本站小編為你精心整理了62篇《把信送給加西亞讀後感》的範文，但願對你的工作學習帶來幫助，希望你能喜歡！當然你還可以在本站搜索到更多與《把信送給加西亞讀後感》相關的範文。
公司組織學習《把信送給加西亞》這本書，沒有拜讀之前就經常有耳聞，同事們常説：我們要做一個跟羅文一樣的人，使我很好奇，羅文究竟是什麼樣的人呢？
《把信送給加西亞》文章裏面沒有華麗的辭藻，沒有長篇大論，只是用平淡的語言講述了一個平凡人的一件不平凡的故事。
故事是這樣的：在美西戰爭期間，美國總統急需一名合適的特使去完成一項重要的任務，軍事情報局推薦了羅文中尉。
在接受使命後，羅文中尉就立刻出發了。他在孤身一人沒有任何護衞的情況下，穿過荊棘叢林，跋山涉水，歷盡艱險，憑着迫切希望完成任務的信念和不屈不撓的精神出色地完成了任務，把信送給了加西亞將軍----一個掌握着決定性力量的人。
《把信送給加西亞》雖然是一本其貌不揚的書，但卻是有史以來世界上最暢銷的讀物之一。它用一個英雄的事蹟講述着企業與個人發展雙贏的真諦，它也以其上百年的廣泛流傳和超過 8 億冊的全球銷量證明了這是一個經久不衰的成功模式。
“送信”已成為一種忠誠、敬業、執行力的象徵，“羅文”更是一個企業、一個單位優秀員工的榜樣典範。
在思想多元、價值體系多變的今天，我們的管理者、經營者一直在苦苦尋找“送信者”，而我們每一個人也要捫心自問，
我可以成為那個“送信者”嗎？
我可以成為“羅文”嗎？
我能把信完完整整的送給“加西亞”嗎？
敬業、忠誠、執行力是我們每一個人必備的基本素質，一流的執行力是我們每個人對待任務必須的條件，也是我們做好工作，獲得成功的前提和保證。
敬業是一種態度問題，更是一種習慣。
當我們將敬業變成一種習慣時，就能從中學到更多的知識，積累更多的經驗，就能從全身心投入工作的過程中找到快樂。
羅文的故事告訴我們：面對我們所從事的工作，只有堅定不移的貫徹執行力，才有可能最大限度地挖掘個人的潛能，發揮出自身的優勢，才有可能成為這個領域的佼佼者，才有可能創造出卓越的工作業績。
書中有這樣一段話：“美國總統將一封寫給加西亞的信交給了羅文，羅文接過信後，並沒有問：他在哪裏？我怎麼找到他？”。
這就是一種敬業精神，一種責任意識，一種執行力的表現，一種對領導和事業的服從和忠誠，對上級的託付，立即採取行動，不管艱難險阻,而是全心全意地去完成任務。
而如今在我們的周圍，像“羅文”這樣的人已是鳳毛麟角，漠不關心、得過且過、安於現狀的“差不多先生”已經是常態；敬業精神缺失，責任意識不強，執行力缺乏等現象在工作中時有發生。
在工作中我們應該經常會碰到“差不多先生”，我們有的時候就是“差不多先生”的本人；
“這個不是我們的問題，是上個車間做的不好，才會導致我們做出來的不良品這麼多”，
“我明明跟他説過了要這麼做，但是他還是做錯了，所以不關我的事”，
“我實在太忙了，真的沒有空做這些了，你找其他的人吧”，
大家的關心的都是別人的錯誤，在別人的錯誤裏面來證明自己的正確，沒有花精力思考：我們怎麼跟協同單位一起合作，解決問題，保質保量的順利完整任務。
其實想想目前公司的運作情況：接單-生產製造-發貨交付訂單；整個過程會遇到很多問題：新品研發、打樣失敗、大貨生產異常、品質問題、客户各種額外要求。
在整個過程中其實大家都是“送信人”，每個環節都是環環相扣，前後兄弟部門都是“羅文”和“加西亞”的角色，有些員工在送信的路上被困難和挫折壓倒了，不學習不進取，得過且過，差不多就行了，沒有勇敢面對困難和解決問題。
有些業務骨幹和優秀員工爭做“羅文”，過程中遇到困難和挫折，勇敢面對，積極溝通解決，堅定信念，直至接收部門和客户滿意，堅決達成使命！
出於好奇，出於致敬，20年代，重讀《把信送給加西亞》。
我很好奇，這部於晚餐後一小時內寫成的書是怎樣的文字；我很致敬，這一小時的文字被全球超過8億人閲讀，成為眾多國家政府、軍隊和企業指定為士兵和職員必讀之敬業守則。
美國總統麥金萊問情報局局長阿瑟·瓦格納上校：“誰能把信送給加西亞”時，我想知道那個回答了“我已經把信送給了加西亞將軍”的安德魯·薩摩斯·羅文是怎樣一個人？
他忠誠於組織，忠誠於使命。
本傑明·富蘭克林説：“如果説，生命力使人們前途光明，團體使人們寬容，腳踏實地使人們現實，那麼深厚的忠誠感會使人生正直而富有意義”。忠誠，是職業人應遵循的基本準則，是對組織或個人真實無欺，遵守承諾和契約的品德和行為。
羅文的臨危受命不僅是忠誠，還是對工作的使命。他在最艱苦、危險的情況下敢於接受總統授予的命令，勇於在大山叢林中克服重重困難，冒着生命危險順利完成任務，能做到這些必然有堅強的信念和使命在支撐他、激勵他，這種信念就是對組織的忠誠，對上級的忠誠和對自己神聖的使命感。
他滿懷熱情，他專注目標。
有人説，熱愛不需要目的地，熱愛本身就是目的地。熱情為熱愛加持。你在工作中付出的熱情越多，你所能得到的東西也相應越多，就個人而言，最大的獎勵並不是來自個人財務的積累，而是由工作的熱情所激發的精神上的滿足。偉人如此警示我們：“請傾你之所有，以換取對這個世界的理解。”我要這樣説：“我願傾我所有，以換取滿腔的熱情，我願如此工作”。
愛迪生曰，“高效工作第一要素就是專注，對多數人講，每天都要做許多事，而我只做一件事。如果一個人將他的時間和精力都用在一個方向、一個目標上，他就會成功。”對於羅文來説，把信送給加西亞，是他唯一之目標，這是捷徑，也是祕訣。
他堅決服從，他立即行動。
號稱“鐵公爵”的英國的威靈頓公爵以治軍嚴格著稱，他曾説，“服從命令是一個軍人的天職，這是我們的責任，這不是侮辱。軍人必須把服從訓練成本能，訓練成習慣。”服從命令、聽從指揮是軍人的天職，也是一個傑出員工的行動指南。羅文在收到任務指令時沒有遲疑，接到了就去做，做了就要做到最好。
羅文在接受任務後，沒有問“他在哪兒？而是問“下一班去牙買加的船什麼時候出發？”，“你能乘上這艘船嗎?”，“那麼就準備出發吧!”
任何一件事情，“或者去做，或者不做，二者必居其一；要麼全身退出，要麼全力以赴。你只能做出一種選擇。”忠於組織、忠於使命；滿懷熱情，專注目標；堅決服從，立即行動。去做，全力以赴，我選擇做像羅文一樣的人，我想每件工作後説“我已經把信送給了加西亞將軍”。
學習、對標、努力、共勉！
當讀完《把信送給加西亞》這本小冊子後，一個叫羅文的英雄呈現在了我們面前，他忠誠、勇敢、不畏艱難的優秀品格使他出色的完成了一個看起來似乎不可能完成的任務。
羅文的英雄事蹟一百多年來影響着一代又一代人，影響着一個又一個國家。2000年，美國《出版商週刊》列出了有史以來世界上最暢銷的圖書排名，第一名是《聖經》，第二名是《毛主席語錄》，第三名是《麥加菲讀本》(國小課本)，第四名是《英語語法原理》，第五名是《吉尼斯紀錄大全》，第六名就是《把信送給加西亞》。
每個老闆都希望他們的員工能成為“羅文式”的人物，每一個領導也都希望他們的屬下能成為“羅文式”的人物，因為，能自覺自願的做到敬業、服從、忠誠、勤奮的人才太少了，太稀缺了，他們希望把自己的每一個員工都能培養成合格的“送信人”，他們希望每一個員工都能夠成為不講條件、不找藉口、不畏艱險、勇往直前的“羅文式”的人物。
《把信送給加西亞》這本小冊子告訴我們，為什麼成功的總是少數人?因為大多數人選擇了平庸!成功的機會永遠屬於那些富於奮鬥精神的人們!
沒有人要求羅文一定能找到加西亞，羅文能不可思義地完成任務，支撐他走完全程的信念是那份讓人敬仰的對工作、對承諾、對上級、對同伴、對自己的責任心。
我們可以選擇“當一天和尚撞一天鐘”的生活，也可以選擇經過艱苦的努力去走向成功的奮鬥。
企業要提倡羅文精神，更要以此為作為團隊的共識和理念來培養執行力。 那麼，羅文精神的精髓到底是什麼?
敬業、服從、勤奮以及強烈的責任感和使命感就是羅文精神的精髓 。
怎樣培養和提高員工的執行力?
第一，必須要營造一種務實的企業文化氛圍。管理者要從企業的管理體制、運作機制、獎懲辦法、企業精神等大處着手營造一種求真務實的工作氛圍。
第二，必須要建立有效的工作機制。什麼事，誰去幹，怎樣幹，幹好瞭如何，幹不好又如何，誰來監督，誰來檢查，誰來評價，合理、客觀的標準是什麼，必須要明確。
第三，領導者必須要率先垂範。一個優秀的團隊不是靠説出來的，而是靠帶出來的，言傳身教、以身作則、率先垂範，這是管理者必須要具備的基本素質，要求員工做的事自己首先要能做到。
一個成功的企業，不是光靠幾個成功的管理者就能實現的，它需要所有員工，需要整個團隊都具備“羅文精神”，才能形成強大的凝聚力和戰鬥力。
長久以來，“羅文精神”已經成為了敬業、服從、勤奮的象徵。
我們不希望我們的員工 “懶惰”、 “蠻幹”、“盲從”，我們希望他們能夠有良好的工作態度、良好的工作技能、良好的團隊精神以及卓有成效的工作效率。
我們一定要記住：具有忠誠、敬業、主動精神的人以及強烈的責任感和使命感的人才是羅文精神的精髓 。
第一次親身經歷全公司打造學習型組織的學習氛圍，由領導者親自推動的這樣一個全員學習的企業學習氛圍，這是打造一流企業的第一步，有句話是這樣説的:三流的企業老闆和員工都不學習，二流的企業老闆學習，員工不學習，一流的企業老闆和員工一起學習，一起組建學習型組織!有幸成為學習型組織中的一員，截止到6月2日下午，認真仔細的把三本書中其中的兩本《把信交給加西亞》和《誰動了我的奶酪》讀完，《沒有任何藉口》還在繼續認真的閲讀中……
《把信交給加西亞》這本書這是第一次讀完全書，記得在我上八年級的時候在《讀者》雜誌上看到過一篇文章，文章名稱就叫把信叫給加西亞，看完之後給我留下了很深的印象，在那個年齡段，價值觀和世界觀人生觀正在慢慢培養形成的時候，讀到那麼好的文章我非常的感恩，以致於在以後的工作生活學習中深深的影響着我，記得當時看完那篇文章，我只明白了一點也深深的在我的腦海中打上烙印，把信交給加西亞，就是老闆交給下屬一項任務，不要去問為什麼，怎麼去做，而是隻要去把這件任務完成就好了，而在我大學創業的過程中，我一直和我的團隊去分享這樣的經典的故事，然後我自己結合之前讀的書籍還總結到當老闆交給你任務讓你把信交給加西亞的時候，不問為什麼，就去做好，把信交給加西亞了那只是普通的員工，那什麼是優秀的員工呢，是不僅把事情辦完了，而且做完之後及時向老闆彙報做完事情了有什麼時候再讓老闆吩咐好了這才是優秀的員工，這樣的價值觀也一直影響着我，然後也讓我想起了我第一次來百亮應聘的時候，那是在今年20xx年的1月4號那天，剛剛過完元旦，百亮上班，然後於總面試的我，然後於總走到辦公桌上拿了份文件，然後叮囑我把這文件回傳給文件上附件上的地址，然後我就答應了，我拿到綜合辦公室坐在沙發上仔細看文件，記得文件上是關於企業的品牌LOGO做商標註冊，而該文件由一家民營企業傳媒製作的，不是非得回傳的，全是自願的，因為是以盈利性為目的的，然後我就填完，然後文件後邊寫着回傳文件之後，再往該雜誌社匯款800元，然後我就等待着於總下午上班之後給於總彙報，下午於總到了公司讓我到他辦公室，我還清晰的記得我當時的回答:“於總，我已經認真的填完該文件，但是我經過多方瞭解以及和銷售總監的溝通，這封文件沒有必要回傳，因為我們正規的企業品牌LOGO已經在中國工商局註冊，而此文件的雜誌社是以盈利為目的的，站在公司角度考慮，不需要回傳，請於總批示!”我記得當時於總給我的回答是:好，我要的就是這個答案。當我冷靜下來之後我在分析其中有兩點做的比較好，第一於總交給我事情之後我沒有問於總怎麼填，然後怎麼回傳，而是我拿到之後，雖然很多東西也不清楚但是我可以尋求公司內部其他人的幫助，然後達到我想要的結果，第二一點就是我站在公司角度去考慮問題，為公司開源節流。而當時我在面試的時候，影響着我指導着我的就是在八年級的讀者雜誌上看到的那篇文章《把信交給加西亞》而當我把這本書全部讀完後，我又更加的瞭解了故事的情節和故事指導着我們的信念和價值觀，我知道故事中的羅文是多麼了不起的人，而其中“優秀的員工”他不僅把信交給了加西亞，他還給當時的美國總統帶回來對當時的戰局非常專業非常急需的專家和人才，而這點，羅文出發的時候，他的上司並沒有交代給他。
在認真閲讀本書的過程中，遇到與我的內心深處契合的一些信念和價值觀我都用筆劃了下來，在這我再温習一遍:
一:公司要想獲得成功，其員工的主動性、責任感和忠誠都是至關重要的，那“送信的人”是他們夢寐以求的公司的棟樑之才!
——感悟:主動性，責任感，忠誠感!
二:“布什説:“我將這本書送給了辦公室裏的每一個人，我正在尋找那些能夠“把信交給加西亞”的人並邀請他成為我們團隊中的一員。正是這些無需他人監督就能主動完成任務的人改變了整個世界。
——感悟:在這裏我想説的就是主動的完成任務，這是一種責任感的體現，很多人覺得在公司是在打工，而我不這麼想，在我的心目中我自己就是老闆，我自己就是一個企業，我自己就是我公司的品牌，而誰發給我薪水誰就是我的客户，所以必須一切以客户為中心，以客户需求為導向，所以我必須全力以赴的主動負責任的完成公司交給我的任務!
三:企業生存和發展的命脈:通常是員工的職業道德，而不是管理層的水平決定工作效率!
——感悟:想起了蒙牛企業的用人觀:有德有才優先入用，有德無才培養使用，有才無德限制入用，無德無才堅決不用!和我的團隊共勉:做一個具有責任感，正義感，高素質的職場人吧!我們一起努力!
四:我敬佩的是那些不論老闆在還是不在都會堅持工作的人。當你交給他一封致加西亞的信時，他會迅速的接受任務，不會問任何愚蠢的問題，更不會隨手把信扔到水坑裏，而是全力以赴地把信送到。這樣的人永遠不會被解僱，也永遠不會為加薪而罷工!
——感悟:這句話是最激勵團隊成員的激勵語，也是講的非常的實在，我經常在早晨開晨會的時候給我的團隊成員講這句話，在企業中，在團隊中，只有實實在在踏踏實實的幹事的人，才能成為企業的不倒翁，才能做到基業長青，那些偷奸耍滑，吹毛求疵，擺弄是非，挑撥離間的人，下場會死的很慘，當時可能得逞一時，但是他們違背了企業生存和發展的規律，所以最後只能是他們自己把自己的奶酪偷走了!
最後:在這篇暢銷的文章中，哈伯德寫道:年輕人所需要的不只是學習書本知識，也不只是聆聽他人的種種教導，而是更需要一種敬業精神，對上級的託付立即採取行動，全心全意去完成任務——-“把信送給加西亞”,沒有任何藉口，無條件服從!
課餘之暇，又一次閲讀阿爾伯特哈伯德的《把信送給加西亞》，心靈又一次被深深地震撼。震撼之餘，掩卷沉思，我覺得，作為一名教育工作者，應該十分注重培養學生的忠誠度，執行力和創造力，讓“送信人”走進每個學生，使之成為我們職校生新的精神偶像。
這部“挖掘到純正的黃金”的力著倍受推崇，是因為“它把什麼都説了”(喬治布什)。相信所有的管理者和老闆都希望自己的員工能夠成為“把信送給加西亞的人”，希望他們受到這部作品的警示，也擁有追求卓越選擇完美的品質。羅文中尉之所以成功，在於他的忠誠，主動性，責任感。他克服重重困難，把信送給加西亞，表現了他對麥金利總統和他的祖國的赤膽忠心。由於被委以重任，才煥發了羅文中尉的使命感榮譽感，讓得到認同與肯定的羅文中尉挖掘出自身的潛力，見機行事，，以自己的方式和思路完成了這項幾乎不可能完成的任務(收信人加西亞沒有人確切知道他在哪裏)。忠誠度決定誠信度。忠誠於黨和人民的事業，忠誠於組織，才會誠信做人，誠信做事，才會不折不扣地完成組織交給的任務。今天，實現中華民族的偉大復興，就需要有成千上萬的顧全大局，忠誠履責，愛崗敬業，誠實守信的“羅文式”的人。
羅文的忠誠主動和責任感還在於他的創造力。羅文接過麥金利總統的信，沒問“為什麼”“在哪裏”，很快地乘坐一艘敞篷船出發了。途中的艱難險阻接踵而來，但都被他逐一戰勝。我們在實現組織的目標過程中，也會遇到意想不到的困難，這就需要我們勇敢謹慎，多想辦法，多出實招，創造性地完成組織交給的任務。
當然，從麥金利總統身上可以給組織無論是機關企業的管理者還是老闆一個啟示：即能成就英雄的人也是英雄。一個英雄的成功的組織，必須善於發現人才，培養人才，使用人才，要給予員工“送信”的自由。員工使用的方法，選擇的途徑，組織過問限定得越少，“送信”的成功率就越高。惟有如此，才能充分調動“送信人”的主動性，挖掘他的潛能。麥金利總統的做法無疑值得我們借鑑：知人是一種境界，善任則是另一種境界。賦予“送信人”以“自由”，回喚起“送信人”的忠誠責任感和最高效益。由此想到《讀者》2006年第12期《在地震中重生》的文章。1976年7月28日唐山大地震，整個城市消失了。看守所也未能倖免，大牆倒塌了，部分犯人跑了出來，一個警察也僥倖跑了出來。但一個警察怎麼能夠看得住幾十個犯人，幾個犯人動了，警察喝問：你們要幹什麼?我們要救人!犯人們回答。聽着廢墟下的呼救聲，警察咬咬牙同意了，和犯人一起開始了救人。一天一夜，犯人們共救了112人。事畢點名，幾十個犯人不缺一個!災難，激發了他們內心的光輝;信任，使他們有了堅強的誠信。誠實，它顯示着一個人的高度自重和內心的安全感與尊嚴感。相信自己的魅力，予人以信任;維護自己的尊嚴，報人以誠信。這就是“羅文”給予我們的精神財富。
“送信”,早已成為一種象徵。今天，在更高起點推進素質教育的背景下，重讀《把信送給加西亞》，更有重要意義。忠於組織，就會成就自己，而成全員工，就會發展組織。讓我們都來做有忠誠度，有執行力，有創造力的“送信人”。
《把信送給加西亞》真是一本好書!它講述了一則傳奇故事，道出了一番人生箴言，共鳴了我的憂慮之情，打開了一扇透亮天窗!
1898年，美國軍隊必須與古巴起義軍協同作戰，一個年輕中尉羅文被委以重任將一封至關重要的信送給加西亞將軍。羅文在送信的行程中歷盡艱險，一路勇敢無畏，堅守內心的信念，敬忠職守，最終完成了任務，在這次使命中體現出了價值，扭轉了戰局。
羅文被堪稱為美西戰爭中的英雄。這本書的故事情節簡潔明瞭、振奮人心，從中折射出象徵忠於職守，服從命令，積極主動，無私奉獻的人生真理。以小見大，在我們的日常生活中，更加需要這種精神的激勵。
首先在工作中我們需要服從。服從並不是讓你卑躬屈膝順從這個人或者那個人，而是讓你知道怎樣接收命令，怎樣執行命令，用整顆心來完成你的工作，不是認為工作乏味，陰奉陽違，用鬆懈馬虎的態度完成工作，以低效劣質的結果來交出答卷。我們只有通過練習而成長，一次次的服從是成功路上的點金石，為你積累經驗，磨礪性情。
我們需要熱情。當一些年輕人走出校園，踏入社會，一開始總是躊躇滿志，對自己的未來充滿希望與熱情，可是在日復一日的機械工作中消磨稜角，失去熱情。不要去埋怨你的工作如何乏味枯燥，你缺乏的是一種自我的提升和創新，如果一個人只會固步自封，看到的只有一個角落，那麼不論什麼工作，你只能止步於此。如果我們時刻保持熱情，善於從不同的角度挖掘機遇，那麼你的熱情將會成為最厲害的武器，你看到的不僅是一個角落，還有一片更廣闊的天空。
我們需要勤奮。“業精於勤荒於嬉”從古至今，勤奮刻苦是人人欣賞的一種精神。“囊螢映雪”、“鑿壁偷光”這些傳承下來的優秀品質與羅文上尉所體現的品質是一樣的，好的品質超越國家和時代而存在。在現代社會，我們更需要這種精神，不被舒適安逸的生活麻痺，不思進取，得過且過，用懶散的態度學習生活。
我們需要信念。羅文正是因為有了一定會將信送達的信念，才能一路英勇無畏，用智慧和汗水守護信念，最終完成了任務。“希望高懸於我們不斷成長的道路上”，只要有堅定的信念，不論前方的路多麼崎嶇遙遠，只要抬頭你就能看到希望，保持信念，一路向前，你會有意向不到的收穫，任何困難都不能將你打倒。
《把信送給加西亞》，一千個讀者就有一千個哈姆雷特，我讀出了熱情、勤奮、信念、忠於職守等等美好的品質，其他人也一定讀出了自己心目中的那封“信”，羅文上尉的故事帶給我的不僅僅是一個傳奇，更是一種精神的洗禮，讓我在今後的學習生活中不斷的鞭策，提升自我，達成目標!
三、在工作上要勤奮。
國外有位名叫傑克?韋爾奇的CEO這樣説過：“沒有什麼細節因細小而不值得你去揮汗，也沒有什麼大事難到盡了力還不能辦到”。工作中，即使再細小的事情，我們都應該盡心盡力、勤勤懇懇的去完成;只要我們盡心盡力、勤勤懇懇的去做了，就會成功。成功不是三分鐘的熱情所能實現的，也不是一時的衝動所能造就的，它靠的是百分之九十九的汗水加上百分之一的靈感。我們要多學習多思考，多方面的充實自己，全方位的提高自己，跟上時代的步伐，做時代的追隨者，而不是時代的淘汰者。
我們要以病人為中心,抓好核心制度地落實，把好護理工作的各個環節，從言語上、態度上、服務上、技術上精心做好每個細節，把護理工作做精做透，真正做到“服務好、質量好、醫德好，羣眾滿意”。
四、要有迎難而上的氣魄。
對待事情要有積極主動的態度，正如書中所説的“要做就要做到最好，不要被動服從，而要主動開拓”。這本書告訴我們：困難是工作中客觀存在的，但如何去解決困難，面對困難，取決於每個人對工作的態度。責任可以促進能力的提升，林肯曾説“人所能負的責任我能負，人所不能負的責任我亦能負，這樣才能磨練自己。”“勝利是屬於最堅韌的人”。通往勝利的道路上佈滿荊棘，只有付出很多努力，經歷意想不到的磨練，堅韌不拔才能到達勝利的終點。因此，我們要有堅韌不拔、持之以恆的精神，不為任何干擾所動，不為任何困難所嚇倒，勇於承擔自己的這份職責，解決困難，面對困難。
五、堅定不移的執行。
執行力，也就是“抓落實”的能力。執行力強，具體表現在能夠把上級安排的任務幹得又好又快;執行力不強，再好的工作目標，再完美的工作計劃，都只是一句空話。服從是執行的前提，也是執行力的保證。即使再有才華的人，如果缺乏服從的心態，才華便不能為人所用，也不能為自己創造價值。而才華有所欠缺但服從命令的人，潛下心來學習，在做事中鍛煉出來，最終將成為真正有價值的人。
作為一名護士必須樹立正確的職業觀，以積極的姿態開展工作，要以服從領導的決策和各項制度規定為己任，做好自己的本職工作為追求,全身心地投入，把各項制度落實到實處。不論面對任何工作和任何困難，都做到“沒有任何藉口”，堅決執行任務，圓滿完成各項護理工作。
六、要保持自信和良好的心態。
正如這本書上説的：“我相信世界上最美好的詞就是自信”。要有“世上無難事，只要肯登攀”的意志，人生經受一些挫折失敗在所難免，須知成功是無數失敗的積累，失敗是成功之母。我們對待工作和任務要有自信，哪怕失敗再重新做過，直至成功。良好的心態就是隻講奉獻，不求索取，踏踏實實幹事，坦坦蕩蕩做人，任何時候不亂心志，不改初衷，淡泊名利，主動地、開拓性地去工作，學習他人之長，彌補自己之短，用良好的心態完成工作任務。我們要勇於超越自己，選擇卓越，要比別人更執著，更敢於冒險，更敢於夢想，有更高的期望，我相信只有想了的人才會去做，做了才有成功的希望。
《把信送給加西亞》這本書雖然出自於硝煙瀰漫的戰爭年代，但是當今社會仍需要大批的能把信送給加西亞的人，需要千千萬萬的羅文在各個崗位上勤奮工作，才能共同創造更和平、更美好的美麗新世界。只有付出才有回報，只有主動才有創新，一個人只有具備了主動性，才能將許多的“不可能”變成“可能”，才能化腐朽為神奇，才能最終超越自我，實現自身價值。讓我們在今後的工作中融入羅文精神，象羅文一樣用自己的誠心深愛自己的工作，把自己磨練成一個值得信賴的人，一個可以被委以重任的人!
讓我們從現在做起，珍惜每一天。每一天，為明天!堅定地將信送給加西亞!創造性的完成使命，讓羅文之精神在每個人心中生根發芽，茁壯成長!
改變，從內心開始!
