當班主任，總有一種累的感覺。班級紀律，要維護；班級清潔，要督促；班級經費，要收取保管；學生做操，要到場；學生糾紛，要調解；學生成績下降，又心急如焚……總之，事必躬親，忙得不可開交。雖然班級工作從表面上看似乎是"風平浪靜"，也是"井然有序"，但這是用累作為交換的，並且説不定什麼時候，幾位搗蛋鬼又會生出些許是非，直攪得你焦頭爛額。能否有行之有效的班級管理方法，把這項許多人都感到又苦又累的工作，幹得輕鬆，幹得快樂，幹得效果更好一些呢有，魏書生的《班主任工作漫談》給了我強有力的回答。它藴涵着深刻的哲理，閃耀着智慧的光芒，吸引着我一口氣把它讀完。
魏書生在書的自序中寫道："世界也許很小很小，心的領域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業，這一職業應該是神聖的。願我們以神聖的態度，在這神聖的崗位上，把屬於我們的那片園地管理得天清日朗，以使我們無愧於自己的學生，以使我們的學生無愧於生命長河中的這段歷史。"讀完這段話。我一下子覺得"班主任"這三個字是那樣的神聖而高貴，班主任的形象在我心中也越來越高大，痴痴地覺得自己不能愧對"班主任"這三個神聖的字眼。
書中"尊人者，人尊之"，"能受委屈的人才是強者"，"堅持道德長跑——寫日記"，"每天點燃一盞思想的明燈"……這些內容強烈的地震撼了我。他是確確實實地在育人。教書先育人，育人先做人，他的教改，他的思想，他的班級管理，他的一切，都是真真切切地從學生怎樣做人開始的。教會了學生怎樣做人，築好了思想教育這一"地下工程"，知識之樹也就根深葉茂，碩果累累了，也就水到渠成了。
回望自己管理的班級，總認為學生太小，不懂事。我對他們傾注了所有的愛，為他們犧牲了多少休息的時間，可他們毫無感覺，不能體諒。有時自己一副恨鐵不成鋼的樣子，可學生照樣若無其事，不知發生了什麼。特別是幾個搗蛋鬼，處處與你作對。細想之下，這也應該是自己管理的敗筆，沒有引導學生去尊重人，理解人，幫助人，體諒人，沒有讓他們形成這些良好的品質，不能體諒老師也就在情理之中了。
考前“獨往獨來好”洛新局磁澗國小遊大興很快就要期會考試了，我希望從書中吸取一些關於考試前的訣竅，我看到了這一篇文章，我覺得很有趣，仔細看來，覺得魏書生班主任這一招確實很好。
放學路上，我經常看到三五成羣的學生一起走，他們路上説説笑笑，打打鬧鬧，很不安全；還有的幾個人並排走，把不寬的路都擋完了，影響後邊的人走路；還有的放學路上一起聚時常常你等我，我等你，不知不覺浪費了很多時間；有的甚至集體遲到。這些現象我早就注意到了，卻認為這是放學時間，這是學生的自由。看了這篇文章後我深有感觸，我知道怎麼做既可以讓學生更安全的返家、更及時的到校，還可以節省更多的學習時間。我決定明天先讓我們班的學生試一試。試驗一段後再讓學生討論這件事的利與弊。有必要時選舉出東南西北的四個方向的監督人。並且也建議大家路上記一首古詩或讀一篇優美文章活動。每個星期每一小組再彙報一下，比一比，看一看，看哪一組路上收穫多。然後全班通報表揚收穫多的學生。我盼着能有意外的收穫。快該期會考試了，我希望能以這特殊的方式，讓學生形成一種不同於往常的備考氣氛。也希望我們能的學生能從路上的收穫中受到啟發，從而有更大的收穫。
《班主任工作漫談》是一本班主任教育管理用書，它講述了作為一個教師如何當好一個班主任、做一名優秀的班主任。書中沒有華麗的詞藻，沒有宂長的理論説教，以大量生動感人的實例，全面敍説了作者獨具一格的班主任工作經驗和搞好班級管理的具體措施，我讀過之後受益匪淺，覺得許多做法切實可行、具有較強的操作性，具有十分重大的借鑑意義。
首先要在觀念上更新，擺正師生位置。現在學生都有較強的自尊心、都要面子，班主任要放下架子，與學生平等交流，你要去了解他們、感受他們、理解他們、寬容他們、鼓勵他們、幫助他們，做他們的良師益友，讓他們感受到你的鼓勵，你的笑，你的尊重，你的愛，從而敞開心扉，接受你，聽你的話，而不再是“你不懂我的心”。班主任要管理好班級，就要注意培養和建立師生之間相互信任、相互尊重、相互友愛、相互理解的人際關係，班主任更要堅持不歧視、不放棄，以更多的理解和尊重來感化學生。
