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總經理述職述廉報告多篇

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總經理述職述廉報告多篇

【第1篇】2022年總經理述職述廉報告範文

本人***,**大酒店、ktv總經理,在***董事長及**總部的領導下,率領酒店、ktv全體員工完成總公司制定的各項經營、管理指標,共同提高酒店、ktv的服務質量、管理水平和經濟效益,確立酒店、ktv的經營計劃發展規劃及經營方針,制定酒店、ktv的經營管理目標,並指揮實施。

一、主持制定和完善酒店、ktv各項規章制度,建立健全內部組織系統,協調各部門關係,建立內部合理而有效的運行機制。

為使酒店、ktv的日常運作逐步納入到工作有計劃、有指導、有跟蹤、有總結的管理系統中去,有效地將計劃性工作和應急性工作密切結合起來,建立明確的工作目標,要求各部門建立計劃性的工作制度,通過每月總結、計劃,對各項工作有計劃、有落實,按計劃步驟予以實施。建立每月工作彙報制度,通過對工作的完成情況,對各部門負責人予以考評。

酒店、ktv成立之初,各項制度未健全完善,制度的完善及各項工作程序的確立需在長期大量的實踐中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一項長期複雜的工作。現該部分工作已基本完成,俱樂部各項崗位程序及流程已制定。 酒店、ktv管理的規範化、制度化建設是酒店、ktv發展的基礎,酒店、ktv管理層自20xx年年初開始,即對酒店、ktv整體規範與標準作明確規定,相繼出台了相關程序化、規範化管理文件。

在目標考核方面,一方面按照已出台的考核實施辦法進行考核,另一方面每月每季度召開上月/季度工作總結會,針對制定的工作計劃,總結實際實施進度,提出需解決的問題,使各項工作落實到人,也以此作為對各部考核的依據。

二、研究並掌握市場的變化和發展情況,制定市場拓展及價格體系,適時提出階段性工作重點,並指揮實施。

市場的變化與酒店、ktv的發展息息相關,俱樂部正是基於此緊扣市場脈博,及時提出各階段工作重點:

一月份制定20xx年商務散客、長包房、會議團房、旅行社團散房價格及合約版本。

二月份策劃情人節活動及推廣工作,加強財務管理,制定倉庫管理制度,實行總機與服務中心分開管理。

三月根據季度轉變調整金海悦大廳a、b區優惠政策,減少贈送,完善c區的服務功能。狠抓營銷工作,落實酒店、ktv營銷計劃,做好或銷任務分配。制定西餐廳的工作流程及獎罰制度。制定xx會員卡章程。

四月完善酒店、ktv部門崗位職責修訂,起草酒店、ktv各部門工作程序,開展游泳池的開業籌備工作,完成對西餐廳天台的佈置。組織營銷人員進行鑽石卡、優惠卡的銷售,策劃母親節活動。

五月編制新菜牌,做好季節菜的轉換,改變中餐c區服務功能推出行政套餐,加強對游泳池的銷售工作,對客房浴室滲水維修,西餐廳包房天花、牆紙發黴維修,中西廚地面修補,中餐空調塵網清洗。完成經濟大廈東外牆户外噴繪廣告的製作。策劃六一兒童節的優惠活動。

六月重組中餐人員編制,續聘優秀營銷人員,開展端午節、兒童節應節活動,調整西餐廳暑期出品,完成酒店、ktv宣傳冊的訂印。

七月份酒店、ktv為節約成本,實行部分物資自購,中餐增加新菜式的推廣,西餐推出精選下午茶、夏日傾情飲品。客房增加可售賣毛巾,對客房一次性用品進行顏色區分。開始對客房的滲水維修。

八月對酒店、ktv電梯噴畫進行更換,對中央空調及鍋爐進行水處理、清洗,重新訂製客房一次性用品。

九月根據中餐經營情況及時停止了中餐營業,並圍繞中餐停業做好員工遣散、供貨商物資退貨及資產盤點工作。同時西餐廳開展了以登高賞月為主題的中秋活動,取得了良好效果。

十月做好十一黃金週的接待工作,同時由於高交會的舉行,及時調整了房價,提高了營業收入。為節能降耗,制定秋冬季節中央空調開放時間。

十一月完成酒店、ktv部分制服的更換工作,同時對客房風機盤管進行清洗,同時為改善員工住宿,將員工宿舍由蓮塘搬至上步,取消了員工班車。

十二月進行了辦公室搬遷,同時以聖誕節為重點,對酒店、ktv進行全面佈置與策劃,基本達到預期效果。

三、負責中層以上管理人員的培養和使用,督導酒店、ktv的培訓工作。 酒店、ktv中層管理人員為酒店、ktv的中堅力量,培養酒店、ktv自己的優秀人才,需要一個和諧的工作環境和對優秀人才能力的肯定,人格的尊重。目前酒店、ktv採用用人的原則為量才適用,讓賢者居上,能者居中,智者居側,充分發揮人才的主觀能動性,本着對下屬負責的態度,加強監督,加強約束,加強管理。