自閲讀了《把信送給加西亞》一書之後，終於明白，為什麼它一直風靡世界，至今仍然暢銷不衰。書中的故事雖然簡單平凡，但是它從不同的角度體現了敬業精神、堅定信念、拼搏進取、無私奉獻的重要性。不管是工作還是生活中，我們要爭做《把信送給加西亞》的人，把築路人舍小家為大家，為建造品質荔玉不懈奮鬥的精神體現出來。
敬業精神。敬業就是尊重自己的工作，將工作當成自己的使命，盡職盡責、忠於職守、認真負責、善始善終的去完成，敬業精神是一種優秀的職業品質。書中的主人公安德魯?羅文中尉臨危受命，前途險阻，甚至明知會危及自己的生命，但他依然接受命令，將一封關乎國家命運的書信送到居無定所的加西亞將軍手中。他用實際行動詮釋了敬業的實質。我們作為新時代的築路人，敬業精神不僅是企業和員工生存和發展所需的動力，還是每一位員工必須具有的最佳精神狀態。在工作中，我們要以積極主動、認真負責、一絲不苟的態度對待施工的每一道施工工序，用高質效、樹品牌詮釋築路人的敬業精神，將羅文的敬業精神植根於荔玉路的建設中去，正在做到做一項工程，樹一座豐碑。
堅定的信念。任何人，即使再平凡，只要你擁有堅定的信念，對自己所做的一切充滿信心，你就一定能做出驚人的事業來。書中阿瑟?瓦格納上校毫不猶豫的將主人公安德魯?羅文中尉推薦給麥金利總統作為那個送信的人，羅文中尉沒有提出任何疑問，而是以絕對的忠誠、責任感和創造奇蹟的主動性完成了一件看似“不可能完成的任務”。羅文中尉用上級對他的信任、自己對國家的忠誠和對事業的忠貞不二、順利完成任務等表現了他堅定的信念。我們作為荔玉路的建設者，我們有利展示自己的舞台，雖然這個舞台不是在繁華的霓虹燈下，而是在深山叢林中，陪伴我們最多的是機械設備。但是我們不能看輕自己，要堅定自己的信念，努力在這個舞台上展示自己的才能，從小事做起，贏得信任，在造就品質荔玉的路上抓住下足功夫。
拼搏進取。羅文中尉在送信的過程中不但克服了惡劣的自然條件，還經歷了美西戰爭即將爆發的惡劣形勢、緊張的時局。如果羅文中尉沒有拼搏進取的精神，畏懼困難，就那樣放棄的話，就不會有後面成功的局面。在我們的工作中亦如此，如果上級給安排的工作稍微有點難度，有的人就開始找各種藉口，拖拖拉拉，各種抱怨，從來不想着如何克服困難，用積極進取的心態去完成，甚至找各種理由推脱。然而有的人卻迎難而上，不畏困難，勇於拼搏，做好每一件力所能及的事情，他們用成功詮釋着拼搏進取的意義。工作上有所成就的人往往具有積極進取、樂於助人的品質，能適時地給他人鼓勵和讚美。
無私奉獻。奉獻是我們在工作和生活中具備感恩、忠誠、責任感，同時積極主動，團結合作 。但羅文中尉的奉獻精神還包含了除此之外為完成任務把生死置之度外的品質。在科技飛速發展的今天，無私奉獻的精神亦必不可少，我們要主動出擊，把感恩作為一種工作責任，對企業忠誠，用盡職盡責的態度去工作，拓展自己的生存和發展空間，同時為企業謀求更大的利益。
通過閲讀這本書，讓我深深感受到在現代社會“羅文”精神的重要性，讓我們重拾好心情，積極投入工作中，在各自平凡的崗位上拼搏進取、主動創新，堅定自己的信念，在荔玉這個大舞台上秀出自我，為品質荔玉的打造貢獻自己的微薄力量，築牢荔玉品質，秀出屬於荔玉路的“羅文精神”。
《把信送給加西亞》這本書我看了一遍又一遍，在質樸無華的字裏行間，藴藏了關於人的最基本品質的，深刻的真理――勤奮、敬業、忠誠、自信、智慧。掩卷深思，主人公羅文敬業忠誠的品質，全心全意完成任務的精神，震撼着我的心靈。
文章講述了那位名叫羅文的美國陸軍中尉，當接到麥金萊總統的任務給古巴起義軍首領加西亞將軍送一封決定戰爭命運的信時，他以其絕對的忠誠、責任感和創造奇蹟的主動性完成了這件看似不可能的任務。我從中獲得不少啟發。
一、堅定信念
無論做什麼，都必須有一個信念。有句話説，天救自救者。信念，也是能夠成功完成一件事，重要的條件之一，選定信念，做起事情的時候，才可以在遇到挫折的時候，不斷激勵自己以前行，才可以在遇到困難的時候，不斷鼓舞自己以動力，才可以在遇到失意的時候，不斷安慰自己以振作。
二、重視自己的價值
人生的價值、人生的意義，很多人都在尋找，很多人都在有意識的去探尋，很多人在無意識間默默的做着，描繪自己的人生。在商人眼裏，人生的價值、人生的意義在於人與人之間的關係。生活在這個社會，我們只有處理好自己在這個社會的位置，瞭解這個社會的某些基本關係，我們才能更為適應這個社會，換句話，與其説適應社會，倒不如是處理好各種生活中遇到的關係問題。
三、愛崗敬業
有句廣告説得好：思想有多遠，我們就能走多遠。當我們將愛崗敬業當做人生追求的一種境界時，我們就會在工作中少一些計較，多一份奉獻；少一些抱怨，多一份責任；少一些懶惰，多一份上進。有了這種境界，我們會倍加珍惜自己的工作，並抱着知足，努力的態度，把工作做的盡善盡美，從而贏得他人的尊重。
四、有強烈的責任心才能有完美的執行力
微軟董事長比爾蓋茨曾對他的員工説：“人能夠不偉大，但不能夠沒有職責心。”比爾蓋茨説這句話，是建立在他對執行力的重要性認知的基礎上的。因為一個人只有具備高度職責感，才能在執行中勇於負責，在每一個環節中力求完美，按質、按量地完成計劃或任務。所以微軟十分重視對員工職責感的培養，職責感也成為微軟招聘員工的重要標準。正是基於這種做法，成就了微軟一流的執行力，打造出了聲名顯赫、富可敵國的微軟商業帝國。如今各個行業競爭日益激烈，市場風起雲湧，未來的競爭是人力資源的競爭，是職責心的競爭，每一位員工的職責心都是企業核心競爭力，同樣每一位員工也只有具備了高度的職責心才會有完美的執行力。
五、忠誠是企業之魂
古人説“人無忠信，不可立於世”，又説“不信不立，不誠不行”，可見自古以來它一直被人們視為美德。但是直到今天它依然年輕，依然被我們的社會所珍視。對一個企業而言，責任，維繫和支撐着每一項工作，而忠誠，則提示着一個人的價值。員工的忠誠，演繹了企業之魂的源源流長，員工的忠誠，創造着企業發展的浩浩偉業。
我們知道，那些優秀的書籍給與我們的東西，不是單純的知識，也不是瞬間即逝的刺激，而是生存的自信和做人必備的才能和勇氣，也喚醒我們的心靈，使人對成功堅定信念。書籍並不是把外在的東西移交給我們，而是促使我們內在的東西噴湧而出。
《把信送給加西亞》一書講述了一個簡單而深刻的故事。在美國和西班牙的戰爭一觸即發時，一位名叫安德魯?羅文的年輕美國陸軍中尉臨危受命，要去將總統的密函送給加西亞將軍以取得美國在戰場上的主動權。接到送信任務後，即使要穿越重重戰火，即使沒有人清楚加西亞將軍的具體所在，可是羅文仍然無條件的立即執行。這一路上他闖過了牙買加境內層層關卡，遭遇了海上西班牙軍隊的盤查，潛行在叢林陣陣的槍炮聲中，以絕對的忠誠、高度的責任感和解決問題的創造力，終於在時限內把信交給了加西亞將軍。
故事雖然很短，可我從主人公羅文的身上學到了很多。做好一件事和做好一個人之間有着相輔相成的關係。一個具有優秀道德品質的人必然會做好每一件工作。這種人性中的高尚品質在工作中體現在對組織的忠誠、責任意識、擔當意識和是否具備高效的執行力上。
一個社會工作者必須具備愛崗敬業，敢作敢為，忠誠實幹，絕對服從，拼搏進取，主動創新，高效執行的素質。我們在工作一定要有擔當意識，不能有畏難情緒，面對上級交辦的任務不拖延不推諉，遇到問題多想辦法，辦法總比困難要多。同時要充滿熱情的工作，認真對待工作中每一個細節每一件小事。俗話説得好“細節決定成敗”，社會工作看起來簡單重複，但是隻要是用心投入，甘於奉獻，盡職盡責地做好每一件小事，就可以在平凡的崗位上做出不平凡的成績。
這種“羅文”精神不僅要發揮在工作中，更要發揚在生活中的方方面面。態度決定一切，如果工作態度不端正，就會工作推諉塞責，劃地自封，以至於自我就總是在那個水平上來回波動，不自我省思，而以種種藉口來遮掩自我缺乏職責心。整天抱怨説什麼社會不公平了，埋怨自我沒有找到好工作之類的。其實在埋怨和抱怨的同時，為什麼不能坐下來仔細地想想，為什麼這些”不幸“會落在自我身上呢？這又回到了”態度決定一切“這句話上了，我覺得人生真正的不幸就是那些對自我不負責，工作態度不端正的人，個性是那些有才華的人，因為自我有才華，所以覺得自我就就應被重用，被別人所注視，不願意從小事做起。只有才華，沒有職責心，缺乏敬業精神，又有什麼用呢，在現實世界裏，有很多所謂的“懷才不遇者”，為什麼他們“懷才不遇”呢？很大程度上就是因為他們缺乏敬業精神，不願意多幹活，不願意從小事做起，年輕人所需要的不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人種種的指導，而是更需要一種敬業精神，對上級的託付，立即採取行動，不要過多地去問為什麼，而是全心全意地去完成自我的任務。
這種“羅文”精神不僅要發揮在工作中，更要發揚在生活中的方方面面。我們的人生也一定要有理想，要有目標，要有勇氣和毅力一步一步的克服困難實現理想。蘇軾曾説“古之成大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之志”，僅憑着空想建不起雄偉的高樓大廈。一個人即使擁有再高的創造力，沒有責任意識沒有擔當精神沒有執行力，那他就無法在人生中取得成功。
近日來，按組織的要求及領導的推薦，認真閲讀了《把信送給加西亞》一書， 讀該書後，我感觸頗深，現將本人閲讀該書後的一點心得做些小小記載。
《把信送給加西亞》講述的是羅文中尉是如何把信送給加西亞將軍的故事。這個送信的傳奇故事已在全世界廣為流傳100多年，《把信送給加西亞》一書也暢銷不衰，風靡世界， 這主要是它倡導了忠誠、敬業，承諾、服從和進取的精神！
故事中的羅文，是美國陸軍的一名年輕中尉，在美西戰爭期間，孤身一人，在沒有任何護衞的情況下，冒着生命的危險，歷經艱難險阻，終於將總統的信送給了加西亞將軍――一個掌握着決定性力量的人，出 色地完成了這次重要任務。
從書中可以看出，羅文的成功並不是他傑出的軍事才能，而是在於他優良的道德品質， 絕對的勇氣和不屈不撓的進取精神，這就是忠誠和 主動性，就是一種忠於職守，一種承諾，一種敬業，服從和榮譽的精神。 正如中國有句古話：”君子以厚德載物“,”天行健，君子以自強不息“.做人，做事首先要有好的品行做基礎，另外的啟示就是做什麼事要堅持，不要總想做這件事會給自己有什麼好處，會得到多少花環，榮光。
當今 社會，如果我們不思進取，安於現狀，懶散，消極，懷疑，抱怨，扯皮，沒有責任心，缺乏敬業精神， 就會嚴重的地制約着我們事業的進步和發展，就會缺乏一種對社會和事業的責任心，進取心和敬業心
通過學習這本書我明白了人類社會最基本的行為法則，那就是：”只有投入才有回報，只有忠誠才有信任，只有主動才能有創新，沒有付出就沒有收穫“.這本書以一種足以讓所有人信服的表達方式傳達了一種極為積極、健康、向上的人生觀和人才價值觀，使我深刻感悟到”羅文“的重要性，認識到工作的態度直接體現了工作的質量，要看一個人做事的效率，就要看他的工作精神和態度。
從書中，我們也可以知道，要想幹成一件事，出色地去完成它，除了具有主動性，忠誠度與責任感外，還必須要專注地盯住此事，鎖定目標，認識這就是命令，必須完成，還必須在工作之餘不斷地學習有了充分的基礎知識，工作經驗，素質能力之後，你才能更好，更快，更準地去完成你所要想幹的事。
讀這本書使我認識到， 要想在工作中成就一番事業，就需要勤勉敬業。要做到勤勉敬業，首先要從心理上樹立自信心，有一個正確的心態，才能豐富知識，掌握更多的機會，努力做好每一件事，機會才不會擦肩而過，才能培養高尚情操，才能超越自己，反省自我，正視自己的心靈，改掉一些抱怨，嘲弄做法 ,站在單位，個人，社會的立場考慮問題，充分發揮自身優勢解決問題，積極主動地做好每一件事情，提高自己的工作水平。
我們要牢記這句話： ”獎賞僅僅給那些有用的人“.不要停留在原地等着天上掉餡餅，一切成功都是努力的結果，讓我們停止無謂的抱怨，收拾好心情，從頭開始，從現在開始，忠誠於你要做的每一件事，不斷完美自己。
磨難是一種財富――讀《把信送給加西亞》有感
讀了《把信送給加西亞》，受到了很多很好的教育，也懂了很多道理。
我覺得，我感觸最深的，就是這本書上的一句話：”磨難是一種財富。“
我現在的生活，正好印證了這句話的.含義，我到訓練營來的前一天，爸爸和叔叔硬要把我逼到這兒來，我當時死活不肯，當時，叔叔就對我説：”你從小到大幾乎沒什麼磨難，現在，我們是想人為地給你一個磨難。“
當時，我根本沒有把這句話聽進去，只是一味地恨他們，而現在，才瞭解到，我來這裏訓練並非是件壞事，他們真的是為我好，因為”磨難是一種財富“.
書中有一段話是這樣説的，任何一個人，想當個人物，想做點事，肯定會受到批評、侮辱和誤解。這是必經的磨難，每一位偉人都懂得這一點，他們還懂得，偉大是無從證明的。
書中這些東西，都説得很好，也十分的明確，而對於我，今後，要想成就一番事業，無疑也必須經歷一些磨難，而就從我目前的現狀來説無論從思想、體質、品德、技能來説都難以成事，很有必要經過特殊的訓練來改變自己的現狀。過去，面對已經到手的”財富“,還極力地去反抗，現在想起來，真有點傻。一個人，面對這點磨難，吃這點苦，又算得了什麼？能夠含垢忍辱、無怨無悔的人，也是最最經得起磨難的人，更何況學習。訓練這點苦又算得了什麼呢？
有些人，經受不了磨難，甚至對於一些小事，牢騷滿腹、怨聲載道，這些人，不必説，定是一事無成。
是的，你必須做到，忍受磨難給你帶來的苦和累，甚至一些更加難以接受和忍受的東西，但你必須瞭解，給予它容忍，你就能得到益處。你對它的制度給予同情和忠誠，你就會得到報償。
書中給出了一個很好的例子，一個耶魯大學的學生，總是對一些微不足道的事耿耿於懷，最後他做得太離譜了，終於失去了在耶魯大學學習的資格。
這個道理其實十分的簡單，人有一得，必有一失。就像這個人，可能做了一些他想做的事，讓心裏好受了許多，但他卻失去了在耶魯學習的資格，失去了學習的資格不要緊，但是可能會改變他以後的道路，我敢肯定，如果他對事忍一忍，經受住磨難，這個可悲的結果決不會發生在他身上。
所以説，我們不僅要經歷磨難，更多的是要有一顆寬大的心，在磨難中領悟到人生的哲理，增強對苦與累的承受能力。對事不能耿耿於懷，不要去抱怨，而是用一顆寬容的心去包容它。
因為我們要時刻牢記”磨難是一種財富“.
故事中的羅文,是美國陸軍的一名年輕中尉,在美西戰爭期間,孤身一人,在沒有任何護衞的情況下,冒着生命危險,歷經艱難險阻,終於將總統的信送給了加西亞將軍——一個掌握着決定性力量的人,出色地完成了這次重要任務。毫無疑問,羅文取得的成功並不是他傑出的軍事才能,而是在於他優良的道德品質,絕對的勇氣和不屈不撓的進取精神,這就是忠誠和主動性,就是一種忠於職守,一種承諾,一種敬業,服從和榮譽的精神。正如中國有句古話:“君子以厚德載物”,“天行健,君子以自強不息”。做人,做事首先要有好的品行做基礎，另外的啟示就是做什麼事都要堅持,不要總想做這件事會給自己什麼好處,會得到多少花環,榮譽。重視的是無條件地主動完成任務而不是其他。如果羅文總想着完成送信的任務後自己會成為英雄的話,可能就完不成任務了。
如今,社會上和工作中總有些人不思進取,安於現狀,懶散,消極,懷疑,抱怨,扯皮,沒有責任心,缺乏敬業精神,這都嚴重地制約着我們事業的進步和發展。究其原因,就是缺乏一種對社會和事業的責任心,進取心和敬業心。所以,不要埋怨任何人,不要抱怨自己的懷才不遇,放棄平庸,端正態度,樹立敬業,進取的精神,讓我們向羅文學習,以羅文為榜樣,立刻行動起來,全心全意地完成屬於自己的任務。
讀完這本書,我感到還有我們值得學習的地方，上校出於對羅文的信任,把羅文推薦給了總統,總統出於對上校和羅文的信任,把信託付給了羅文,彼此的信任產生一種動力,使羅文的前行才變的那麼義無返顧。可現在生活中恰恰存在這類問題,有時候,我們在不經意間，過多的質疑了周圍的同事或者朋友。“這事他能不能辦成啊?”很多時候,你信任他的時候,可能你自己沒有特別在意,但是他會認為“他這麼信任我,我應該努力去完成”。所以,這種彼此的信任在一個互動的角色上來説非常重要,是工作順利開展的比較重要的因素,有了這樣的因素,才可能出現很多的羅文。
同時本書倡導了一種做事情的精神,就是書中所説的讓人能夠“像初戀一樣來從事一件事情”的精神,現在有些人缺乏這種做事情的精神。為什麼缺乏這種精神呢?因為沒有目標。其實,大的目標一時想不清楚也不要緊,起碼可以認真對待每一天。把目標細化到每一天,從身邊每一件小事做起,對事盡力,對人盡心,這樣一天天的積累就是成功。這本書啟示我只有以飽滿的熱情踏踏實實的投入工作,認認真真做好每一件事情,無條件並主動地做好本職崗位的工作,才能成為象羅文一樣的好兵。這本書不僅僅説明了工作的方式方法,更是提倡一種哲學。人生面對困難,你該怎樣去做?是怨天尤人,指責上天對自己的不公,還是去發現問題,理清思路,儘量去解決?這本書同時告訴我們:生活是客觀存在的,但積極工作,積極生活的態度卻能伴隨我們一生。
困難是工作中客觀存在的，但如何去解決困難，面對困難，取決於每個人對工作的態度。《把信送給加西亞》這本書雖然出自於硝煙瀰漫的戰爭年代，而那個年代又離我們現在的和平年代那麼遙遠。只有付出才有回報，只有主動才有創新，一個人只有具備了主動性，才能將許多的“不可能”變成“可能”，才能化腐朽為神奇，才能最終超越自我，實現自身價值。讓我們都以羅文精神共勉，共同努力，我們都能成為優秀的送信人。
《把信送給加西亞》寫於1899年。故事中的英雄，就是安德魯·羅文，美國陸軍的一位年輕的中尉，一個送信人。當時美西戰爭爆發，美國總統麥金萊急需一名稱職的特使去完成一項極其重要的任務，軍事情報局向總統推薦了安德魯·羅文。羅文接受任務後，沒有問：“加西亞在什麼地方?”“到哪裏能找到加西亞?”就立即出發，沒有任何人跟隨前往。直到他潛入古巴島，古巴的起義軍才給他派了幾名當地的嚮導，幾經冒險，或者用他自己謙虛幽默的話來説，僅僅受到了幾名敵人的包圍，然後設法逃了出來，他終於把信送給了加西亞將軍，一個在戰爭中發揮着關鍵性作用的人。
該書告訴人們：我們絕大多數人都必須在社會組織中奠基事業生涯，只要你還是公司企業的一員，就應當拋開任何藉口，投入自己的忠誠和責任，一榮俱榮，一損俱損!當你把身心徹底融入公司，盡職盡責，處處為公司着想，對投資人承擔風險的勇氣極以欽佩，理解企業主的壓力，那麼，任何一個老闆都會視你為公司的支柱。忠誠帶來信任，你將被委以重任，獲得夢寐以求的廣闊舞台。
該書傳達的理念，影響力之大是不可想像的。正如作者阿爾伯特·哈伯德所説：“文明，就是充滿渴望地尋找這種人才的一個漫長的過程”。因為公司企業要想獲得成功，其員工的主動性、責任感和忠誠都是至關重要的，那“送信的人”是他們夢寐以求的棟樑之才。
“一種職業的責任感和對事業高度的忠誠一旦養成，會讓你成為一個值得信賴的人，一個可以被委以重任的人。”昨天下午，我看了《致加西亞的信》一書，今天，我一翻開之後便再也不忍釋手，不由地一口氣讀完，從中得到了不少的啟示。
《致加西亞的信》中的故事，差不多人盡皆知。作者講述這個小故事的目的，是試圖通過羅文中尉身上所展現的忠誠信念和敬業精神，來震撼久已麻木的世人。
正常送信本來是一個簡單不過的工作，但是在特定的環境和條件下，羅文中尉的忠誠和敬業顯示出了他的難能可貴。隨着《致加西亞的信》的廣泛流傳，如今羅文的送信行為，已經提高到：象徵忠於職守、信守承諾、敬業服從、勤奮努力、不甘平庸的代言詞。它向我闡明瞭深刻的道理：忠誠與敬業不僅僅有益單位和領導，最大的受益者是員工本人，是整個社會。它是實現單位發展和個人發展雙贏的真諦。
對於單位本身而言，這本書無疑是教育員工愛崗敬業、忠誠勤奮的最好教材，它所倡導的是員工對崗位、單位的忠誠，是對制度、規則、任務的遵守和執行。
事業要想持續發展，必須擁有更多的“羅文式”員工。一個想有所作為、實現個人價值的員工，應該充分發揮自已的主觀能動性，發揮自身潛能，而不被困難所嚇倒，滿懷信心去完成所承擔的任務和職責。
“年輕人所需要的不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人種.種的指導，而是更需要一種敬業精神。對上級的託付，立即採取行動，不是過多去問為什麼，而是全心全意地完成自己的任務。”
羅文式的敬業精神應該作為我以後個人做好工作，做好事業的標準：工作中腳踏實地，不計得失、全心全意、積極行動，高效率地完成任務;面對困難和挫折，不逃避，不推託，迎難而上、堅忍不拔而又興致勃勃，以陽光般的心態迎接一切!
可是環顧現實生活，真正能送信給加西亞的人又有多少呢?“敬業、忠誠、勤奮”本是人性中最光輝的亮點，但隨着社會的變革和價值觀的多元化，這種光輝卻不知不覺變得暗淡。可喜的是，總有一些羅文式的人物，能從多數的平庸者中脱穎而出，憑自己的忠誠、信用與敬業而被委以重任，成長為業界甚至時代的精英。當你的上司信任你，你的同事信任你的時候，你就值得被委以重任，你的前途就會一片光明。
“忠誠才有信任，主動才有創新，付出才有回報。”我們與其為明日的“奶酪”而憂心忡忡，還不如今天開始，爭取做能夠把信送給加西亞的人。
這本書共九章，是圍繞着一個故事展開的。第一章就是講這個故事，故事很簡單，講述了一個叫羅文的人在接到把信送給加西亞這個任務後，如何全力以赴的完成任務，最後成功的完成任務。後面八章都是講在我們的工作中應當提倡的羅文身上所表現出來的精神，如使命感，熱情，服從，忠誠，擔當，責任，專注，執行力。這種精神，在故事中它主要表現在三個方面：
一、堅決服從，高效執行。羅文在接到任務以後，不問問題，不談條件，不提回報，不遲疑不拖延不推諉，而是立馬去準備，當天午夜就出發了。
二、全力以赴，拼搏進取。在面對西班牙殖民軍的層層封鎖，艱苦惡劣的環境，古巴複雜的地形，羅文自始至終都沒有退縮沒有畏難情緒，心中只有一個目標——那就是要把信送給加西亞。
三、敢於擔當，主動創新。羅文事先並不知道加西亞將軍的位置，也不知道具體的路線，還不能暴露自己的身份。他明知道執行難度大，任務重要，時間緊急，但他仍然敢於接受這份任務，敢於承擔這份責任，敢於去嘗試，並憑着自我的主動性和創造性，想法設法完成了任務。
羅文的這些精神，在我看來，都可以包含在“敬業精神”裏，也正是我們工作中所需要的。我們要將羅文的這種精神融合貫穿到我們的工作中來。
一、我們要堅定政治站位，做一個忠誠的人。忠誠於國家，忠誠於公司，忠誠於自己的使命。忠誠是一種美德，是事業成功的基石，也是人生的準則和品格。一個人，要想實現自己的人生價值，想真正有所作為，首先就要堅定不移的圍繞國家的方針政策，堅持公司的領導，努力維護建設發展公司這個平台，忠於自己的工作，忠於自己的崗位，對上級領導交辦的任務，不打折扣的完成。
二、我們要堅定理想信念，做一個有崇高理想信念的人。確立了崇高的理性信念，就有了正確的方向和強大的精神支柱。那麼，在遇到困難和挫折時，我們才有動力，才能不斷激勵鼓舞自己；在遇到誘惑和慾望時，我們才能不忘初衷，才能不斷提醒告誡自己。沒有理想信念的支撐，就如同沒有帆的船，很容易偏離方向，甚至迷失方向。
三、我們要端正工作態度，做一個熱愛工作積極主動的人。我們要以熱情、主動的態度投入到工作。熱情，是工作的靈魂，沒有熱情就沒有生氣。只有當我們開始真正熱愛自己的工作時，我們才會投入大量的時間精力去努力鑽研，才能將工作做好並做到極致，工作才會開始變得有趣、有意義、有價值，我們從工作中也就更容易獲得滿足感，成就感和幸福感。主動，包含兩個方面：一方面，主動就是要提前做好工作準備，“不打無準備之仗”，準備是行動的前提，是效率的基礎，是成功的先決條件；另一方面，主動就是要自覺自發的完成自己的工作，並且除此之外再多付出一點點，如書中所説，多付出一盎司。只有主動工作的人，才能贏得機會，把握機會，並創造機會。
四、我們要敢於擔當責任，做一個有強烈責任心的人。書中有句話“人生就是角色，角色就是責任，責任就是價值”，我很認同。我們每個人都在社會上工作上扮演一個或多個角色，每個角色都有各自所應當承擔的責任，擔負起這個責任，才能幫助我們找到並實現我們的價值。有強烈責任心的人，才能有完美的執行力。因為一個人只有具備了高度的職責感，才能在執行中勇於負責，才能按質按量的完成任務，儘可能做到完美。
五、我們要加強執行能力，做一個執行力強的人。奧狄·曼格諾曾説過：“一張地圖無論多精細，都不可能使你在地面上移動一步，我們的計劃在科學，還需要我們毫不遲疑的堅定地去執行才可奏效。”光空想的人是不可能有所成就的，只有行動才有可能成功。不去做，不去執行，我們就不會知道到底是難還是易。小時候聽過一個小故事——“小馬過河”。小馬要幫媽媽把麥子馱到河對面的磨坊，來到河邊，牛伯伯告訴他河水很淺，只到小腿肚，小松鼠卻説河水很深，前幾天他的一個夥伴就被淹死了。小馬很困惑，跑回去問媽媽，媽媽反問他為什麼不自己試一試。小馬跑到河邊，走進水裏，發現原來河水並沒有牛伯伯説的那麼深，也沒有小松鼠説的那麼淺。所以，在工作中，我們接到任務就要立馬去執行，不能因為別人説難就輕易放棄，也不能因為別人説易就馬虎大意，而是竭盡全力用最快的時間，最好的質量完成任務。
在今後的工作中，我希望自己能努力成為像羅文一樣能把信送給加西亞的人，能被委以重任，爭取在平凡的崗位上創造卓越！
8月初的時候，集團安排所有中層幹部以上人員學習《沒有任何藉口》、《把信送給加西亞》兩本書。時隔一個月我細心拜讀了其中的一本，另一本只是膚淺翻閲了一遍。鑑於自己是文祕出身，對所述內容的記憶也大多會定格在經典的語句上，對內容的理解未免會受到一定的侷限，但始終明白學以致用的道理，書籍的拜讀，目的是要在以後的工作中得到引用。
以往公司也很關注大家通過學習來提高自身素質和修養，並且採取過集體觀看電教片、定期開展大講堂等多種形式，只因不自覺的人實在太多，超過了慣例的半數故而總是在進行的過程中不知不覺被終止了。
學習是人一生不能丟棄的一個行為習慣，公司的此次安排即是採用自學，一段時間要結果，這種方法本人認為是正確的。參加人員範圍擴大，這更是一人前進一百步不如百人進一步的真是寫照，不得不説是有史以來公司在思想上的一次進步和跨越。
《把信送給加西亞》首先是一個人對任務的態度問題。本人的理解不只是送信這一事物這麼簡單，而且還確定了一個目標――把信送給加西亞。每一位就好比是送信的信使，那麼信使你只管把信送到即可，信的內容和作用主人會考慮。結合實際工作來講就是告訴我們凡是公司決定的事都要不折不扣地去執行。該不該做的問題由決策者把關考慮，因為我們站在樓下是永遠不可能比得上站在樓頂的人看的遠。這就得出一個結論作為基層工作人員服從是一種美德，對已經決定的事服從是一種美德。
其次《把信送給加西亞》説明一個道理，任務就是機會，更是一種擔當和責任。書中就有表述“拒絕承擔責任就等於失去機會，缺乏責任感就是排斥壓力”。這就要求我們一心一意的履行職責把信送給加西亞。好比公司安排一件任務，每每都要專注地去完成。並且還要理解執行，只在河灘上沉思永遠得不到珍珠，不下水永遠學不會游泳。當過老闆的人很少失業就是因為他們總是行進在征途中永不停止。
再次《把信送給加西亞》還告訴我們人要學會打開思維的天窗，在工作中創造性地完成任務。不要做p50故事裏的鮑勃，而是應該努力做一個約翰式的人。回想我們的周圍鮑勃比比皆是，這不得不説公司裏缺乏思考的腦，只有等令的手。不能獨當一面的人在職場就是瘸子，總是依賴別人的扶助去做一件事情。公司是為我們的業績和付出付酬的，不是為無效勞動付酬，因為沒有結果的辛勞是沒有價值的。
《把信送給加西亞》最核心告誡我們每個人的人生都是不可逆轉的單行道，所有組織內的人是一個利益共同體。忠誠是一個人一項可貴的品質，更是自身的立身之本。我們每個人都必須對一個組織付出忠誠，對一件事付出忠誠，否則就會自己搬起石頭砸自己的腳，諸如p66故事裏的施工頭。最後損害一世英名。蛇可以一層層蜕皮，而人則難以洗刷曾經的罪名。