其次生活中為人師表，注重對學生潛移默化的影響。俗話説學生隨班主任，誰家的孩子像誰，什麼樣的班主任教出什麼樣的學生。説的就是教師言傳身教，對學生潛移默化的影響。就像你把水放在什麼樣的容器裏，他就是什麼樣的，説的就是這個道理，中學生正處於世界觀和人生觀形成的重要時期，可塑性和可變性大，模仿性強，班主任的言行舉止對學生具有強烈示範性，甚至於影響學生的一生。班主任還應注意加強自身的修養，提高自身素質，用人格魅力影響學生。
再次我認為教育要因材施教，注重個性差異，實行個性化教育。學生脾氣秉性習慣好惡皆不相同，如果用一成不變的方法去教育他們，勢必捉襟見肘，難以奏效。班主任應巧妙地運用了心理學、教育學的常識和自己的智慧，注重個性差異，實行個性化教育。展示豐富多彩的教育，實施桃李園裏百花齊放，百花爭豔。
最後相信學生，樹立民主意識、增強學生主人翁意識。學生潛能無限，在班級管理中，要充分相信自己的學生，放手讓學生參與班級管理、管理班級，讓學生在實踐中得以淨化和提升，喚醒學生的內心，使其從心裏產生一種對真善美的嚮往和追求，教會學生學會做人，學會學習，學會做事。
班主任是學校中全面負責班級領導工作的教師，在完成教育教學任務的同時，又肩負着培養教育下一代的重任。因此，在培養符合社會發展需要人才的事業中，班主任起着較為重要作用。班級是學校教育教學工作的基層組織，是教師和學生開展活動的最基本的組織形式。學校中的教學工作和思想品德教育工作主要是通過班級來進行的。班主任在工作中如何讓學生得到全面、健康的發展提高，這是一門藝術。
當班主任，總有一種累的感覺。班級紀律，要維護；班級清潔，要督促；學生做操，要到場；學生糾紛，要調解；學生成績下降，又心急如焚……總之，事必躬親，忙得不可開交。雖然班級工作從表面上看似乎是“風平浪靜”，也是“井然有序”，但這是用累作為交換的，並且説不定什麼時候，幾位搗蛋鬼又會生出些許是非，直攪得你焦頭爛額。能否有行之有效的班級管理方法，把這項許多人都感到又苦又累的工作，幹得輕鬆，幹得快樂，幹得效果更好一些呢？自從讀了魏書生的《班主任工作漫談》一書使我受益非淺。它藴涵着深刻的哲理，閃耀着智慧的光芒。
作為一名合格的人民教師，首先得熱愛本職工作，忠誠黨的教育方針，只有這樣才能全身心地投入到教育事業之中，以校為家，愛生如子。作為班主任，要作好自己的工作，就必須善於研究國小生的生理特點、心理特徵和行為習慣，善於瞭解學生、熱愛學生、關心和幫助學生，和學生打成一片，學生才能親其師，信其道。其次，作為班主任在班級治理中，要熟悉到教師與學生在人格與地位上是平等的關係，尊重學生，學會與學生交朋友。
隨着社會的不斷進步和發展，當代學生的思想意識也在不斷髮生着變化。在教育教學工作中，班主任肩負的使命既光榮又神聖，班主任不僅應是一名好老師，學生的良師益友，而且非凡是要關心學生的全面發展，加強每一個學生的素質教育，真正成為學生健康成長的引路人。引導學生在德、智、體、美、勞諸方面得到全面而充分的發展。作為班主任不能只關心自己教的這門課，還要引導學生學好每門課，牢固把握各科知識，班主任要給全體學生以真誠的愛，要端平一碗感情的水，這是提高學生素質的前提條件。
眾所周知，家庭教育是學校教育的必要補充，作為班主任要及時同家長溝通聯繫，根據不同學生做好家訪工作，全面瞭解每位學生的性格、愛好和特長，對症下藥，為每位學生創造一個良好的學習發展環境。
總之，創新教育下的班主任工作是光榮而艱鉅的，在班主任具體工作中，把握學生的心理特點，做到“情”、“理”並舉，“嚴”、“寬”同施，充分調動學生學習積極性，從小明辨是非，向着正確的方向發展。
魏書生是我尤為崇拜的教育家，當初學校要求教師讀名家的書，我首選的就是他寫的書。《班幹部漫談》果真是一本好書，它是一部極富感召力、極富智慧啟迪的書，它讓不會説話的教育理念“活”起來了，它也使在教書育人中感到無助的老師獲得了希望。
