，以誠相待，虛心聽取學生意見，收集學生反映，注意學生的一言一行，用坦誠架設理解的橋樑；(2)主動接觸，在細心觀察中求理解，班主任處於主導地位，主動的、努力的創造與學生心理溝通的條件擴大與學生的接觸面，既能增強相互間的聯繫，又能在細心觀察中瞭解學生所想、從而由此及彼，由表及裏，把握學生的心理活動，增進雙方理解；(3)充分尊重，在平等相待中求理解，教育者和學生相互尊重，互相平等，學生才能話好講，有言敢發。因此，班主任必須放下架子，平易近人，循循善誘，縮小雙方間的心理差距，創造良好的溝通氛圍，才能求得真誠的理解。
三、充分尊重學生，體現“因人制宜，有疏有教”的原則
充分尊重學生既可密切聯繫師生感情，又是可煥發學生創造熱情，激發奮發向上，鋭意進取心理。但是，現在的學生知識面寬，思想活，對人生、思想、前途、事業、社會等，都有所思考，在考慮過程中，對什麼是尊重也存有錯誤認識，若是對他們的設計，不管理正確與否，都全盤接受；對他們作為，不管是否得體，都鼓掌喝彩，逢迎遷就，扣之任之樣必然會導致學生錯誤思想的蔓。真正的尊重，應當體現“ 因人制宜，有疏有教”的原則。首先，既不求全責備，也不一味認同，對學生進去過程中表現出來的錯誤、問題和不足，不能，頂真責斤斤計較，但也不能因為要“尊重”學生，對缺點就放棄批評，無原則遷就，而應實事求是，予以恰當合理的評價，並提出收正意見，督其改正，其次，引導學生實事求是，正確地看待自我，不苛求他人對自己盲目尊重，始終保持謙虛態度，以此來博得人們的尊重，再次，既不壓抑思考，又不放任自流，學生敢想敢為，勇於探索，是件好事，班主任不應濫加壓制，堵塞思路，甚至代替思考，應當因人而宜，予以正確的誘導、教誨，使學生及時修正自己的“藍圖”，紀正自己的行為，努力適應社會的現實要求。
四、充分信任學生，體現“情理相濟，造就提高”原則
對學生的志趣、權利、個性予以充分的信任，可以使他們保持歡快的、進取的精神狀態，產生高度負責的責任心理。但要注意對學生的信任不能只停留在表面化的簡單器重上，更應關注學生良好品德、意志的磨練，世界觀、人生觀的形成。因此，班主任在充分信任學生的同時，還要做到：一要引導學生不失自信心理，正確評價自我。自信，是努力學習、奮發進取的前提。二要幫助學生樹立正確人生觀、價值觀，樹立正確的理想和信念，從而加強自身思想品德，能力等方面的修養，不斷完善自我。例如我班學生在初任班長，管理班級事務時屢犯錯誤，且對我的教育有牴觸情緒，我找她進行了一次促膝長談後才瞭解到，原來她認為我對她不信任，不相信她的工作能力。知道了癥結所在，首先向她解釋選她作班長便是對她能力的充分信任，這一點應有自信，然後我又指出作為班長必須對班級有高度的責任感，並且，作為一班之長，應首先提高對自身要求，以作全班同學的表率。經過我的教育開導後，她在日常的班級管理中，始終堅持有事站在最前列，主動關心班級事務，主持班級活動，管理能力、活動能力有了很大的提高。
第一，走近學生，瞭解班級情況，樹立個人形象和風格。
在接班之初我分別找了多個學生進行談話，瞭解家庭，學習，生活，品格等詳細情況。建立了詳細的分析表。加上平時觀察對班級情況有了深入的瞭解之後，確立了自己的管理思路：關心支持家庭困難學生，如彭貴強，劉小紅等；積極鼓勵學習成績差的學生，使之在班級中找到自己的位置；嚴格管理問題學生，以説服思想教育為主，踩取有進步必表揚的方法，使他們找到強烈的表現慾望，如高建，王加山等。“知己知彼，才能百戰百勝。”這為我班班級工作的開展奠定了基礎。
第二，努力創設班級環境，營造學習氛圍。
“近朱者赤，近墨者黑”這句話深刻的説明了環境對於人的影響。特別是對於國小階段的學生更為重要。首先，在本學期中旬，在學校的統一部署下，我班也確立了本班特色的班級文化建設，增添了“團結、進取、勤學、善思”的八字班訓。指明瞭我班的長期奮鬥目標。設立了知識百窗，把學生自己收集的百科知識展示出來，把有限的知識結構豐富化。光榮榜的設立，更是把學生的一技之長充分展示出來，讓學生髮現自己的閃光點，積極發揮自己的特長。從而建立多角度培養學生成材的初步模式。通過這些的設立使原本死氣沉沉的教室變成了色彩豔麗紛繁，學習氣氛緊張。學生生活在一個快樂舒適的環境中，不但有美感的享受，而且得到文化的薰陶。