培訓工作對於酒店、ktv適應環境的變化、滿足市場競爭的需要、滿足員工自身發展的需要以及提升酒店、ktv的效益都具有十分重要的意義。通過培訓可以提高員工的技能和綜合素質,從而提高其工作質量和效率,減少失誤,降低成本,提高客户滿意度;員工更高層次地理解和掌握所從事的工作,增強工作信心。為此,俱樂部在20xx年度開展了大量的培訓工作,要求各部門每月制訂培訓計劃,以第二季度為例,累計培訓時間為242.5小時,其中四月份為101.5小時,五月份為67.5小時,六月份為73.5小時。部門平均培訓課程在6節/月,人均月平均培訓課時約8小時,接近優秀企業培訓課時指數的中上水平。

酒店、ktv初步建立了統一的培訓師制度,人力資源部加強了對基礎培訓師的能力指導訓練,集中組織了“培訓技能實踐課程”和一些基礎的管理知識和專業知識課程。加大培訓考試的力度,組織編制西餐、前廳、管家、財務收銀等部門各崗位試卷共12份。為將來實行各崗位轉正、調職、晉升等考核打下基礎。

四、發動廣大員工羣策羣力,搞好民主管理工作;關心員工生活,不斷改善員工的工作、生活條件。

1、設立總經理信箱,建立起員工與總經理溝通的渠道。總經理信箱設立以來,俱樂部全年共接到了以下幾方面的共投訴12件(見下圖):

針對員工提及的工服問題,當即要求管家部訂製工程部夏天制服。

針對對個別部門、員工的投訴及員工申訴,酒店、ktv立即開展調查,及時清理不合格人員。

針對員工普遍反映伙食差、上下班不方便等意見,俱樂部採取了以下措施: 首先,及時調整了員工宿舍,將員工宿舍由車程半小時到達的蓮塘搬至上步工業區,目前員工上下班只需步行十分鐘,不受班車時間限制,員工休息得到了充分保障,獲得員工充分肯定。

其次,員工伙食也是較為突出的一個問題。原承包給正和豐餐廳,為追求利潤最大化,該餐廳提供給員工的大多為售賣區剩餘積壓的食物,不僅味道差,甚至出現變質食物,員工普遍反映吃不飽、吃不好,工作情緒受影響,也是員工流失率高的原因之一。為改變此狀況,俱樂部領導層經商議,決定在26樓辦公區自行開辦員工餐,自12月6日開餐以來,由於食物乾淨衞生、味道可口,得到了員工的一致好評。

再次,針對今年以來深圳市特區對勞動法的執法力度的不斷加強,俱樂部加強了員工用工手續和勞動合同的管理,並按照相關法規給每個員工購買社會保險。這樣雖然會造成工資成本的小幅度提高,但對於提高員工歸屬感、避免潛在的法律風險也起到了不可估量的作用。

通過以上措施的實施,可以看到俱樂部的人員流動率在12月份達到了最低,僅為4%。並逐漸建立了一條快捷有效的員工與總經理溝通的渠道。

2、根據已有條件儘可能開展員工文化活動,分部門組織員工至大梅沙、梧桐山活動、召開員工茶話會等,增強企業凝聚力。每月召開員工生日會,以大家庭的形式為當月生日員工慶賀,給予誠心的祝福,增強員工的歸屬感。

3、定期編制出版酒店、ktv內刊《xx之窗》,按月更新員工宣傳櫥窗,建立酒店、ktv與員工溝通的橋樑。

以上為本人在本年度任xxx大酒店、ktv總經理期間負責的各項工作。由於任務繁重,工作中難免存在着疏忽與不足,敬請公司領導批評指正。

【第2篇】2022年副總經理述職述廉報告

各位領導、各位同志:

XX就要結束,按照集團公司中層幹部年度考核及黨風廉政建設責任制考核的要求,我對自己一年來個人工作情況進行述職及個人黨風廉政責任制落實情況進行述廉

一、述職

行政職務副總經理,分管質量、研發工作;擔任支部書記,管理支部工作;