人生的目的不是為了生存，而是為了有尊嚴地生活。一本好書對每一個人的'思想都開啟了做人的啟明燈，豎起了航標。如何走都取決於自身的修養、素質和對目標的認知程度。但願通過此次的學習所有組織內的每一個人都能有一個意識上的提升，把工作看做是學習的課堂、施展才華的舞台，而不是拳擊的比賽台。
12月7日，下午我與同學在教室裏學習《把信送給加西亞》這本書的序言部分。通過朗讀的方式，認真體會了這篇文章的深刻內涵。學習完後，同學們也都各抒己見，從不同的方面闡述了自己對這篇文章的認識。
總結起來，從個人角度，一個員工要有敬業精神，要注重效率。當然，也有同學對這個觀點提出質疑，如果能夠把問題考慮周到，那麼效率或許會更高。從某種方面來説毫無疑問，這是對的。
但是，今天我想從大的角度，説明一下我對這個問題的看法。對於一個大的組織，或是優秀的組織，執行力往往更重要。所謂執行力，百度對它的描述是：在既定的戰略和願景前提下，組織對內外部利用可利用的資源進行綜合協調，制定出可行性的戰略，並通過有效的執行措施從而最終實現組織目標、達成組織願景的一種力量。我突然想到了一個例子，那就是斯巴達，這個古希臘最古老的城邦，它的制度在現在看來非常不人性，幼兒生下來之後，不屬於父母，而是屬於整個城邦。男孩在城邦內進行軍事化訓練，女孩在家中學習紡織技術。待那些男孩長大成人後，便成為城邦的保護者，有着保護城邦的責任，或是撻伐他國。王小波先生曾經評判這種制度，他鼓勵人們要有思想，又成為一隻“特立獨行的豬”。特別是在萬馬齊喑的年代，個人的想法被無情的剝奪，每個人都成了沒有自己見地的庸夫。在我們唾罵斯巴達的無情時，無可否認的是斯巴達所擁有的高效的戰鬥力，他的勇士在得到命令後，立刻向敵人發起進攻。温泉關一役，三百勇士捨身成仁，彪炳千秋。這就是一個優秀團隊的執行力的作用。團隊能夠有效的集中每個人的優勢，達到目標。他不需要手下的人有這個或是那個疑問，每個人抱着一個共同的信念，都能夠立刻投入工作中。就好像是拔河一樣，必須保證每個人都要方向一致。每個人做的就是卯足勁去拔繩子。作為個人，你不用去考慮怎麼安排人員分配，做好分內之事，就是執行力的表現。
很多人會想到一個問題，如果組織的領導層出現失誤，那作為基層怎麼辦？我先不直接回答這個問題。我想到了徐貴祥的小説《歷史的天空》這部小説的主人公樑大牙，樑作為一個指揮官，在眾人的勸説下，依然不為所動，堅持自己的看法，最終導致自己的某個團全軍覆沒。事後證明如果當初樑抽調另個團去補充兵力的話，歷史將被改寫。這就是我想講的，優秀的組織領導層的視野和思維方式是異於常人的，他的思維要有前瞻性，而非狹隘的。我們對這些優秀的領導層因該是接受他們領導，對他們必須是信任的。
唯有優秀的領導層加上強有力的執行力，才能創造出一個出色的組織。
最近，機關黨委組織讀書月學習活動，我有幸拜讀了《把信送給加西亞》一書，該書內容較為簡短，但是寓意深遠。
19世紀，西班牙軍隊佔領了古巴，並野蠻地奴役古巴人民。1895年，古巴人民奮不顧身地爭取自由。由於地理位置等因素，美國密切關注着古巴形勢。隨着形勢的不斷惡化，1898年4月，美國正式向西班牙宣戰，並意識到和古巴起義軍合作是贏得這場戰爭至關重要的因素。因此，美國總統對陸軍中尉羅文委以重任，給古巴起義軍首領加西亞送一封決定戰爭命運的聯絡信。羅文沒有提任何問題和要求，而是以其絕對的忠誠、責任感和創造奇蹟的主動性，克服艱難險阻、冒着生命危險，出色的完成了這個“不可能”的'任務。羅文被堪稱為美西戰爭中的英雄。
看完《把信送給加西亞》這本書給我的感觸很深。書中講述的是一個陸軍中尉安德魯。羅文在艱辛的條件下出色的完成了任務，就是他的勇氣，堅持，信念責任心促使他成功。
也許送信是一件很容易的事，但是你想想如果是在敵方的勢力範圍內呢？將一份情報送到我方那會是多麼危險的一件事啊！這不僅僅是需要勇氣，還要一份責任心和智慧。如今很多企業都在尋找着像加西亞一樣的人，首先我們要認識到羅文身上的優點，有便於我們去更好地學習。
敬業精神，敬業是一種人生態度，是一種道德的光輝所在，是珍視生命，診視未來，是全心全意的投入，是腳踏實地，是一種對自己自內而外形態的關注與昇華。敬業首先要愛業，樹立強烈的事業心和責任感。我們經常説“要幹一行，愛一行”如果你不去喜歡這個行業又怎麼能全力以赴呢？今天你不愛這個行業，那麼明天這個行業也不會愛你，也就是失業。每一份工作都來之不易，我們要認真對待。因為幹一項事業，沒有強烈的事業心和責任感，就難入佳境，難出成績。而且，往往事業心比知識更重要，因為沒有使命之感，沒有敬業之心，沒有鋭意進取的勇氣，知識就只是擺設，終不能轉化為能力和成績。
忠誠，服從命令是軍人的天職。服從是執行的前提，也是執行的保證。僱主會最先拋棄那些不服從管理的員工。再有才華的人，如果缺乏服從的心態，才華不能為人所用，也不能為自己創造價值。服從你的人，哪怕才華欠缺些，但會在僱主的潛心幫助下學習起來，在做事的過程中鍛煉出來，最終成為真正有價值的人。
勤奮，在工作上要勤奮。工作中，即使再細小的事情，我們都應該盡心盡力、勤勤懇懇的去完成；只要我們盡心盡力、勤勤懇懇的去做了，就會成功。成功不是三分鐘的熱情所能實現的，也不是一時的衝動所能造就的，它靠的是百分之九十九的汗水加上百分之一的靈感。在學習上要勤奮。當今的時代是一個不斷髮展變化的新時代，科技的飛速發展、競爭的異常激烈，需要一專多能、多才多藝的“複合型”人才來應對。作為一名機關中層幹部，要想不被時代淘汰，要想取得更大的發展，就要不斷地學習，不斷地充實自己。俗話説得好：“活到老，學到老”。要多學習多思考，多方面的充實自己，全方位的提高自己，跟上時代的步伐，做時代的追隨者，而不是時代的淘汰者。
我想，只有付出才有回報，只有主動才有創新，一個人只有具備了主動性，才能將許多的“不可能”變成“可能”，才能化腐朽為神奇，才能最終超越自我，實現自身價值。讓我們都以羅文精神共勉，共同努力，我們都能成為優秀的送信人。
雖然書中記敍的故事已經過去了一百多年，但《把信送給加西亞》的現實意義，卻一直激勵和指導着我們，併為我們的職業道路指明方向。通讀本文後，我們應該從羅文身上學習哪些品質並如何更好地完善我們的職業生涯呢？
首先，我們需要主動。面對一個艱鉅的任務，羅文不是被動地接受，而是以主動的姿態，積極地投入到任務分解和行動計劃中。因為主動，他才會以飽滿的精神、全身心的投入、克服一切困難的決心，出色地完成把信送給加西亞的這項任務。很難想象，假如只是被動地接受任務安排，羅文能有如此沉着冷靜的心態，敢於拼命的勇氣，以及不達目的誓不罷休的執着。因此，在日常工作中，是做一個被動的服從者，還是做一名主動的開拓者。學習羅文的主動性，是本書給我們的重大啟示。
其次，堅守最終目標。自接到任務開始，羅文便堅定一個信念—把信送給加西亞！為了完成此項任務，他經歷了各種困難和磨難，甚至數次受到死亡的威脅。然而，面對艱難險阻，他沒有絲毫退卻和動搖，始終堅守着自己揹負的責任。在工作中，當我們竭盡全力去完成一項任務時，可能會遇到各種不可知的困難和阻礙。這個時候，如果在困難面前低頭和逃避，那我們終將一事無成。而羅文的經歷告訴我們，只要堅定目標、不忘初衷，在執行任務過程中堅持不懈地去解決遇到的各種問題，那我們終將把“信”送到加西亞的手中。
再次，大處着眼，小處着手。羅文深切瞭解送信這項工作的意義之重大，在執行任務的過程中，他不僅對全局有着清醒的認識，對於各種細節也有着完備的籌謀。自接到任務起，不管是勇闖牙買加時的機敏，還是海上遇險時的沉着；不管是叢林遇敵時的冷靜，還是面對暗殺時的警覺，羅文對各種情況細緻入微地進行觀察和臨危不亂的應對，是他送信成功的必備條件。而他之所以能夠多次化險為夷，並最終成功，離不開他在平日裏點滴的積累，離不開對細節的把控。在工作中，我們既要有大的方向和目標，也要從小的地方做起，注重細節。古人云“積跬步，致千里；積小流，成江海”，一項重大任務的成功，甚至於整個職業生涯的完滿，都離不開我們日常工作中一點一滴的積累和總結。
《把信送給加西亞》還有很多值得我們學習和探討的地方，比如“保持成功的心態”、“拒絕平庸，選擇卓越”等等，它所藴含的精神和理念，值得我們不斷地去深入挖掘，並以其指引我們的職業道路。
《把信送給加西亞》主要是講述了1898年在美國和西班牙的戰爭中，一位名叫安德魯·羅文的年輕美國陸軍中尉臨危受命，將總統麥金萊的密函送給加西亞將軍，以取得美國在戰場上的主動權。接到送信任務後，羅文穿越重重戰火，克服種種困難，闖過了層層關卡，以絕對的忠誠、高度的責任感和解決問題的創造力，終於在時限內把信交給了加西亞將軍，出色地完成了這場使命。
我首先從書中看到了羅文中尉卓越的執行能力。在接到任務時，他沒有問“加西亞是誰”，也沒有問“加西亞在哪裏”，而是坦然地接受任務，並努力完成任務。我想，這是我們每一個人都應該具備這種執行素質，我們應對自己的工作要有擔當精神，不管任何困難，不找任何藉口，不推諉、不逃避，坦然接受並想盡一切辦法去完成。然後是羅文中尉對國家的絕對忠誠和達成使命的能力。書中不斷地提及一句話，“我一定要把信送給加西亞將軍”，這句話的背後閃耀着羅文的高度忠誠與堅定的決心。“忠於國家忠於使命”，“要做就要做到最好的”，這樣的“羅文”精神是值得每一個人學習與瞻仰的。只有擁有忠誠品質和出色工作能力的員工才能會成為企業信賴的人才。“把信送給加西亞”這句話在員工的角度來看，象徵着忠誠、敬業，執行力等，從公司的角度來看，則是象徵着對員工的信任、支持。我個人認為“把信送到加西亞”，更是一種全力以赴的敬業精神。
掩卷苦思，不禁發問：“你是否想把信送給加西亞”，“你能否成為那個把信送給加西亞的人”。像羅文一樣用自己的忠誠深愛自己的工作崗位，把自己磨練成一個值得公司信賴的人，一個可以被委以重任的人！我想，答案也就一目瞭然了。
在今後的工作中，我認為，我們不能被外界所牽絆，持之以恆的態度很重要。只要付出努力，就能成功。在追求卓越的路上，需要我們比別人更加執着、更加敢於冒險。是珍珠，就要能經受住磨礪的苦。成為珍珠的路上，需要我們不逃避，不退縮，勇敢面對。
《把信送給加西亞》講述的是羅文中尉是如何把信送給加西亞將軍的故事。這個送信的傳奇故事已在全世界廣為流傳100多年，《把信送給加西亞》一書也暢銷不衰，風靡世界，這主要是它倡導了對工作的勤勉敬業精神，正是這種精神推動企業、單位和社會發展的。
現在這本書靜靜地放在我的桌子上，薄薄的，樸素而不鮮豔。這是我看過的最小的書了，叫它小冊子好像更適合，然而它的內容所給我的感覺絕不像它的外觀那樣。因為通過學習這本書我明白了人類社會最基本的行為法則，那就是：“只有投入才有回報，只有忠誠才有信任，只有主動才能有創新，沒有付出就沒有收穫”。這本書以一種足以讓所有人信服的表達方式傳達了一種極為積極、健康、向上的人生觀和人才價值觀，使我深刻感悟到“羅文”的重要性，認識到工作的態度直接體現了工作的質量，要看一個人做事的效率，就要看他的工作精神和態度。“態度決定一切”這句話説的非常好，我覺得人生真正的不幸就是那些對自己不負責，工作態度不端正的人，特別是有才華的人，因為自己有才華，所以覺得自己就應該被重用，被別人所注視，不願意從小事做起。只有才華，沒有責任心，缺乏敬業精神，又有什麼用呢，在現實世界裏，到處看到的都是有才華的窮人，為什麼他們有才華但又是窮人呢？就是因為他們缺乏敬業精神，缺乏主動完成工作的積極性。
從書中，我們也可以知道，要想幹成一件事，出色地去完成它，除了具有主動性，忠誠度與責任感外，還必須要專注此事，鎖定目標，認識這就是命令，必須完成，還必須在工作之餘不斷地學習有了充分的基礎知識，工作經驗，素質能力之後，你才能更好，更快，更準地去完成你所要想幹的事。書中羅文中尉是在孤身一人，不知道加西亞將軍具體在哪，長什麼樣，又沒有任何護衞的情況下，從美國出發祕密登陸當時尚被西班牙軍隊控制的古巴島，最後成功地把信交到了加西亞將軍手中並帶回了非常寶貴的資料。整個送信過程充滿了艱辛和危險，但在羅文中尉迫切希望完成任務的心中，卻有着絕對的勇氣和不屈不撓的精神。試想，如果羅文一味抱怨領導交給的工作難度大，對領導的決定似是而非，沒有敬業精神，他就不會積極主動去把信送給加西亞。
要想在工作中成就一番事業，就需要勤勉敬業。要做到勤勉敬業，首先要從心理上樹立自信心，有一個正確的心態，才能豐富知識，掌握更多的機會，努力做好每一件事，機會才不會擦肩而過，才能培養高尚情操，才能超越自己，反省自我，正視自己的心靈，改掉一些抱怨，嘲弄做法，站在單位，個人，社會的立場考慮問題，充分發揮自身優勢解決問題，積極主動地做好每一件事情，提高自己的工作水平。
從心理上戰勝自己後，自身素質提高了，也就有了勤勉敬業精神，不論領導幹部還是一般職員，在環境變化時，尤其是條件較差時，都能把這看作是對耐心和自制力磨練的機會，調整心態，積極適應環境，把自己的命運與組織的命運看成是同一體，將自己的人生目標和事業基礎與企業的發展緊緊相連的時候，當我們發現，英雄其實就是做了自己應該做的工作的普通人的時候，我們就是一個稱職的好員工。有了勤勉敬業精神，就會使工作從盲目中走出來，梳理好工作，制定優質工作計劃，並能按照計劃逐步實施，並能在工作中不斷總結，改正工作效率不高，屏棄錯誤的、有一定缺陷的工作方法，在改進的基礎上，探索新出的新工作機制，使我們工作不斷前進。
許多 公司都難以尋找像送信的羅文那樣的職工。“把信送給加西亞”能協助公司處理這一難點，該書所青睞的有關愛崗敬業、忠實和努力的思想意識危害了一代又一代人，一個國家又一個國家。很多實業家都依靠該書提升職工對公司的忠實。相關怎樣把信送給加西亞的小故事，相關送信人羅文，相關《把信送給加西亞》這本書，在全球已廣為人知。“送信”變成了一種具備寓意的物品，變成了一種恪盡職守，一種服務承諾，一種愛崗敬業、聽從和殊榮的代表。
大部分人應當意識到，獲得成功最重要的要素並並不是由於他出色的才可以，只是取決於他優質的品德修養。如今社會發展上的人不僅欠缺的是學習培訓書上的專業知識及企業的政策方針，也不僅是傾聽別人的諸多，只是更欠缺一種工作責任心，對上級領導的信賴，應該馬上付諸行動，一心一意的達到目標，如同“把信送給加西亞”，簡易的説，我來企業工作，他交給我工資，我要勤奮為他工作，適用他與大家相互工作的企業。工作責任心也包含我對工作的自覺性，不但要對自身份內的工作恪盡職守，並且要更上一層樓，保證更積極，更非凡。（專業知識並不是自身走入你的頭腦，並且想要你自身積極去學習它，科學研究它，常言道“學海無涯”。）每一個地區都能發覺很多失業人，和她們溝通交流時，能發覺她們對工作充滿了抱怨、痛楚和誣衊，大家應當終止埋怨，讓自身的情緒靜下心來，即便你的境遇再不盡如人意，都不應當厭煩你自己的工作，由於在世界上再找不到比這更壞的事兒了，假如這是你迫不得已做的一些讓人枯燥的工作，你也就想盡辦法使這枯燥的工作填滿快樂。
用這類心態資金投入工作，無論你從業哪些工作，都非常容易獲得優良的實際效果。平常工作中，不必小瞧自身的工作，即便是很一般的工作，因為我應竭盡全力，恪盡職守的去進行，日常任務的圓滿完成，有益於對大每日任務的取得成功掌握，一步一個腳印地的身上攀爬，便不容易隨便墜落，通地持續的實踐活動，把握怎樣隨時地保護好自己心裏?Y源，愚人總是把她們的思維和精神實質耗費在無趣的事兒和絮絮叨叨的爭執上，這無形之中也耗費了大夥兒的身體素質。總得來説，該書目地?是一個詞“敬業愛崗”。可是該書把“敬業愛崗”的許多 關鍵點都明確出去，讓一些欠缺這類精神實質的朋友更為刻骨銘心的瞭解到這個詞裏含有的普遍實際意義。
面對生活，面對工作，我們有太多的野心，但自己的才華卻往往撐不起自己的野心。如何實現當初的理想？如何實現人生價值？我們一直在探索和尋求。讀完《把信送給加西亞》我彷彿看到了答案，工作態度決定一切。
“你必須把一封信送給加西亞將軍，他可能在古巴東部的某處……你必須親自負責。這是你的任務，責無旁貸”。這是羅文中尉收到的瓦格納上校對於此次任務的唯一指令。他沒有問加西亞是誰？他在哪兒？怎樣才能把信送給他？就匆匆忙忙出發了，甚至在出發之後才想起來，此次受命沒有任何的書面指示，但面對這次任務，他腦海裏就一個念頭―把信送給加西亞。
這是給加西亞送信這本書的開始，寥寥數語，卻給予我們很多工作中的啟示：1、隨時準備好自己，成功往往給準備好了的人。工作中，我們會遇到各種突發性的狀況，沒有任何預兆，而我們能做的就是時刻保持緊張的狀態，隨時待命應對，等到突發事件來臨，準備好了的自己才能好處理好突發狀況；2、面對任務要認準一個目標並始終如一地完成，我們往往在工作的過程中面對艱難的問題先否定自己，我能完成嗎？我們應該摒除這種思想，無論艱難程度如何，先去做，在做的過程中不斷摸索，補足不足，找準方向，千里之行始於足下，有一個開始並堅持的執行，不斷磨練，會得到柳暗花明的一天；3、要有獨立面對一切的決心，羅文中尉不知道加西亞是誰、他究竟在哪兒就出發了，靠的就是他一定要完成任務的決心。有時候我們面對的任務是艱鉅的，可能是棘手的案件，可能是不理解不配合的當事人，給工作帶來巨大的壓力和困難。此時，更要堅定信念，沉着冷靜，要有獨立面對工作困難的決心，培養處理問題的能力，不斷提升業務能力；4。拋開個人榮辱，羅文中尉出發後才後知後覺的想到了他的任命沒有任何書面通知，而這也就意味着他作為軍人的榮譽收到了極大的威脅，但他管不了那麼多了，此時此刻他只有一個使命就是送信。我們作為人民的公僕，工作要時刻考慮為人民服務，不是追求個人小利益，而是要看到人民羣眾的大利益，把人民的利益放在第一位，維護法律權威，用最無私的態度維護法律公正最後一道防線。
工作態度決定一切。就如同文章所提到的羅文一樣，他只知道要把信送到加西亞將軍的手裏，並沒有過多的問為什麼選中他，他該怎麼去送信，他能不能完成任務。記得書中寫到，羅文向總統行禮之後説：“總統先生，信比我生命還重要！”羅文所承諾的就是，無論多麼艱難都堅定不移的去完成任務。責任心、自信心、創造性和敬業精神，這是文明的現代社會長期以來尋求的品質，你對工作生活付出多少，你的人生就會收穫多少。
要想度過一個充實的人生，只有兩種選擇：一種是從事自己喜歡的工作，另一種是讓自己喜歡上工作。成功的方法有一種就是把簡單的事情做到極致，尊重你手中的工作，並把它做到極致。端正工作態度，才能實現自己的人生理想。
尤其是在物慾橫流、利益當前的現代社會，主動性、責任感、忠誠和自信更是一種美德，也是一種崇高的職業道德，我們需要這種美德，我們需要“羅文”這樣的人，我們要努力成為“羅文”這樣的人。我希望我們每一個人都具備這種職業道德，把這種職業道德作為一個人必備的品質，具備了這種品質，我們的工作肯定會更加精彩、更加成功。我們要努力追尋，成為那個合格的“送信人”。
一直以來，不論是在學術界，還是在企業界，學習這本書的熱度始終不減。這本書我大概在16年前就讀過，那時候全國開辦的各類企業培訓中，大都會引用這個故事，圍繞這個故事各類文章也競相作出自己的解讀，隨之興起了一股學習的熱潮，各大企業競相購買這本小冊子發給員工，希望企業的管理者和普通員工能從安德魯·羅文的故事中得到啟發，改進工作意識，提高執行力。
一本小冊子，既不是説明書，也不是操作手冊，僅僅講了一個故事，一個軍人如何完成任務的故事。雖然用了大量的筆墨描述路途如何艱險，但點睛之筆主要用於刻畫主人公的心路歷程，反映他在接受任務、面對困難時難能可貴的“意識”。是的，就是“意識”！因為除了“意識”，我再找不出更合適的詞語了。這種“意識”是接受任務不講條件的意識，是完成任務全力以赴的意識。
接受任務不講條件
“他可能在古巴東部的一個地方等你。你必須把情報如期安全地送達，這事關美利堅合眾國的利益。”“沒有人知道加西亞將軍在哪裏，你自己得想辦法去尋找他們，以後所有的事全靠你自己了。”這是故事開頭麥金農總統急促的命令，瓦格納上校簡要的説明。
關於這次任務，還有其它的信息嗎？沒有，真的沒有了。因為總統先生説了，加西亞將軍可能在某個地方等你。記住，總統説的是“可能”。而瓦格納上校的意思是“你自己看着辦吧”。很多人看到這裏可能會奪口而出：開玩笑吧，這也可以，虧你們想得出。但羅文沒有多想，他只有一個意識：任務迫在眉睫，顧不了這麼多，如何才能將信送給加西亞。他沒有將劇情反轉，反問總統：總統先生，這可不好辦啦！你真不知道加西亞將軍在哪？還有可供參考的信息嗎？這一路上安全怎麼保障？意外傷害險可得提前給我買囉……都不知道是吧！那事先説好囉，完不成任務可不能怪我。
即使面臨這樣的境況，接到命令後，羅文沒有講條件，而是立即思考如何才能完成任務，出乎常人的預料，是最打動讀者的地方，也從根本上決定了故事發展的方向——一定要將信及時送給加西亞。否則，故事就會如上所説發生反轉，羅文先是對未知的路途深感恐懼，進而對自己的能力產生懷疑，遇到困難灰心沮喪，半路編個理由“打道回府”，這完全有可能。如果這樣，這個小冊子的題目就不再是《把信送給加西亞》，而會變成《快遞無法送達的三個理由》。
所以，接受任務不講條件，不是莽夫之勇，也不是逞一時口舌之快，而是一種難能可貴的意識。相信你的上級，或你上級的上級，在下達任務時不會沒有根據，不會信口開河。有了這個意識，你就會在接到任務時立即進入工作狀態，投入百分百的熱情，開足腦筋考慮如何完成任務，調動一切可用資源，做到全力以赴，即使在遇到困難時也不忘承諾、繼續前進。
完成任務全力以赴
這是講一個美國軍人的故事，也讓我想起了一個有意思的對比。相對於中國人，美國人、日本人不到萬不得已，不會去麻煩他們的上司，但出發點不一樣。美國人特立獨行，喜歡按照自己的方式工作，不願意麻煩他的上司，認為這樣會妨礙到自己的思路。日本人把麻煩他們的上司看做一件丟臉的事情，是推卸責任、沒有能力的表現，真到了不得不麻煩的時候，也會很恭謹的説：實在不好意思，這個事情我想破了腦袋都沒有想出解決方案，所以才來麻煩您。當然，這只是一個比喻，沒有太多根據，但也反映一個道理，完成任務要全力以赴。
全力以赴要以目標明確為前提。“但我必須成功，必須找到加西亞將軍，親手把信交給他。”“餘下的路程將更加艱難，但是我卻沒有時間考慮這些，我必須立即上路！”為了讓可憐的馬走下山谷，我們殘酷地抽打它們。但我們也沒有別的辦法，信必須及時送給加西亞”。這是羅文在困難面前的自我激勵，反覆告誡着自己，他目標明確，心無旁騖，不達目的，誓不罷休。正如羅文自己講到的：“一想到自己所肩負的使命，便無暇顧及眼前這些美麗的景色。”“真想戲弄敵人一下，但任務第一，遊戲第二！”“山路彎彎，如果不熟悉道路，定然會陷入絕望的境地。”目標不明確，就會失之毫釐差之千里。目標一旦明確，就要明確路線和措施，明確和做好每一個細節，否則就會功虧於潰。
全力以赴需要發揚釘釘子的精神。習總書記在談到釘釘子精神時講到：我們要有釘釘子的精神，釘釘子往往不是一錘子就能釘好的，而是要一錘一錘接着敲，直到把釘子釘實釘牢，釘牢一顆再釘下一顆，不斷釘下去，必然大有成效。如果東一榔頭西一棒子，結果很可能是一顆釘子都釘不上、釘不牢。要想戰勝困難，補足短板，提升績效，就要拿出釘釘子的精神。好比我們的工作，對於分行既定的工作安排，要抓實、抓實、再抓實，要以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，切實幹出成效來，拿實實在在的業績“説話”，做到言必信、行必果。
全力以赴需要堅持。行百里者半九十。成功往往在於再堅持一下的努力之中。這也是後來羅文自己描述的：“夜幕降臨，我們5個人疲憊極了，幾乎支撐不住了，但是我們絲毫不能懈怠。”看似不可能完成的任務，不堅持就註定完不成，堅持了還有可能，一旦完成就成為了註定。這是勇氣與概率的權衡。如何權衡？是否繼續前行？需要勇氣，需要頑強的意志。這就是面對困難、面對挫敗需要的勇氣和堅強。所以羅文後來才會感慨：“但是藝高人膽大，勇敢成了我們的救星”。
全力以赴不是閉門造車，不是孤膽英雄，需要整合資源，達成最佳成效。微信上轉發着這樣一個哲理故事，一個父親鼓勵孩子搬動路邊一顆大石頭，小孩使出渾身力氣都不能挪動，只好跟父親説盡力了，但石頭太重，父親反問道：你盡力了嗎？我就在身邊，你為什麼不尋求我的幫助？管理需要整合資源，組合的創新也是一種創新。為完成一項工作，從信息、人員、物力、財務、產品等等，都需要結合實際一一進行整合，充分利用內部或外部資源，尋求最佳資源組合，才能達成最佳效果。羅文一路上得到了很多人的幫助，也在不斷獲得他認為的最準確的信息。同時，還能虛心聽取別人的意見，正如他講到的：“急於與加西亞將軍取得聯繫，於是建議夜行，但我的建議沒有被採納。”
《把信送給加西亞》曾經已讀過，此次重讀，感覺大不相同。作者哈伯德在此文中所描述的是一個叫羅文的中尉軍官，接受總統的任務“將一份總統的親筆信交給加西亞將軍”的故事。加西亞是古巴反抗軍的首領，藏身之地非常隱密，美國總統與軍隊不知其具體的藏身之地。羅文就是在這樣的情況下接受了這個任務，並且沒有問及諸如“問什麼、在哪裏、如何去”等問題。其在接到任務之後，經歷多次的生死考驗，並最終完成任務。也因此其被稱為美國的英雄。作者通過此文所要表達的意思是：沒有藉口、沒有抱怨，克服一切困難完成上級交待的任務。
本書不僅載有《致加西亞的信》原文，還載有羅文本人所寫的送信的具體過程《我是如何把信送給加西亞》的，以及其他人員對《致加西亞的信》一文的評價和看法。在我看來，全力以赴完成任務的使命感，在任何時代都是需要的。正是這樣的精神才塑造了人類的進步。
在這樣精神的帶領下，世界上出了無數的英雄，並創造了無數的奇蹟。這種精神是偉大的，但是我們對這種精神的認識必須是理性和清晰的。否則，就會被帶入盲從的境地。正如書中所收錄莫雷斯的《如今，加西亞不曾收到他的信》一文中所描述的那樣。從書中所收錄的作者哈伯德的其它小短文來看，受困於當時的思想體系所限，作者對此種精神的理解不完全正確。
作者在文中所傳達的全力以赴完成任務的思想是正確的，但是，他要求“”接受任務――完成任務――不要多問“工作思維模式，在如今看來，顯然是不合適的了。他的其它短文要透露出了同樣的思維模式。因為這種模式是一種簡單的、單向式的命令模式。而在如今的社會，我們所要倡導的是雙向的、互動的溝通模式。 書中收錄的羅文本人所寫的《我是如何把信送給加西亞的》一文中透露出了一個細節之處：其上校在給其佈置任務的時候，告訴了他開始行動的時間、地點、接待人等信息，並告訴他“方法是會找到的”“後面就全靠你自己了”等信息。
因此我們可以看出，羅文他並不是不問，為是已經沒有什麼好問的了。其上校所知道的已經向其交待清楚了。“後面的就全靠你自己了”，這就與作者哈伯德所描述的不想符合了。 當然，作者所要表達的那種“全力以赴完成任務的使命感”是我們每個人所必需具備的。以這種精神理念，配合上我們現代的管理溝通方式，可以打造出完美的職業人。
在後80、90後中、缺乏責任感、工作生活的隨意性似乎成了一種常態。這種使命感正在喪失，在現在的企業中，大部分管理者都認識到平等溝通、員工輔導、人性化管理等的重要性。 所以，從管理的角度講，發現使命感的人能力是一個管理者所必備的能力。但是，正如目前絕大多數的企業所面臨的困境一樣這種類型的人才難得。所以做為一個管理者，不能呆坐在那裏等待這樣的人才來工作，作為管理者必須學會如何利用和激勵這些尚不具備羅文那
樣使命感的人來做出不平凡的事業。簡單的説，就是用平凡的人做出不平凡的事業。現代企業的管理所應用的目標績效考核、組織管理系統、人員的激勵等管理手段，無不在實踐這樣一個目標。總結一句話：管理者必須具備用平凡的人做出不平凡事業的能力。因為你的團隊，不可能人人都生而就是“羅文”。
把信送給加西亞的故事發生在100多年前至今人們還在傳誦它是因為它倡導了一種精神.這種精神是自從有人類社會以來所共同提倡的無論是什麼民族什麼社會制度也無論是在過去還是在遙遠的未來.雖然不同民族和國家在對該種精神的闡述和表達方式上各有不同但在讀到《把信送給加西亞》這個故事時卻都會產生共鳴.這種共鳴源於人類對美好未來的期盼和追求源於人類自強不息堅韌不拔的奮鬥精神.