第三，加強對學生的思想道德教育，培養學生良好的品質。
“學習不好是次品，品德不好是危險品”這句話深刻的闡釋了德育在教育中的重要地位。班級中班主任是德育的中心，也是德育的重心。因此我在這方面深感壓力，也做了大量的努力。首先，我特別看中每日早會課的時間，我確立了一天一個主題的德育備課工作。把安全、衞生、健康、學習、生活、價值觀多個方面拿入其中。選取了一些具有代表性的主題，如：“生命的價值在於運動” “文明用語在身邊” “禮貌待人” “尊重別人就是尊重自己”“安全牢記心頭”“少壯不努力，老大徒傷悲”“冬季飲食幾忌”等。其次，班隊課也是品德教育的有利時機，有教師選題並指導，學生選材加工的模式。本期比較成功開展“展現自我”、“我們是朋友”等班會活動。全班學生幾乎全員參與，表現積極，興趣很高。通過他們自己從選材——加工——表演的深度過程，知識得到掌握，能力得以鍛鍊，情感得以昇華，更使道德品質得以突顯。再次，結合少先隊工作，通過活動使學生陶冶情操。本期舉行了“願中華巨龍永遠騰飛”的詩歌朗誦比賽，賽後在班上有以此為契機，舉行了以小組為單位的“祖國在我心中的演講比賽”，成績突出效果明顯。並在12、9紅歌傳唱中取得實效，獲得高段三等獎，實現班級階段性突破。通過這幾種形式，班級凝聚力得到增強，集體主義感顯著提高。
第四，加強班級管理，培養優秀的學風、班風。
班委是班級的中流砥柱，更是連接老師與學生之間的橋樑和紐帶。在這個學期裏，我慎重地選拔和培養班委成員：首先、大力表揚班委優點，幫助小班委樹立威信；其次、在鼓勵班委大膽工作，指點他們工作方法的同時，更嚴格要求班委個人在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模範帶頭作用，亦即以點帶面；再次、培養班委團結協作的精神，通過班委這個小集體建立正確、健康的輿論，帶動整個班集體的評價制度，形成集體的組織性、紀律性和進取心。從本期的效果來看，這些新班委能切實旅行好自己的職責。在清潔衞生，課堂紀律，寢室紀律方面，基本能做到此地無師當有師的效果。
第五，協調各方面的教育力量，發揮好紐帶監督作用。
本班有38人，單靠一個人是很難管理到位的。因此，發展多方面的教育力量是必要的。首先，和課任老師配合好課程安排，協同意見、交流看法、共同商議班級情況和處理辦法。特別是教數學的趙老師對工作盡職盡責，很多事情幫助代辦，不分你我。其次，取得學生家長的大力支持、配合和理解。我接班之初就建立了以書信、電話、登門的幾種形式分別瞭解學生情況。爭取他們對教育工作的支持和配合。
大屯鄉初級中學龍靜靜
2020年10月，大屯鄉邁步騰飛名班主任工作室成立，我有幸成為該工作室的負責人，倍感壓力增大。為了能夠使工作室健康的發展，我拜讀了很多有關班級管理方面的書籍，其中有一篇是魏書生老師的力作《如何當好班主任》。它是魏老師多年工作方法和經驗總結的提煉，對班主任工作有着一定的指導作用。這本書從班主任改變自我，培養學生素質，如何班級管理，班級管理方法，班級管理細則，以及怎樣提高學生效率等六個方面內容充分展示了魏老師的管理思想，即“民主與科學”、“以人為本、以法治班”。從理論和操作層面上盡顯班級管理藝術。該書讓我領略了當好班主任奧祕。
一、寬容信任
魏書生老師從對學生的愛以及他的民主管理的思想是他取得成功的關鍵所在。在魏書生老師老師眼中，是不存在一個壞學生的，沒有壞學生的概念，魏老師一直相信每位學生都能成才。他充分信任每一位學生，尊重每一位學生，事無鉅細都與學生商量。制定班規，組織班級活動，要商量；制定教學計劃、改革教學方法、佈置課外作業，要商量；甚至值日生名單、黑板擦的放置也要和學生商量，總之從不離開學生的意見。再想想平時自己的工作，就顯得遜色了很多，其中商量的成分打了折扣，命令的成分佔了上風？“凡事都和學生商量”的民主管理思想是我在今後的班主任工作中要努力做到的，正如魏書生老師所説：“當班主任的，如果凡事都和學生商量，一定容易成功。”著名的教育家蘇霍姆林斯基説得好：教育技巧的全部奧祕也就在於如何愛護孩子，教育者的愛護和關注在學生心靈上會留下不可磨滅的印象。面對學生，心懷愛意，教育之花必然璀璨盛開，而這種愛是寬容和信任。