1、質量工作、研發工作

1.1質量管理工作

1.1.1生產及批簽發工作

截至12月10日前,共投入血漿66噸;生產人血白蛋白20批,批簽發申報16批;生產靜丙12批,申報批簽發9批,3批在線 ;生產乙免2批,在線。

產品質量指標控制嚴謹,參數控制均在±2sd,其中95%控制在±1sd範圍。申報和上市產品,批簽發合格率100%,市場抽檢合格率100%。

1.1.2落實了10版藥典的實施工作

藥典是企業技術指導性文件,10版藥典的出台,在血漿管理、原輔料、檢驗、生產、包裝等都有相應的變化。

為了落實藥典的要求,分別作了下列工作:1、從學習抓起,從骨幹抓起,先後派出3批共7個人次參加了國家級培訓,然後又進行了公司內部培訓。2、為漿站專門發了通知要求落實藥典的新要求,並在漿站質量審計中,作了專項檢查,已經落實;3、督促公司添置了必要的設備如toc檢測儀、微粒計數器、滲透壓儀等;4、開展了必要的研究工作,為了在藥典實施時,保證產品符合新藥典的要求,研發部和生產技術部,白蛋白滲透壓項目進行了多次實驗,在藥典實施時達到了要求。5、新藥典加強了原料及輔料的監控,新增檢驗項目12個,質檢室按要求建立實驗方法;6、修改了文件系統,修改文件244個,記錄146個。7、在省局正在進行相應的註冊備案。

1.1.3將要完成現有四個批號的再註冊工作,堅決保住現有批號。

在註冊的資料已經準備完畢,現場核查已完成。能確保四產品的再註冊順利完成。

1.1.4基本完成了今年的質量審計

根據年度審計計劃,開展了三項質量審計任務。所屬三個漿站進行了質量審計2次,完成審計報告和整改確認報告;8月份公司內部進行了全面質量審計,共自檢出問題34項,對存在的軟硬件方面的問題進行了整改確認,完成自檢案報告及確認報告;8月底前完成年度供應商審計工作,對43家供應商進行了審計評估,並對部分重要物料供應商進行了現場質量審計。

1.1.5堅強了現場監督,促進gmp文件系統有效運行,堅持質量工作持續改進。

出台了質控點管理制度,確立崗位質量監督員,有力的推動了質量工作向細化和深化方向改進。

1.1.8取得相關證照

血漿檢驗室取得了通過省疾控中心驗收,取得艾滋初篩實驗室許可證;動物房取得了年審;

1.1.7參與車間改造方案的設計及論證。為了改造的順利進行,從改造方案的設計到論證,已經進行多次,每次都認真參與研討。

1.2研發工作

1.2.1解決了免疫球蛋白和乙肝免疫球蛋白的外觀及熱穩定問題,保證了兩產品的生產和上市;是兩產品再註冊具備了條件。

為解決兩產品技術難題,研發部及生產技術部聯合攻關,做小試驗十次以上,派人諮詢專家兩次;為建立乙肝效價檢測方法,特邀請兄弟單位同行指導兩次.終於解決了關鍵的檢測項目.

1.2.2組織了多項專利申報,為明年的高新企業的認證奠定基礎;

專利和自有知識產權已經成為一個企業競爭力的衡量標誌,也是企業實力的象徵,更是獲得國家及政府支持和資助的條件.今年申報獲得產品外包裝設計專利 4 項已獲設計專利4個;申請並被受理的實用新型專利7個,已經獲專利4個;正在申請工藝專利1個;

1.2.3靜脈注射免疫球蛋白質量已有了明顯的提高,工藝變更的工作進入到了實施階段。

將層析工藝成功用於靜脈注射免疫球蛋白生產中,使靜丙的外觀得到根本的改觀,aca項目也得到改善.。

工藝變更的工作已經在有序的進行之中.

1.2.4為獲得政府多項支持,完成多項立項申請工作.

將破傷風免疫球蛋白開發項目向國家科委申報了中小企業創新基金;向省工信廳遞交了企業技術中心能力建設專項資金申請;向省中小企業促進局申請了《陝西省中小企業研發中心》;向工業和信息化委員會申請了<<研發破傷風免疫球蛋白和狂犬免疫球蛋白>>立項,已經被工業和信息化委員會列入XX年西安市第二批重點技術創新項目計劃.

1.2.5通過省級研發中心的驗收.

2支部工會會支部工作

2.1.支部工作

2.1.1完成了支部的改選工作

2.1.2堅持了三會一課制度,開支部大會7次;支委會4次;民主生活會1次;黨課4次。

2.1.3及時貫徹上級黨委的指示及會議精神。

1月28日傳達了朱總的《轉變作風、真抓實幹、奮力推動公司發展實現新跨越》的黨政工作報告;3月29日傳達了XX年工作要點;XX年8月6日傳達了“學制度、促廉潔、保發展”會議通知

2.1.3堅持大量培養積極分子,保證高質量發展黨員。本年發展黨員一名;重點培養兩名;堅持業餘黨校活動,有學員18名,進行黨課3次。

2.1.4堅持月計劃,月總結

2.1.5建立了支部qq羣,建大了支部內部宣傳力度,加快了信息交流的力度.

