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公司員工考核管理制度通用多篇

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公司員工考核管理制度通用多篇

辦公室人員考核制度 篇一

為建立有效的績效激勵機制,及時評估和肯定辦公室成員的工作,激發成員的潛能和工作熱情,確保20xx年度工作任務的順利完成,特制定本方法。

一、考核對象:

辦公室全體成員

二、考核指標及權重

(一)辦公室主任

1、協助中心領導處理內部事務、協調各部門工作,協調中心和上級機關相關部門及其他相關單位協作關係。(10分)

2、負責中心公文文稿的審核,提報中心主任審批。(5分)

3、負責審核、督辦中心黨務、紀檢、計生、工會以及團青等方面工作並提報總支書記審批。(15分)

4、負責人員定編的提報、工資及五險一金的審核、督辦等工作。(5分)

5、負責在每月25-30日提報下月資金使用計劃。(2分)

6、負責控制業務收支平衡,防止大超大節。(3分)

7、協助中心領導對各部門管理人員的考核與測評工作,配合總編辦搞好中心業務考核。(5分)

8、負責起草提報中心財務管理、資產管理等經營方面的各項制度和工作計劃,負責審核中心其他各項管理制度。(10分)

9、負責中心經營管理、財務報銷審核登記等工作。(5分)

10、負責中心經營業務合同的起草、審核、報批等工作。(5分)

11、負責廣告收支、專題片收支、自營工程收支、其他業務收支情況的審核並提報核算中心。(10分)

12、負責中心專項資金的審核、上報、催辦、督辦等工作。(5分)

13、負責中心物資採購的審核、報批、督辦等工作。(5分)

14、協助工會搞好中心廠務公開工作。(5分)

15、負責審核、督辦中心固定資產管理、庫存材料、低值易耗品管理等工作。(5分)

16、負責辦理中心領導交辦的其他工作。(5分)

(二)機關黨支部書記兼辦公室副主任

1、協助辦公室主任搞好辦公室各項工作。(7分)

2、負責中心財務報銷、收繳費用、()票據報批籤審等工作。(15分)

3、負責機關黨支部的各項工作。(15分)

4、負責中心接待工作。(10分)

5、負責中心車輛調度、管理工作。(15分)

6、負責中心後勤、安全、消防、衞生檢查考核工作(15分)

7、負責固定資產、低值易耗品、辦公用品等的管理及調配使用工作。(5分)

8、負責中心公章的使用管理。(3分)

9、負責相關會議、會議用品的組織與管理。(5分)

10、負責材料收貨,驗貨等工作,協同使用部門搞好採購工作。(5分)

11、負責完成領導交辦的其它事務。(5分)

(三)祕書

1、收集各部門周例會上的小結與計劃、月度計劃總結,起草各類文件、申請、報告、總結以及公司相關部門需要的新聞中心有關書面材料。(30分)

2、負責流程的維護、跟蹤、變更等工作。(30分)

3、負責會議記錄、會議紀要,督辦會議決定事項。(20分)

4、負責組織中心職)(工大會、工作會等大型會議的準備,協助辦公室其他人員組織各類事務性會議。(10分)

5、負責傳真收發,完成領導和部門主任交辦的其他工作。(10分)

(四)政工幹事

1、負責完成黨建、企業文化、精神文明、紀檢等工作年度工作計劃、工作總結的起草。(10分)

2、負責完成公司佈置的各項黨務相關工作。(5分)

3、負責中心收發文件。(5分)

4、負責中心OA系統的開通、流程的變更等工作。(5分)

5、負責宣傳欄製作工作。(5分)

6、負責辦公室考勤工作。(2分)

7、負責中心部分報刊雜誌的分發、與郵局工作人員協調工作。(2分)

8、協助辦公室主任及時督辦、催辦各支部書記開展支部工作。協助工會負責人、團支部書記搞好工會、團青年工作。(5分)

9、負責中心領導材料打印、複印工作。(6分)

10、負責年度所發文件整理歸檔及報送公司檔案室等相關工作。(6分)

11、負責中心電話號碼內容的變更發放通知等工作。(2分)