我反覆地看了《把信送給加西亞》這本書後不止一次地捫心自問:你是個合格的信使嗎 你願成為一個合格的信使嗎 孩子是祖國的未來作為一名教師肩負着重任.如何在教育教學工作中使孩子們得到最好的發展 怎樣才能使自己成為優秀的送信人 我想應該做到:對教育事業的忠心對待學生的愛心對待自己的信心和對家長和社會的熱心.
一 對教育事業忠心耿耿
忠誠是走向成功的財富.”人們更應該認識到取得成功最重要的因素並不是因為他傑出的軍事才能而是在於他優良的道德品質.“對於我們來説忠誠就是對黨對祖國對人民對社會主義以及對企業和職業的無比的熱誠的無私的愛.”一種職業的責任感和對事業高度的忠誠一旦養成會讓你成為一個信賴的人可以被委以重任的人.“所以我們一定要養成對事業忠誠的品質一旦擁有這種品質我們就會成為最大的受益者.
在工作中經常聽到牢騷聲:當初真不該選擇老師這個職業太累心了!因此在工作中這些老師對學生持應付態度自己整日牢騷滿天心情煩躁.其實不論我們當初抱着何種動機一旦選擇了教師職業就應該意識到教師職業要求奉獻.教師是蠟燭燃燒自己照亮別人;教師是人梯心甘情願讓學生踩着自己的肩膀在社會中向上流動.這是教師道德的最高境界.我認為一名優秀教師應該做到:
1熱愛教育事業.敬業是取得成功的源泉.熱愛自己的事業不僅能激發我們的工作熱情而且能產生無窮無盡的力量.我們都有這樣的體驗當自己鍾情於某一件事或幹某一項工作的時候就會矢志不渝執著追求以至於廢寢忘食如痴如醉不達目的誓不罷休這就是敬業精神.作為一名教師我們要正確認識教育事業對祖國對人類和社會未來的巨大作用並在從事這一偉大事業中不斷提高完善自己.
最近讀了一本很有意思的書名字叫《把信送給加西亞》，我個人覺得這本書十分的有意思！也介紹給了我身邊的朋友們！它是美國總統寫給古巴起義軍首領加西亞將軍的一封信，當時正值美西戰爭爆發，美國總統急需一位稱職的特使去完成一項極其重要的使命，軍事情報局向總統推薦了安德魯·羅文。在沒有讀這本是之前光看名字本以為只是一封信而已。但看過此書感慨頗深：
擁有一泓清泉，盪滌哭泣的憂傷；我想……人生而有慾望，瞭解知足常樂，卻往往做不到常樂。面對生活，面對工作，我們有太多的野心，但我們的才華卻往往撐不起自己的野心。如何實現自己當初的理想？如何達成自己每階段的目標？如何實現自己的人生價值？我們一直在探索和尋求。讀完《把信送給加西亞》我彷彿看到了答案，是的——工作態度決定人生高度。
“你必須把一封信送給加西亞將軍，他可能在古巴東部的某處……從計劃到行動你必須親自負責。這是你的任務，責無旁貸”。這是羅文中尉收到的瓦格納上校對於此次任務的唯一指令。他沒有問加西亞是誰？他在哪兒？怎樣才能把信送給他？就匆匆忙忙出發了，甚至在出發之後才想起來，此次受命沒有任何的書面指示，但面對這次任務，他腦海裏就一個念頭－把信送給加西亞。
這是給加西亞送信的伊始，寥寥數語，卻飽含了對我們工作的啟示：（1）、隨時待命，工作中，我們會遇到各種突發性的狀況，沒有任何預兆，而我們能做的就是時刻保持緊張的狀態，隨時待命應對；（2）、面對任務不要有太多的質疑，只要認zhun一個目標—完成，我們往往在工作的過程中面對艱難的問題先否定自己，我能完成嗎？我們應該摒除這種思想，無論艱難程度如何，先去做，付諸於行動，因為不去做，你怎麼知道自己有多大的潛力；（3）、明辨是非，在文中，羅文中尉之所以能面對任務義無反顧，除了他的軍人身份以外，很重要的一點是他心裏很清楚，這事關國家和整個古巴民族的未來，他身上揹負的是整個國家的命運，所以他必須去做，別無選擇，而這落實到工作中則是我們要學會辨別對工作，對企業有利的，有助於企業發展的任務，然後全力以赴。
帶着堅定地決心，羅文中尉出發了，經歷了無數次的的險境，沒有任何的停留，在古巴革命軍的幫助下終於見到了加西亞將軍，然後又接着返回將加西亞將軍派遣的3位熟悉古巴情形的信使帶回美國。一面躲避着西班牙戰艦的緊密巡邏，一面拼命的趕路，耗盡了全部的體力，但卻不能有絲毫鬆懈，作為一個“不追究為什麼”只服從命令的軍人，羅文中尉完成了自己的使命。
在工作的過程中，我們也會面臨時刻的挑戰，面臨多次崩潰的邊緣，想想羅文中尉，在整個送信的過程中那麼艱辛，但從他的字裏行間，哪怕是與自己靈魂的拷問，都沒有過“放棄”兩個字。是啊，不忘初心，牢記出發時的使命，就不會在行駛的過程中迷路。
工作態度決定人生高度。“貧窮本身不代表有美德，破衣爛衫也不能説明才華出眾，並非所有的僱主都貪婪傲慢，也並非所有的窮人都善良正直。”責任心、自信心、創造性和敬業精神，這是文明的現代社會長期以來尋求的品質，你對工作生活付出多少，你的人生就會收穫多少。
要想度過一個充實的人生，只有兩種選擇：一種是從事自己喜歡的工作，另一種是讓自己喜歡上工作。尊重你手中的工作，並把它做到極致。想要擁抱汪洋，就要懷有波瀾壯闊之心；想要擁抱星空，就要身處靜謐優雅之境；想要汲取清泉，就要勇於冒險；想要實現自己的人生理想就要端正自己的工作態度，工作態度決定人生高度。
一種流傳百年的管理理念和工作方法，居然源於一個關於送信的故事，可見它的傳奇非同一般，《把信送給加西亞》藴涵着企業成功和個人發展雙贏的真諦。羅文就是那個把信成功地送給加西亞的大英雄。今天，每一個企業都在呼喚能夠“把信送給加西亞”的人。成為把信送給加西亞的人、尋找把信送給加西亞的人、重用把信送給加西亞的人成了當今職場的主旋律。
當我讀完此書後,我為羅文的精神所震撼，他在接受任務時的絕對服從和執行任務時的聰明機智、主動勇敢、堅定忠誠等給予一身,再加上各類愛國人士之間的相互信任和幫助,終於出色地完成了這項了不起的任務――把信送給了加西亞。
現實中的我們應該用怎樣的心態來對待工作呢？一百多年前的羅文就是我們學習的榜樣。我們需要具備他的崇高品德，做一名能夠把信送給加西亞的人。
首先我們要學習羅文積極主動擔當重任的精神。對於自己的本職工作、崗位職責以及領導交給我們要辦的事情，都應該積極主動地去接受，認真負責地去完成，而且要做到迅速、快捷、全力以赴。
羅文能夠圓滿地完成自己的使命，説明他勇於創新、思維開闊、想象豐富，對於已接受的任務，他做了充分的分析研究，全面考慮和想象到了將要面臨的困難，以及如何去克服、如何去應變，如何發揮自己的聰明才智，從而確保完成送信任務的萬無一失。因此我們應該學習羅文具有創造性的精神,像他那樣具備豐富的想象力和創造力,使自己的工作得到創新，我們要結合實際，結合企業正在開展的“四個一”活動，把工作做得紮紮實實，我們必須克服按部就班、墨守成規的工作習慣,杜絕幹到哪兒，算哪兒的現象出現,我們要積極探索和挖掘符合企業發展的新的工作方式、方法，以便提高企業的工作效率，提高企業的管理水平，在“二次創業”中實現企業的轉型發展。
羅文中尉以服從命令為天職，以軍人榮耀為信仰，他一直在告誡自己“我必須成功，我必須找到加西亞，把信送給他。”這就是他對自己所在的組織和團隊的忠誠啊！不是有這樣三種人嗎？第一種是具有良好品行和能力的人，是可重用之人；第二種是具有良好品行，但能力不強的人，是可用之人；第三種是雖然有能力，但品行不端的人，是絕對不能用之人。可見忠誠是衡量一個人品行好壞的重要標誌。因此我們做事要忠誠於自己的工作，更要忠誠於我們所在的組織和團隊。成為一個真正能夠把信送給加西亞的人。
常言道：有付出就會有回報！羅文全身心地的投入工作並出色地完成了任務，他的卓越表現得到了上司的賞識和提拔，在米爾斯將軍給統帥部寫的一份信中有這樣一段讚賞的話：“我建議美國第十九步兵部隊的一等中尉安德魯?羅文晉升為騎兵團上校副官。羅文中尉歷經艱險，穿行古巴，完成了‘把信送給加西亞’的艱鉅任務，為政府帶回了最寶貴的情報，羅文中尉發揚了英雄主義精神，沉着勇敢，他的事蹟將成為戰爭史上光輝的一頁。”羅文在執行任務時，只是考慮一定要完成好任務，並沒有想要得到什麼。而他的上司都為他考慮到了。因此我們在平時的工作中，應該多想一想自己的工作做到位了沒有？我們在工作中需要追求完美，而往往其結局不盡如人意，這並不妨礙我們對完美的追求，一個追求卓越的人、一個厭倦平庸的人，才會是一個奮發向上的人，才會是一個出類拔萃的人，才會是一個有收穫的人。
總之，我們要學習羅文的崇高品德，對待工作要積極主動、開拓進取、勇敢智慧、堅定忠誠；我們要堅信只有投入才有回報，只有忠誠才有信任，只有主動才能創新；我們只有在平時的工作中，加強學習，拓寬知識，提高自身的業務水平，增強主觀能動性，這樣才會有良好的素質和能力，才能在關鍵時刻獨當一面，才能敢於接受任務並且圓滿地去完成它。
《把信交給加西亞》其實就是美國軍人羅文一則送信的故事，故事的的結構很簡單，簡單的幾乎不用一百個字就能描述完，但是羅文所表現出的精神，使這個小故事有者獨特的魅力，那麼羅文所表現出的執行力是什麼呢？我認為，羅文的執行力就是“忠誠、服從、努力、進取”，其中忠誠是核心，是前提，沒有對國家的忠誠，就沒有軍人般的無條件服從，就不會有不懈的努力和不斷的進取，最終達到目的，顯然，在這裏“忠誠”變的異常重要，要提高執行力，就必須解決：“忠誠”問題。
沒有執行力或執行力不強會要怎樣的結果呢？一是沒有及時去辦，拖拉，延誤了戰機，導至任務失敗；二是心裏有情緒。帶着情緒去工作，自然做不好；三是完成任務的決心不決定，工作如石沉大海，沒有了消息，不向公司或上級彙報工作結果或進度；四是工作效率低下人家用上30分鐘的事完成，你可能用一個小時甚至更長的時間。試想，如果沒有一顆對企業的忠誠的心和對工作忠誠的態度怎麼能夠解決上述問題呢？
忠誠是一種品德，是一個人內心深處的情感。忠誠從小的方面講是對一個家庭、一個組織、一個企業的責任，從大的方面講它是我們每一個社會的人對國家民族所應承擔的義務。
作者所要表達的那種“全力以赴完成任務的使命感”是我們每個人所必需具備的。以這種精神理念，配合上我們現代的管理溝通方式，可以打造出完美的職業人。
在後80、90後中、缺乏責任感、工作生活的隨意性似乎成了一種常態。這種使命感正在喪失，在現在的企業中，大部分管理者都認識到平等溝通、員工輔導、人性化管理等的重要性。
所以，從管理的角度講，發現使命感的人能力是一個管理者所必備的能力。但是，正如目前絕大多數的企業所面臨的困境一樣這種類型的人才難得。所以做為一個管理者，不能呆坐在那裏等待這樣的人才來工作，作為管理者必須學會如何利用和激勵這些尚不具備羅文那樣使命感的人來做出不平凡的事業。簡單的説，就是用平凡的人做出不平凡的事業。
現代企業的管理所應用的目標績效考核、組織管理系統、人員的激勵等管理手段，無不在實踐這樣一個目標。總結一句話：管理者必須具備用平凡的人做出不平凡事業的能力。因為你的團隊，不可能人人都生而就是“羅文”。
一種由主動性通往卓越的成功之路;一本體現完美職業態度的培訓經典;一種萬古垂青的管理理念和工作方法;一個堅毅忠誠的軍人，一段流傳百世的送信傳奇。2018年夏，海威公司機關職工之家，機關領導贈與新員工《把信送給加西亞》，初讀之後，感慨萬千，特以此篇，以表吾情。
1898年，美西戰爭中，英勇無畏的中尉羅文隻身一人進入古巴，給西班牙反抗軍首領加西亞將軍送一封決定戰爭命運的信。他沒有任何推諉，而是以其絕對的忠誠、責任感和創造奇蹟的主動性完成了這項“不可能完成的任務”。100多年來，羅文的事蹟通過《把信送給加西亞》一書廣為流傳，成為敬業、忠誠、勤奮的象徵，成為永恆商業精神的典範與象徵。某國前總統讀了本書的第一反應是“這本書太驚人了，它説明了一切”。如此高的評價足以證明此書的價值所在。
閲讀這本書讓我受益匪淺，這是一本關於成功的勵志佳作，這本書藴含着企業成功和個人發展雙贏的真諦，這本書激勵我們：不要被困難嚇到，要滿懷信心的堅持完成所託付的任務，激勵千千萬萬的人主動完成職責。這對剛進入企業的我有極大的幫助，讓我懂得了作為一個員工該履行的義務與該承擔的職責。
自動自發去工作
發展主動率先的精神，變“要我做”為“我要做”。無論面對的工作多麼枯燥乏味，“我要做”的主動精神都會讓你取得非凡的成績。對於新入職員工來説，太多的流程沒接觸過，公司、項目不會安排太多工作給我們，這時就不能坐以待斃，要主動去學習，主動找領導同事前輩請教，哪怕是多麼令你感到無趣的工作，也要專心致志地做下去，這麼做才能讓你獲得最高的成就。成功是一個累計的過程，若想獲得成功，就要默默奮鬥很長的時間;若想獲得最大的成功，就要永遠保持主動率先的精神。
每天多做一點
真正的成功是一個過程，是將勤奮和努力融入每天生活中的過程。有時，你不需要比別人多做很多，只需一點點，就可以從眾人中脱穎而出。社會在發展，公司在成長，個人職責範圍也應隨之擴大，當額外的工作分配到你的頭上時，不妨視之為一種機遇。如果不是你的工作，而你做了，這就是機會。每天多做一點，初衷也許並非為了獲得報酬，但往往獲得的更多。
滿懷感恩之情
“誰言寸草心，報得三春暉”。在很久以前，感恩就深入了人心。感恩，是一種發自內心的生活態度，是因為我們生活在這個世界上，這裏的一切都對我們有恩情。感恩能夠促使人們擴充心靈空間的“內存”，減少人與人之間的摩擦，化解人與人之間的矛盾，增強人與人之間的合作。作為員工，我們要感恩父母、感恩良師、感恩益友、感恩企業、感恩同事、感恩國家、感恩世界。
感恩，就像陽光一樣，帶給我們温暖和美麗。
信使的品質千千萬萬，此書從拒絕藉口、擁抱責任、自動自發、追求卓越、堅持不懈等方面，剖析了羅文中尉成功的原因，為後世追求卓越人生的人們提供了可借鑑的經驗，是我們以後工作道路上支撐信念的法寶。
《把信送給加西亞》講述的是羅文中尉是如何把信送給加西亞將軍的故事。這個送信的傳奇故事已在全世界廣為流傳100多年，《把信送給加西亞》一書也暢銷不衰，風靡世界，這主要是它倡導了對工作的勤勉敬業精神，正是這種精神推動企業、單位和社會發展的。
在我們的身邊，這樣的精神、這樣的人確實有點少了。所以我們要學習這本書，學習羅文中尉的精神，我想這也是此書暢銷100多年的根本所在。現在這本書靜靜地放在我的桌子上，薄薄的，樸素而不鮮豔。這是我看過的最小的書了，叫它小冊子好像更適合，然而它的內容所給我的感覺絕不像它的外觀那樣。因為通過學習這本書我明白了人類社會最基本的行為法則，那就是：“只有投入才有回報，只有忠誠才有信任，只有主動才能有創新，沒有付出就沒有收穫”。這本書以一種足以讓所有人信服的表達方式傳達了一種極為積極、健康、向上的人生觀和人才價值觀，使我深刻感悟到“羅文”的重要性，認識到工作的態度直接體現了工作的質量，要看一個人做事的效率，就要看他的工作精神和態度。在現實生活中，我們隨處可見一些人工作態度不端正，以善於投機取巧為榮耀，領導一轉身就懈怠，沒有監督就沒有自覺，對工作推諉塞責，劃地自封，以至於自己總是在原來水平上來回波動，不自我省思，而以種種藉口來遮掩自己缺乏責任心。
從書中，我們也可以知道，要想幹成一件事，出色地去完成它，除了具有主動性，忠誠度與責任感外，還必須要專注地盯住此事，鎖定目標，認識這就是命令，必須完成，還必須在工作之餘不斷地學習。
100多年前的一個夜晚，出版家阿爾勃特?哈勃德在與家人喝茶時受到啟發，創作了這樣一篇不朽的文章――《把信送給加西亞》。故事是這樣敍述的：19世紀，在美國和西班牙戰爭即將爆發期間，美國為了同古巴起義軍首領加西亞取得聯繫，進而獲得他們的支持，並從他們那裏得到敵方的情報，需派人送一封決定戰爭命運的信給古巴起義軍加西亞將軍。在這個送信的傳奇歷程中，那位叫羅文的英雄在接到美國麥金萊總統的任務後，沒有任何推諉，以其絕對的忠誠、高度的責任感和創造奇蹟的主動性，克服各種各樣的艱難險阻，終於把信送給了加西亞將軍，出色完成了這件不可能完成的任務。
當一口氣認真閲讀完後，書中主人公羅文英雄深深感動了我，使我感概萬千，深受啟發。
羅文英雄的成功經驗告訴了我：只要有投入才能有回報，只要有忠誠才能有信任，只要有主動才能有創造。也就是説，要成為“送信”的人，就是具有敬業、主動、誠信，有學習精神和努力實幹的人。
在現實生活、工作中，要做好每一件事、每一份工作，必須要有積極主動的態度和高度的責任心。沒有不可能，只有做不做，努力不努力。態度決定一切。良好的態度體現一個人高尚的品德和決定事業的成敗。當今社會，競爭越來越激烈，逆水行舟，不進則退。如果在工作中還存在着得過且過、不思進取固步自封的思想和態度，那麼個人的發展前途會越來越暗淡，甚至會被社會所淘汰。如領導給你安排了工作任務，而你認為無關緊要，工作起來漫不經心，不積極，不主動，拖拖拉拉，不認真去做；或有牴觸情緒，將工作放在一邊置之不理，沒有按時完成，給公司帶來影響；或是雖經催促，只是勉強應付了事，沒有按領導的要求高質量地完成，最終結果也會不盡如人意。這樣，將會失去公司對你的信任，也會給你的發展前途帶來很大的負面影響，得不到公司對你的重用。
所以，在工作中，必須拋棄個人私念，不必計較個人得失，養成敬業、勤奮的良好習慣，任勞任怨，少説多幹，忠實履行自己的'職責，充分發揮主觀能動性，用心工作。同時，要認真學習，刻苦鑽研業務技能，不斷提高自己的工作能力和工作水平，真正擔負起肩上的重任，體現出自己的人生價值。我願作那個“送信”的人。
用書中這句話，與大家共勉：“一種職業的責任感和對事業的高度忠誠一旦養成，會讓你成為一個值得信賴的人，可以被委以重任的人。”
剛剛來到公司時，老闆就問過我有沒有讀過《把信送給加西亞》這本書。當時的我有些疑惑，因為沒有讀過這本書，並且感覺書的名字同樣那麼陌生，心中猜疑這樣本什麼樣的書呢？怎麼從來沒聽説過呢？心中充滿了好奇。
當時老闆簡單給我講了講這本書的大概內容，我頓時被羅文中校那種沒有藉口、只有行動，沒有退縮、勇往直前，並能出色圓滿的完成任務而深深打動。故事內容吸引力不在於此，我力求找到這本書。當同事從庫房裏翻出這本書並遞給我時，內心無比興奮，迫不及待地打開閲讀起來。讀了一遍感覺印象不是很深刻，又讀一遍，並把自己認為有價值的語句，用筆劃下來做好記錄。
書中羅文上校的行為感染和激勵着我，當時下定決心，這麼好的書籍，我要與同事們共同學習，共同提高，共同研討，共同進步才對。隨之打印成冊，並人手一份，在公司內部展開一系列的學習。
在日趨競爭激烈的當今社會，我做為公司的一員應該以什麼樣的工作態度才能趨於不被淘汰呢？我覺得離不開三點：忠誠度、責任心和執行力。
在公司改革初期，還有個別夥伴在徘徊、等待、觀望，而並非主動、配合，認為來工作只需要得到相應的薪水就可以了，依舊採取躲避、懈怠、應負、抱怨。其實應該換個角度去做，把本職工作當成自己的事業去經營，把工作態度調整為主動、協作、承擔、勤奮。無論工作性質是怎麼樣的，如此的工作作風也會贏得同事和上級的讚賞和肯定的。
淺談忠誠度。忠於公司、忠於上級、忠於本職工作。忠誠度可以提高工作效率，有利於團結協作。上級的命令或指派的工作要堅決服從，同時贏得的是上級對你本人的絕對信任。有了信任，公司就會委以重任。忠於自己的本職工作，熱愛本職工作並能積極主動，將會獲得同事們的認可和讚譽。
強烈的責任心。無論做事還是做人，必須具有責任心和使命感。杜魯門總統的座右銘：“責任到此，不能再推。”我們不僅對自己的本職工作做到盡心盡力，還要更主動、積極。問題反饋到此，請不要再推託，及時解決，給對方一個滿意的答覆。把每天的工作做個總結，同時做好第二天工作計劃，想想有哪些工作尚未完成，通過什麼方式和方法去完成，並隨時做好記錄，翻閲及時就可督促總結做好每一項剩餘的工作任務。
高效的執行力。如果沒有執行力公司就不會發展和壯大。無論什麼工作，需要的是不去找任何藉口，而去執行的人。一個好的公司應該具有制度執行力較強的公司文化，只有這樣的公司文化，才能萬眾一心，朝着共同的目標邁進。把“光説不練嘴把式”的工作作風徹底杜絕，時刻訂立自己的工作目標，並實實在在落實到具體行動上。
海爾公司之所以成功，是管理和執行力的成功。我們的執行力體現那就是：不折不扣地執行公司的各項管理制度，把大事做好，小事做細，細節做精。
“努力做事，只能把事做對。用心做事，才能把事做好。”只要在工作中踏踏實實的幹，心中懷有責任感和使命感，無論大事小事都要全力以赴的去做。和團隊協調一致，統一步伐，端正工作態度，通過聯華給予的這個舞台，把自己的才能淋漓盡致的發揮出來吧！
假期裏認真閲讀了學校推薦的《把信送給加西亞》這本書，讀後感覺受益匪淺，故事的內容雖然簡單，但卻是一個永不過時的故事，它向我們傳達了優秀工作者必須具備的素質――敬業、忠誠、勤奮進取、認真負責、創造性的執行力、堅持不懈的精神、自信和良好的心態。
我們無論做任何工作，都要全心全意、盡職盡責地把工作做好。也就是我們要愛崗敬業，樹立強烈的事業心和責任感。幹一項事業，沒有強烈的事業心和責任感，就難入佳境，難出成績。而且，往往事業心比知識更重要，因為沒有使命之感，沒有敬業之心，沒有鋭意進取的勇氣，知識就只是擺設，終不能轉化為能力和成績。敬業，還要有恆心和毅力，百折不撓的進取意志，堅持不懈的努力和拼搏，不怕吃苦的精神。正如《把信送給加西亞》中所講：“年輕人所需要的不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人種種的指導，而是更需要一種敬業精神，對上級的託付，立即採取行動，全心全意去完成任務――把信送給加西亞”。對於我們教師來説，就要熱愛我們的教育事業，對學生負責，對學生的一生負責。
正像書中所説，如果説智慧向金子一樣珍貴的話，那麼還有一種東西更為珍貴，那就是忠誠。忠誠者不談條件，不講回報，他們把“忠誠”看做一種責任、一種操守、一種人生最重要的品質。服從命令是軍人的天職，羅文中尉就是懷着對自己祖國的熱愛、對自己祖國的忠誠，完成了一個軍人應該完成的任務，而且沒有絲毫怨言，沒有絲毫退卻。“一種職業的責任感和對事業高度的忠誠一旦養成，會讓你成為一個信賴的人，可以被委以重任的人。”所以，我們一定要養成對事業忠誠的品質，一旦擁有這種品質，我們就會成為最大的受益者。要時刻嚴格要求自己，忠於國家、忠於人民，忠於集體、忠於事業，時刻牢記集體的利益永遠高於個人的利益。
國外有位名叫傑克韋爾奇的ceo這樣説過：“沒有什麼細節因細小而不值得你去揮汗，也沒有什麼大事難到盡了力還不能辦到”。工作中，即使再細小的事情，我們都應該盡心盡力、勤勤懇懇的去完成;只要我們盡心盡力、勤勤懇懇的去做了，就會成功。成功不是三分鐘的熱情所能實現的，也不是一時的衝動所能造就的，它靠的是百分之九十九的汗水加上百分之一的靈感。我們要多學習多思考，多方面的充實自己，全方位的提高自己，跟上時代的步伐，做時代的追隨者，而不是時代的淘汰者。
《把信送給加西亞》這本書雖然出自於硝煙瀰漫的戰爭年代，但是當今社會仍需要大批的能把信送給加西亞的人，需要千千萬萬的羅文在各個崗位上勤奮工作，才能共同創造更和平、更美好的美麗新世界。只有付出才有回報，只有主動才有創新，一個人只有具備了主動性，才能將許多的“不可能”變成“可能”，才能化腐朽為神奇，才能最終超越自我，實現自身價值。讓我們在今後的工作中融入羅文精神，象羅文一樣用自己的誠心深愛自己的工作，把自己磨練成一個值得信賴的人，一個可以被委以重任的人!