2.2工會

2.2.1完成工會的換屆改選工作;

2,2,2為豐富職工生活做了大量工作;組織了豐富的活動,組織了集體外出參觀學習活動;組織春季爬山活動一次;組織代表隊參加了總公司的羽毛賽並獲團體賽冠軍;組織代表隊參加了高新區的乒乓球賽並進入了16強;

2.2.3積極參與總公司工會組織的活動,加強了員工的教育,和諧了氛圍,提高了員工的凝聚力和戰鬥力。製備、分包裝、動力車間參加了星級班組的建設活動,使更多員工參與了更多方面的管理工作,規範了管理,培養了員工,提升團隊的競爭力。製備、分包裝、動力、質檢等部門參加了職工之家活動,確實起到了和諧職工關係,提高了凝聚力。

2.3.團支部工作

2.3.1完成了團支部的支部的換屆改選工作

2.3.2開展了師徒結對活動,使10名新進員工在崗位上有指導及時。

2.3.3協助支部政治組織業餘黨校的活動。

二、述廉

1學習情況

1.1政治學習

1.1.1認真學習了中共中央辦公廳、國務院辦公廳引發《關於進一步推進國有企業貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》;

1.1.2認真學習了《學習貫徹黨的xx屆五次全體會議文件彙編》;

1.2重視業務學習並有收穫

1.2.1四月在山東泰邦參加<<研發工作會議>>,從兄弟單位瞭解到不少有用的信息;

1.2.1八月在成都參加了10版藥典的培訓;

1.2.2八月在北京參加了設備驗證會議;

1.2.3申報專利三項,其中已經獲得專利1項;

2在工作中的廉政檢查:

在主管的質量管理及研發工作中,能堅持公司財經規章制度,沒有違規亂紀的現象。

對個人、家人及部屬的管理:

個人在生產和經營活動中,能遵紀守法,能遵守公司各項規章制度,處處以公司利益為重,無違法無違規無違紀的事。

家人無參與任何與公司生產、經營有關的活動,妻子在市第四建築公司衞生室從事醫療工作,兒子張雄在方正復讀。

對質量管理及研發人員能嚴格要求,他們敬業愛崗,勤奮職守,在工作中無違法無違規無違紀的事。

三、個人存在的問題

1、政治素養,理論水平還需要進一步提高。

2、業務能力與工作的要求相比需要進一步提高;

2、工作還需要進一步深入。

四、在新一年中,個人努力方向

在新的一年裏,加強學習黨的基本理論,特別是學習領袖的原著,不斷提高自己的政治素養,用正確的理論武裝自己的頭腦,指導自己的工作實踐,使思想得到進一步的解放;還要根據工作的需要,針對不同的專題不斷鑽研,加速制約公司的關鍵問題的解決,在平凡的工作崗位上做出新成績,為公司快速發展貢獻竭盡全力。

【第3篇】市經濟技術開發公司總經理述職述廉報告

xx年,在市委、市政府和市財政局黨組的正確領導下,在市財政局紀檢組的安排部署下,我認真執行黨風廉政建設責任制和廉潔自律的有關規定。現將有關情況彙報如下:

一、履行崗位職責情況

按照分工,我的黨風廉政建設崗位職責有:

(1)認真貫徹落實中央 、國務院和省、市的有關規定和工作部署,對公司的黨風廉政建設負總責,對班子成員和各中層及二級機構主要負責人的黨風廉政情況負主要領導責任。

(2)對公司及二級機構的黨風廉政建設和糾風工作定期研究,工作有計劃、有措施。領導班子分工具體、責任明確,做到與業務工作統一部署、統一檢查、統一考核、統一落實。

(3)以身作則、廉潔自律。帶頭遵守領導幹部廉潔自律的各項規定,管好班子,帶好隊伍。管好家屬子女和身邊工作人員,做到嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督,督促班子成員搞好自身建設和責任範圍內的黨風廉政建設和反腐敗工作。

(4)加強對公司的資產經營管理、項目管理、重大投資的監督管理。

(5)重視和支持公司紀檢工作,深入調查研究,抓好黨風廉政建設和反腐敗工作責任制的落實。

二、崗位職責落實情況

今年以來,我能夠按照財政局黨組《關於領導幹部黨風廉政建設崗位職責的通知》的要求,維護和遵守黨的各項政治紀律、組織人事紀律以及民主集中制度,按照《廉政準則》和廉潔自律的有關規定嚴格要求自己,艱苦樸素,以身作則,帶頭執行《幹部廉政準則》。

1、實行領導幹部“一崗雙責”,執行廉政建設目標管理

按照局黨組《關於領導幹部黨風廉政建設崗位職責的通知》要求,我對公司班子成員的廉政職責作了明確分解,同時,嚴格實行廉政建設目標管理,積極召開全體職工和二級機構負責人會議,我代表公司班子與各中層負責人簽定了《黨風廉政建設和預防職務犯罪工作目標責任書》,使黨風廉政建設層層有人抓,人人有責任。

