學習基層減負《八條措施》心得體會

集團公司制定的基層減負《八條措施》，體現了集團黨委切實推動各級幹部改進作風的堅定決心，樹立了為基層鬆綁減負、激勵廣大幹部擔當作為的實幹導向，打響了“基層減負年”糾治形式主義、官僚主義的攻堅行動。

《八條措施》堅持以政治建設為引領，着力解決服務意識不強、調查研究不實、會議文件繁多、檢查考核過頻以及痕跡管理過度等問題。《八條措施》堅持嚴管和厚愛結合，在完善問責制度和激勵關懷機制等方面提出了務實管用的舉措。可以説為基層幹部打了一劑“強心針”，也為治理形式主義開出了“良方”。

公司上下都應高度重視、不折不扣、堅決貫徹落實。尤其是領導幹部必須帶頭大刀闊斧地刪繁就減、精準發力革除積弊，決不能逢會講講、應付差事、我行我素，切實把文山會海、過度檢查等“負擔”減下來，把抓落實、促發展的精力提上去。

一是要強化政治能力。堅持以“不忘初心、牢記使命”主題教育為抓手，突出用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，補足精神之“鈣”，重申初心使命，樹立正確政績觀，認真汲取秦嶺北麓西安境內違建別墅問題的深刻教訓，堅決防止和糾治落實上級指示要求不用心、不務實、不盡力等問題，真正把樹牢“四個意識”、做到“兩個維護”的要求落到實處。

二是要整治文山會海。落實中央八項規定和實施細則，以及集團為基層減負的《八條措施》，發揚“短實新”文風，儘量少發文、發短文、發管用的文，老話空話套話、沒有實質性內容的文件一律不發。嚴格落實會議審批和報備制度，控制好會議數量、掌握好會議發言時間、提高會議實效。堅決杜絕以會議落實會議、以文件落實文件、以講話落實講話的形式主義。

三是要大興務實之風。堅持以事實説話、憑實效評價、優化檢查考核方法，完善考核評價體系，科學合理設置指標，把功夫用在平時，發揮一線工作法，多到現場看、多見具體事、多聽職工説，在平時的檢查調研中發現問題、掌握底數、推動工作。堅決消除過度留痕、過多檢查給基層帶來的不必要的壓力，讓廣大幹部職工把工作的着力點聚集到實實在在的成效上。

四是要注重厚愛激勵。大力表彰宣傳各條戰線、各個領域基層幹部職工幹事創業的先進典型，經常同基層幹部職工談心談話、交流工作，及時瞭解和解決他們思想上的困惑和工作生活中的困難，加強對基層幹部的人文關懷。對能幹事、敢擔當的老實人撐腰鼓勁、關愛寬容，體現組織的温度。對工作中因敢抓敢管、敢闖敢試而出現的失誤和錯誤，主動站出來説公道，使他們放開手腳幹工作，敢作敢為敢擔當。