薄薄的一本小冊子，滿紙都是忠誠與勤奮。
雖然這封致加西亞的信是如何送達的，作者並未明説，但其中的象徵意味早已不言而喻。忠誠不僅能帶來個人的榮耀，也能推動民族與國家的繁榮。
作為高中學生，談及職場還為時尚早，但若把日常的學習比成工作，把職場與學生的現實生活相對應，在體會到理趣的同時，也會受益匪淺。
“每一件事都值得去做”。經過將近九年的學習，我愈來愈感受到這句話的重要。雖然成績尚可，但也不止一次地懷揣着這樣的心理把老師苦口婆心的教誨置若罔聞，事後想想，自己做的只是一件蠢事。有時會對眼前近乎做爛的習題感到厭煩，不願提筆，轉頭去死死鑽研艱深的難題，然而這樣做的後果不外乎是產生一種慣性，帶到考試中，自然是負多勝少。所以，耐着性子把已學的知識點真正理解透徹，而不是心浮氣躁、急功近利地片面追求難度和深度，做好每一件事方能踏踏實實地走下去。
“全心全意，盡心盡責”。對待工作如此，對待學習如此，對待生活亦如此。在學習中我常常有種體會，對知識的掌握不能完全運用題海戰術，也就是説，做題不在多，而在精。安安靜靜、專心致志地做一兩道典型題，勝過急急忙忙、潦潦草草地做幾大本。而在生活中，對待老師的囑咐、同學的求助、自我的承諾，莫不需要這樣專注的精神，一旦能全力以赴地去做每一件事，在別人眼中就會是一個可靠、值得信賴的人，在自己心裏也會是一個快樂、堅強、無愧的形象。俗話説“細節決定成敗”，你是否專注於眼下的事，將決定你的未來。
“滿懷感恩之情”。一個心懷感恩的人，會更快樂，也會擁有更多的機會。感恩能產生強大的動力。當心情失落的時候，我會想一想曾經教導過我的老師，他們無不影響着我的成長，並對我寄以希望，所以無論前路多困難，只要老師的叮嚀還縈繞在耳畔，我的腳步就永遠不會停歇。那感恩的動力強勁且持久，它支持着我翻山越嶺、劈荊斬棘。感謝能讓自身變得更謙和、更高尚，多道幾聲感謝，不僅温暖了彼此的心靈，也在無形中為自己創造了許多機會。
有人説在這樣一個講求新意和變化的時代，忠誠、勤奮這些古老的品質已經過時，但看看這本薄薄的小書，雖然寫於一百多年之前，依舊在今日暢銷，這是對優秀品質的最有力的佐證。現在的學生被許多新興的物質分散了注意，忘記繼承這些永不過時的品質，然而現實卻教會了他們怨天尤人。其實，作者想要我們明白的，不過是積極主動地面對工作、面對學習、面對生活。只要擁有了積極的心態，一切優良的品質也會隨之而來，憂愁煩惱自然會被解決，人生自然會向着成功和圓滿發展。
作者在最後發問：“誰將把信送給加西亞？”不妨就回答：“我去！
“他的確是一名合格的信使。他面臨重重困難，甚至在有生命危險的情況下，毅然接受了任務，將一封關乎國家命運的書信送到沒有固定地址的加西亞將軍手中，更為難得的是，他歷盡艱難險阻又帶回了加西亞將軍的回信。”這是美國總統麥金萊對羅文中尉公開的讚揚。
對對方的不信任，實際上就是對自我的不信任。
“沒有人知道加西亞將軍在哪裏”“他可能在古巴東部的一個地方等你”“如果美西戰爭爆發，你傳遞回來的情報將是我們整個作戰指令的依據，不然，我們將無計可施。”當你執行任務得到的是這些信息的時候，你會怎麼做呢？大部分的人可能會這樣想：“這麼多的不確定因素，你讓我怎麼去完成？這不就是讓我去送死嗎？…”，也有的人可能直接就拒絕了。“加西亞在古巴東部的某個地方。”羅文得到的有用消息僅有這麼多，但他並沒有推脱，也沒有任何的反問：“沒有準確一點的位置嗎？一路上那麼多危險我怎麼辦？如果不能完成任務呢？…”，在接到命令後，羅文心裏只有一個念頭：任務迫在眉睫，我必須把信送給加西亞，完成任務！
接受任務不講條件，不過多疑問，堅決服從，立即執行！這並不是莽夫之勇，而是一種難得可貴的信任，一種對自己，對領導的信任。在執行任務時，我們需要相信領導在下達任務的時候不會沒有根據，也不會信口開河。只有懷揣着這一份信任，你才能成功完成使命；也只有心懷這一份信念，在任務下達的那一刻你便會下意識地立即思考如何儘快地完成任務。反躬自省，回想自己剛入歡樂谷時，面對領導交代的任務，我卻老是反問個不停，其實我也很明白自己的問題是因為對自身的不自信。慢慢地，經過在歡樂谷近一年時間的成長，我日漸強大，做事情更加的自信果斷，堅決完成領導託付的任務！
再堅持一下，成功就在你的腳下。
“我必須成功，我必須找到加西亞將軍”“為了讓可憐的馬走下山谷，我們殘酷地抽打它們。但我們也沒有別的辦法，信必須及時送個加西亞！”羅文在送信路上遇到艱難險阻的時候，總是這樣心理暗示地自我激勵着，他一再反覆的告誡自己，信必須送到加西亞將軍手中！如果羅文在追尋目標的過程中，沒有堅持初心，半途而廢，往往失之毫釐，結果卻是差之千里。“我們5個人疲憊極了，幾乎快支撐不住了，但是我們絲毫不能懈怠。”這是羅文後來的一段講述。我腦海中不禁想起領導曾經跟我們説過的一句話：“任務事情，如果你不會，然後你就不去看，不去學，不動手去做，那麼你永遠也不會。”確實，通常我們遇到困難的時候，便直接依賴別人幫忙解決，卻殊不知自己也失去了一個很好的學習和成長的機會。仍記得有一次，我向前輩請教如何做音響線，前輩便拿出一根線材開始教我，“師傅，等等！”我快步跑到一側，把線材都拿過來，然後跟着前輩，一步步地，自己動手學着做。後來，一有這種做線的活，我就接來幹，久而久之的堅持，自己對做線也慢慢的遊刃有餘了，並漸漸地掌握了做線的技巧。雖然我們沒法預測未來，但成功往往是在於“再堅持一下”的努力之中。日日行，不怕千萬裏；常常做，不怕千萬事！
《把信送給加西亞》的羅文用他難能可貴的“意識”影響着我們，即使明知前路困難重重，他仍不忘初心，牢記使命，砥礪前行，帶着“不達目的不罷休”的信念圓滿完成任務。在今後的工作中，我會帶着“羅文精神”不斷激勵自己，成為一名合格的歡樂谷“信使”！
看完《把信送給加西亞》這本書後，我不禁想起了另外一個故事，那是蘇聯作家潘捷列耶夫寫的《諾言》。説是傍晚時分，“我”看見一個7、8歲的小男孩，站在公園牆角哭泣。問他原因，他説在站崗，已經站了大半天了。原來他與一羣陌生的大孩子玩打仗遊戲，其中一個扮演元帥，讓這個小男孩扮演中士，專門負責守護火藥庫，並讓他發誓，如果沒有元帥的命令，他就不能離開。半天過去，那羣大男孩再也沒來，也就沒人命令他撤崗。“我”説代他站崗，小男孩不願，説發過誓，只有軍人才能命令他離開，於是“我”滿大街找軍人，最後終於找到一位騎兵少校，在得到少校的命令後，小男孩他才自豪地回家去。在那一刻，“我”真正感受到那個小男孩會成為一個真正的軍人！
羅文也是一個軍人，所以對總統“把信送給加西亞”的命令義無反顧地接受了，儘管他根本不認識加西亞，也不知道他在哪兒，但他以軍人的大無畏勇氣和鍥而不捨的毅力毅然踏上了“把信送給加西亞”的征程，在經歷許多無法預料的危險和克服重重困難後終於完成了這個“不可能完成的任務”！
一時間，羅文成了英雄的代名詞，他的事蹟傳播到世界各個角落，《把信送給加西亞》這本書竟發行了8億冊，有的政府、公司甚至要求人手一本，因為羅文的忠誠和勇氣正是代表大家所最希望得到的人才！
看看我們周圍吧，多少人在剛踏上社會時，也曾壯懷激烈，揮斥方遒，彷彿天地只是他們展示自己的舞台，可在經歷了幾次挫折和失敗後，他們的意志消沉了，一面哀歎現實的不公，沒有將成功賜予他們，一面又做一行怨一行，工作懈怠、牢騷滿腹，總認為自己時運不濟，造化弄人。
“天行健，君子以自強不息”，自古立業先立人，正所謂態度決定命運，想做一個成功人士，首先要擁有成功者的品質。羅文接到“把信送給加西亞”的任務時，並沒有抱怨“加西亞在哪裏？路太遠而且很危險，怎麼讓我一個人去？”等諸多困難，沒有絲毫畏懼和退縮，而是堅定而堅決地執行命令，在他眼裏，這是一個他必須全力以赴，哪怕犧牲也在所不惜的使命！
可以想象，羅文在此之前對待每一個任務時的態度，盡心盡職、無私奉獻、積極進取、百折不饒。這才是打開成功之門的鑰匙！
《諾言》裏的小男孩和羅文的行為都是很單純的，在有些人眼裏甚至還有點傻，但正是這種單純使他們對自己的工作報以極大地熱情，任勞任怨，甘於奉獻，哪怕前途有再多的艱難險阻也無法阻止他們完成任務的堅定信念！我們周圍有太多的聰明人，他們做每一件事都先考慮自己的利益，從來不肯吃虧，可在看《士兵突擊》時，好多人都落下了淚，因為他們知道他們已失去了那種寶貴的單純！
正因為現代生活中擁有這種單純的人很少，所以羅文的事蹟引起了眾多共鳴，上至總統下至企業領導，大家驀然發現羅文才是他們一直想要找的人，於是整個社會都在呼喚羅文，大家都希望有一個“把信送給加西亞”的人，一個忠誠的、值得信賴的人。
命運是公平的，天上不會掉餡餅，對於想成功而未成功的人，請立刻停止抱怨，看看自己是否能和羅文一樣願意付出？是否能像羅文一樣讓人值得把最重要的任務交給你？如果你能做到，那麼總有一天，成功會親自來敲你的門！
《把信送給加西亞》一書，講述一個這樣的故事：在美西戰爭中，美方有一封戰略意義的書信，急需送到古巴將領加西亞的手中，可是加西亞正在山林裏作戰，沒人知道他在什麼地方。此時，一名軍人羅文，不講任何條件，歷盡艱險，挺身而出，冒着生命危險，終於跨過重重危機，把那封信交給了加西亞手中。
羅文取得的成功傳奇並不僅是他傑出的軍事才能,而是在於他優良的道德品質, 超強的執行力，強大的責任感和絕對的忠誠度。雖然以前也知道這些品質的重要性，但由於種種原因，自己未能真正的做到，讀完這本書，對這些品質的理解更加深刻，更加明晰化，從而堅定了工作的信心，認為在今後的工作中應努力遵循以下幾點：
一、要有主動性。當領導把一件事情交給我們的時候，他就指明瞭方向，而如何計劃，如何做好這件事情，這些具體工作都需要我們自己獨立的思考，高效地完成。
二、 工作中要職責分明。”一個蘿蔔一個坑“，在工作當中我們要明確自己的工作職責；要明白自己是幹什麼的：什麼是自己應該做的：什麼又是自己不應該做的；絕不互相推諉，把麻煩的事情交給別人，把輕鬆的事情留給自己。做好自己的本職工作。
三、團隊成員之間要相互合作，相互信任。一件事情的完成，往往需要一個團隊來共同完成，就需要很多人的配合、協調，並建立在一種相互信任的基礎上。羅文僅靠自己的力量是不能把信送給加西亞的，正是因為有車伕，格瓦西奧等人的幫助，羅文才能把信交給加西亞。就像劉校長所説希望團隊和諧，可以智慧共享，實現一加一大於二的目標。
四、把忠誠作為一種信仰。對領導批評不解釋，不找藉口，對於上級安排的工作，已經形成的決策，不折不扣地，雷厲風行的去完成。不管在哪個單位，在哪個部門供職，都對現有的工作，對自己所在的組織和團隊保持忠誠。作為一名年輕教師，這點做的還不夠好，對於領導的批評指正總想找點小藉口，讀完這本書後，我深刻的瞭解，想成為一名合格的員工，我不應該總為失敗找理由，而是要多找找成功方法，堅決執行學校及領導佈置的任務，雷厲風行，保證保量的完成才是我應該做的。
和大家分享，解讀信使品質中的一點――每天多做一點點。
文中這樣寫到：真正的成功是一個過程，是將勤奮和努力融入每天的生活中的過程。有時，你不需要比別人多做許多，只需一點點，就可以從眾人中脱引而出。
在工作中，如果你真的想得到發展，僅僅全心全意、盡職盡責做好自己的本職工作是不夠的，還應該比自己分內的工作多做一點，比別人期待的更多一點，這樣才能給自我提升創造更多的機會。
且不説這多做一點可以讓我們有多好的發展空間，最起碼它可以讓你的工作進入良性循環，讓你越來越輕鬆，甚至創造性的完成任務。可是人們多數時候不僅沒有多做一點點，而是被可怕的拖延症困擾，明天還得急的思想總是拌住我們前進的腳步，最後臨近結點匆忙完成任務，留下很多遺憾。讀了這一小節我意識到了其實如果每天堅持多做一點點，不是在增加負擔，而是為了明天和將來在減負，這學期的我，終於懂了這個道理，什麼都為自己打出一些提前量，雖然昨天劉校長和劉主任佈置了那麼多的任務，壓力當然有，但我相信只要堅持每天多做一點點我可以保質保量的完成任務。
這本書給了我很多的啟示，我將努力把這些啟示，應用到實踐中工作中，不斷地自我修善，絕對忠誠於要做的每一件事，盡心盡力地完成屬於自己的任務。
臨近期末，有幸拜讀了美國作家阿爾伯特。哈伯德所著的《把信送給加西亞》這本書。故事中的羅文，是美國陸軍的一名年輕中尉，在美西戰爭期間，孤身一人，在沒有任何護衞的情況下，冒着生命危險，歷經艱難險阻，終於將總統的信送給了加西亞將軍。讀完了這本書，我感慨頗多，羅文之所以能成為英雄。其實就是做了自己應該做的工作。我不禁捫心自問：作為一名普通的教師，我們可以成為那個把信送給加西亞的人嗎？我認為可以從以下幾個方面做起：
1鎖定目標，堅持不懈。
書中當羅文接到這封信之後，“把信送給加西亞”就成為他的唯一目標。在以後的日子裏，無論路途多麼遙遠，多磨艱辛，他始終都鎖定這一目標，堅持不懈，為之努力。作為一名普通的教師，我們大多數人都是守着這個“鐵飯碗”混口飯吃，碌碌無為，什麼理想、什麼目標似乎離我們都太過遙遠了。日復一日重複的工作，早已讓我們產生了職業倦怠。我覺得既然選擇了教師這份職業，就註定做一名精神的守望者，“靜下心來教書，潛下心來育人”這就是我們最大的目標。其次，我們可以根據自身的特點，去制定我們專業發展的目標。並專心致志，循序漸進的實現這一目標，我們必須挺過我們職業的倦怠期，重新點燃激情的火焰，去追求我們發展的目標。
2不找藉口，勇於承擔。
故事中的羅文在接到這封信之後，他沒有問加西亞將軍長什麼樣？在哪裏？怎麼聯繫？這一系列的問題。這我看來，這其中的任何一個問題都可以成為他推掉這次任務的藉口。但他沒有找任何的藉口，而是選擇了自己去尋找，沒有絲毫的猶豫，踏上了險象環生、不可預知的生死之路。而在日常的工作中，我們經常會聽到這樣的一些抱怨：學生們基礎太差，我太忙了，沒有時間研究課題，撰寫論文。這項任務我根本完成不了，反正評職稱也輪不到我，我幹嘛要這麼努力？等等諸如此類的抱怨，我們為自己找了各種藉口，推卸責任。老師們，如果我們能像羅文那樣，摒棄任何藉口，勇於承擔自己所肩負的責任，相信我們也可以走出一條屬於自己的教育之路。
3相互信任，團結協作。
世界上的任何事情都不是孤立的，都有其必然的聯繫。羅文靠自己一個人的力量是不可能把信送給加西亞的，羅文能把信送給加西亞的原因之一在於他與格瓦希奧、與車伕、與利奧將軍等建立了高度的信任，相互幫助，才使他戰勝困難，把信交給加西亞。我們每一個教師也一樣，要完成一件事情，僅憑一個人的力量是遠遠不夠的，它往往需要一個團隊，需要團隊成員之間的相互信任和協調。正如書中所説：“那些不需要他人幫助的人在任何時候都會出差錯的；那些不需要他人合作的人在任何時候都很難如願以償”。
最後，讓我這段話來結束我的發言：
當你不想做一件事時，你會找一個藉口；當你想做一件事時，你會找一個辦法。人在職場，身不由己。並非每一件事都是好做的，想做的，是想辦法做好，還是找藉口避開？責任感決定你的態度，而態度決定一切，做與不做、做好做壞，都最終讓人認識你，評價你，也最終影響你一生。
《把信送給加西亞》是發生在100多年前的故事。講述美西戰爭期間，美國年輕的中尉羅文臨危受命，經歷千難萬險，終於把美國總統麥金萊的一封信交給西班牙起義將領加西亞的故事。這本書出版後廣受歡迎，全球銷量超過8億冊，創造了出版史上的神話。這本書之所以100年來被人們廣泛傳誦，是因為它倡導了一種精神，就是忠誠、服從、百折不撓和主動精神。這種精神正是當今社會所需要的。我非常敬佩此書作者阿爾伯特.哈伯德，此人是美國非常著名的出版家和企業管理者，正是他從羅文的故事裏發現了在商業社會裏非常寶貴的精神，把它歸納、分析，昇華成一種信念，一種態度，寫成了《把信送給加西亞》。從此以後，“送信”已經具有一種象徵意義，成為人們忠於職守，履行承諾，敬業、忠誠、主動和榮譽的象徵，一種由主動性通往卓越的成功模式，如今，處處都在呼喚能夠“把信送給加西亞”的人，成為把信送給加西亞的人，尋找把信送給加西亞的人，重用把信送給加西亞的人，已成為當今的主旋律。
其實羅文的故事並不是多麼驚天動地，我國的歷史上不乏這樣的英雄，如“受任於敗軍之際，奉命於危難之間”的諸葛亮，如“風蕭蕭兮易水寒，壯士一去兮不復還”捨身刺秦王的荊軻，如“苟利國家生死與，豈因福禍避趨之”的民族英雄林則徐，在他們身上都體現了忠誠、守信、為國家社稷不惜肝腦塗地的獻身精神。羅文完成的只是一次重要任務，而他們所承擔的則是救民於水火的經天偉業，只是我們缺少阿爾伯特·哈伯德這樣的人把它加以歸納，提煉，使之成為一種精神加以發揚光大罷了。
100多年前的美國，市場經濟已經比較成熟，工業生產和私人權利之間的衝突開始顯現，正像作者描繪的，“這是一個張揚個性和私人權利的時代，不要服從，謀求自我實現天經地義。然而，遺憾的是許多人沒意識到——個性解放、自我實現與主動性、敬業、忠誠決不是對立的，而是相輔相成，缺一不可的。他們以玩世不恭的態度對待職責，對公司報以嘲諷，頻繁跳槽，久之，可能就會墮落為老闆稍加疏忽就偷懶墮落的人。他們推諉塞責，固步自封，吊兒郎當，有這樣員工的企業簡直是災難!而他們自己則空耗了年華。我想，無論是跳槽到哪家公司，結果不會兩樣——一事無成!”的確，在現實生活中我們不難發現，那些才華出眾，做出不平凡業績的人，大多具有積極主動、孜孜以求、忠誠守信、淡泊名利的優良品質。而反觀那些眼高手低、心浮氣躁、偷懶耍滑、整日牢騷滿腹的人，到頭來無疑不是光陰虛度，一事無成。羅文中尉之所以成功，並非他具有卓越的軍事才能，而是他的忠誠、主動性和百折不撓的進取精神。可惜的是，現實生活中像羅文這樣的人太少了，當上級領導佈置給我們一項有難度的工作的時候，我們往往會提出許多問題，找出很多借口，來為自己完不成工作開脱。工作上漫不經心，拖拖拉拉，三心二意似乎已經成為一些部門的常態，這樣的人能夠成功嗎?能夠成為“把信送給加西亞”的人嗎?絕對不能!一個團隊，一個集體，其工作效率高不高，能不能出色地完成領導交辦的任務，很大程度上取決於這個團隊有多少像羅文那樣具有主動精神的人。
書中還以生動的語言和大量的事例，為我們講述了許多在今天看來仍然具有普遍價值的道理:“要做就要做到最好”;“不要被動服從，而要主動開拓”;“拒絕平庸，選擇卓越”;“成功是一種心態”;“讓勤儉成為你的習慣”等等，都值得我們認真地思考、學習。要想成為“把信送給加西亞”的人，我覺得至少應該做到六個方面:
第一，要有崇高的理想和堅定的信念，對事業忠誠，有強烈的責任感和使命感。這是我們做好工作的思想基礎。曾子説，“士不可以不弘毅，任重而道遠。仁以為己任，不亦重乎?死而後已，不亦遠乎?”只有懷有遠大理想和抱負，才能在事業上有所成就。
第二，要專注於自己要實現的目標，清楚地認識它，緊緊的盯住它，要有“咬定青山不放鬆”的精神，心無旁騖，專心致志，不達目的，誓不罷休;
第三，要知道怎樣去完成任務，具備完成任務所需要的知識和技能。這就要求我們養成善於學習，勤于思考的習慣，從書本中學，從實踐中學，學習各種與工作有關的知識，掌握各種技能，不斷提高自己的能力和水平;
第四，要始終保持旺盛的幹勁，始終保持做好工作，實現目標強大精神動力。正像哈伯德所説的“或者去做，或者不做，二者必居其一;要麼全身退出，要麼全力以赴，你只能作出一種選擇。”不論幹什麼工作，都要樹立爭創一流的意識，“要做就要做到最好”。
第五，要學會運用頭腦，發揮自己的聰明才智，去克服困難，取得成功。事物是發展變化的，我們要依據客觀形勢的變化，克服思想僵化、因循守舊、畏手畏腳、主觀盲從的思維定式和陳規陋習，努力適應新形勢，發揮主觀能動性，不斷地解放思想，開拓創新，與時俱進;
第六，要有堅韌不拔的精神，不為任何干擾所動，不為任何困難所嚇倒，“寵辱不驚閒看庭前花開花落;去留無意漫隨天外雲捲雲舒”。堅持到底，不放棄，不後退，直至取得最後勝利;
我相信，只要我們自覺地朝着以上六個方面去努力，就一定會成為一個值得信賴的人，一個可以委以重任的人，一個被領導看重的人。你在工作中就沒有克服不了的困難，就能做出不平凡的業績，就能在成就事業，鑄就輝煌的同時，實現自己的人生價值。
讀了《把信送給加西亞》這本書，其中主人公羅文中尉，上司讓他把一封信送給古巴起義軍英文美文首領加西亞的故事，在其途中，歷經一番波折，經歷十分艱險的過程，把信送到了加西亞的手中，這個在其它人看來都不可能完成的任務，羅文卻做到了，這也使其成為了英雄。英文美文
羅文中尉身上，所具有的敬業，忠誠，高效的執行力，有自信等優秀的精神，得我們去學習。一個具有優秀道德品質的人必定會做好每英文美文一件事，我們對工作，要有一種使命感，要有一個明確的目標。一個人只要目標明確、態度誠懇，為了目標而努力而拼搏，成功便會與你相伴。
工作是一種幸福的體驗，勞動可以讓我們認識到生活的深度和美感；我們不應該只為了薪酬而工作。工作能給予我們的，比想象中的還要多得多。我們對待工作，對待生活。要有一種責任感，把這些當成一種神聖的使命，不要在關鍵時刻把應該擔任的責任像皮球一樣踢來踢去，不要讓推諉成為你的惡習。
服從是我們在日常工作中所推崇的信條，我們要有高效的執行力去完成每一件事，但是，要在正確的基礎上正確地做事。而不是不看對錯，也去盲目的執行。我們要樹立一個正確的標準，有了這個標準以後。我們才能掌握正確的處理方法，在服從的同時，也要同時具備創造力。才可以發揮出無盡的潛能。
我們要用積極的態度去對待每一件事。對待工作熱情敬業，而不是一昧的抱怨，抱怨上司抱怨工作，讓你的工作毫無生氣，也會讓你的生活糟糕透頂。我們要有一個目標，讓自己專注的去做每一件事，不管遭受到多大的挫折和困難，都不要輕易放棄，要始終保持對最終目標的專注。只要專注於目標，保持耐性不放棄，終有一天你會成功。
世界上有90％的人都因拖延而一事無成。只有積極行動，才能將夢想變成現實。不提出任何問題，不表示任何困難，立即行動，用最快的時間，用最好的質量，完成自己的任務。讀後感?要想實現自己的人生價值，要想真正有所作為，首先要忠於自己的工作，終於自己的崗位，主動工作、積極做事。只要我們具備這樣一種品質，會給你一種想象不到的意外之喜。
這些就是我讀完這本書的感受，在現實生活中，許許多多的人都缺少了這些優秀的品質，在歡樂谷這個大家庭中，我們也要自覺的去維護公司這個大舞台，我們也要對工作充滿熱情，積極向上的心態，“歡英文美文樂予己，歡樂予人”。
當把吳主席推薦的書《把信送給加西亞》拿到手後，我心感到一絲的可悲，可悲的是我自己很久沒有真正的讀過一本書了。我這次坐下來細細品讀這本書時對書中好多話都很有感觸，感覺是在述説自己的成長曆程。
遙想三年前我書生意氣，一腔抱負的來到公司。作為一個職場“菜鳥”，技術“小白”，在公司培訓了半個月，瞭解公司的企業文化與發展歷程，公司的英雄事蹟滋養着自己，我對公司充滿了崇拜，堅定了自己的初心。這個歷程就是書中所説的對企業忠誠的必須過程。忠誠是一種態度，是你從心底認可並接受這項工作的基本要求，如果一個人在工作中不接受並排斥自己所在的環境，那就沒有主動性，更不能為企業帶來任何利益，而對自己也是一種時光的浪費。即使你去往別的企業你依然不能有所作為，你的報復與理想只會在自己每日的抱怨中慢慢消逝，只有通過學習，你的能力才能配的上自己的野心。
我來到項目以後對如何轉換自己的角色做了很多的嘗試，但是有一點是必要的作為新人必須把“我不會”的口頭禪改掉，下定決心把“我不會”變成“我學”。
沒有一個企業或者領導想要一個沒有上進心的員工，只有員工自己多學、多想、多問、多練才能成長，每一棵樹都是經歷過風雨後才能獨領風梢，我們必須把自己很多不好習慣改掉後才能安心的接受這個工作。沒有人與生俱來就是“全能王”，我們需要的是心態的轉變。每一項工作不應因為自己學會了就沾沾自喜，要做就做到極致，領導要的表格不僅要對，還要格式美觀，不同領導需要的數據可能不盡相同，你可以儘量完善一個表格待提供給不同領導查看，這樣節約自己時間亦可讓領導對自己工作給予肯定。
對工作漸入佳境後時間久了會對工作有抱怨，感覺自己的努力與能力不被領導賞識。其實現實生活中都會有自命不凡的人，他們總對自己的工作和老闆充滿了抱怨、不滿和仇視，最終只能離開公司，這就是缺乏敬業精神。加班至十一二點就覺得自己辛苦，看看大樓裏每天凌晨一兩點亮着的燈，那才是真正為理想為生活拼搏的人。我明白了世上其實本沒有失敗者，只是他們甘於平庸和沒有敬業的精神。
告別了，我的18歲。
每日凌晨一兩點的燈，照亮的不是一個冷冷的鋼筋混凝土結構而是我努力的方向，我所有的努力也只是期盼有一天能力足夠配的上自己的野心。
説實話我讀的書並不多，但是讀類似於這樣的發自肺腑的激勵人奮進的書也有一些。都不像這本書這樣，從你的內心深處，直言的教誨，使我的內心為之一震，感到了我們更應該做點什麼。
每個人的一生都是不同的，但是在這一生中，你能做幾件影響到其他人的事情嗎?況且就連自己所定的目標或者是理想都實現不了。這樣一天天的浪費着你僅有的青春和歲月。每當有空難出現的時候，你的內心深處的那個你的影子會不會對自己説：“吧，尤其這樣太累，折磨自己，不如從新來過。另外做點其他的事情也好，或許情況會好轉的。曾經一次次的這樣洗禮你的內心。這樣你就會在每個事情的重要關頭放棄自我。從新來過並不是那麼容易的事情，需要很多的經驗和毅力的積累。轉瞬即逝時間就悄悄的在你來回波動周折的時候溜走了。留給自己的也只剩下更多無奈的感歎。
“少壯不努力，老大徒傷悲”這句古詩，很多人都懂，但是很多時候，大部分人是不會去理睬。到最後老是發牢騷説這個不行，那個不行。永遠不會發現自己身上存在的問題，直到被別人點出來為止。做人要腳踏實地，做事情也一樣，要認真仔細，來不得半點馬虎。
現在很多出生在城市，在城市長大的孩子都不能吃苦不能受一點點的苦和累。俗話説“不經歷風雨，怎麼見彩虹”。年輕人要多挑戰自我。突破自己的。充分發掘自身的潛力。不能看到一個高度就暗暗自喜。學習是一輩子的事情。不可能學的夠了就放了，這樣不好。現在社會要求的綜合素質高，團隊協作能力強，多元化的複合型人才。在這樣的條件下我們更應該多學習一些專業以外的東西，或者説更直觀的説是職責之外的東西。你的上司往往喜歡能幹能提自己分擔的下屬，這樣你的表現機會就會很多。
“取其精華去其糟粕”在你的朋友和很多的同事或者是你的社交的圈子裏邊，多多發現別人身上的優點，去努力學習。反而言之，要勇於承認自身的不足和缺點，要克服和改正。這樣久而久之，你就會慢慢的在人中間凸現出來，展現一個新的自我。
把握現在，珍惜你過的每一天，給自己做一個美好的前景。去為之奮鬥，我相信知道你成功的那一天，也只有自己才能體會到那份快樂和喜悦。
此書到我手中已有些時日了，但整天疲於生活、工作的種.種，一直未能靜下心品讀。終於由於某個原因必須讀了，於是，花了三個晚上完成了任務。
掩書思量，感概頗多。此書內容實屬不多，上篇站在管理者的角度，深刻剖析了“忠誠、敬業、服從、信用”等對於引起經濟起飛所依賴的基本的商業精神;下篇則講訴了美西戰爭發生後，當時的美國總統為了聯繫上能給這次戰爭帶來決定性勝利的古巴將軍加西亞，派羅文中尉給加西亞送信，羅文歷經艱辛，把信圓滿送到加西亞手中的故事。這個送信的傳奇故事之所以在全世界廣為流傳，主要在於它倡導了一種偉大的精神：忠誠、敬業、勤奮，這正是人性中光輝的一面。出版家艾爾伯特·哈伯德在此書中倡導的觀點是：戰役中真正的英雄不是加西亞將軍，而是羅文中尉，那個把信帶給加西亞的人。
“送信人”成為忠誠、敬業、勤奮的代名詞。我們，作為戰鬥在教育一線的教師。需要“送信人”的精神嗎?有“送信人”的精神嗎?回答自然是肯定的。常説我們所從事的職業是一種良心的職業，是塑造人的職業。何為為人師表?只有當我們教師自己對待教育事業忠誠、敬業、勤奮了，才能感染到學生，學生才能從我們身上學到人性最善良的品質。
而本人，在教育這片芳草地默默耕耘已近二十年，對待我所從事的這份神聖而艱鉅的工作，思想上也曾有過一些掙扎，但隨着時間的推移，自己的思想也慢慢積澱下來。做怎樣的人?教怎樣的書?目標越來越清晰，定位越來越明朗。於是，慢慢地，自己也在盡力成為“送信人”，一個能夠對待工作全心全意、盡職盡責的人。當然因為自身修為還不夠，偶爾還是會有抱怨，遇到困難仍然會有遲疑，但都會調整心態盡力而為。正如書中談到的：“當我們將敬業變成一種習慣時，就能從中學到更多的知識，積累更多的經驗，就能從全身心投入工作的過程中找到快樂。”“不要小看自己所做的每一件事，即便是最普通的事，也應該全力以赴、盡職盡責地去完成。小任務順利完成，有利於你對大任務的成功把握。一步一個腳印地向上攀登，便不會輕易跌落。通過工作獲得真正力量的祕訣就藴藏在其中。”
願我們身邊有更多的能把信送給加西亞的人，那麼我校的明天一定會更加和諧、美好!