2、加強領導幹部的廉政自律教育和學習

按照財政局十項制度意見、《約法三章》規定和省委廉政建設“十二條”規定要求,黨總支積極組織黨員特別是黨員領導幹部的廉潔自律教育。一是開展法律法規和各項規定教育,使廣大黨員特別是黨員領導幹部增強了責任意識,自律意識,大局意識和法律法紀意識,為公司各項工作的順利開展點奠定了法律基礎和思想基礎。二是積極開展“兩轉兩提”活動,牢固樹立以廉為榮,以貪為恥的良好風尚,使全體人員牢固樹立了“公司興我榮、公司衰我恥”的思想,激發了廣大職工積極學習、努力工作的熱情,為公司的廉政建設工作和和諧發展奠定了良好的思想道德基礎。三是積極開展“三新”活動(即新解放、新崛起、新突破),按照局黨組的部署,公司開展了有聲有色的職工學習教育活動,通過學黨章、學先進、武裝了大腦,振奮了精神,促進了發展,全體職工在平凡的工作崗位上,形成了比學習、比干勁、比效率、比奉獻的良好氛圍。

3、推行公司政務公開,增加了權力運作的透明度

一年來,逢有重大決策、重要人事任免、重大投資項目安排和大額度資金使用,都經公司班子集體研究決定。對公司重要業務工作、人事安排、資金管理使用及評先評獎等,都能在公司政務公開欄中公示,使選人進人、提拔幹部、財務支出等敏感性工作都主動接受羣眾的監督。針對科級選拔、二級機構選人用人等,我嚴格按照選拔幹部的有關規定辦事,先後舉行了公開競聘演講和公開考試,選拔了18名中層領導幹部走上了各自的工作崗位,今年在為公司投資項目的選人上,共有10多名幹部職工踴躍參與競聘,經民主評議、面試打分,挑選出了一名項目負責人和一名財務負責人。整個工作按程序進行,公開公正,平等透明,使大家關心的熱點問題在“陽光”下運行,杜絕了暗箱操作,預防和減少了腐敗現象和不正之風的發生,收到預期的效果。另外,在公司工資制度改革中,我率先在全市事業單位範圍內推行工資改革,打破“鐵飯碗”,拿出職工工資的40作為業績考核指標,職工收入與工作業績實行“雙掛”,使每位員工既增加了壓力,又增強了動力,極大地調動了職工的工作熱情。

4、以身作則,樹廉潔風氣,帶出廉政隊伍

我認真開展和遵守廉潔自律規定,自覺維護和遵守黨的政治紀律,認真組織公司黨總支民主生活會,按照民主集中制的原則,充分發揮黨總支的政治核心作用,保證了制度暢通。按照《廉政準則》和廉潔自律有關規定,嚴格要求自己,發揚黨的優良傳統,艱苦樸素,以身作則,帶頭執行《廉政準則》。在生活上,注重節儉,對用車、住房、辦公用品、通訊工具等方面都能嚴格按照國家標準和規定執行;從未收受任何單位和個人的禮金、禮物;從不存在借開會、考察、培訓等名義變相公費出國觀光、旅遊;沒有投資入股煤礦的行為;從不借婚喪嫁娶藉機斂財;從不超標準接待上級領導和受下級單位的接待;工作中做到不貪、不佔、不賭,即明明白白做人、勤勤懇懇做事。

三、以加強黨風廉政建設為契機,圍繞公司中心工作,促進資產經營管理全面發展

一年來,在市財政局黨組的正確領導和支持下,公司領導班子團結一心,本着求真務實、穩步推進的工作作風,紮紮實實做好每一項基礎工作,力爭在工作實效上有所創新,有所突破。在認真貫徹執行黨風廉政建設責任目標的同時,狠抓業務管理,不斷加大資產經營管理力度,確保國有資產的保值增值。我們主要採取以下方法開展工作:

(一)積極採取措施,加強債權管理

公司資產近三分之二為債權,因此信貸資產本息回收工作歷來做為公司中心工作的重中之重。今年我們繼續克服困難,加強債權本息回收工作,取得了一定成績。

(二)發揮融資特長,支持企業發展

公司認真履行職能,積極籌措資金,全力支持企業發展。近年來,共為我市融入一年期以上流資4000多萬元,直接幫助企業解決臨時流資xx萬元,支持了我市重點企業和地方經濟的發展。

(三)按照證監會要求,順利完成焦信證券出讓事宜

xx年是重組的最後階段,我們主要做了以下工作:一是據理力爭,為公司爭取更大的利益。充分利用時間、政策,促使對方同意xx年1-4月份營業部的經營利潤歸我方享有。二是妥善安置職工。在重組的過程中,我們十分注重維護職工的合法利益。經過與對方的反覆交涉,五十多名職工都得到了妥善安置。三是做好各項交接工作,確保焦信證券的平穩過渡。經過雙方的努力,我們已按照雙方約定的進程,完成了資金劃轉、資產和檔案交接、業務移交等事宜,保證了證券經營的穩定,業務的正常開展。