做一個班主任，看似簡單，實則很難。班級工作千頭萬緒，學生個性複雜多樣，如何將其系統有條理地管理好，實在是一件難事。因此，班主任要成為一個富於思考的'人。多想多思，讓自己成為一個智者，才能在工作中游刃有餘。而魏老師的《班主任工作漫談》中，無疑藴含着豐富的育人管理智慧，它似一盞明燈，給了我以實際處理事務的指示。魏老師在《班主任工作漫談》中寫到的個體教育案例，裏面所體現出來的新鮮思想與高明做法，令人折服。教育在其中成了不露痕跡的溝通，成了心與心的真正交流。比如，魏老師創造性地創設了多種批評“懲罰”形式：寫“説明書”、寫“心理疾病”、“罰”做好事等，方法之獨到，實在可稱是智慧的教育。書中許多鮮活的教育案例，成為了我效仿的樣本，也使我在開展管理工作中有了更多的靈感。我努力地將書中的思想付諸實踐，同時也延伸、拓寬着某些做法。
讀《班主任工作漫談》，更讓我感受育人其實比教書更難，需要教師做一個思考者，擁有一個活化的腦袋，勇於嘗試，持之以恆，才能在班級管理、育人工作方面取得成績。
我從參加工作至今剛好十年，也擔任了十年的班主任，老實説一直以來我是一名失敗的班主任，我這個班主任做得就像是一具沒有靈魂的殭屍，是不是覺得很奇怪我這樣説？這是我暑假的時候隨着工作室成員去廣州參加了第三屆名班主任培訓後的想法。當時的學習給我印象最深刻的一個詞語就是“傳話筒”，一個專家告誡我們做班主任不能只充當學校的傳話筒，學校有什麼通知？傳達一下，有什麼活動開展？簡單地組織一下，帶帶隊，學生打架了？帶來辦公室調節一下，再不行，把問題拋給家長，回家自行教育，衞生做得不好，叫值日生再掃一遍……不要説從來沒有，很多時候吧，對於學生的德育教育，都是問題發生了，才來解決問題，很多時候都沒有能做到未雨綢繆。不是懶沒有做，而是以前真的不知道怎麼樣做，沒有系統地，仔細地做。當問題發生的時候，我還得要請教其它有經驗的老師要怎麼辦才最好，自己都沒有方向，更談不上技巧。所以我説自己是一具沒有靈魂的殭屍班主任。通過參加了幾次的學習，培訓，或者看書，現在終於才有了一點點的思想，才有了探索的方向，可是還不知道要摸索多少年，才能有成果的收穫。
讀了魏書生先生的《班主任工作漫談》之後，我對他的高效率的班級管理深感佩服。
書中談到魏書生教書的高效率的班級管理，是魏書生教學成功的一個不容忽視的重要因素。那麼魏書生是怎樣進行管理，並以此服務於教學的呢？我摘抄了一些內容：
一、競賽機制
競賽機制是魏書生班級管理工作的明顯特點之一。在魏書生的班級管理工作中，小組分得很細，工作講求競賽。這樣，既活躍了教室的氣氛，又提高了工作效率。
二、代謝機制
魏書生直接參與指導管理活動，但魏書生班級管理的主體是學生。他設立了值周班長（自報，輪值兩週），值日班長 ，這些同學與常務班長，團支書，班委會成員一起，各有不同的職責，共同地負責班級各種事務的處理。同時他要求學生照章辦事，責任明確。“人人有事做，事事有人做”，凡事皆有章可循。
三、協調機制
在管理的方式方法上，魏書生除注意直接參與管理外，他始終把管理的重點放在啟發學生進行自我管理、引導學生相互管理上。另外，他讓學生辦《班級日報》，溝通了同學間的聯繫，促進了班集體的班風建設，並採取了多種措施增強學生的凝聚力。
四、督導機制
在魏書生的班級中，人人都是管理者，人人又都是被管理者，管理因時而動，權力彼此制約，而教師則處在一個駕馭、服務的位置上。
方法只能借鑑，只有在自己的實踐摸索出適合自己的班實際情況的方法，才算是真正的有所得。魏書生先生的方法適合用於我們國小生，甚至是一年級的小朋友嗎？我覺得應該要取其精華，實事求是地靈活變通，才能應用！