《把信送給加西亞》
內容概況：19世紀美西戰爭中,美方有一封具有戰略意義的書信,急需送到古巴盟軍將領加西亞的手中,可是加西亞正在叢林作戰,沒人知道他在什麼地方。此時,挺身而出的一名軍人——羅文,不講任何條件,歷盡艱險,徒步三週後,走過危機四伏的國家,把那封信交給了加西亞。
讀後感：羅文正是通過他不畏艱險的敬業精神,完成了把信送給加西亞的任務,也正像許多企業的那些孜孜不倦,埋頭苦幹的領導人和員工一樣,他們的敬業精神有力地推動了企業事業的進步。企業需要能”將信送給加西亞“的人,那些積極主動,堅忍不拔,積極和堅決完成任務的人,那些值得信賴,具有崇高使命感,可以被委以重任的人,並不一定要像羅文一樣具備軍事知識,但一定要具備羅文一樣的道德品質,這些道德品質正是國家,企業和一個人事業成功的有力支柱。羅文般的敬業精神應該作為我們每個人自身的敬業標準,對於工作任務不計得失,不怕困難,忠於職守,愛崗敬業,積極採取行動,全心全意地工作,高效地完成任務。
這本書之所以能暢銷不衰,風靡世界,正是它倡導了這種理念：對工作的忠誠與信念。現在有這樣一個普遍的現象,很多人對於自己目前的工作都不滿意,所謂的”這山望着那山高“,總覺得別人的工作比自己好,而等自己真的失去目前的工作時,才發覺自己原先的工作有多好。每一個職業都有它自身的優缺點,沒有絕對的好壞之別,而且“一份付出，一份收穫”。收穫總是和付出成正比的，為什麼説這句話採用的是”收穫“而不是”收入“這個詞呢?因為”收入“僅僅是”收穫“當中的一部分,正如書中所説：“不要為薪水而工作,因為薪水只是工作的一種報償方式,雖然是最直接的一種,但也是最短視的，面對微薄的薪水,你應當懂得,僱主支付給你的工作報酬固然是金錢,但你在工作中給予自己的報酬,乃是珍貴的經驗。良好的訓練,才能的表現和品格的建立。這些東西與金錢相比,其價值要高出千萬倍。”
把信送給加西亞這本書還是經過老師推薦的才知道的，剛剛看完，馬上就想寫出這本書給我的感覺，書的內容很明瞭，大部分都是圍繞着一個叫羅文的將軍寫的，在戰爭期間，美國總統麥金萊需要一個送信的人，於是羅文接受了這個人艱鉅的任務，沒有多問一句話，他拿到麥金萊總統交給他的信轉身就走了，沒有疑問，沒有抱怨，而是全心全意的完成為這個任務努力着、、、、、、
我喜歡他的真誠、與奉獻。“忠誠”永遠是首要的做人之本，這種優良品質幾句內在的魅力，是人愉悦，更;更令人信任，並且會贏得眾人的尊重和擁護。忠誠就像羅文一樣，精忠報國，為祖國做出自己的貢獻，他最後成功的吧心交給了加西亞將軍，美國陸軍司令為他的努力幫發了獎章，後來，羅文的事蹟更是得到了人們的廣泛的流傳，毫無疑問，羅文成為了人們心中永遠的英雄，讓人們銘記在心。
在剛邁入工作的關鍵階段，《把信送給加西亞》給了我重要指導。
讀完這本書，感慨萬分。我想這本書之所以暢銷不衰，風靡世界，正是因為它倡導的對工作的忠誠與信念打動了無數人。社會上有很多人抱怨選擇的工作不好，很多人對自己當前的狀態並不滿意。而他們只會在不滿意的工作崗位上碌碌無為，卻不想發自內心的去接納，去改變自己當前的狀態，而被他們忽視的敬業精神卻恰恰是工作中最重要的精神。
就像書中説的，“年輕人不僅需要是書本上的知識，不僅需要老師的諄諄教誨，更需要培養出忠於職守，時刻準備着投入戰鬥和全力以赴去完成任務的精神”。無論是誰，大到一個領導，小到一個員工，他們的敬業精神一定程度決定着他們事業的發展和前進速度。無論是什麼崗位，最需要的就是這樣的人，熱愛工作，不怕勞累，安排的任何的任務都能立即採取行動，想盡一切辦法完成。要知道，一個人無論從事任何職業，都應該盡心盡責，儘自己最大的努力，求得不斷的進步。即便有一天自己不再從事這個崗位，離開時也能給自己交一份完美的答卷。
一本好書就是一位導師，《把信送給加西亞》將會在我今後的職業生涯中不斷指引我前進的腳步。無論做何事，務必竭盡全力，因為他決定一個人日後事業上的成敗。能處處以主動盡職的態度工作，即使從事最平庸的職業也能增添個人榮耀。就讓我們不忘初心，帶着敬業精神，在職業生涯中闊步前行吧。
讀完了《把信送給加西亞》，我被主人公羅文的精神感動了，故事很簡單，100多年前，羅文中尉作為信使，忠於職守與承諾，經歷各種困難最終把信安全送給加西亞，完成了上級交給的任務。
他在送信過程中展現出來的敬業、忠誠、勤奮的精神，值得我們每個人去學習思考。
主人公羅文接到任務後，沒有多問，對上級的託付，立即採取行動，全心全意地去完成任務——把信送給加西亞。作為一名公司員工，忠誠敬業才是我們應當具有的良好心態，更是一種人生態度。我們應當進取的熱愛生活、熱愛工作，對事情認真對事業忠誠。進取主動的去做，對工作懷有一顆職責心，這也是我一向堅持的。我們每個人都要有職責、有義務、責無旁貸地去做好每一項工作，而不是推諉、抱怨。《致加西亞的信》裏有一句話：“如果你為一個人工作，以上帝的名義，為他幹。如果他付給你薪水，讓你得以温飽，為他工作-稱讚他、感激他、支持他的立場，和他所代表的機構站在一齊”，忠誠敬業的人才會更上進，應對困難，不是退縮，而是想方設法把工作幹好，不計個人得失完成領導安排的每一項工作。還有一句話，讓我記憶深刻，“僅有工作，才能讓自我精神煥發，在工作中不斷地思考，工作是件歡樂的事，工作與歡樂絕對密不可分”，此刻我們公司採用釘釘考勤，拍照簽到。
就是這樣一個簡單的拍照，拍照中的笑容指數，讓我感覺到我每一天都很歡樂。歡樂的投入到工作中，我們能夠經過工作提升本事，能夠經過工作獲得經驗，更能夠經過工作獲得歡樂。你對於工作投入的熱情越大，信心就越大，工作的效率也就越大。讀後感·當擁有工作熱情時，上班就不再是一件苦差事，工作就變成了一種樂趣。如果我們能像作者所説的那樣，帶着熱情工作，我們就不會覺得乏味枯燥。
或許生活會不盡人意，或許事業會常有挫折，但我會以羅文精神為榜樣，會深刻反思該如何激勵自我，如何改變心態去迎接新的挑戰，會對自我有信心，會對工作有職責心和上進心，會相信一切困難都會迎刃而解，會懷着一顆感恩的心，出色的完成每一項任務。
《把信送給加西亞》描述的是100多年前發生在美西戰爭期間的一個故事。一名美軍普通中尉安德魯·羅文，在戰爭的緊要關頭，理解上級指派的命令，將重要信件資料送到未曾謀面、還不知身處何處的古巴起義軍首領加西亞手中。安德魯·羅文毫不猶豫地理解任務後，勇敢堅毅的完成了別人看似不可能完成的任務。整篇文章，雖僅有短短一萬多字，文字還簡樸無華，但箇中無不充滿了常人難以克服的坎坷和艱辛。
從閲讀的震憾中回過神來，感慨之餘，再三細細品味，書中有很多方面值得我們學習，同時也受到很多啟發。
目標要統一
上到總統麥金萊、局長阿瑟·瓦格納上校，下到中尉安德魯·羅文，以及諸多協助人員，大家的目的唯一——把信送給加西亞。我們的日常工作，甚是繁雜，但每一項事務都只會有一個目的，可能需要很多人、分很多層級來共同完成。我們可能有發文發函發信息，或會議或電話等知會。不論什麼方式、什麼途徑，目標統一了，才有了此後一致的行動方向。
步伐要一致
羅文的每一段路，都會恰當的有一個人來承接協助工作，恰到好處。每一個目標的達成，總是會分成很多環節，也就會有很多人來分環節落實。因人而異，可能會因本事等各種因素存在快慢不一。要指導，要幫扶帶，不讓一個人掉隊。齊步走，一同前進。
團隊要協作
信件順利送達，看似是羅文一人穿貫，其實背後還有很多不知名的人在默默付出，才使得任務最終艱難完成。這是團隊力量的極致體現。讀後感·現實中，我們也是團隊在運作。如新村規劃建設，前期要團隊去調研，信息收集後要組織各方人員商討，而後要專業人員編撰方案。如三改一拆，前期要人員去宣傳，過程中要人做思想工作，落實時要執行人員等。
作為新時代的共產黨人，接過前人的使命，我們也是一位信使。前行的路上，同樣會有各種各樣的艱難險阻，無懼。我們有黨和國家為堅強後盾，我們有億萬人的隊伍，我們有堅定的目標，我們有無畏的精神，我們還有克服萬難的決心，更有着千千萬萬的信使正走在路上。
《把信送給加西亞》讀後感
讀了這本書使我受益非淺，故事的內容雖然簡單，但卻是一個永不過時的故事，它向我們傳達了優秀工作者必須具備的素質——敬業、忠誠、勤奮進取、認真負責、創造性的執行力、堅持不懈的精神、自信和良好的心態。作為一名統計工作者要努力做到：
一、愛崗敬業。敬業，首先要愛業，要樹立強烈的事業心和責任感。幹一項事業，沒有強烈的事業心和責任感，就難入佳境，難出成績。而且，往往事業心比知識更重要，因為沒有使命之感，沒有敬業之心，沒有鋭意進取的勇氣，知識就只是擺設，終不能轉化為能力和成績。敬業，還要有恆心和毅力，百折不撓的進取意志，堅持不懈的努力和拼搏，不怕吃苦的精神。正如《把信送給加西亞》中所講：“年輕人所需要的不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人種種的指導，而是更需要一種敬業精神，對上級的託付，立即採取行動，全心全意去完成任務——把信送給加西亞”。
對於我們統計工作者來説，要熱愛我們的統計專業，樹立對工作負責就是對自己負責的觀念。懂得用心思考問題，要做到勤勉敬業，主動學習統計理論,多出去調研,努力寫好統計分析,總之多一些行動，少一些抱怨,站在單位、大局的立場考慮問題,充分發揮自身優勢，精益求精，積極主動地做好每一件事情,努力提高自己業務、能力等水平。只有這樣才能完成“送信”的任務。
二、提倡忠誠。正像書中所説，如果説智慧向金子一樣珍貴的話，那麼還有一種東西更為珍貴，那就是忠誠。忠誠者不談條件，不講回報，他們把“忠誠”看做一種責任、一種操守、一種人生最重要的品質。服從命令是軍人的天職，羅文中尉就是懷着對自己祖國的熱愛、對自己祖國的忠誠，完成了一個軍人應該完成的任務，而且沒有絲毫怨言，沒有絲毫退卻。“一種職業的責任感和對事業高度的忠誠一旦養成，會讓你成為一個信賴的人，可以被委以重任的人。”所以，我們一定要養成對事業忠誠的品質，一旦擁有這種品質，我們就會成為最大的受益者。要時刻嚴格要求自己，忠於國家、忠於人民，忠於集體、忠於事業，時刻牢記集體的利益永遠高於個人的利益。是的，統計人員更是要站在國家的高度，國家依據統計數據做決策，我們更需要具備職業的使命感，成為一個忠誠的人。
三、在工作上要勤奮。國外有位名叫傑克?韋爾奇的CEO這樣説過：“沒有什麼細節因細小而不值得你去揮汗，也沒有什麼大事難到盡了力還不能辦到”。工作中，即使再細小的事情，我們都應該盡心盡力、勤勤懇懇的去完成;只要我們盡心盡力、勤勤懇懇的去做了，就會成功。成功不是三分鐘的熱情所能實現的，也不是一時的衝動所能造就的，它靠的是百分之九十九的汗水加上百分之一的靈感。我們要多學習多思考，多方面的充實自己，全方位的提高自己，跟上時代的步伐，做時代的追隨者，而不是時代的淘汰者。
四、堅定不移地執行。執行力，也就是“抓落實”的能力。執行力強，具體表現在能夠把上級安排的任務幹得又好又快;執行力不強，再好的工作目標，再完美的工作計劃，都只是一句空話。服從是執行的前提，也是執行力的保證。即使再有才華的人，如果缺乏服從的心態，才華便不能為人所用，也不能為自己創造價值。而才華有所欠缺但服從命令的人，潛下心來學習，在做事中鍛煉出來，最終將成為真正有價值的人。
作為一名統計工作者必須樹立正確的職業觀，以積極的姿態開展工作，要以服從領導的決策和各項制度規定為己任，做好自己的本職工作為追求,全身心地投入，把各項制度落到實處。不論面對任何工作和任何困難，都做到“沒有任何藉口”，堅決執行任務，圓滿完成上級交辦的各項工作。
五、要保持自信和良好的心態。正如這本書上説的：“我相信世界上最美好的詞就是自信”。要有“世上無難事，只要肯登攀”的意志，人生經受一些挫折失敗在所難免，須知成功是無數失敗的積累，失敗是成功之母。我們對待工作和任務要有自信，哪怕失敗再重新做過，直至成功。良好的心態就是隻講奉獻，不求索取，踏踏實實幹事，坦坦蕩蕩做人，任何時候不亂心志，不改初衷，淡泊名利，主動地、開拓性地去工作，學習他人之長，彌補自己之短，用良好的心態完成工作任務。我們要勇於超越自己，選擇卓越，要比別人更執著，更敢於冒險，更敢於夢想，有更高的期望，我相信只有想了的人才會去做，做了才有成功的希望。
《把信送給加西亞》這本書雖然出自於硝煙瀰漫的戰爭年代，但是當今社會仍需要大批的能把信送給加西亞的人，需要千千萬萬的羅文在各個崗位上勤奮工作，才能共同創造更和平、更美好的美麗新世界。只有付出才有回報，只有主動才有創新，一個人只有具備了主動性，才能將許多的“不可能”變成“可能”，才能化腐朽為神奇，才能最終超越自我，實現自身價值。讓我們在今後的工作中融入羅文精神，象羅文一樣用自己的誠心深愛自己的工作，把自己磨練成一個值得信賴的人，一個可以被委以重任的人!
讓我們從現在做起，珍惜每一天。每一天，為明天!堅定地將信送給加西亞!創造性的完成使命，讓羅文之精神在每個人心中生根發芽，茁壯成長!
改變，從內心開始!
以前工作的單位組織開展了閲讀《把信送給加西亞》一書的活動，我曾利用業餘時間認真閲讀了此書，感觸頗深。故事的內容雖然簡單，但卻是一個永不過時的故事，它向我們傳達了優秀幹部必須具備的素質——敬業、忠誠、勤奮、自信和良好的心態。 敬業是取得成功的源泉。熱愛自己的事業，不僅能激發我們的工作熱情，而且能產生無窮無盡的力量。我們都有這樣的體驗，當自己鍾情於某一件事或幹某一項工作的時候，就會矢志不渝，執著追求，以至於廢寢忘食，如痴如醉，不達目的誓不罷休，這就是敬業精神。因此，我們所需要的不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人的教導，而是更需要一種敬業精神，對上級的工作佈置立即採取行動，全心全意去完成任務。
勤奮是取得成功的基礎。勤奮就要甘於吃苦，敢於奮鬥，勇於進取。“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。”要取得成功，必須不怕苦累，不怕犧牲，不畏艱難，不計個人得失，付諸行動，付出代價。忠誠是走向成功的財富。“人們更應該認識到，取得成功最重要的因素並不是因為他傑出的軍事才能，而是在於他優良的道德品質。”對於我們來説，忠誠就是對黨、對祖國、對人民、對社會主義以及對工商管理事業無比的熱誠和無私的愛。“一種職業的責任感和對事業高度的忠誠一旦養成，會讓你成為一個信賴的人，可以被委以重任的人。”所以，我們一定要養成對事業忠誠的品質，一旦擁有這種品質，我們就會成為最大的受益者。
保持自信和良好的心態是贏得成功的關鍵。“只要對成功充滿信心，那麼我相信，你能行!”樹立自信必須要有“世上無難事，只要肯登攀”的意志，要經常為自己打打氣，鼓鼓勁，一旦這種積極的信念在腦海中呈現，就會勇氣倍增，所向披靡，就會創造一個個成功的奇蹟。自信者無畏，自信當自強。人生經受一些挫折失敗在所難免，須知成功是無數失敗的積累，失敗是成功之母。我們對待工作和任務要有自信，哪怕失敗再重新做過，直至成功。
良好的心態就是隻講奉獻，不求索取，踏踏實實幹事，坦坦蕩蕩做人，任何時候不亂心志，不改初衷，淡泊名利，主動地、開拓性地去工作，學習他人之長，彌補自己之短，用良好的心態完成工作任務。
為了工商管理事業的發展，為了追求成功的人生，我們要牢固樹立勤奮敬業的思想，忠誠的敬業精神和頑強不屈的獻身精神，認真學習貫徹“____”重要思想，用忠誠堅定我們的信仰，用自信振奮我們的精神，用敬業幹好我們的工作，努力做一個成功的人--那個能送給加西亞信的人。
今天單位發了一本書《送給加西亞的信》，一看名字覺得無所謂，閒暇偶爾翻了一下，突然被它吸引了，讀了《送給加西亞的信》一書,給我感觸頗深,當今社會,象羅文這樣能把信送到加西亞手中的人真是太少了!單位需要羅文,國家需要羅文,時代呼喚羅文!
故事中的羅文,是美國陸軍的一名年輕中尉,在美西戰爭期間,孤身一人,在沒有任何護衞的情況下,冒着生命危險,歷經艱難險阻,終於將總統的信送給了加西亞將軍——一個掌握着決定性力量的人,出色地完成了這次重要任務。毫無疑問,羅文取得的成功並不是他傑出的軍事才能,而是在於他優良的道德品質,絕對的勇氣和不屈不撓的進取精神,這就是忠誠和主動性,就是一種忠於職守,一種承諾,一種敬業,服從和榮譽的精神。正如中國有句古話:“君子以厚德載物”,“天行健,君子以自強不息”。做人,做事首先要有好的品行做基礎，另外的啟示就是做什麼事都要堅持,不要總想做這件事會給自己什麼好處,會得到多少花環,榮譽。重視的是無條件地主動完成任務而不是其他。如果羅文總想着完成送信的任務後自己會成為英雄的話,可能就完不成任務了。
讀完這本書,我感到還有我們值得學習的地方，這就是同志之間要有一種信任感,欣賞感,上校出於對羅文的信任,把羅文推薦給了總統,總統出於對上校和羅文的信任,把信託付給了羅文,彼此的信任產生一種動力,使羅文的前行才變的那麼義無返顧。可現在生活中恰恰存在這類問題,有時候,我們在不經意間，過多的質疑了周圍的同事或者朋友。“這事他能不能辦成啊?”很多時候,你信任他的時候,可能你自己沒有特別在意,但是他會認為“他這麼信任我,我應該努力去完成”。所以,這種彼此的信任在一個互動的角色上來説非常重要,是工作順利開展的比較重要的因素,有了這樣的因素,才可能出現很多的羅文。如果你總是在尋找,總是不信任,無數的尋找,無數次的這樣錯過的話,我認為也不會出現羅文。所以,我們社會也必須做到不斷地發現羅文,並樹立其成為團隊乃至社會的楷模,才能使我們的明天更燦爛.這是社會進步的表現,正像書中所説的那樣:“文明,就是孜孜不倦地尋找這種人才的一段長久過程。”
同時本書倡導了一種做事情的精神,就是書中所説的讓人能夠“像初戀一樣來從事一件事情”的精神,現在有些人缺乏這種做事情的精神。為什麼缺乏這種精神呢?因為沒有目標。其實,大的目標一時想不清楚也不要緊,起碼可以認真對待每一天。把目標細化到每一天,從身邊每一件小事做起,對事盡力,對人盡心,這樣一天天的積累就是成功。這本書啟示我只有以飽滿的熱情踏踏實實的投入工作,認認真真做好每一件事情,無條件並主動地做好本職崗位的工作,才能成為象羅文一樣的好兵。通過學習這本書我明白了人類社會最基本的行為法則，那就是：“只有投入才有回報，只有忠誠才有信任，只有主動才能有創新，沒有付出就沒有收穫”。這本書以一種足以讓所有人信服的表達方式傳達了一種極為積極、健康、向上的人生觀和人才價值觀，使我深刻感悟到“羅文”的重要性，認識到工作的態度直接體現了工作的質量，要看一個人做事的效率，就要看他的工作精神和態度。在現實生活中，我們隨處可見一些人工作態度不端正，以善於投機取巧為榮耀，領導一轉身就懈怠，沒有監督就沒有自覺，對工作推諉塞責，劃地自封，以至於自己總是在原來水平上來回波動，不自我省思，而以種種藉口來遮掩自己缺乏責任心。整天抱怨説什麼社會不公平了，埋怨自己沒有找到好工作之類的。其實在埋怨和抱怨的同時，這些人為什麼不能坐下來仔細地想想，為什麼這些“不幸”會落在自己身上呢?這又回到了“態度決定一切”這句話上了，我覺得人生真正的不幸就是那些對自己不負責，工作態度不端正的人，特別是有才華的人，因為自己有才華，所以覺得自己就應該被重用，被別人所注視，不願意從小事做起。只有才華，沒有責任心，缺乏敬業精神，又有什麼用呢，在現實世界裏，到處看到的都是有才華的窮人，為什麼他們有才華但又是窮人呢?就是因為他們缺乏敬業精神，缺乏主動完成工作的積極性。
讀了《把信送給加西亞》一書,給我感觸頗深,當今社會,象羅文這樣能把信送到加西亞手中的人真是太需要了.企業需要羅文,國家需要羅文,時代呼喚羅文.
故事中的羅文,是美國陸軍的一名年輕中尉,在美西戰爭期間,孤身一人,在沒有任何護衞的情況下,冒着生命的危險,歷經艱難險阻,終於將總統的信送給了加西亞將軍——一個掌握着決定性力量的人,出色地完成了這次重要任務.毫無疑問,羅文取得的成功並不是他傑出的軍事才能,而是在於他優良的道德品質,絕對的勇氣和不屈不撓的進取精神,這就是忠誠和主動性,就是一種忠於職守,一種承諾,一種敬業,服從和榮譽的精神.正如中國有句古話:”君子以厚德載物“,”天行健,君子以自強不息“.做人,做事首先要有好的品行做基礎,另外的啟示就是做什麼事要堅持,不要總想做這件事會給自己有什麼好處,會得到多少花環,榮光.重視的是無條件地主動完成任務本身.如果羅文總想完成送信後自己會成為英雄的話,可能就完不成任務了.
如今,大家都在談論改革,創新,但是社會上有些同志不思進取,安於現狀,懶散,消極,懷疑,抱怨,扯皮,沒有責任心,缺乏敬業精神,嚴重地制約着我們事業的進步和發展.究其原因,就是缺乏一種對社會和事業的責任心,進取心和敬業心.
所以,不要埋怨任何人,不要抱怨自己的懷才不遇,放棄平庸,端正態度,樹立敬業,進取的精神,讓我們水利行業全體人員結合本行業特點,向羅文學習,以羅文為榜樣,立刻行動起來,全心全意地完成屬於自己的任務——”把信送給加西亞“,只有這樣,我們水利行業的明天才會更優秀,我們的行業才會更輝煌,我們的國家才會更繁榮.
讀完這本書,還有我們值得學習的地方就是同志之間要有一種信任感,欣賞感,上校對羅文的信任,把羅文推薦給了總統,總統對上校和羅文的信任,把信託付給了羅文,彼此的信任產生一種動力,使羅文的前行才變的那麼義無返顧.可現在生活中存在這種問題,有時候,我們過多的質疑了周圍的同事或者朋友.”這事他能不能辦成啊?“很多時候,你信任他的時候,可能你自己沒有特別在意,但是他會認為”他這麼信任我,我應該努力去完成“.所以,這種彼此的信任在一個互動的角色上來説非常重要,是工作順利開展的比較重要因素,有了這樣的因素,才可能出現很多的羅文.如果你總是在尋找,總是不信任,無數的尋找,無數次的這樣錯過的話,我認為也不會出現羅文.所以,我們社會也必須做到不斷地發現羅文,並樹立其成為團隊乃至社會的楷模,才能使我們的明天更燦爛.這是社會進步的表現,正像書中所説的那樣:”文明,就是孜孜不倦地尋找這種人才的一段長久過程.“
同時本書倡導一種做事情的精神,就是書中所説的讓人能夠”像初戀一樣來從事一件事情“的精神,現在有些人缺乏這種做事情的精神.為什麼缺乏這種精神呢?因為沒有目標.其實,大的目標一時想不清楚也不要緊,起碼可以認真對待每一天.把目標細化到每一天,從身邊每一件小事做起,對事盡力,對人盡心,這樣一天天的積累就是成功.啟示我只有以飽滿的熱情踏踏實實的投入工作,認認真真做好每一件事情,無條件並主動地搞好我市水利各項資金銀行存款核算與管理工作,按順序逐筆登記好日記帳,及時與市財政支付中心和銀行對帳單核對,月末編制”銀行存款餘額調節表“,確保帳面餘額與對帳單相符,及時與明細分類帳核對,做到帳帳,帳實,帳證相符,同時搞好水利系統會計人員繼續教育培訓和水利經營統計及編報工作,才能成為象羅文一樣的好兵.