(四)加強基礎管理,提升管理水平

加快建立健全科學、高效的管理機制,歷來是公司謀求發展的根本出發點。公司自成立以來,一直把規範內部管理做為增收、增效的“必修課”常抓不懈,以“抓管理、促回收”為主線,積極推進公司各項工作穩步向前發展。為極大地激發員工的工作動力,最大限度的促進各項業務的回收,我們還率先打破常規在全局多家事業單位中,首家嘗試“競爭上崗,雙向選擇,目標考核,工效掛鈎”的員工管理機制,實行了績效工資掛鈎制,明確了工作職責,嚴格了考核制度,使競爭與激勵並舉,增收與增效並存,極大地調動了員工的工作熱情。

(五)加強隊伍建設,提高員工素質

在抓好政治學習的同時,公司不忘加強業務知識的培訓,堅持以自我學習為主,典型教育為輔的學習方針,確定為每週四為政治、業務學習時間,指導幫助職工全面適應新形勢、新知識的需要,先後舉辦了多期專項知識短訓班,通過學習測試,起到了良好的學習效果。

四、在今後的工作中,需要在廉潔自律方面加強以下幾方面的學習:

第一,要認真學習黨的xx大並深刻領會其精神,要以“xxxx”重要思想指導自己實際工作。要認識到加強黨風廉政建設是推動經濟社會發展的有力保證。認真按照焦作市財政局十項制度意見、《約法三章》規定和省委廉政建設“十二條”規定要求,積極組織黨員特別是黨員領導幹部的廉潔自律教育,開展法律法規和各項規定教育,以開展“榮辱觀”教育,牢固樹立以廉為榮,以貪為恥的良好風尚。平時,要經常性地學習上級紀檢部門廉潔自律有關規定,自覺接受市財政局紀檢組的指導,做到警鐘長鳴,不斷增強自律意識和拒腐防變能力。

第二,要以《黨風廉政責任書》所規定的內容和要求為行為準則,認真貫徹執行。公司作為財政局二級機構,負責國有資產的保值增值,在與企業打交道時,要公開透明,嚴格執行工作紀律。我們要在廉政責任書的基礎上加以細化,明確公司各部門執行好廉政制度的具體規定,堅決杜絕吃、拿、卡、要等違紀行為。

第三,要對公司的同志進行經常性思想溝通,及時把握本單位廉政建設執行情況。深入基層,聽取羣眾和企業意見,針對存在的實際問題,及時改正,切實轉變工作作風。同時,自己也要虛心接受羣眾監督,傾聽下屬意見,對照廉潔自律規定和有關規章制度,經常性對照檢查。要嚴格按照財經紀律,執行班子集體討論決定的開支制度,身先士卒,發揮好模範帶頭作用。

一年來,我雖然在本職崗位上做了一些應該做的工作,在公司黨風廉政建設上取得了一定的成績,但還存在有許多不足和差距。xx年即將到來,我將對自己提出更高、更嚴的要求,努力克服不足,奮力爭先,在上級組織的嚴格要求和同志們的監督支持下,做一名優秀的共產黨員,使自己成為一名——讓組織放心、讓羣眾信任的模範領頭人,為公司的事業做出更大的貢獻。

【第4篇】2022年集團公司副總經理述職述廉報告

在國資委有關領導和部門的指導下,按照集團公司黨委、董事會的分工和要求,在xx年的工作中,我認真對待分管的各項工作,注重有關環節的協調管理,較好地完成了年度各項任務。在工作中能夠按照《廉潔從業規定》的要求,自覺遵守有關規章制度,接受組織和羣眾的監督。現將履行職責和廉潔自律情況報告如下:

一、履行工作職責情況

根據年度工作安排,在經營管理中主要抓了以下幾個方面

1、振興公司經營管理

一是狠抓租賃經營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿租賃後的協調工作,理順了關係,提高了服務保障。目前,公司與八家租賃户關係良好,租金都能按時交納。截止到九月底,已實現收入385.57萬元,利潤總額231.78萬元,完成年度任務318萬元的72.89%。公司準備年底召開租户座談會,進一步徵求意見,密切關係,改進服務,加強管理,確保租賃經營穩定發展,確保年租金487萬按時收繳到位。

二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監事會的指導下,公司近三年先後與五家合作單位簽訂投資合同,利用帝園大廈自有房產抵押擔保貸款,收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委託貸款,完善了資產抵押手續,做到風險可控、效益可觀。截止到九月底,5個項目投資成本全部收回,實現淨收益703.65萬元,尚有咸寧項目197萬利潤計劃年底全部收回。

2、物業公司經營管理

一是落實規章制度,強化內部管理。公司按照iso9001質量管理體系文件規定,層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事中、事後的檢查、加強監督和考評,注重員工業務培訓,提高全員業務素質,提升公司整體形象。

二是提高服務質量,改善業主關係。公司圍繞以服務求生存、以貢獻求支持的經營理念,倡導文明禮貌的貼心管家服務,確保水電正常供應,電梯正常運行、環境乾淨衞生、小區安全文明,受到了全體業主和業務主管部門的一致好評。