當了班主任後，有時候會忙得焦頭爛額。班級紀律，要維護；班級清潔，要督促；學生做操，要到場；學生糾紛，要調解……總之，事必躬親，忙得不可開交。雖然班級工作從表面上看似乎是“風平浪靜”，“井然有序”，但這是用不與寸步不離的監督作為交換的，那麼能否有行之有效的班級管理方法，將班主任繁重的工作安排得井井有條？而魏書生的《班主任工作漫談》像久旱之地的一抔清泉，給我極大的啟迪。它藴涵着深刻的哲理，閃耀着智慧的光芒，吸引我徜徉其中。
魏書生在書的自序中寫道：“世界也許很小很小，心的領域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業，這一職業應該是神聖的。願我們以神聖的態度，在這神聖的崗位上，把屬於我們的那片園地管理得天清日朗，以使我們無愧於自己的學生，以使我們的學生無愧於生命長河中的這段歷史。”讀完這段話。我突然感受到“班主任”這三個字是那樣的神聖而高貴，而如今我也是班主任，心中堅定信念，自己絕不能愧對這份職業，不能愧對學生對我的尊敬與希望。
書中“尊人者，人尊之”、“能受委屈的人オ是強者”、“堅持道德長跑一一寫日記”、“每天點燃一盞思想的明燈”，……這些內容深深震撼了我。魏書生老師力透紙背的文字，體現了他才是在真心培育祖國的幼苗。教書先育人，育人先做人，他的教改，他的思想，他的班級管理，他的一切措施，都是從教育學生的品格出發的。如果教會了學生怎樣做人，築好了思想教育這一“地下工程”，那麼知識之樹的根深葉茂，碩果累累，也就水到渠成了。
回顧自己管理班級的不成熟的往事，我總認為學生叛逆，不成熟，不懂事，即使我對他們傾注了所有的愛，為他們犧牲了大部分休息的時間，可他們卻毫無感激，不懂得體諒老師。有時自己一副恨鐵不成鋼地對他們懇切誨言，可學生照樣若無其事一般，毫不放在心上。特別是幾個調皮學生，彷彿處處與自己作對。細想之下，這也應該是自己管理的敗筆，我並沒有引導學生去尊重人，理解人，體諒人，並沒有讓他們沐浴在品德教育中，有時候他們無法體會到別人的關懷也在情理之中。
而魏書生把對學生進行思想品德教育，培養學生自我教育能力，稱之為科學管理班集體。事實勝於雄辯，魏書生的理念擁有很重要的實踐意義。魏書生不僅要當兩個班的班主任，還有一半多的時間在外出講學、參加會議，但是他的班級卻井然有序，各方面都非常出色。書中第三章科學管理班集體、第四章特殊情兄育人方法種種、第七章科學管理班級要靠班級的主人們等，在育人方面給了我極大的啟迪，為我打開了真正教書育人的大門，成為我教育學生的燈塔。
魏書生不僅以“德＂治班，更是以“法”治斑。在他的班級中，光制定的法規就有30多項。而往下細分到各學科的規定，例如語文教學中的34件事都精心地按時間順序做了周到的安排，在班級裏真正做到了“事事有人管，人人有事做，時時有事做。”其精心、周到、嚴密的程度令人欽佩。從常務班長的職責，到課代表的職責，從備品的承包責任制到所有物品的具體負責人，無一不顯出他管理方法的高效與獨到之處。他的一日常規、一週常規、學期常規、學年常規，看後讓人欽佩不已。正因為他對工作如此細緻，又在在監督檢查系統的保證下，説了算，訂了幹，一不做，二不休，堅定不移的貫徹執行，才形成了一個擁有良好學習氛圍租品德氛圍的班集體。這也讓我意識到，班主任工作，一定要細緻，一定要踏實實，必須要有科學的管理方法。
魏書生那深厚的文化素養與育人思想，讓人仰望，讓人驚歎，這讓我更加堅信借鑑學習他的教學方式能夠對自己班主任工作產生極大的推動作用。教育是生命對生命的影響，只有與學生交流溝通，才能營造一個真正求知，求善，求美的積極班級！（朱生鋒）
我看完《魏書生班主任工作漫談》這本書之後感觸頗深，下方就談一下自己的體會：
一、魏書生老師對教育認真、專注、用心。
他的典型事蹟告訴我們：只要我們用心做教育，我們都能化腐朽為神奇，都會創造出奇蹟。我最喜愛的還是他的一句話：許多事情是沒辦法選取的，但你能夠選取態度。做老師不能選取學生，什麼學生進來，你都得理解，但只要我們盡心盡力，問心無愧，用心應對學生的實際狀況，總有一天，學生會提高，會進步的。
二、民主、科學的管理機制。