12、負責中心計劃生育工作。(6分)

13、負責相關業務電話的記錄、傳達,登記工作。(2分)

14、負責相關業務的各項表格整理、歸檔等工作。(6分)

15、協助辦公室其他成員製作文檔、表格、幻燈片及物品領用、登記、分發、會議室佈置等工作。(6分)

16、負責中心綜合管理體系工作。(15分)

17、負責協助辦公室主任及中心領導做好科級幹部季度/年度考核測評工作。(6分)

18、負責完成中心領導及辦公室主任交辦的臨時性工作。(6分)

(五)勞資員

1、負責中心員工工資、福利、獎金的發放、核對。(15分)

2、員工養老保險、社會保險、醫療保險、工傷保險、失業保險、住房公積金的登記、核對、繳付統計等工作。(10分)

3、負責稿費彙總、發放工作。(7分)

4、負責中心人員出差、學習、休假等請銷假管理工作。(5分)

5、負責中心教育培訓工作報表、年度培訓、總結的上報。(6分)

6、負責公司下達的人事、勞資等填報工作。(10分)

7、填制核對員工住房公積金領取工作。(5分)

8、負責勞務工工資發放、用工情況報送等工作。(6分)

9、負責員工職稱評審填報。(5分)

10、負責向税務局上報員工各種收入所得税。(6分)

13、負責各部門的考勤的收集、核對、統計工作。(5分)

14、負責新員工的接待工作。(5分)

15、負責員工各項收入進賬的數據錄入工作。(10分)

16、負責員工住房摸底,公寓住宿安排、變更,統計等工作。(5分)

(六)經營幹事

1、根據庫存及時填報審批單,按照審批單與供貨商或物供中心領取辦公、日常用品。(5分)

2、負責辦公設備、傢俱、各類辦公保潔生活用品的領取、登記、發放管理。(5分)

3、負責中心資產管理工作。資產的入庫、盤點、報廢等工作。(10分)

4、協助辦公室主任負責合同清理、報送審批等工作。(5分)

5、負責中心財務報銷單填制工作。(15分)

6、負責中心專項資金彙總、申報、核對、上報、督辦工作。(5分)

7、負責電費的抄報。(2分)

8、負責簽到單、辦公室績效考核彙總情況。(5分)

9、負責中心領導文件的打印、複印等。(3分)

10、交通費的收集、登記和彙總。(2分)

11、完成辦公室主任交辦的臨時性的工作。(10分)

12、低值易耗品的盤點和登記。(10分)

13、負責起草財務報銷、小額支付款項的協議書。(5分)

14、各項收支費用的統計、核對登記等工作。(10分)

15、相關業務資料的整理、保存、歸檔等工作。(3分)

16、負責核心業務考核的上報。(5分)

三、績效考核結果的確定

1、每人分值為100分,績效考核由部門主任組織專門會議進行,原則上全體辦公室員工均需參加,採取集中測評的方式測算成員的考核分值。

2、考核得分確定後,根據分配的績效總額測算每分分值。

3、辦公室除主任由中心統一考核以外,內部確定分配係數為:其他科級人員按1.4計算,中級職稱按1.2計算,初級按1.1計算,其他人員按1.0計算。

4、當月缺勤則按照缺勤天數相應的核減績效工資。

5、每月20日前完成測評工作。

公司員工考核管理制度 篇二

一、作息時間

1、公司實行每週單休

工作時間為上午八點整到晚六點,日工作時間8小時。在辦公期間不得隨意喧譁,不得在室內吸煙以免影響他人工作,保持辦公室安靜和衞生。

2、在公司辦公室以外的工作場所:工作人員必須在約定的時間的前問分鐘內到達制定地點。

二、違紀界定員工違紀分為:遲到、早退、曠工、脱崗和睡崗等五中,管理程序如下:

1、遲到:指未按規定達到工作崗位(或工作地點)遲到10分鐘以內的,每次扣10元;遲到10分鐘以上的,每次扣30元;遲到30分鐘以上的扣50元;遲到一小時的扣全天工資,每月超過2次遲到的,再遲到每次50元/次,超過3次以上的,本月遲到都以50元一次計算。