三是注重節能降耗,爭取多創效益。公司精減機構,壓縮人員,減少大樓燈泡數量,調濟用電差價,杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降6萬多元。同時加強物業管理費收繳措施,提高食堂、商店、家政服務等創收力度,在當前物業管理行業絕大部分虧損情況下,實現年創淨利8萬元。

公司目前已經超額完成了年度各項經濟指標。沒發生大的糾紛和安全事故。公司自xx年啟動四年來,堅持規範管理,節能降耗,精打細算,不僅彌補了公司啟動前10餘萬元的虧損,還為公司年年增效。

3、集團公司煤炭運銷業務

根據集團公司決定,集團公司、振興公司、南方煤炭公司三方於去年八月份簽訂合作協議,利用各方優勢聯合經營煤炭運銷業務,成立貿易部,分工我負責協調管理。在集團公司吳董、關總的直接領導和南方煤炭公司張總的具體操作下,貿易部積極配合,保障資金到位,合作各方相互支持,相互理解,積極溝通,經營情況基本正常,但由於市場大環境的影響,五月份以來一直沒有完成計劃指標,截止到九月底,完成銷售量52779.66噸,銷售額5850.09萬元,税後淨利61.25萬元,佔全年計劃指標的8.75%。根據合同約定並與合作方協商達成一致意見,確保年底前完成年度指標淨利潤464萬元。

4、集團法制建設工作

一是聯繫企業實際,抓好法律知識學習。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學習,請法律顧問講課,讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭,使大家學法、用法、守法,促進依法治企,構建和諧企業。

二是完善法律顧問制度,健全法律風險防範機制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責”,實行集團公司系統法律事務統管,參與企業投資、轉讓、開發、大額資金運作等重大問題決策,審查經濟合同,出具法律意見書,實施全程監控,有效防範了法律風險,保證了國有資產保值增值。三是強化風險意識,提高風險防範能力。首先是強化企業領導人員法律風險意識,提高依法引領企業發展和依法決策能力;其次是強化依法經營管理,提高規範權力行使和履行義務的能力;再次是強化依法維權意識,提高依法維護企業合法權益的能力。

四是抓好六個重要環節和重要領域的法律風險防控。在日常法律事務中,着重抓了重大決策、日常經營活動、合同的擬定及管理、自主創新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。由於企業領導在經營活動中注重依法決策、依法管理,近幾年,集團公司系統沒有發生大的法律糾紛案件。

二、廉潔從業情況

在個人廉潔從業方面,能夠認真學習《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從業若干準則》等文件,注重維護國企領導人員形象,沒有發生損害國有資產權益、損害企業利益、鋪張浪費,謀取私利等行為,沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據年度預算指標,控制各項開支,節約各種費用,儘可能做到少花錢多辦事,精打細算,堅持過緊日子。

三、存在問題

一是學習自覺性不高。對學習科學發展觀理論和國企領導人員應遵守的法律法規學習重要性認識不足,學習靜不下心,業餘時間坐不下來,對有關理論問題只限於一知半解,缺乏學習的刻苦性和執着性。

二是對自己要求不嚴。工作中説的多,乾的少,佈置多,檢查少,模範帶頭作用不好。工作只求過得去,不求過得硬。

三是創新意識不強。思想比較守舊,開拓意識不足。怕冒風險,怕擔責任。對市場經濟形勢分析研究不夠,信息不廣,很大程度還停留行政管理、計劃經濟、按部就班的模式上。

四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關於國有企業領導廉潔自律的有關規定執行,生活中有公款私請、公車私用等問題。

五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠,對部署要求不嚴,怕碰釘子,怕得罪人。沒有按照規章制度規範管理,嚴格管理。

以上問題的存在,主要原因是思想滑坡,有鬆勁情緒,忽視了黨員的先進性,放鬆了世界觀改造,淡化了自己身為國企領導人員的責任和義務。

四、下一步打算

一是加強五個方面修養,提高自身綜合素質。一要加強理論修養,真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法,堅持與時俱進的態度學習運用馬克思主義理論;二要加強政治修養,增強政治信念的堅定性,政治立場的原則性;三要加強道德修養,不斷提高道德認識,陶冶道德情操;四要加強紀律修養,增強紀律觀念,確保政令暢通;五要加強作風修養,做到企業管理有新舉措,求真務實有新要求,廉潔自律有新成效。