一個班羣眾就像一個大家庭，同學們如兄弟姐妹般相互關心着，幫忙着，團結着，離開了這個家庭就走進了社會。一個班羣眾更像一個小社會，社會上有什麼，一個班羣眾便可能有什麼。既然是一個小社會，就就應有一個管理問題。而魏書生老師管理班級，靠的就是兩大點，一小點。兩大點：一是民主，一是科學。一小點就是引導學生強身健體。在這兩大點中，民主是基本的指導思想：平等的對待每一個孩子，不放下每一個孩子，不唯親，不唯富，不唯優，不唯近。為每一個孩子創設平等參與的機制，促進他們健康、快樂、和諧、主動的發展。
魏老師在書中講到的人人蔘與班級管理，我覺得十分有用，工作中我們習慣讓班幹部來進行班級的紀律管理，我發現這樣的效果其實也不好，班級管理就應發揮羣眾的作用，讓每個學生都參與到班級管理中來，讓每個學生都處於管理和被管理的狀態，發揮了班級管理的主動性。
三、懂得欣賞學生。
在學生教育中，欣賞和批評學生，取得的效果是不一樣的，經常鼓勵學生，能取得較好的效果。在讚揚學生時，學生能顯示友好的態度，學習用心性能得到明顯提高，我們要在日常工作的細微處多發現學生的優點，多留心他們的長處，並能真誠的表揚他們，學生的自信心能得到提高。
總之，讀了《魏書生班主任工作漫談》之後，感覺他引領我們進入了一個處處都是發現，處處都是人生感悟的奇妙境界，在他的世界裏，教育也是享受。他深厚的文化素養和深邃的哲學氣質，讓人仰慕，望塵莫及。自感眼界有所拓寬的同時，從中也學到了應根據實際狀況來借鑑的一些可行的做法。當然，在品味魏老師的感慨和收穫時，有些地方讓我與實際的狀況相聯繫，也引發了不少的困惑和思考，但給我更多的是心靈的淨化和啟迪。
讀了魏書生老師的《班主任工作漫談》，心裏真的有很大的觸動。
魏書生老師在書的自序中寫道：世界也許很小很小，心的領域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業，這一職業應該是神聖的。願我們以神聖的態度，在這神聖的崗位上，把屬於我們的那片園地管理得天清日朗，以使我們無愧於自己的學生，以使我們的學生無愧於生命長河中的這段歷史。尤其讀到魏書生老師的那句人是廣闊的世界之時，我感到自己確實有愧於班主任這三個神聖的字眼。
初次登上講台，就任班主任。我發自心底的愛孩子，想到自己將會跟那麼多可愛的孩子朝夕相處，心中真是激動。在我的心目中，每一個孩子都是那麼的天真，那麼的單純。我像一個大姐姐，細緻入微的關懷着每一個孩子。從不呵斥任何一個孩子，我小心翼翼的呵護着孩子稚嫩的心靈。但很快的我就領教了班主任工作的繁瑣與沉重。可能當時是剛畢業，再者又任一年級的班主任，真的覺着有些力不從心。班級紀律，要維護；班級衞生，要監督；學生糾紛要調解；學生成績上不去，又心急火燎。.總之，班內大小事都要落在班主任的身上，整天忙得不可開交。而對於那羣精力過於旺盛的孩子，有時候我真的不知如何是好。對於那些特別皮的小孩子，當他們一次又一次的犯着同樣的錯誤時，我的耐性漸漸消失，取而代之的是板得緊緊的面孔。看着每次都是那麼幾張面孔在我面前垂頭喪氣的樣，我都忍不住歎氣。我為了他們付出那麼多，可是那些孩子卻無動於衷。總覺得學生辜負了自己的良苦用心。那時候心裏算是明白了什麼叫做恨鐵不成鋼。
人是廣闊的世界，這句話令我茅塞頓開。面對後進的，犯錯誤的學生，如果我不從人是一個世界的角度看，的確容易覺得學生氣人、難管，難以想出好的教育方法，還容易一籌莫展，批評一頓了事，卻解決不了根本問題，反倒讓自己的心境也低落下來。而如果從人是一個世界的角度去看我的學生的話，便能很快透過學生氣人的一面，看到他可愛的一面，此時，心中的陰鬱一掃而空。這不僅讓我對學生有了更多的理解與寬容，自己的心靈世界也漸漸純淨起來。
現在想想什麼是恨鐵不成鋼呢，其實這怎麼能怪學生不理解自己呢。學生的心靈世界中肯定存在着尊重，存在着理解，存在着體諒。是我沒有引導他們去尊重人，理解人，幫助人，體諒人。如此想來，心中又怎還會有恨？
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