二、嚴格管理
高效率的班級管理，是魏書生教學成功的一個不容忽視的重要因素。凡事講求效率，從不拖拖拉拉，是魏老師班級管理的精髓，通過學習這本書，使我知道了“兩分鐘收好書本費”“一分鐘內全班調動完座位”“15分鐘大掃除結束”的事實。魏老師説：“一名好老師，必須永遠相信自己的學生，不管多麼笨的學生，腦子裏其實都埋藏着無窮無盡的潛力。事實上，不是學生腦子裏缺少資源，而是我們缺乏勘探這些資源的能力。”尊重、熱愛學生，溝通師生之間的感情。師德之魂在於“愛”，愛是師生交往中的粘合劑，為使班集體成為一個風氣正，學風濃，凝聚力強的和諧向上的集體，我加強對學生進行習慣的養成教育，理想教育，學習目的教育，以培養其自信心及責任意識；其次，建立有關學習、紀律方面的監督機制和評價制度，定期檢查，定期反饋。陶行知先生曾經説過：“千教萬教教人求真，千學萬學學做真人。”教作文吧師在教學中要善於結合教學內容抓住時機，將誠信教育有機地滲透到教育教學活動之中，培養學生誠實守信的品質在管理班級時我始終將自己“與人為善”的愛心和班集體“普通的友愛”傾注給後進生，教育後進生，只有長期、廣泛、深入、細緻地對後進生進行多層面、多角度的瞭解觀察，才能從實際出發，根據學生犯錯的原因和動機找出適合學生特點的方法，有的放矢地對之進行教育轉化。要曉之以理，以理服人，增強後進生的分辨是非能力。後進生的轉化工作是一項長期而艱鉅的任務，決不會一蹴而就，一般要經歷醒悟、轉變、反覆、穩定四個階段。因此，在轉化過程中，後進生故態復萌，出現多次反覆，是一種正常現象。俗語道：“十年樹木，百年樹人”，因而我們的每位教師要有耐心，對後進生要求要適度，應懂得“大目標，小步走”。
三、師生平等
隨着社會的進步，現代的兒童少年獨立性、自主性明顯增強，對人格自由發展充滿渴望，充滿熱情。建立和諧、平等、融合的師生關係，其關鍵在於教師能否真正地尊重學生。千古以來，都是強調學生必須尊重老師，忽略學生的獨立人格的存在。我們在教育學生的過程中，一定要走下千年聖壇，給學生多一份關心、多一份情誼、多一份愛護、多一份支持、多一份幫助；老師要多去研究學生的心理，不要把過去的關、管、卡、壓、訓斥、挖苦、體罰、通知家長等手段還用於已開始實施的素質教育中來，這對培養和適應二十一世紀的可持續人才是不利的。由於師生間建立起了這種深厚的友誼，也會引導學生之間建立朋友關係，這樣班級人際關係和睦、和諧、團結，人人班級榮譽感強，給整個班級帶來了動力和活力，整個班級問題少，學習環境好，學生喜歡教師，就願意聽課，有利於解決厭學的問題。因此我們不僅要把自己扮成嚴師的角色，而且還扮演好“管如嚴父，愛如慈母，親如朋友”的三重角色，做到以心換心，以誠對誠，學生的崇敬之情便會油然而生。實踐證明：只有這樣，才能夠建立起一個具有良好班風、學風的先進班集體。
教育對象的獨特性，決定着我們教育事業神聖與重大。我清醒地認識到身上肩負的重任，漫漫探索之路任重而道遠。品着《如何當好班主任》，讓我深刻地感悟班主任的偉大使命，觸發心底裏的榮耀感；讀着《如何當好班主任》，讓我學會用方法和技巧梳理班主任工作中的繁雜和忙碌，脱下班主任陳舊落伍的“舊日衣”；悟着《如何當好班主任》，讓我明瞭如何用“心”來解讀班主任的工作，激活沉睡的“心”思。如書所言，我們需要用自己的愛裝扮自己的班主任工作，用愛築就孩子們的成功，用愛使他們的童年充滿七彩陽光，用愛讓他們的生活呈現五彩斑斕。
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