在通篇閲讀了《把信送給加西亞》一書後，我內心極為震撼，被一種無與倫比的執行力所折服。在中尉軍官羅文身上，我感受到了一種不打反口、不講條件、不打折扣的鐵的精神，更領略到了一種不畏艱險、不屈不撓、勇往直前的鋼的意志。當下正值全國上下各級機關深入推進作風建設的大好時機，《把信送給加西亞》正如一盞明燈照亮人我們前行的路;也如一汪清泉滋養我們成長的心。
一、打鐵還需自身硬
完成一項任務，你得具備基本的能力。正如書中所説，你得具備把信送到加西亞手中的能力。這是事前的積累，但相當重要，因為機會只留給有準備的人。能力從何來?對於我們來説，能力需從學習中來。習近平總書記説，我們的學習應該是全面的、系統的、富有探索精神的，既要抓住學習重點，也要注意拓展學習領域;既要向書本學習，也要向實踐學習;既要向人民羣眾學習，向專家學者學習，也要向國外有益經驗學習。我們的學習的深度決定了我們行進的長度，我們學習的廣度決定了我們涉足的寬度。我們要向書本學習，豐富理論知識和專業素養，向實踐學習，做到理論與實際的融會貫通;向人民羣眾學習，汲取優秀的歷史經驗，向專家學者學習，掌握先進的科學成果，也要向國外有益經驗學習，“拿來”為我所用。
二、鑄鋼要發揮能動性
能動性是指主觀能動性，即面對問題能靠自身的聰明才智創造性地予以解決。書中羅文中尉給我們做了很好的示範，他以自己的機智巧妙地克服了一個又以一個的艱難險阻，最終達成任務，這需要隨機應變的機警，更需要克服墨守成規的創造。江澤民同志曾説過：創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力。當今時代，事物瞬息萬變，需要我們依據客觀形勢的變化，克服思想僵化、因循守舊、畏首畏尾、主觀盲從的思維定式和陳規陋習，努力適應新形勢、積極面對新情況，發揮主觀能動性，不斷解放思想，開拓創新，與時俱進。學習的目的在於運用。對於我們來説，就是要立足工作崗位，在已掌握知識的基礎上，不斷探索新的工作思路、新的工作方法，創新服務理念，迎合羣眾需要。
三、鋼鐵需要熔爐煉
就像書中所説，需要接受任務——把信送到加西亞手中，需要實踐的檢驗。鋼鐵般的執行力最終是要在實踐中得到體現的。這裏有兩個關鍵詞：機遇和精氣。第一，機遇。機遇是一種積累，在於平時點滴的積澱。當總統需要一個送信的人時，軍情局長立即推薦了羅文。軍情局局長為什麼會推薦羅文，因為他了解羅文、知道他能夠擔當起使命。這種瞭解，是通過日常的觀察，和羅文平日的行動來證明的。所以，機遇是垂青於有準備的人。其實，有準備指的就是積累，能力與知識的積累，人格和品行的積累。第二，精氣。這裏更多是指不打反口、不講條件、不打折扣的鐵的精神，和不畏艱險、不屈不撓、勇往直前的鋼的意志。這往往是支撐我們走到最後的籌碼。在我們平日的工作中，要不斷培養的就是這股不到黃河心不甘的闖勁，雪壓青松鬆更堅的韌勁，長江後浪推前浪的衝勁。當然，這股闖勁、衝勁、韌勁並不是指的胡攪蠻纏、不懂變通，這需要把握好度，否則就會過猶不及。這種精氣含義很廣，時而要有長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海的信心;時而又要有去留無意隨雲卷，寵辱不驚看花開的灑脱。總之一句，在自己精氣神掌控範圍內，做到盡職盡責無愧於心。
本書主人公一一羅文，在送信的過程中，不知經歷了多少危險，可他最終堅持了下來，不僅如此，他送去的信也並沒有絲毫的損傷。為什麼呢？因為他在送信之前，做了一個動作，“羅文，拿了信，用油紙包裝好、打封、放在胸口藏好”，從這些細小的動作中可以看得出，他做這件看似簡單事情時的責任心，正因為如此，他才得以漂亮的完成這次任務。
責任心對工作的重要，是眾所周知的。而在我們的現代社會，有責任心的人，似乎變得越來越少了。＂
通過看羅文，不禁讓我想到了很多很多。是啊，責任心對於我們教師來説，更有它重要的意義，只有有責任心的教師，才能盡心盡力地去愛護自己的學生，才能在自己的工作崗位孜孜不倦地去工作，同時，作為教師的我們，只有擁有了忠誠、自信、責任心和主動性等優秀品格，才稱得上是一位好教師，才是一個讓家長放心，社會滿意的教師，讓我們共同努力，做一個像羅文那樣具有優秀品質的人，無愧與人類工程師這個光榮的稱號。
在日趨競淨激烈的當今社會，我覺得離不開三點：忠誠度、責任心和執行力。
在這本書中，羅文的身上就隱藏着優秀職員的所有素質，或許我們不會有羅文那樣的傳奇人生，但體現在羅文身上的某些閃亮點，我們則完全可以做到，因為這就是成為一名優秀職員應該具備的最基本的素質。在學校工作，熱愛這份工作可以是件非常容易做到事，因為我們根本無須像羅文那樣在槍林彈雨中出生入死，無須在叢林深處提防毒蛇猛獸，我們只需要認真對待自己的工作，用心去做好每件事。一個熱愛工作、積極主動、具有進取心的員工，無論在何種場合，都不會被埋沒。如果每位員工都有當優秀職員的志向，對我們的育業有益，對我們自身素質的提高，更是起了不可估量的作用。我們要學會敬業，要對工作產生感情。只有對自己人生有益的，什麼都可以去嘗試，什麼都可以學，哪怕是無償加班，哪怕是義務勞動，只要能夠學到本領，對我們一生都是一筆巨大的財富。它將使我們在任何地方工作，都從容鎮定，遊刃有餘，而且，我們應該相信，羣眾的目光是雪亮的，一個人努力，大家都會看在眼裏，只要我們能夠擔當起某種責任，一旦以後有機會，我們也能牢牢的抓住。正如《把信送給加西亞》這本書中所言：每個人不僅是學習書本上的知識，聆聽他人的教導，更需要一種敬業精神，能夠擔起上級的託付，立即行動，全心全意地去完成任務。
看完這本身書，我覺得工作態度應該由之前的躲避、解怠、應負、抱怨調整為主動、協作、承擔、勤奮。無論工作性質是怎麼樣的，如此的工作作風也會贏得同事和上級的讚賞和肯定的。
工作中的忠誠度可以提高工作效率，有利於團結協作。上級的命令或指派的工作要堅決服從，同時贏得的是上級對你本人的絕對信任。忠於自己的本職工作，熱愛本職工作並能積極主動，將會獲得同事們的認可和讚譽。
進來，讀了一些“閒書”，但是對自己的啟發卻很大。《把信送給加西亞》就是其中之一。這個故事藴含着企業成功和個人發展雙贏的真諦。它講的是安德魯·羅文，一個送信人。美西戰爭爆發時，羅文是年輕的美國陸軍中尉。當時，美國總統急需一個稱職的特使去完成一項極其重要的使命，軍事情報局向總統推薦了安德魯·羅文。羅文中尉立即出發了——沒有任何人隨同前往。直到祕密潛入古島，那裏的愛國者才給她派了當地的嚮導。幾經冒險，或者用他自己謙虛而又幽默的話講，“只是遇到了一些障礙的困擾”，最後，終於把信送給了古巴起義軍首領加西亞將軍。
《把信送給加西亞》，它是激勵人們生活、工作、奮鬥的浩然正氣，他將僱員的貢獻之道和成功之道完美地結合在一起。它切中了企業生存和發展的命脈，通常是員工的職業道德，而不是管理層的水平決定工作效率。
一、把信送給加西亞
天才，就是主動性的爆發。——人類社會的最基本的行為法則——互惠的交換：投入才有回報，忠誠才有信任，主動才有創新。世界會給你以厚報，既有金錢也有榮譽，只要你具備這樣一種品質，那就是主動。
二、要做就要做的最好
如果一個人不對他賴以生存、給他以更多益處的體制心懷忠誠，那麼他就不配擔當這個民族公民之名。忠誠容許必要的改革，但必須是在一定的範圍之內。——john a 。hannah任何一個人，想當個人物，想做點事，肯定會受到批評，侮辱和誤解。這是必經的磨難，每一位偉人都懂得這一點；他們還懂得，偉大是無從證明的。最後的證明在於能夠含垢忍辱，無怨無悔。嚴格説來，一丁點的忠誠抵得上一大堆的智慧。
三、不要被動服從，而要主動開拓
主動就是不用別人告訴你，你就能出色的完成工作。——irving mack在各種各樣的工作中，我都可以發現超過他人的機會——不僅讓我的僱主與眾不同，也讓我自己出人頭地。你可以使自己的生活好起來，就從今天開始，就從你現在的工作做起來，而不必等到遙遠未來的某一天你找到理想的工作再去行動。
四、拒絕平庸，選擇卓越
如果説，生命力使人們前途光明，團體使人們寬容，腳踏實地使人們現實，那麼深厚的忠誠感就會使人生正直而有意義。——harry huntt ransom
每個人都要自己選擇。你可以選擇一種得過且過的生活，當然你也可以選擇一種追求完美的生活。必要總説別人對你的期望比你自己的期望高。如果別人能夠在工作中挑剔出錯誤來的話，那些正是你不夠完美的地方，你就不需要去尋找藉口，坦然承認我還不夠完美。千萬不要捍衞自己的缺陷，更不要藉此而故步不前。當我們可以選擇完美時，為什麼要選擇平庸呢？卓越就是比別人更於執著；卓越就是比別人更敢於冒險；卓越就是比別人更富於想象；卓越就是比別人有更高的期望！
有一本風靡全世界的書，它的名字就叫做《把信送給加西亞》。這雖然是一本小書，但它談到的忠誠被全世界的人所關注，給我感觸頗深。
故事中有一個人最讓我忘不了，他叫羅文，是美國陸軍的一名年輕中尉，在美西戰爭爆發以後，美國必須馬上與西班牙反抗軍首領加西亞將軍取得聯繫。加西亞將軍隱藏在古巴遼闊的崇山峻嶺中——沒有人知道確切的地點，因而無法送信給他。但是，美國總統必須儘快地與他建立合作關係。怎麼辦呢？有人對總統推薦説：“有一個名叫羅文的人，如果有人能找到加西亞將軍，那個人一定就是他。”於是，他們將羅文找來，交給他一封信——寫給加西亞的信。關於那個名叫羅文的人，如何拿了信，將它裝進一個油紙袋裏，打封，吊在胸口藏好，如何在3個星期之後，徒步穿越一個危機四伏的國家，將信交到加西亞手上——這些細節都不是我想説明的，我要強調的重點是：美國總統將一封寫給加西亞的信交給了羅文，羅文接過信後，並沒有問：“他在哪裏？”他孤身一人，在沒有任何護衞的情況下，冒着生命的危險，歷經艱難險阻，將總統的信送給了加西亞將軍——一個掌握着決定性力量的人，出色地完成了這次重要任務。毫無疑問，羅文取得的成功並不是他傑出的軍事才能，而是在於他優良的道德品質，絕對的勇氣和不屈不撓的進取精神，這就是忠誠和主動性，就是一種忠於職守，一種承諾，一種敬業，服從和榮譽的精神。
如今，大家都在談論改革，創新，但是社會上有些同志不思進取，安於現狀，懶散，消極，懷疑，抱怨，扯皮，沒有責任心，缺乏敬業精神，嚴重地制約着我們事業的進步和發展。究其原因，就是缺乏一種對社會和事業的責任心，進取心和敬業心。所以，不要埋怨任何人，不要抱怨自己的懷才不遇，放棄平庸，端正態度，樹立敬業，進取的精神。
讀完這本書，還有我們值得學習的地方就是同志之間要有一種信任感，欣賞感，上校對羅文的信任，把羅文推薦給了總統，總統對上校和羅文的信任，把信託付給了羅文，彼此的信任產生一種動力，使羅文的前行才變的那麼義無返顧。可現在生活中存在這種問題，有時候，我們過多的質疑了周圍的同事或者朋友。“這事他能不能辦成啊？”很多時候，你信任他的時候，可能你自己沒有特別在意，但是他會認為“他這麼信任我，我應該努力去完成”。所以，這種彼此的信任在一個互動的角色上來説非常重要，是工作順利開展的比較重要因素，有了這樣的因素，才可能出現很多的羅文。
這本書不僅僅説明了工作的方式方法，更是提倡一種哲學。人生面對困難，你該怎樣去做？是怨天尤人，指責上天對自己的不公，還是去發現問題，理清思路，儘量去解決？這本書同時告訴我們：生活是客觀存在的，但積極工作，積極生活的態度卻能伴隨我們一生。
最近有幸拜讀了阿爾伯特沙伯德的《把信送給加西亞》，書的名字實在是太普通，但書中羅文跨越一切艱險在戰火中將信送給加西亞將軍的那一刻，我不禁淚目。對於上級下發的任務，他不問難度如何，他不問是否能完成，他只是勇敢的去做並盡力完成。與其説這是一種敬業精神，不如説這是一種敬畏心，這種心境在這本書傳播的過程中不斷傳染給全世界的人們。
美國總統麥金萊對陸軍中尉羅文委以重任，給古巴起義軍首領加西亞送一封決定戰爭命運的聯絡信，以便雙方展開合作。羅文接過信之後，並沒有問：“他在什麼地方？他長什麼樣子？怎樣才能找到他？”，而是以其絕對的忠誠、責任感和創造奇蹟的主動性，克服艱難險阻，把信送給了加西亞將軍，成為了美西戰爭中的英雄。那成為把信送給加西亞的人，需要從哪些方面努力呢？
把信送給加西亞需要忠誠和高度敬業精神。羅文中尉接過麥金萊總統送給加西亞將軍一封決定戰爭命運的信，就知道這份責任重千斤，前方的路漫漫，危機四伏，困難重重，而他要做的是必須保證完成任務，是一種對國家絕對忠誠的信念支撐着他。總統麥金萊一聲令下“派他去！”羅文不講條件，“一種軍人的崇高榮譽感充滿了我的胸膛，已經無法容納任何猶豫和疑問”，毫無條件地服從就是他的首要職責。作為公司的員工，我們的首要職責是什麼？就是對上級指示、各項文件、規章制度的堅決貫徹落實，有令必行，有禁必止。
把信送給加西亞需要高度的執行力和熱愛工作的態度。我們在公司工作也是這樣，主管給我們下發的任務，我們第一時間想到的不應該是思考自己是否能完成，而是能否去落實執行。“只要你依然是某一機構的一部分，就不要誹謗它，不要傷害它輕視自己所就職的機構就等於輕視你自己。”
把信送給加西亞需要高效的團隊協作。英雄的成長取自於一定的條件，不僅僅是任務本身，也不僅僅是羅文，更需要一個精幹的團隊；當然，還有他的敵人。團隊協作、各司其職也是讓羅文最終成就任務的關鍵點。這啟示我們在工作中要對上級領導不言而信，對上級交辦的事項聞令而行、真抓實幹，又要愛護、團結和幫助同事，取得他們的充分信任，恪盡職守地完成好任務。
把一生都浪費在“不值得做的事”上，本身就是一件最不值得做的事。所以，你的選擇應該是：在你自己認定的這份工作上，努力的去做，並且把它做的更優秀，更出彩！希望我們都能夠保持只爭朝夕、奮發有為的奮鬥姿態和越是艱險越向前的鬥爭精神，成為新時代的“羅文”！我想，這才是《把信送給加西亞》最想告訴我們的，希望我們都能夠踏踏實實，滿懷敬畏之心，讓自己的人生方向更明確，在前行的路上擁有一種堅定、沉穩的心境。
最近我讀了《把信送給加西亞》這本成功學的暢銷書，使我深受啟發。這本書講述了這樣一個故事：19世紀，西班牙軍隊佔領了古巴這個小島國家，古巴人民奮不顧身地爭取自由。由於地理位置等因素，美國不得已密切關注着古巴形勢。隨着形勢的不斷惡化，1898年4月，美國正式向西班牙宣戰，並意識到和古巴起義軍合作是贏得這場戰爭至關重要的因素。因此，美國總統對陸軍中尉羅文委以重任，給古巴起義軍首領加西亞送一封決定戰爭命運的聯絡信。羅文沒有提任何問題和要求，而是以其絕對的忠誠、責任感和創造奇蹟的主動性，克服艱難險阻、冒着生命危險，出色的完成了這個“不可能”的任務。羅文被堪稱為美西戰爭中的英雄。
一百多年來，英雄的故事廣為流傳，激勵着千千萬萬的人以主動性完成職責。如今，每個企業都在呼喚能夠“把信送給加西亞”的人。成為把信送給加西亞的人，需要從以下方面努力去做：
一、提倡敬業
敬業是一種人生態度，每一份工作都來之不易，所以我們就應該本着“努力、努力、再努力，實踐、實踐、再實踐”的精神，樹立強烈的事業心。因為幹一項事業，沒有強烈的事業心和責任感，就難入佳境，難出成績。敬業，還要有恆心和毅力，要有不怕吃苦的精神。每個人都渴望成功，但是世上沒有不勞而獲的事，就像天上不可能掉下餡餅一樣，成功是靠百折不撓的進取意志，靠堅持不懈的努力和拼搏得來的。正如《把信送給加西亞》中所講：“年輕人所需要的不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人種種的指導，而是更需要一種敬業精神，對上級的託付，立即採取行動，全心全意去完成任務――把信送給加西亞”。我們提倡敬業，還應該搞好團結。尊敬領導，團結同志，有令必行，有禁必止，其實也是敬業精神在日常瑣事中的具體體現。
二、提倡忠誠
羅文中尉懷着對自己祖國的熱愛、對自己祖國的忠誠，完成了一個軍人應該完成的任務，而且沒有絲毫怨言，沒有絲毫退卻。我們要時刻嚴格要求自己，忠於國家、忠於人民，忠於集體、忠於事業，時刻牢記，集體的利益永遠高於個人的利益。當然，只靠簡單的服從是不能成為一名優秀的“送信人”的，我們正處在一個信息化、知識化的多元社會，服從的精神加上創新的思想，才能更好的完成“送信”的任務。
三、提倡勤奮
在工作中要勤奮。即使再細小的事情，我們都應該盡心盡力、勤勤懇懇的去完成；只要我們盡心盡力、勤勤懇懇的去做了，就會成功。成功不是三分鐘的熱情所能實現的，也不是一時的衝動所能造就的，它靠的是百分之九十九的汗水加上百分之一的靈感。書店是一個舞台，各個崗位都需要羅文那樣的人，門市、庫房、財務、後勤，每個人都在勤奮工作，多苦多累從不抱怨，發書送貨加班加點，配書對貨認真忙碌，在平凡的崗位上做着盡善盡美的自己。
在學習上要勤奮。現今的時代是一個不斷髮展變化的時代，科技的飛速發展、競爭的異常激烈，要想不被時代淘汰，要想取得更大的發展，就要不斷地學習，不斷地充實自己。俗話説得好：“活到老，學到老”。要多學習多思考，多方面的充實自己，全方位的提高自己，跟上時代的步伐，做時代的追隨者，而不是時代的淘汰者。
“送信”的故事是一種象徵，一百多年來在激勵、鼓舞、鞭策着人們，社會在呼喚着羅文這樣的“送信人”。讓我們共同努力提高素質、愛崗敬業，儘自己努力創輝煌業績，人人都真正成為合格的“送信人”。
六月我們班組組織了共讀一本書活動――《把信送給加西亞》，在這裏我將我的讀後感與大家分享一下！
19世紀美西戰爭中，美方有一封具有戰略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰，沒人知道他在什麼地方。此時，挺身而出的一名軍人――羅文，不講任何條件，歷盡艱險，徒步三週後，走過危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞。這就是美國作家阿爾伯特？哈伯雷《把信送給加西亞》所講述的故事。
羅文正是通過他那不畏艱險的敬業精神，完成了把信送給加西亞的任務，也正像許多公司的那些孜孜不倦、埋頭苦幹的領導人和員工一樣，他們的敬業精神有力地推動了公司事業的進步。企業需要能“把信送給加西亞”的人，那些積極主動、堅忍不拔，積極和堅決完成任務的人，那些值得信賴、具有崇高使命感，可以被委以重任的人，並不一定要像羅文一樣具備軍事知識，但一定要具備羅文一樣的道德品質，這些道德品質正是國家、企業和一個人事業成功的有力支柱。羅文般的敬業精神應該作為我們每個人自身的敬業標準，對於工作任務不計得失、不怕困難、忠於職守、愛崗敬業、積極採取行動，全心全意地工作，高效地完成任務。
對工作忠誠與信念，是這本書倡導的理念。現在很普遍的現象是很多人對自己的工作都不滿意，總覺得別人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作時，才發覺自己原先的工作有多好。其實，每一個職業都有它自身的優缺點，沒有絕對的好壞之分，而且一份付出一份收穫，收穫總是和付出成正比的，我為什麼説“收穫”而沒用“收入”？因為“收入”僅僅是“收穫”當中的一部分，正如書中所説：“不要為薪水而工作，因為薪水只是工作的一種報償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短暫的。面對微薄的薪水，你應當懂得，僱主支付給你的工作報酬固然是金錢，但你在工作中給予自己的報酬，乃是珍貴的經驗、良好的訓練、才能的表現和品格的建立。這些東西與金錢相比，其價值要高出千萬倍。”這段話對我的心靈有很大的觸動，在當今這個快餐時代，人們越來越急功近利，而忽視了一份工作對於人內在品品質和素養的深遠影響。這不能不説是一個時代的悲哀。
除此以外，我們應當“每天多做一點”。現在很多人工作時往往是抱着應付的態度，即把老闆或領導規定必須做的事情做完就行了。這樣的話，只會使自己永遠處在被動的局面，換句話説，這樣無法為自己贏得更多的機會。書中給出了這樣一個例子，艾倫在一個週六的下午放棄了自己喜歡的球賽，多做了點事情，結果不僅為自己增加了1000美元的現金收入，而且為自己帶來了一個比以前更重要、收入更高的職務。艾倫並不是速記員，他也沒有義務留下來幫那個律師做速記，可他還是留下來幫了律師的忙。他能這麼做，反映出他具有助人為樂的內在品質，正是這種良好的品質，使他獲得了現金收入和更好的職務。每天多做一點，並不會佔用自己太多的時間，卻可以讓自己贏得更多的機會，何樂而不為？
當然，羅文的優秀是不言而喻的，而麥金萊的舉重若輕，瓦格納的知人善任，格瓦西奧等人的團結協作以及雙方的共同價值目標，也同樣給我們以深刻的啟迪，這些優秀的品質和精神都是一個企業、一個領導、一個員工必不可少的。
讀好書，做好人，在以後的工作中，我們應該將《把信送給加西亞》所體現的精神落實到我們的本職工作中，原則做事，本色做人！
《把信送給加西亞》的故事發生在一百多年前，至今人們還在傳誦它，平實的語言，質樸的文筆，沒有漂亮的修飾，沒有離奇的故事情節。美國作家阿爾伯特.哈伯德先生只用了短短時間，便創作了人類有史以來最暢銷的圖書之一。為什麼會這樣呢?是因為在這些質樸無華的敍述中倡導了一種精神――忠誠、責任、創造性的執行力。雖然不同民族和國家在對該種精神的闡述和表達方式上各有不同，但在讀到《把信送給加西亞》這個故事時卻都會產生共鳴。這種共鳴，源於人類對美好未來的期盼和追求，源於人類自強不息、堅韌不拔的奮鬥精神。
讀了這本書使我受益非淺，故事的內容雖然簡單，但卻是一個永不過時的故事，它向我們傳達了優秀工作者必須具備的素質――敬業、忠誠、勤奮進取、認真負責、創造性的執行力、堅持不懈的精神、自信和良好的心態。作為護士要努力做到：
一、愛崗敬業。
敬業，首先要愛業，要樹立強烈的事業心和責任感。幹一項事業，沒有強烈的事業心和責任感，就難入佳境，難出成績。而且，往往事業心比知識更重要，因為沒有使命之感，沒有敬業之心，沒有鋭意進取的勇氣，知識就只是擺設，終不能轉化為能力和成績。敬業，還要有恆心和毅力，百折不撓的進取意志，堅持不懈的努力和拼搏，不怕吃苦的精神。正如《把信送給加西亞》中所講：“年輕人所需要的不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人種種的指導，而是更需要一種敬業精神，對上級的託付，立即採取行動，全心全意去完成任務――把信送給加西亞”。
對於我們護士來説，要熱愛我們的護理專業，樹立對工作負責就是對自己負責的觀念。懂得用心思考問題，要做到勤勉敬業，主動豐富知識,掌握各項護理操作,努力做好每一件事,多一些行動，少一些抱怨,站在單位、集體和患者的立場考慮問題,充分發揮自身優勢，精益求精，積極主動地做好每一件事情,努力提高自己的工作水平。只有這樣才能完成“送信”的任務。
二、提倡忠誠。
正像書中所説，如果説智慧向金子一樣珍貴的話，那麼還有一種東西更為珍貴，那就是忠誠。忠誠者不談條件，不講回報，
他們把“忠誠”看做一種責任、一種操守、一種人生最重要的品質。服從命令是軍人的天職，羅文中尉就是懷着對自己祖國的熱愛、對自己祖國的忠誠，完成了一個軍人應該完成的任務，而且沒有絲毫怨言，沒有絲毫退卻。“一種職業的責任感和對事業高度的忠誠一旦養成，會讓你成為一個信賴的人，可以被委以重任的人。”所以，我們一定要養成對事業忠誠的品質，一旦擁有這種品質，我們就會成為最大的受益者。要時刻嚴格要求自己，忠於國家、忠於人民，忠於集體、忠於事業，時刻牢記集體的利益永遠高於個人的利益。樹立“院興我榮、院衰我恥”的信念，珍惜醫院榮譽，維護醫院榮譽，創造醫院榮譽。
把信送給加西亞讀後感彙總
《把信送給加西亞》講述的是羅文中尉是如何把信送給加西亞將軍的故事。這個送信的傳奇故事已在全世界廣為流傳100多年，《把信送給加西亞》一書也暢銷不衰，風靡世界，這主要是它倡導了對工作的勤勉敬業精神，正是這種精神推動企業、單位和社會發展的。
隨着礦井改革的不斷深化，是發展的前提，以緊跟企業快速發展的步伐，需要職工對企業的忠誠、責任和工作的積極主動性，以加快企業發展的進程，這就需要職工像羅文中尉一樣，能夠不問原因，只要是上級領導安排了，就執行並認真細緻的完成它；然而，在我們的身邊，這樣的精神、這樣的人確實有點少了。所以我們要學習這本書，學習羅文中尉的精神，我想這也是此書暢銷100多年的根本所在。
現在這本書靜靜地放在我的桌子上，薄薄的，樸素而不鮮豔。這是我看過的最小的書了，叫它小冊子好像更適合，然而它的內容所給我的感覺絕不像它的外觀那樣。因為通過學習這本書我明白了人類社會最基本的行為法則，那就是：”只有投入才有回報，只有忠誠才有信任，只有主動才能有創新，沒有付出就沒有收穫“.這本書以一種足以讓所有人信服的表達方式傳達了一種極為積極、健康、向上的人生觀和人才價值觀，使我深刻感悟到”羅文“的重要性，認識到工作的態度直接體現了工作的質量，要看一個人做事的效率，就要看他的工作精神和態度。在現實生活中，我們隨處可見一些人工作態度不端正，以善於投機取巧為榮耀，領導一轉身就懈怠，沒有監督就沒有自覺，對工作推諉塞責，劃地自封，以至於自己總是在原來水平上來回波動，不自我省思，而以種種藉口來遮掩自己缺乏責任心。整天抱怨説什麼社會不公平了，埋怨自己沒有找到好工作之類的。其實在埋怨和抱怨的同時，這些人為什麼不能坐下來仔細地想想，為什麼這些”不幸“會落在自己身上呢？這又回到了”態度決定一切“這句話上了，我覺得人生真正的不幸就是那些對自己不負責，工作態度不端正的人，特別是有才華的人，因為自己有才華，所以覺得自己就應該被重用，被別人所注視，不願意從小事做起。只有才華，沒有責任心，缺乏敬業精神，又有什麼用呢，在現實世界裏，到處看到的都是有才華的窮人，為什麼他們有才華但又是窮人呢？就是因為他們缺乏敬業精神，缺乏主動完成工作的積極性。
從書中，我們也可以知道，要想幹成一件事，出色地去完成它，除了具有主動性，忠誠度與責任感外，還必須要專注地盯住此事，鎖定目標，認識這就是命令，必須完成，還必須在工作之餘不斷地學習有了充分的基礎知識，工作經驗，素質能力之後，你才能更好，更快，更準地去完成你所要想幹的事。書中羅文中尉是在孤身一人，不知道加西亞將軍具體在哪，長什麼樣，又沒有任何護衞的情況下，從美國出發祕密登陸當時尚被西班牙軍隊控制的古巴島，最後成功地把信交到了加西亞將軍手中並帶回了非常寶貴的資料。整個送信過程充滿了艱辛和危險，但在羅文中尉迫切希望完成任務的心中，卻有着絕對的勇氣和不屈不撓的精神。試想，如果羅文一味抱怨領導交給的工作工作難度大，對領導的決定似是而非，沒有敬業精神，他就不會積極主動去把信送給加西亞。
要想在工作中成就一番事業，就需要勤勉敬業。要做到勤勉敬業，首先要從心理上樹立自信心，有一個正確的心態，才能豐富知識，掌握更多的機會，努力做好每一件事，機會才不會擦肩而過，才能培養高尚情操，才能超越自己，反省自我，正視自己的.心靈，改掉一些抱怨，嘲弄做法，站在單位，個人，社會的立場考慮問題，充分發揮自身優勢解決問題，積極主動地做好每一件事情，提高自己的工作水平。