2、早退:指提前離開工作崗位下班,早退3分鐘以內,每次扣罰10元:30分鐘以上按曠工半天處理。

3、曠工:指未經過同意或按規定程序辦理請假手續而未正常上班的,曠工半天扣一天工資;曠工一天扣罰2天工資;一月內連續曠工3天或累計曠工5天的,自動按半薪處理;全年累計曠工7天的作開除處理,造成重大損失的,由責任人自行承擔。

4、脱崗:指員工在上班期間未履行任何手續擅自離開工作崗位的,脱肛一次罰款20元。

5、睡崗:指員工在上班期間打瞌睡的,睡崗一次罰款20元,造成重大損失的,由責任人自行承擔。

三、請假制度

1、假分別為:病假、事假、婚假、喪假等。凡發生以上假者取消當月全勤獎。

2、病假:指員工生病必須進行治療而請的假別,病假必須持縣級以上醫院證明,無有效證明按曠工處理;超過2天按事假扣薪。

3、事假指員工因事必須親自辦理而請的假別,但全年事假累計不得超過15天,超過天數按曠工處理,事假按實際天數扣罰日薪。

4、婚假:指員工達到法定結婚年齡並辦理結婚證明而請的假別。

5、喪假:給假3天需要有效證明。

四、批准權限

1、所以假別都必須由本人書面填寫請假單,並按規定程序履行簽字手續後方為有效假別;特殊情況必須來電、函請示,並於事後一日內補辦手續方為有效假別;未按照規定執行一律視為曠工。

五、外出

1、員工上班直接在外公幹的,提前請示,待返回公司時必須進行登記,並交相關負責人簽字確認;上班後外出公幹的。外出前先由相關負責人同意簽字後方可外出,如沒有得到相關負責人確認而外出的,視為曠工。

2、員工未請假卻不到崗或雖已事先知會公司但事後不按照規定補辦請假手續的視為曠工。

六、出差

1、員工出差,應事先填寫《出差申請表》,由部門經理知會辦公室以便聯絡。《出差申請表》進行備案。

七、班制度自公司發佈之日起執行。

八、本制度解釋權歸本公司所有。

公司員工考核管理制度 篇三

一、土建工程

1、鋼筋班考核

(1)、掌握有關鋼筋的規範及強條;

(2)、熟悉並操作鋼筋下料、製作、綁紮的各個流程;

(3)、掌握鋼筋工程的驗收程序及驗收規範;

(4)、掌握鋼筋下料單的編制;

(5)、掌握製作及綁紮的日工作量;

(6)、掌握鋼筋代換的有關知識;

(7)、總結如何降低鋼筋的消耗量;

2、木工班考核

(1)、掌握有關模板的規範及強條;

(2)、掌握不同構建的模板放樣圖;

(3)、掌握簡單模板支撐體系的計算;

(4)、熟悉並操作模板下料、安裝、支撐的各個流程;

(5)、掌握模板工程的檢查驗收復核程序及驗收規範;

(6)、掌握模板安裝及支撐的日工作量;

(7)、重點掌握樓梯模板的操作及安裝;

(8)、總結如何降低模板的消耗量以及如何通過模板工程來提高商品混凝土成型質量;

3、商品混凝土班考核

(1)、掌握有關商品混凝土的規範及強條;

餘下全文

(2)、熟悉並操作商品混凝土澆築工藝;

(3)、掌握配合比的設計;

(4)、掌握商品商品混凝土的進場質量控制;

(5)、會分析商品混凝土質量缺陷的原因及防治措施;

(6)、掌握商品混凝土的工程量計算;

(7)、掌握泵送商品混凝土的相關知識;

(8)、掌握商品混凝土的有關計算,包括大體積商品混凝土,冬季施工商品混凝土等;

(9)、掌握商品混凝土試塊的取樣、製作、養護以及試壓、評定;

(10)、掌握商品混凝土工程的檢查驗收及驗收規範;

(11)、總結如何降低商品混凝土的消耗量;

