公司考核制度的精選

公司考核制度範文1不管是企業辦公室，還是其它的行政事務，在日常工作中，都要有相關的行政管理制度，以下整理的詳細的日常行政管理制度的範本，可供參考。為完善公司的行政管理機制，建立規範化...

公司考核管理制度篇一一、為達到勞資兼顧，互利互惠，給予員工合理的待遇，依照以下原則制定本制度：1、正確處理好企業與員工之間的物質利益關係，調動員工積極性、創造性，推動員工自覺遵守勞動...

績效工資的計算篇一第四十四條 人力資源部每月按照集團規定的績效薪酬標準值和績效考核結果計發月度績效薪酬，年終按照部室績效考核成績和個人考核成績計發年終獎。條經理年度績效薪酬...

公司考核制度篇一一、總則第一條目的（一）本規定旨在長期、穩定、統一和規範地推行人事考核工作。（二）本規定的目的是要通過對職工在一定時期內所表現出來的工作業務能力，以及努力程度的評價...

1、遵守國家安全生產法規、公司安全管理制度，掌握崗位安全操作規程，具備必要的安全生產知識，瞭解事故應急處理措施，知悉自身在安全生產方面的權利和義務，積極參加安全培訓。1項未落實扣當月...

小企業考勤管理制度篇一1、目的:加強公司勞動紀律的管理，維護企業正常的生產、工作秩序。2、考勤範圍:2.1公司在冊員工。2.2特殊原因員工不考勤須總經理批准。3、考勤方法:3.1公司實行...

為進一步加強和改進我分公司意識形態工作，貫徹落實縣委政府意識形態工作責任制，我分公司特建立了意識形態工作責任制的檢查考核制度。建立意識形態工作責任制的檢查考核制度，健全考核機制...

績效管理的週期篇一第八條     根據集團經營管理的特點，績效管理的週期設置如下：過程原則：集團人力資源部對各子（分）公司及職能部室的績效考核要進行過程監控，並對過程監控信息進行記錄...

公司員工考核管理制度篇一第一條、工作績效考核簡稱考核，目的在於通過對員工一定期的工作成績、工作能力的考核，把握每一位員工的實際工作狀況，為教育培訓、工作調動以及提薪、晉升、獎勵...

員工考核制度篇一（一）總則第一條在確認晉升與提薪資格時，必須依據基於考核標準表的考評結果。另外，晉升提薪資格認定工作能夠與普通提薪資格認定工作分開進行。第二條考核標準表分為以下三...

條考核溝通應有考核人和被考核人單獨進行，時間以15分鐘為宜。集團人力資源部根據需要可選擇參加部分職能部室的績效溝通工作。篇一【績效結果的應有】其中：篇二部門月標準績效薪酬總額＝∑...

本站小編為你精心整理了8篇《公司考核制度》的範文，但願對你的工作學習帶來幫助，希望你能喜歡！當然你還可以在本站搜索到更多與《公司考核制度》相關的範文。篇1：公司考核制度第一條考核目...

經理本人出現嚴重失職行為的；篇一8、其他經總經理認定需取消績效考核資格的。條切忌閉門造車，必須加強橫向和縱向溝通。計劃目標的分解過程是一個“橫向分解＋縱向分解”的過程，計劃目標的...

公司績效考核管理制度為了公司戰略目標的實現，促進公司管理現代化，建立科學的管理制度，充分發揮每位員工的積極性和創造性，更好的選拔、激勵優秀人才，特制定本績效考核管理制度。第一章總則...

績效考核的原則篇一1、公平原則公平是確立和推行人員考績制度的前提。不公平，就不可能發揮考績應有的作用。2、嚴格原則考績不嚴格，就會流於形式，形同虛設。考績不嚴，不僅不能全面地反映工...

辦公室人員考核制度篇一為建立有效的績效激勵機制，及時評估和肯定辦公室成員的工作，激發成員的潛能和工作熱情，確保20xx年度工作任務的順利完成，特制定本方法。一、考核對象：辦公室全體成員...

考核制度1一、績效考核規定：1)主管級以上(含主管級、不含分店店長)績效獎金主要是在月績效考核浮動工資中體現，以處罰單和考評表並用形式執行;第一檔(優秀檔)分數為90分;第二檔(良好檔)...

目錄第一篇：公司考勤制度範本第二篇：公司考勤制度第三篇：公司考勤制度第四篇：公司考勤制度第五篇：公司考勤制度更多相關範文正文第一篇：公司考勤制度範本公司考勤管理制度（草案）1.目的為了規範...

績效考核管理辦法篇一一、目的1、加強物業企業內部管理，提高公司管理服務水平，確保落實公司經營目標；2、調動員工進取性，強化員工的職責意識和目標導向，促使員工不斷地改善和提高工作質量和...

對銷售人員的考核篇一第三十七條 對銷售中心實行與銷售總量掛鈎的計件制。根據銷量完成情況，決定銷售中心領導班子年薪的增減，決定銷售提成的增減。每年具體的考核提成辦法詳見集團年度...

考核制度1第一章總則第一條績效考評的目的是為了及時、準確、客觀的反映各職能處(室)及工作人員當前的工作狀態，併為提高工作效率和業績提供幫助。第二條績效考評的結果主要用於評先選...

條計劃目標的建立。篇一1、每年12月底之前，集團銷售中心編制集團及各區域銷售計劃，子（分）公司編制下一年度生產計劃、技改計劃上報集團公司，集團組織專門人員按照集團年度經營戰略目標和部...

公司考核制度篇一1、目的為加強公司內部管理，激勵員工的工作積極性，使公司的各項規章制度得到貫徹執行，制定本辦法。2、適用範圍公司全體員工。3、原則3.1制度面前，人人平等。3.2堅持“四...

公司績效考核制度篇一一、考評原則：公開、公正、公平。二、考評流程：每月5日進行。各部門員工由部門經理負責考評，部門經理由主管副總經理負責考評，副總經理以上人員由總經理負責考評。三...

參與原則：被考核者有參與制定本崗位考核指標、考核標準的權力，同時在考核過程中，有進行自評和獲知上級評價意見、評價結果的權力。()篇一6、 反饋原則：過程監控結果和考核結果要及時反饋...