從心理上戰勝自己後，自身素質提高了，也就有了勤勉敬業精神，不論領導幹部還是一般職員，在環境變化時，尤其是條件較差時，都能把這看作是對耐心和自制力磨練的機會，調整心態，積極適應環境，把自己的命運與組織的命運看成是同一體，將自己的人生目標和事業基礎與企業的發展緊緊相連的時候，當我們發現，英雄其實就是做了自己應該做的工作的普通人的時候，我們就是一個稱職的好員工。有了勤勉敬業精神，就會使工作從盲目中走出來，梳理好工作，制定優質工作計劃，並能按照計劃逐步實施，並能在工作中不斷總結，改正工作效率不高，屏棄錯誤的、有一定缺陷的工作方法，在改進的基礎上，探索新出的新工作機制，使我們工作不斷前進。
”獎賞僅僅給那些有用的人“.永遠記住這句話，不要停留在原地等着天上掉餡餅，一切成功都是努力的結果，讓我們停止無謂的抱怨，收拾好心情，從頭開始，從現在開始，忠誠於你要做的每一件事，不斷完美自己，做一個現代的羅文。
把信送給加西亞讀後感彙總
把信送給加西亞讀後感範文一
《把信送給加西亞》是一本發人深省的經典之作，它表達了一種積極、健康、向上的人生觀和人才價值觀，成功塑了一座不朽的精神雕像，永遠存放在每一個渴望成功的人心中。
我讀完《把信送給加西亞》這本書深深感到：做一個送信的人，誰都是，誰都會説，説起容易，做起來難，做一名羅文那樣的送信人就更難！難就難在羅文歷盡千難萬險，甘願冒生命危險去完成一項任務，不計榮譽、獎賞和回報。在他的身上充滿了忠誠勇敢、認真負責、足智多謀和堅持不懈的敬業精神，這正是羅文式的送信的精華，也是我們該學習的地方。
作為一名政府機關人員，敬業、忠誠、堅持不懈都是至關重要的。
所謂敬業，是一種人生態度，是珍惜生命、珍視未來的表現，也是我們做好一切工作的基礎。只有敬業，方能精業，只有高度熱愛自己的事業，方能對事 業高度地認真負責。
筆者認為，提高工商行政工作效率應重點從以下幾方面推進：
一、 明確目標（任務）
如何做到職責清楚、任務明晰，過程規範？大多數時候，每個人的職責任務都是粗線條的，需要結合實際細化和落實。幹好工作的前提是明確目標任務，這就涉及到目標任務的制定、考評等一系列問題。如何做到科學、合理、公正、透明？作為我們工商部門，在制定和考評綜合目標任務時，大都是單位的黨組成員或行政班子在一定調研基礎上，通過研究決定，目標任務出台時，考評部門和職工個人的意見，訴求未能得到有效的渠道反映，是否公正、透明存在較大爭議。筆者認為，每年的綜合目標任務從市局到區、縣局，再到各基層股、所，應先行制定一個年度目標考核暫行辦法，應重點突出，讓大家心中有數，意見、建議能得到有效的反映，在此基礎上補充、完善，最終出台較為完備的目標任務考核體系。同時，特別要做到：一是超前謀劃。對所承擔的職責任務提前思考，提前謀劃。二是突出重點。深入分析各項具體內容對於全局工作的影響，明確主次，分清輕重緩急。三是區別對待。按照急事急辦、特事特辦的原則，合理分配，妥善安排，確保各項任務的按時、有序、順利完成。
二、主動工作
美國作家阿爾伯特？哈伯德在十九世紀末即在《把信送給加西亞》一書中塑造了一位傳奇式的主動工作的代表人物羅文。他不提條件，不講價錢，沒有抱怨，以其絕對忠誠和創造奇蹟的主動性，懷着崇高的責任感、絕對的勇氣和不屈不撓的精神，不惜付出一切努力，完成了一件”不可能的任務“--把信送給加西亞。這實際上是真情演繹了一位充滿進取心、責任心和使命感，具有始終如一、鍥而不捨的優良品質，即使自己付出很大代價，也要圓滿完成領導交辦任務的普通工作人員形象。
實際工作中，我們所處的環境、所具備的條件與羅文的不可同日而語，而就我們的能力來講，並不見得就比他們差多少，特別是與我們所承擔的工作任務相比更不是什麼可望不可及的。但我們怎麼就沒有他們的作為呢？許多人在工作崗位上所缺的不是做事的能力，而是做好事的態度和敬業精神。德國人把產品當作工藝品來生產的製造理念，公職行政人員勤勉敬業的職業道德，無不體現出平凡崗位上成就的不平凡之舉。因此，要提高工作質量，提速工作過程，就要發揚羅文這樣”能把信送給加西亞“的精神，履行好各自崗位職責，迎難而上、勇往直前、埋頭苦幹、甘於奉獻，完成好各項工作任務，實現工作的高效率，取得好效果。九層之台，起於壘土。個人的力量是微不足道的，但每個人點滴的積累終將匯聚成強大的力量。
三、方法制勝
毛澤東同志曾説過，”我們的任務是過河，但沒有橋或沒有船就不能過。不解決橋或船的問題，過河就是一句空話。不解決方法問題，任務也只是瞎説一頓。“工作方法對於任務的完成至關重要。選對了工作方法就等於工作完成了一半，用好了工作方法才會把好事辦好。在機關工作中，類似這樣把好事砸了的情況也並不少見。我們一定要多動腦，善思考，轉變思維方式，優選工作方法，並結合實際不斷調整和校正，才能保持工作的方向不出偏差，確保任務的圓滿完成和行政的高效有力。工商部門在市場監管、行政執法、服務經濟等方面做了大量卓有成效的工作，但不注重協調，不加強宣傳，不懂得必要的工作藝術，必然是”養在深閨無人知“.在實際工作中，工商部門應該下工夫做好協調工作，要爭取地方黨委政府領導的理解和支持，主動將工商工作融入服務地方經濟發展的大局中；要加強與其他執法部門的聯繫，形成執法合力；要密切與新聞媒體的聯繫，加強宣傳，樹立工商良好的形象。只有這樣，講方法、講工作藝術，才能達到事半功倍的效果。
四、重視細節
”泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。“所以，大禮不辭小讓，細節決定成敗。中國還有句老話：千里之堤，潰於一穴。細究起來，要預防堤潰，防患於未然，還必須進行科學、細緻的觀察和研究，任何麻痺和對細節的忽視都會帶來難以想象的後果。日常工作中，我們面臨的大量工作都是一些瑣碎的、繁雜的、細小的事務的重複。這些事做成了、做好了，並不見什麼成就；一旦做不好了、做壞了，影響卻不小，甚至給其他人或整體工作造成影響。比如組織一個培訓班，從學員組織、場地佈置、聘請教師、課程安排等各項培訓準備工作都做得非常好，如果培訓會場組織得有秩序，培訓的效果就能保證，但並沒有誰會把主要功勞記在會場組織上。而一旦會場組織得不好，影響了聽課質量，則會有損整個培訓效果。這一點在人事工作方面表現更為突出。不管是工資調整、幹部任免還是考核獎懲等，任何一項具體事務都涉及幹部職工的具體切身利益，稍有不慎，失誤了、辦錯了，涉及到誰誰就可能有意見、有想法，甚至造成誤解。作為工商部門來講，執法辦案中證據的收集，對當事人的訊問無不從細節開始；在辦事中，哪怕是一聲問候，一個笑臉也都體現出工商人的文明素質。所以，我們必須認真注意每一個工作環節和其中的細節，踏下心來，從小事做起，真正把工作做實、做細、做好。
五、日清日高
眾所周知，海爾管理的標誌模式就是OEC管理法，核心是”日事日畢、日清日高“,即：每天的工作每天完成，每天工作及時清理並要每天有所提高。用海爾的話講就是”總帳不漏項、事事有人管、人人都管事、管事憑效果、管人憑考核。“海爾藉助這個管理法，實現了工作、目標、責任的逐人落實。OEC管理法也因此成為海爾制勝的關鍵和企業管理的主要內涵。這種管理思想幾乎適用於任何組織，他山之石，可以攻玉。我們機關行政工作雖然不像企業生產經營活動那樣剛性強，但隨着政府職能轉變的深入，公眾對政府公務員的行政能力以及政府服務的及時有效要求越來越高。從這個角度看，作為工商部門，這種管理模式就是要求每個部門，每個幹部要清楚自身的工作內容、工作重點，並據此進行分解細化、實施、檢查、改進、提高，每一個環節都落到實處。在實際工作中，今日事今日畢，不斷總結，不斷提高，把我們的各項工作逐步提高到一個新水平。
讀了《把信送給加西亞》這本書，我認為這本書至今暢銷不衰，始終被人津津樂道的答案了，因為每個時代都在尋找“羅文”，各個國度、各個行業都在推崇和呼喚“羅文”精神。
“羅文”精神就是忠誠、敬業、進取、奉獻、團結、創新。過去的時代需要這種精神，現在，同樣需要這種精神。每個單位都有阿爾伯特?哈伯德所講的“五種人”，每個職工都想做“羅文”這樣的人！有的人還在想：我同樣優秀，可惜只是在日復一日地做着簡單枯燥的事，如果有羅文的機會，我也會很出色。是的，羅文是因為完成一項艱難任務才成為英雄。可是，正是羅文以一貫認真、負責、忠誠、勤奮、堅持不懈的工作精神才贏得了推薦人的信任。我們工作中的一部分人怕苦怕累、不思進取、得過且過、作風漂浮、工作不實，缺乏主動性，這種人領導敢把重要的信交給你送嗎？羅文的成功並不依賴於哪次艱難的任務的完成而是一貫優秀品質的體現，量變促成質變的結果，他以平時堅忍不拔的工作作風而取得信任，接受了任務，變成了英雄。我們不要空想英雄，“能把信送到加西亞的人很稀少，因為大多數人選擇了平庸”。我們只要從小事做起，紮紮實實幹好本職工作，在本職崗位上盡心盡職、主動為單位或部門完成一項有益的工作，你就向成功和英雄邁出了第一步。
每個領導都在尋找象羅文這種自動自發的人。看到這本書都會發出這樣的感慨―――到那裏去尋找”把信送到加西亞“的人？我認為，世界上到處都有“把信送給加西亞”的人。從書中瞭解到，”把信送給加西亞“的人並不是那些聲名顯赫之人，也不是那些權高位重之人，而往往是那些在平凡工作崗位上默默奉獻，主動進取、忠誠敬業的員工。工作中怎樣去尋找這些員工，就要象瓦格納上校一樣去了解、信任、知人善任、培養他們。作為一個合格的基層領導，既要學會寫信，又要學會送信。對待上級，就要學會羅文的敬業奉獻、主動創新精神，義無返顧地送好信，始終不渝地忠誠上級；對待下級，就要學會麥金萊總統的豁達大度、信任無憂精神，相信和信任下級；對待單位工作，要學會瓦格納上校的知己知彼、知人善任精神，瞭解手下人員，忠誠上級領導。
為什麼在同等的條件下，有的人能另闢蹊徑，在事業上獲得成功，而有的人碌碌無為，平淡庸俗？為什麼同在一個單位的職工，有的做工作盡心盡職，精益求精，有的人搪塞了事，敷衍將就？每個人的機會都是均等的，工作的成效就看自己如何去把握機會，尋找人才，創造成效。古人云：”知人者智，自知者明，勝人者己，勝己者強。“作為基層領導，只有學習和掌握馬克思主義理論，才能樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，才能不斷提高理論道德修養和領導能力水平；只有從政治上觀察和處理問題，保持政治上的清醒和堅定，就象羅文那樣敬業、忠誠、機智、勇敢，時刻清醒認識自己不懼任何困難，做一個清醒堅定的馬克思主義者，才能自覺地在黨的基本路線上同黨組織保持一致，才能全心全意為人民服務，做一個合格的基層領導者。
作為一名客服中心的工作人員，我認為至少應具備5種素質：1、做人要有誠信、有優良的道德品質，要相信自己的能力，也要相信別人的能力和品質，決不可以懶惰且終日抱怨、甚至是誹謗自己的上級或同事，要以誠相待，以德服人；2、學習要有堅韌的毅力，要勇於鑽研獲得多方面紮實的知識。在學習上要有刻苦鑽研的作風，羅文之所以沒有問一些愚笨的問題，我認為是他具有紮實的軍事知識功底，沒有必要多此一舉。那麼反映在我們的工作上也應該具備各種必要的知識，對上級佈置的各種任務有充分的把握去完成；3、學習不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人種種的指導，而是更需要學習工作上的敬業精神，全心全意地去完成每一項工作。工作中決不能懶懶散散、漠不關心、馬馬虎虎，工作中要有獨立意識，沒有獨立意識，工作就沒有主動性，就不可能自己完成工作；4、學會尊重他人，服從並完成上級的託付也是對他人最起碼的尊重。要學會用換位思考的方法去思考問題，尊重別人也讓別人尊重自己；5、工作中除具備必要的知識外還應有進取心，即使付出再多的代價，為了國家、公司也在所不惜。
今天，全社會都在呼喚能夠把信送給加西亞的人，尋找並重用能夠把信送給加西亞的人。通過學習，我最大的收穫就是：職業是人的使命所在，敬業是人類共同擁有和崇尚的一種精神。每一位員工，包括我自己，在今後的工作中融入羅文精神，象羅文一樣用自己的誠心深愛自己的工作，把自己磨練成一個值得信賴的人，一個可以被委以重任的人！以重任的人！
讀了《把信送給加西亞》這本書，我認為這本書至今暢銷不衰，始終被人津津樂道的答案了，因為每個時代都在尋找“羅文”，各個國度、各個行業都在推崇和呼喚“羅文”精神。
“羅文”精神就是忠誠、敬業、進取、例文、團結、創新。過去的時代需要這種精神，現在，同樣需要這種精神。每個單位都有阿爾伯特?哈伯德所講的“五種人”，每個職工都想做“羅文”這樣的人！有的人還在想：我同樣優秀，可惜只是在日復一日地做着簡單枯燥的事，假如有羅文的機會，我也會很出色。是的，羅文是因為完成一項艱難任務才成為英雄。可是，正是羅文以一貫認真、負責、忠誠、勤奮、堅持不懈的工作精神才贏得了範文人的信任。我們工作中的一局部人怕苦怕累、不思進取、得過且過、作風漂浮、工作不實，缺乏主動性，這種人領導敢把重要的信交給你送嗎？羅文的勝利並不依賴於哪次艱難的任務的完成而是一貫優秀品質的體現，量變促成質變的結果，他以平時堅忍不拔的工作作風而取得信任，接受了任務，變成了英雄。我們不要空想英雄，“能把信送到加西亞的人很稀少，因為大多數人選擇了平庸”。我們只要從小事做起，紮紮實實幹好本職工作，在本職崗位上盡心盡職、主動為單位或部門完成一項有益的工作，你就向勝利和英雄邁出了第一步。
每個領導都在尋找象羅文這種自動自發的人。看到這本書都會發出這樣的感慨―――到那裏去尋找”把信送到加西亞“的人？我認為，世界上到處都有“把信送給加西亞”的人。從書中瞭解到，”把信送給加西亞“的人並不是那些聲名顯赫之人，也不是那些權高位重之人，而往往是那些在平凡工作崗位上默默例文，主動進取、忠誠敬業的員工。工作中怎樣去尋找這些員工，就要象瓦格納上校一樣去了解、信任、知人善任、培養他們。作為一個合格的基層領導，既要學會寫信，又要學會送信。對待上級，就要學會羅文的敬業例文、主動創新精神，義無返顧地送好信，始終不渝地忠誠上級；對待下級，就要學會麥金萊總統的豁達大度、信任無憂精神，相信和信任下級；對待單位工作，要學會瓦格納上校的知己知彼、知人善任精神，瞭解手下人員，忠誠上級領導。
為什麼在同等的條件下，有的人能另闢蹊徑，在事業上獲得勝利，而有的人碌碌無為，平淡庸俗？為什麼同在一個單位的職工，有的做工作盡心盡職，精益求精，有的人搪塞了事，敷衍將就？每個人的機會都是均等的，工作的效果就看自身如何去掌握機會，尋找人才，發明效果。古人云：”知人者智，自知者明，勝人者己，勝己者強。“作為基層領導，只有學習和掌握馬克思主義理論，才幹樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，才幹不時提高理論道德修養和領導能力水平；只有從政治上觀察和處置問題，堅持政治上的清醒和堅定，就象羅文那樣敬業、忠誠、機智、勇敢，時刻清醒認識自身不懼任何困難，做一個清醒堅定的馬克思主義者，才幹自覺地在黨的基本路線上同黨組織堅持一致，才幹全心全意為人民服務，做一個合格的基層領導者。
作為一名客服中心的工作人員，我認為至少應具備5種素質：
1、做人要有誠信、有優良的道德品質，要相信自身的能力，也要相信他人的能力和品質，決不可以懶惰且終日抱怨，要以誠相待，以德服人；
2、學習要有堅韌的毅力，要勇於鑽研獲得多方面紮實的知識。在學習上要有刻苦鑽研的作風，羅文之所以沒有問一些愚笨的問題，我認為是他具有紮實的軍事知識功底，沒有必要多此一舉。那麼反映在我們的工作上也應該具備各種必要的知識，對上級安排的各種任務有充沛的掌握去完成；
3、學習不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人種種的指導，而是更需要學習工作上的敬業精神，全心全意地去完成每一項工作。工作中決不能懶懶散散、漠不關心、馬馬虎虎，工作中要有獨立意識，沒有獨立意識，工作就沒有主動性，就不可能自身完成工作；
4、學會尊重他人，服從並完成上級的託付也是對他人最起碼的尊重。要學會用換位考慮的方法去考慮問題，尊重他人也讓他人尊重自身；
5、工作中除具備必要的知識外還應有進取心，即使付出再多的代價，為了國家、公司也在所不惜。
今天，全社會都在呼喚能夠把信送給加西亞的人，尋找並重用能夠把信送給加西亞的人。通過學習，我最大的收穫就是：職業是人的使命所在，敬業是人類一起擁有和崇尚的一種精神。每一位員工，包括我自身，在今後的工作中融入羅文精神，象羅文一樣用自身的誠心深愛自身的工作，把自身磨練成一個值得信賴的人，一個可以被委以重任的人！以重任的人！
這本書講述的是羅文中尉是如何把信送給加西亞將軍的故事。這個送信的傳奇故事已在全世界廣為流傳100多年，《把信送給加西亞》一書暢銷不衰，風靡世界, 這主要是它倡議了對工作的勤勉敬業精神，正是這種精神推動企業、單位和社會發展的。
隨着改革的不時深化，是發展的前提，以緊跟企業快速發展的步伐，需要職工對企業的忠誠、責任和工作的積極主動性，以加快企業發展的進程，這就需要職工像羅文中尉一樣，能夠不問原因，只要是上級領導佈置了，就執行並認真細緻的完成它；然而，在我們的身邊，這樣的精神、這樣的人確實有點少了。所以我們要學習這本書，學習羅文中尉的精神，我想這也是此書暢銷100多年的根本所在。
去年，我在書店買了一本《把信送給加西亞》，讀了以後印象很深，覺得很有教育意義。最近，我們學校在行政領導中開展集體閲讀《把信送給加西亞》一書的活動，我利用業餘時間再次認真閲讀了此書，感觸頗深。故事的內容雖然簡單，但卻是一個永不過時的故事，它向我們傳達了優秀教師和行政幹部必須具備的素質――主動性、責任感、自信心和良好的心態。
人類社會向來有一條基本的行為法則――投入才有回報、忠誠才有信任、主動才有創新。我們學校的教育事業要想獲得成功，每個教育工作者的主動性、責任感和良好的心態都是至關重要的。
首先，應該象呵護生命一樣去熱愛我們的工作。自己選擇了教育事業，就要腳踏實地、兢兢業業朝着目標前進。眼下，有一些人總是天天抱怨自己的工作不好、單位不好，卻很少去自省、自律，認真評估自己的工作能力，檢查自己工作中所存在的不足和急需改進的地方。如果長此以往形成習慣，無論他在任何崗位終將一事無成、庸碌一生。
“沒有任何藉口”是美國西點軍校奉行的最重要的行為規則，是西點軍校傳授給每一個新兵的第一理念。從表面看，有些冷似冰霜，感覺只適合軍人對上級要求絕對無條件服從，可仔細想來，我們每一個人幹工作，做事情，也都應該想盡一切辦法去出色的完成自己的任務，而不應該為了沒有完成任務尋找“合情合理的藉口”。在日常工作中，有些人經常會有藉口，上班遲到、會有鬧鐘沒鬧、路上堵車、修路、家裏有事等等藉口，藉口成了一面擋風的牆，千方百計把自己該承擔的責任推卸掉，以求得暫時的心理平衡，但這樣做是非常有的，因為長期有藉口可找，就能養成惰性，就會不思進取，不再去努力爭取最優異的成績。西點軍校奉行的“沒有任何藉口”看似冷漠，缺乏人情味，但它卻可以激發人的最大潛能，使人具有使命感，具有強烈的探索和挑戰精神，使人出色地做好各項實際工作。
其次，要樹立教育工作者對工作負責就是對學生負責、對社會負責，更是對自己負責的觀念。在人類社會中，不論你是男是女、是老是少，也不論你幹什麼工作，做什麼事情，都有一個責任問題。這個責任從表面上看，好象是別人或領導安排佈置的，其實是歷史賦予每個人的歷史使命。當一個人選擇了教育工作崗位後，就理所應該要履行自己的職責。職責是什麼？職是職業，是職務，是自己份內應做的事；責是責任，是負責。有了職責，就必須服從組織的安排，執行上級和學校的指令，忠於職守，盡職盡責，不能打折扣，更不能拒絕。我們對待工作，是養尊處優，得過且過，還是忠於職守，愛崗敬業；是固步自封墨守成規，還是積極進取，勇於創新，讀了《把信送給加西亞》，就能做出正確的回答：不報怨任何人，不抱怨自己懷才不遇，不抱怨自己生不逢時，工作對我們每個人來説既是一次挑戰，又是一次機遇，應積極主動地去克服困難，想盡一切辦法完成任務，一定“把信送給加西亞”。
最後，要有積極主動地開展工作的心態。要真的成為一名“把信送給加西亞”的人，就必須充分發揮主動性。對於我們的本職工作，對於我們的崗位職責，對於領導經過研究交給我們的任務，都應該積極主動的接受，積極主動的完成，而且要做到迅速、快捷、全力以赴，怕困難、不要尋找理由。應該像羅文中尉一樣，對待自己的工作，熱愛、有興趣，要把完成任務作為檢驗自身能力、實現人生價值的重要途徑和有效手段，想一切辦法，下最大力氣去做到最好。對於領導交給的工作任務，我們要把它作為領導對我們的信任，對我們工作能力的肯定，竭盡全力完成，以一種平和的、積極的、向上的心態去看待一切。工作其實是美好的，作為人民教師，“我們應該象熱愛生命一樣熱愛我們的工作”。一個人的生命只有短短的幾十年，而工作佔據了其中的大部分時間。工作可以提升我們的人生價值，可以充實、豐富我們的生命。我們更應該感謝工作，感謝工作給我們帶來了歡樂，感謝工作為我們提供了施展才華、實現人生價值的空間，感謝工作給了我們充實的而精彩紛呈的生活。
羅文的成功，不是由於他卓越的軍事才能，而是由於他對事業的忠誠，對使命的高度責任感、主動性和一往無前的進取精神。如今，“送信”已經變成一種忠於職守，一種承諾，一種敬業、服從和榮譽的象徵。而這種敬業、忠誠、勤奮的思想觀念，還將不斷地影響一代又一代人，一個又一個國家
把信送給加西亞讀後感
《把信送給加西亞》講述的是羅文中尉是如何把信送給加西亞將軍的故事。這個送信的傳奇故事已在全世界廣為流傳100多年，《把信送給加西亞》一書也暢銷不衰，風靡世界, 這主要是它倡導了對工作的勤勉敬業精神，正是這種精神推動企業、單位和社會發展的。? 現在這本書靜靜地放在我的桌子上，薄薄的，樸素而不鮮豔。這是我看過的最小的書了，叫它小冊子好像更適合，然而它的內容所給我的感覺絕不像它的外觀那樣。因為通過學習這本書我明白了人類社會最基本的行為法則，那就是：“只有投入才有回報，只有忠誠才有信任，只有主動才能有創新，沒有付出就沒有收穫”。這本書以一種足以讓所有人信服的表達方式傳達了一種極為積極、健康、向上的人生觀和人才價值觀，使我深刻感悟到“羅文”的重要性，認識到工作的態度直接體現了工作的質量，要看一個人做事的效率，就要看他的工作精神和態度。在現實生活中，我們隨處可見一些人工作態度不端正，以善於投機取巧為榮耀，領導一轉身就懈怠，沒有監督就沒有自覺，對工作推諉塞責，劃地自封，以至於自己總是在原來水平上來回波動，不自我省思，而以種種藉口來遮掩自己缺乏責任心。整天抱怨説什麼社會不公平了，埋怨自己沒有找到好工作之類的。其實在埋怨和抱怨的同時，這些人為什麼不能坐下來仔細地想想，為什麼這些“不幸”會落在自己身上呢？這又回到了“態度決定一切”這句話上了，我覺得人生真正的不幸就是那些對自己不負責，工作態度不端正的人，特別是有才華的人，因為自己有才華，所以覺得自己就應該被重用，被別人所注視，不願意從小事做起。只有才華，沒有責任心，缺乏敬業精神，又有什麼用呢，在現實世界裏，到處看到的都是有才華的`窮人，為什麼他們有才華但又是窮人呢？就是因為他們缺乏敬業精神，缺乏主動完成工作的積極性。? 從書中，我們也可以知道，要想幹成一件事，出色地去完成它，除了具有主動性，忠誠度與責任感外，還必須要專注地盯住此事，鎖定目標，認識這就是命令，必須完成，還必須在工作之餘不斷地學習有了充分的基礎知識，工作經驗，素質能力之後，你才能更好，更快，更準地去完成你所要想幹的事。書中羅文中尉是在孤身一人，不知道加西亞將軍具體在哪，長什麼樣，又沒有任何護衞的情況下，從美國出發祕密登陸當時尚被西班牙軍隊控制的古巴島，最後成功地把信交到了加西亞將軍手中並帶回了非常寶貴的資料。整個送信過程充滿了艱辛和危險，但在羅文中尉迫切希望完成任務的心中，卻有着絕對的勇氣和不屈不撓的精神。試想，如果羅文一味抱怨領導交給的工作工作難度大，對領導的決定似是而非，沒有敬業精神，他就不會積極主動去把信送給加西亞。? 要想在工作中成就一番事業，就需要勤勉敬業。要做到勤勉敬業，首先要從心理上樹立自信心,有一個正確的心態,才能豐富知識,掌握更多的機會,努力做好每一件事,機會才不會擦肩而過,才能培養高尚情操,才能超越自己,反省自我,正視自己的心靈，改掉一些抱怨,嘲弄做法 ,站在單位,個人,社會的立場考慮問題,充分發揮自身優勢解決問題，積極主動地做好每一件事情,提高自己的工作水平。? 從心理上戰勝自己後，自身素質提高了，也就有了勤勉敬業精神，不論領導幹部還是一般職員,在環境變化時，尤其是條件較差時，都能把這看作是對耐心和自制力磨練的機會, 調整心態，積極適應環境，把自己的命運與組織的命運看成是同一體，將自己的人生目標和事業基礎與企業的發展緊緊相連的時候，當我們發現，英雄其實就是做了自己應該做的工作的普通人的時候，我們就是一個稱職的好員工。有了勤勉敬業精神，就會使工作從盲目中走出來，梳理好工作，制定優質工作計劃，並能按照計劃逐步實施，並能在工作中不斷總結，改正工作效率不高，屏棄錯誤的、有一定缺陷的工作方法，在改進的基礎上，探索新出的新工作機制，使我們工作不斷前進。? “獎賞僅僅給那些有用的人”。永遠記住這句話，不要停留在原地等着天上掉餡餅，一切成功都是努力的結果，讓我們停止無謂的抱怨，收拾好心情，從頭開始，從現在開始，忠誠於你要做的每一件事，不斷完美自己，做一個現代的羅文。把信送給加西亞讀後感
把信送給加西亞讀後感：本書講述的是美西戰爭時期一個送信的傳奇故事，它從一個英雄的事蹟揭示出企業成功和個人發展雙贏的真諦，它以其上百年的廣泛流傳和超過8億冊的全球銷量證明了一個經久不衰的成功模式，一種用忠誠、自信、責任心和主動性就可以創造奇蹟的工作方法。羅文--那個把信送給加西亞的人，已成為無數的政府、軍隊、企業及其他各種社會組織機構夢寐以求的標誌化人才，正如本書作者所言：文明，就是孜孜不倦地尋找這種人才的一段漫長過程。本書可以被看作為最經典和最優秀的商業論著，也可以被當作最有價值的員工培訓指導用書，有助於我們樹立良好的職業形象。大多數人都必須在社會組織中奠基事業生涯，只要你還是單位企業的一員，就應當拋開任何藉口，投入自己的忠誠和責任，一榮俱榮一損俱損！當你把身心徹底融入單位，盡責，處處為單位着想，理解單位的壓力，那麼，任何一個領導都會視你為單位的.支柱。忠誠帶來信任，你將被委以重任，獲得夢寐以求的廣闊舞台。
其員工的主動性、責任感和忠誠都是至關重要的，那”送信的人"是他們夢寐以求的棟樑之才。該書更是一本關於成功的勵志佳品，它激勵着人們：不被困難嚇倒，滿懷信心堅持完成所託付的任務。揭示了成功的一種模式。要想在工作中成就一番事業，就需要勤勉敬業。要做到勤勉敬業，首先要從心理上樹立自信心,有一個正確的心態,才能豐富知識,掌握更多的機會,努力做好每一件事,機會才不會擦肩而過,才能培養高尚情操,才能超越自己,反省自我,正視自己的心靈，改掉一些抱怨,嘲弄做法,站在單位,個人,社會的立場考慮問題,充分發揮自身優勢解決問題，積極主動地做好每一件事情,提高自己的工作水平。有了勤勉敬業精神，就會使工作從盲目中走出來，梳理好工作，制定優質工作計劃，並能按照計劃逐步實施，並能在工作中不斷總結，改正工作效率不高，屏棄錯誤的、有一定缺陷的工作方法，在改進的基礎上，探索新出的新工作機制，使我們工作不斷前進。
一切成功都是努力的結果，讓我們停止無謂的抱怨，收拾好心情，從頭開始，從現在開始，忠誠於你要做的每一件事，不斷完美自己，做一個現代的羅文。
武兵
蒙田範文網