二、安裝工程

1、水暖班考核

(1)、掌握有關水暖、通風空調工程的規範及強條如:中建八局企業標準,,山東省工程建設標準;掌握gb50242—中主控項目;學習並掌握消防及自動噴淋工程的規範及強條;掌握給排水及通風空調相關圖集(,);

(2)、熟悉並操作鋼管及塑料管的下料、製作、連接的各個流程;(工程暫無通風管道,如若有通風管道需掌握通風管道的下料、製作及連接的各個流程);

(3)、掌握各檢驗批、分部分項等工程的驗收標準及規範;

(4)、熟練掌握版,瞭解定額所包含的施工內容、定額替換、定額解釋等;

(5)、熟練掌握福萊及廣聯達預算軟件,並能獨立完成工程預結算軟件輸入;

(6)、能夠完成水暖工程的預算,並能初步看懂建築圖和結構圖;

(7)、能夠獨立完成水暖工程各項資料,包括隱蔽、控制資料、檢驗批、分部分項等資料;

(8)、總結如何現場施工優化節省材料,如何將施工與預結算相結合降低成本。

2、電氣班考核

(1)、掌握有關電氣工程的驗收規範及強條(如:,,,中建八局企業標準,)

(2)、熟悉並掌握電線、電纜導管和線槽敷設,預留、預埋空洞的施工工藝及操作流程;

(3)、熟悉並掌握防雷接地裝置安裝,避雷引下線和變配電室接地幹線敷設,建築等電位連接,接閃器安裝的施工工藝及操作流程;

(4)、熟悉並掌握成套配電櫃、控制櫃(屏、台)和動力、照明配電箱(盤)及控制櫃安裝,低壓電動機、電加熱器及電動執行機構檢查、接線,低壓電氣動力設備檢測、試驗和空裁試運行,橋架安裝和橋架內電纜敷設,電線、電纜穿管和線槽敷線,電纜頭製作、導線連接和線路電氣試驗,插座、開關、風扇安裝,普通燈具安裝,專用燈具安裝,建築照明通電運行的施工工藝及造作流程;

(5)、掌握電氣工程的驗收程序及驗收規範;

(6)、掌握電氣工程預算的編制和材料計劃的編制;

(7)、掌握山東省工業建設標準即中華人民共和國地方標準備案號:xxxx—xxx和公司中電氣工程資料的編制;

(8)、掌握電氣配管及避雷焊接的日工作量;

(9)、總結如何降低電氣工程的消耗量,節約成本;

公司員工考核管理制度 篇四

為完善公司的行政管理機制,建立規範化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各項行政工作有章可循、照章辦事,特制訂本制度:

