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學校管理幹部與骨幹教師培訓心得體會

欄目: 學習培訓心得體會 / 發佈於: / 人氣:1.37W

七月,有幸到上海蔘加了為期一週的“華東師範大學--濟南歷城區學校管理幹部與骨幹教師高級研修班”培訓。一場場專家的精彩講座讓我意猶未盡,在上海敬業初級中學的見聞讓我收穫頗豐,感歎於上海教育的同時,心中也暗自篤定,要不斷提升自身素養,勇於創新,激發學生潛力,為學生的全面發展盡一份力。

學校管理幹部與骨幹教師培訓心得體會

幾天下來,讓我印象最深的,引起我思考最多的,是專家們對“教學評價”的解讀和理解,讓我對“教學評價”的認識從狹義到廣義,從膚淺走進深入。之前,一直以為“教學評價”就是日常教學中的過程性評價和期末的終結性評價,形式無非就是語言評價+成績等級評價+過程性資料,經過眾多專家對“教學評價”的深刻闡述,逐漸認識到,評價是關注和激勵學生整個學生學習過程的,在學生學習過程中起到了承上啟下的關鍵性作用。借用專家的比喻,“教學評價”就像我們生活中用到的GPS,在學生學習過程中解決三大問題:1.我再哪裏?2.我要去哪裏?3.如何縮短和目標之間的距離?

帶着對“教學評價”的全新認識,我又通過網絡進一步豐富自己關於教學評價理解和認識。在整個的過程中(教師的教學過程+學生的學習過程),教學評價大致可以從以下幾個方面展開:

一、教學目標評價

教師能針對所教內容,結合學科《課程標準》科學、準確地設計教學目標,做到:

1、目標明確,符合學生實際。目標的設置不可過高或過低。

2、“三維目標”全面、具體、適度,有可操作性,並能使知識標,技能標、情感標有機相融,和諧統一。

二、教學內容評價

1、教師能準確把握所教學科內容的重點、難點,教授內容正確。

2、教學內容緊密聯繫學生的生活實際,激發學生去積極思維。

3、教師能從教學實際出發,轉變教材觀念,對教材進行科學有效的整合,以促進學生的學習,不唯教材,創新適用教材。

三、教師行為評價

1、課堂上教師作為學生學習的組織者,是否能夠有效地組織學生進行學習;作為學生學習的指導者,是否對學生的學習指導得有法、到位。培養了學生良好的學習習慣;是否創造了生動有趣的教學情境來誘發學生學習的主動性;作為學生學習的引導着,是否成為學生和課本之間的橋樑紐帶,在教學活動中,發揮了自己的聰明才智和應有的作用;作為學生學習的合作者,是否能和學生一起學習,探究、傾聽、交流。

2、教師能以學生為主體,重視知識的形成過程,重視學生學習方法的培養,重視學生的自學能力、實踐能力,創新能力的發展。

3、課堂上能營造寬鬆、民主、平等的學習氛圍,教態自然親切,對學生學習的評價、恰當、具體、有激勵性。

4、能夠根據教材的重點、難點之處,精心設計問題,所提出的問題能針對不同層次的學生,問題的提出,恰到好處。能啟發學生思考,促進學生知識的構建,並能給學生留有充分思考的時間,同時注重學生的“問題”意識,引導學生主動提出問題。

5、根據教學內容和學生實際,恰當地選擇教學手段,合理運用教學媒體。

6、課堂上,教師的講解語言準確簡練,示範操作規範,板書合理適用,教學有一定的風格和藝術性。

四、學生行為評價

主要針對學生在課上的學習狀態來評價。

1、看學生的學習狀況,學生學習的主動性是否被激起,能積極地以多種感觀參與到學習活動之中,精神振奮,有強烈的求知慾望。

2、看學生的參與狀態,學生參與學習活動中的數量、廣度和深度是衡量主體地位發揮的主要標誌,學生要全員參與,有效參與。

3、看學生的學習方式。是否由被動學習變為主動學習,是否由個體學習到主動合作學習;是否由接受性學習變為探究性學習。

4、看學生在自主、合作、探究學習上的表現。

學生在學習過程中,是否全身心地投入、是否發現問題,提出問題,積極解決問題,是否敢於質疑,善於合作、主動探究並有實效,是否圍繞某一問題彼此間能交流、討論、傾聽,提出有效建議。

5、看學生學習的體驗與收穫。

學生在學習過程中,90%以上的學生能夠相互交流知識、交流、體會,交流情感由自悟——覺悟——感悟——醒悟,在獲取豐富知識的同時形成了一定的學習能力。

五、教學效果評價

1、看教學目標達成度如何,教師是否高度關注學生的知識

與能力、過程與方法、情感態度價值觀的全面發展。

2、看教學效果的滿意度,學生在教師的指導下,積極主動參與,90%以上的學生掌握了有效的學習方法,獲得了知識,發展了能力,有積極的情感體驗。

3、看課堂訓練題設計,檢測效果好。

六、教學特色評價

教師在教學方式、方法上,知識的生成點上,教學機智與智慧

上的閃光點,有不同尋常之處。

一節課如果上述幾個方面均能夠做好,相信學生們的學習過程無疑是快樂而高效的。

結合每天進行的“學習強國”學習,我對教學評價的運用也有一點自己的感悟:

一、教學評價要具備及時性。

及時性體現在多方面。如:每天都有學習內容,每天的內容又包含多項小步驟,每完成一項,均會及時得到相應的得分。每天的內容完成後還可以通過學習報表及時掌握(發現)與組內其他成員的差距。

二、教學評價要有可操作性。

每天都有明確的學習內容列表,把大的學習任務細化分成若干個

小模塊,每完成一個小模塊及時賦分,如有哪個模塊沒有完成通過列表清晰可見,進一步幫助學習者明確下一步的學習目標。

三、教學評價要有激勵性。

1.樹立榜樣。對榜樣是促進,對其他人是促進,明確趕超的目標。

如每組的學習標兵。

2.保護學習者的自尊心,維持學習動力。如對非標兵學員,不顯示組內排名,但能看到學習標兵的成績,明確差距。

3.階段性評價。在總成績的排名之外,還有組內7日得分排名,對每位學習者提供及時的階段性評價,即使總排名不是標兵,某一階段做得好一樣可以體驗到成功,試想一下,每個階段都體驗成功,那距離真正的成功也就不遠了。

4.強國商城積分兑換,學習積分兑換獎品,類似的評價活動對我們的學生(尤其是國小生)我認為是非常有效的。

教學評價是一門藝術,涵蓋了學生學習過程的方方面面,我想,只要我們用心研究教學,用心對待每一位學生,用發展的眼光看待學生的每一步,我們,都是藝術家。