理解是對他人最大善的讀後感

第1篇：理解是對他人最大善的讀後感

理解是對他人最大善的讀後感

讀完一本經典名著後，相信大家的收穫肯定不少，需要好好地就所收穫的東西寫一篇讀後感了。到底應如何寫讀後感呢？以下是小編精心整理的理解是對他人最大善的讀後感，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

編者按：《皮囊》以平和、樸實、細膩的文筆講述了一個個令作者終生難忘的故事。讀完《皮囊》，我的內心始終不安，生出了緊迫感。

當你坐在一個人面前，聽他開口説話，看得到各種複雜、精密的境況和命運，如何最終雕刻出這樣的性格、思想、做法、長相，這才是理解，而有了這樣的眼睛，你才算真正“看見”那個人，也才會發覺，這世界最美的風景，是一個個活出各自模樣和體系的人。

——蔡崇達

《皮囊》一書創作目的:作者蔡崇達希望通過此書紀念他的阿太、父親、好友等人，他希望用文字‘看見”他們，“看見”世界的更多可能、讓每個人的人生體驗儘可能完整的途徑。

此書以蔡崇達的成長軌跡的`先後為順序，通過一篇篇記敍散文向外界展示他的心路歷程。作者以平和、樸實、細膩的文筆講述了一個個令他終生難忘的故事，從而幫助他理解發生在他身上的人和事。例如：通過《殘疾》，他看見了父親，認識了父親。

讀完《皮囊》，我的內心始終不安，生出了緊迫感。時不我待，我應該理解我正在相處的人以及今後將要面對的人，儘可能地“看見”我想珍惜的人，映照出彼此，温暖彼此。平靜而從容。

第2篇：理解是對他人最大善的讀後感

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在所有的溝通技巧裏，最容易被人們忽視的莫過於傾聽。

我們都認為自己的聲音最重要，我們也都迫不及待地想要表達自己。可是我們卻忘了，溝通是雙

向的，沒有沉默，就沒有溝通。在這種情況下，友善的傾聽者自然就成為最受歡迎的人。

1927年，德懷特·莫羅被柯立芝總統任命為美國駐墨西哥大使，而當時的墨西哥戰亂不斷，政府更迭頻繁，去那裏當大使可謂是一件苦差事。

因此，對於莫羅來説，贏得墨西哥總統卡列斯的好感至關重要。

那麼，如何在第一次見面時，就給卡列斯留下好印象呢？莫羅陷入了沉思。最終，他決定使用一個簡單的策略。結果，他成功了！卡列斯在會面後，對莫羅讚不絕口。

莫羅用什麼樣的策略，讓卡列斯對他讚譽有加呢？答案是傾聽，積極地傾聽！事實上，在整個會談期間，莫羅幾乎一言不發，他只是靜靜地傾聽總統的發言，偶爾稱讚一下廚師的技藝，吃了幾塊餅乾，抽了一根雪茄。僅此而已！

這就是沉默的偉大力量。著名心理學家古德曼曾經説過：沒有沉默，就沒有溝通。卡列斯總統之所以如此稱讚莫羅，就是因為莫羅使用了一個策略：讓他人掌握話語權。他誘使卡列斯開口説話，並以傾聽來表示自己的興趣和尊重，這讓卡列斯的自尊心得到了極大的滿足，自然就對他產生了好感。難怪有人會説，傾聽是對他人最好的恭維。

遺憾的是，現實中真正懂得傾聽的人並不多。我們總是急於表達自己，卻不知道傾聽才是掌握他人內心世界的第一步，更不知道顧及對方的感受。大量的事實表明，人際關係的失敗，很多時候不是因為你説了什麼，而是因為你聽得太少。缺乏積極有效的傾聽，往往會導致各種各樣的誤解和衝突，甚至會引發人間的悲劇！

聖誕節前夜，一個男人為了和家人團聚，興沖沖地乘飛機往回趕。一路上，他幻想着團聚的喜悦情景。可惜天公不作美，飛機在途中遭遇了暴風雨，上下顛簸，隨時有墜機的可能。面色慘白的空姐囑咐乘客們寫好遺囑，然後放進一個特製的口袋裏。就在這雷霆萬鈞的時刻，飛行員冷靜地駕駛飛機，安全着陸。驚恐萬分的乘客們總算鬆了口氣。

死裏逃生的男人回到家後，異常興奮，他不停地向妻子描述當時的險情，並且滿屋子地轉啊，跳啊，喊啊……然而，他的妻子和女兒此時正沉浸在節日的喜慶中，根本沒興趣聽他講述自己的冒險經歷。劫後重生的喜悦和備受冷落的心情形成了強烈的反差。就在妻子準備切蛋糕的時候，絕望的男人爬上了閣樓，用上吊這種古老的方式結束了自己的生命。

多麼令人唏噓的故事！僅僅因為疏於傾聽，就付出了一條生命的慘痛代價。可見，傾聽在人際交往中有多麼重要。

自以為是的大人們在傾聽時，容易犯幾個典型的錯誤：第一，缺乏耐心。在傾聽過程中，最忌諱的就是聽話只聽一半。事實上，很多不必要的誤解都是因此而產生的。其次，時常帶着自己的主觀判斷來傾聽。由於缺乏理解，他們很草率地就得出了自己的結論。這又是傾聽中的大忌，不但容易引起誤解，還會傷及對方的自尊心，最終導致不歡而散。

由此可見，傾聽不但是對人的禮貌，更是一門藝術。

以同情和理解的心情去傾聽別人的談話，永遠都是維繫人際關係、保持友誼的有效方法。

因此，要做個善於傾聽的人！