第一章日常管理制度

着裝儀表規範

公司員工日常着裝應以端莊大方、整齊清潔為標準。

儀容要以乾淨、整潔、素雅為標準,不得濃粧。

行為舉止要文明、禮貌,不得打架,鬥毆,酗酒,從事違法亂紀的活動。

説話要和氣、謙遜,要使用“請、您好、謝謝、對不起、再見”等文明用語。為集體創造團結、友善的氛圍。

工作行為規範

遵守黨和國家的法律、法規,遵守公司的各項規章制度。

各部門員工應按時上下班,不得遲到、早退、曠工。臨時有事外出必須向部門經理請假,經領導批准後方可離開。

辦公室工作人員在接待來訪和接聽電話時要注意行為規範和文明用語;辦公電話鈴聲應調到適量位置,講電話聲音應適量;不準用辦公室電話進行私人交往或閒聊。

員工手機應保持上班時間暢通。

行政部每天安排部員值日,注意保持室內辦公環境和辦公枱面的整潔有序。

上班時間不得干與工作無關的事,嚴禁上班時間打牌、看電影、玩遊戲等與工作無關的行為發生。

保守企業祕密和技術祕密,不準對外泄露公司有關的事情。否則一經發現,將根據情節輕重,給予經濟及行政處罰,嚴重的將以辭退。

工作區內嚴禁隨地亂扔、亂倒垃圾,嚴禁從窗户向外或從樓上往下倒水、扔煙頭、紙屑、吐痰等。

節約用電,做到人走燈滅。

愛護辦公設備、儀器,節約使用紙張,能用廢紙打印複印的不得使用新紙,嚴格按照辦公室規定使用辦公設備。

每位員工都有權利、有義務維護集體利益,愛護集體財產,嚴禁將集體財產居為私有。

加強學習,學習型組織是分公司的追求目標,每個人都應該積極主動的參與到各種學習活動中來,不能以各種理由逃避和拒絕學習。

第二章辦公室管理制度

辦公室人員管理制度

辦公室人員執行簽到的考勤制度

每天早9:00上班,晚6:00下班,禁止無故遲到早退現像發生,違者予以20元處罰。不允許代替簽到,9:00起不再簽到;

忘記簽到者須在2小時內向部門領導説明,並由部門領導出具證明;按時間早晚順序簽到;凡沒有事先請假説明理由(病、事假)不簽到人員一律視為曠工

辦公用品管理規定

辦公用品發放和使用

本着節約的原則使用辦公用品。

購置回的辦公用品統一放在辦公室管理、登記和發放。

領用辦公用品用具必須認真履行手續,應提交oa。

嚴禁員工將辦公用品帶出單位挪作私用。員工離職時應將所負責保管和使用的物品退回辦公室(消耗品除外)。

第三章考勤管理制度

行政綜合部負責全體員工的考勤工作。

考勤由辦公室安排專人記錄,記錄必須準確真實,相關票據要和考勤表有照應可追溯。所有職員不得代簽到。

出勤規定

週一到週六上班,週日休息;

上班時間:9:00—18:00

午餐時間:12:00—13:00

所有職員應按時上下班,事假及正常休假應按照請銷假制度執行。

考勤員應認真負責,加強考勤,做到不虛報、不亂報、不徇私情;

考勤表必須與所批覆的請假條相一致。無假外出者按曠工處理,曠工期間無工資獎金,月曠工天數累積超過3天者,扣發當月工資和獎金;年累計曠工超過10天者,扣除所有剩餘工資福利。

考勤表在每月的1號由考勤員負責整理,報送財務部門經領導審查後作為當月工資獎金髮放的依據。

員工請假不超過12小時,由部門主管批准;超過12小時需報經理批准。

國家法定節假日,原則上休息,如工作需要,須無條件上崗,不批假。病假需經領導批准後休息

各部門主管請假需報分管領導同意後由總經理審批。

所有批准假期時間包括往返時間。

第四章會議制度

公司實行例會制度,主要包括週會、月例會臨時性會議和其他部室會。

週會在每週一上午9:30召開一次。週會須有會議記錄,由辦公室負責記錄。

月例會每月月末召開一次,會議由經理主持,公司本部各部門人員參加並簽到。同時要形成會議紀要,會議紀要由辦公室負責在會後一天完成,同時分發各部門。

各部門臨時性會議根據工作需要召開,各部門可根據需要自行組織時間召開,但原則上要務實簡單。

每次會議凡通知到的與會人員,因故不能出席應向部門領導請假。並形成書面理由,主管簽字後同簽到表一併留存。如未請假在規定時間內不能按時到達會議現場的,將給予通報批評。

會議期間,避免頻繁進出或早退,並主動將手機調至靜音。

事假

員工因個人或家庭原因需要請假的可以請事假,事假為無薪假,事假以天或小時為計算單位。

員工請事假每天的扣薪標準是:月基本工資/20、92天;

員工請事假每小時的扣薪標準是:月基本工資/20、92天/8小時。

第五章出差

公司人員出差一律書面報批,出差人員需填寫,由經理簽字批准。

部門以上負責人出差需報公司經理批准;各部門部員出差需報部門主管和公司經理批准。

如有特殊情況需出差,來不及辦理手續的,應先電話告知經理事後補辦手續。

第六章行政接待

堅持為提高企業發展和經濟效益服務的原則,強化公關意識,宣傳企業形象,廣泛獲取信息。

堅持規範化、標準化、制度化的原則,執行黨和國家有關廉政建設的規定,符合禮儀要求,杜絕隨意性。

堅持勤儉節約、熱情周到的原則,根據來賓的身份和任務執行不同檔次的接待標準,反對鋪張浪費。

公司員工考核管理制度 篇五

為了加強職工食堂就餐質量,提高服務水平,做好後勤服務,讓職工吃的滿意。根據我公司食堂的實際情況,制定年職工食堂考核辦法如下:

一、具體要求

1、各部食堂管理員抓好各自食堂的內部經營管理,符合衞生防疫部門的檢查要求,必須保證職工就餐安全。

2、保證職工就餐的主副食品種、數量、質量。(四菜一湯、一鹹菜、主食品種每天不少於四種)

3、達到餐飲業人員服務標準。

4、食堂採購的各種原材料必須符合國家規定的衞生防疫標準。

5、食堂環境、衞生、餐具、設施、必須達到衞生防疫標準,要求每天消毒。

6、食堂服務人員必須定期檢查身體,持健康證上崗,發現有問題人員,立即調離崗位。

7、制定每週菜譜並及時公佈,並嚴格按菜譜標準執行,品種只許增加不許減少。

二、執行考核標準

1、嚴格按食堂監管會檢查結果考核。

2、平均就餐人數以財務科報表為依據。

3、嚴格執行國家、上級防疫部門的衞生防疫標準。

4、執行食堂各崗位考核標準,後勤科定期對各部食堂各項指標進行檢查考核。

三、食堂工作人員獎金分配標準及人員管理

年度考核情況彙報 篇六

忙忙碌碌中很快的,一年過去了。回顧自己一年來的工作,現從以下幾個方面進行總結:

一、在思想上,我一貫堅持和堅決擁護黨的各種路線、方針、政策,關心國家大事,關注上海和崇明的發展。

作為學校的黨務工作者,我堅持運用各種形式,組織教工進行政治學習,先後組織大家學習了各種教育的法律法規,傳達了上海市教育工作會議精神,學習了優秀共產黨員董耀堂先進事蹟,進行了“今天我這樣做實幼人”徵文演講活動、每位教師都參與網上師德論壇,發表自己對教師師德的觀點、以及科教興縣知多少測試活動等等,理論學習和各種活動,對全面貫徹黨的教育方針,大力推進幼兒教育的改革和發展起着十分重要的指導意義。

二、積極參與創建文明單位的活動。

自99年加入了上海市農口系統文明單位的行列後,我們始終堅持“以人為本”的創建管理思想,鼓勵教職工積極參與創建活動,比如,開展“辦公室文化建設”、結合學校課題,開展環境保護活動等等,尤其是今天年末的安全工作,根據上級文件精神,我們把它當成是重中之重的工作來抓,成立領導小組,建立健全各種規章制度,從物防、技防,人防上建立學校安全體系,專門召開安全工作會議,提高大家的安全意識和責任意識,根據安全學校的各種規定,逐條對照,嚴格執行,確保了大家的生命和財產安全。

三、實行校務公開

校務公開是學校民主管理中的重要內容之一,我園非常注重此項工作的貫徹及落實,及時的將一些需要公開的內容放在學校的公開欄裏,如:學校建設的各種費用,評優、晉升職稱等大家關心的事情,學校招待的費用等,定期和不定期的向教職工公開。同時,對所公開的內容落實專人作好記錄並存檔。此項工作的開展,有力的推進了我園民主化建設的進程。

四、做好黨建工作。

支部認真貫徹“堅持標準,保證質量,改善結構,慎重發展”的方針,按照“成熟一個,發展一個”的原則,積極做好黨員的教育、培養和發展工作。今年,有兩位同志轉正為正式黨員,一位同志在考察培養階段,還有積極選送入黨積極的同志,參加鎮組織的入黨積極分子培訓班。

五、在平時工作中,對自己嚴格要求,認真執行學校的各項規章制度,樂於奉獻,認真負責,不計得失

依靠廣大教職工的積極努力,我園的工作取得了一定的成績,得到了上級領導部門的肯定。但是,我想還有有很多地方需要我不斷探索、不斷學習、不斷總結的,希望在明天能做的更好。