二是運用科學發展觀理論,提升六個方面能力。一是提升統籌兼顧的能力。善於運用辨證法認識和處理問題,既統攬全局、統籌規劃,又突出重點,協調發展。認真做好帝園大廈租賃的服務保障工作,及時解決租户的具體困難,確保出租效益穩定。二是要提升開拓創新能力。善於根據事物發展規律推動思維創新,創造性的開展工作。破解工作中的難點。三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權,充分調動並激發全體員工的工作積極性。四是提升應對風險的能力。科學預測和超前準備,化風險為機遇,化被動為主動。積極做好企業法律風險防範工作,做好南方帝園大廈應急預案的演練,確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿易部的資金運作控制,發揮各職能部門的監督制約作用,把風險降低到最低限度。五是提高維護穩定的能力。善於見微知著,果斷處置,化解矛盾。積極開展批評和自我批評,堅持民主集中制,維護班子團結,確保振興公司、物業公司和諧穩定,不給集團領導找麻煩。六是提升自覺接受監督的能力。廉潔從業,增強自律意識,與羣眾保持密切聯繫,自覺接受組織監督、羣眾監督、輿論監督。希望各位領導,各位同事繼續給予指導和監督。我將總結經驗,查找問題,增強信心,嚴格要求,為集團公司保穩定,促發展而盡職盡責。

同時,也希望集團黨委繼續開展以“政治素質好、經營業績好、團結協助好、作風形象好”為主要內容的四好班子創建活動。努力營造好的學習氛圍,提高班子成員的綜合素質;落實民主集中制原則,敢於開展批評與自我批評,能夠聽取羣眾意見,防止獨斷專行;堅持科學發展觀的要求,增強整體創新意識;嚴格執行廉潔從業規定,規範權力運行監控機制,落實“三重一大”決策程序;依法經營、防控風險;充分發揮戰鬥堡壘和模範帶頭作用,增強凝聚力,使領導班子真正成為學習、團結、創新、廉潔的好班子。

【第5篇】副總經理個人述職述廉報告

緊張而忙碌的XX年即將過去,作為公司主管經營開發工作的副總經理,我可以説是和公司風雨相伴,榮辱與共。盤點這一年來的工作,有艱辛的汗水和淚水,更有收穫碩果的成功和喜悦。下面,現將本人一年來履行崗位職責情況和黨風廉政建設執行情況總結如下,請指正:

一、XX工作回顧

公司的經營工作,是關係到企業求生存謀發展的重要環節。經營工作完成的好壞,既直接影響公司的正常運作,也直接影響員工的切身利益。而市場開發工作可以説是千頭萬緒,對我本身而言,更是挑戰和考驗。為此,我以“三個代表”重要思想為指導,認真學習實踐科學發展觀,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,不斷增強自己從業的廉潔意識,嚴守紀律,堅持原則,積極面對企業發展的大好形勢和複雜艱鉅的工作任務,緊緊圍繞公司經營奮鬥目標,積極探索新思路。XX 年,在各級領導的關心和幫助下,在全體員工的理解和支持下,我帶領市場開發經營口的管理人員確立了“明確崗位職責,服務公司員工”的管理思路,較好地完成了既定目標。

(一)完成嘉紹跨江大橋棧橋的投標任務並順利中標。XX年底,公司一直跟蹤的嘉紹跨江大橋棧橋通知開始投標工作,我立即組織人員着手進行相關的工作。在投標前,一方面,我本人輾轉於業主、地方單位與公司之間,進行多方面的溝通協調;另一方面,與公司市場開發部一起,按照 “精做、細做、準確做”的要求開展投標準備工作。經過精心準備,嘉紹跨江大橋棧橋於 XX年12月24日順利中標。

(二)精心準備、精細施工、建章立制,規範管理流程。

嘉紹跨江大橋棧橋項目中標後,公司安排我分管負責嘉紹跨江大橋項目。面對工期短(工期6個月)、施工規模大(工程造價2.8億元),工程施工難點多、工期緊、管理難度大的嚴峻局面,通過狠抓現場管理、優化資源配置、開展技術攻關、適時組織大幹等一系列有力措施,解決了施工難題,目前工程進展順利。並於 XX年7月15日順利竣工。

為更好的理順項目內部的工作流程,規範崗位職責,提高工作效率,我結合公司相關制度,根據項目實際情況相繼制訂了生產、財務、後勤、物資管理等方面的十餘項規章制度。

(三)經營成績穩步提升要搞好經營就必須佔領市場,市場是企業生存的根本,經營必須市場化,我的觀念必須隨市場的變化而變化,做到與時俱進。在XX年3月份接到嘉紹跨江大橋投標信息時,由於棧橋項目是由我本人負責,且與業主關係較為融洽,因此,對於主橋的投標的主要工作還是由我本人負責。通過不懈努力,嘉紹跨江大橋主橋於XX年3月25日成功中標,中標額達1.32億元。

(四)XX年,我還同時參與了包括福建廈漳跨海大橋iii標、泰州長江公路大橋引橋和上部結構的投標,併成功中標。中標額達近十億元,圓滿的完成了公司XX年下達的投標任務,為公司進一步開拓、佔領江蘇及福建市場奠定了基礎。

(五)在切實做好以上工作的同時,我還針對自己所處領導崗位的實際,按照黨風廉政建設的有關規定和要求,時刻牢記“兩個務必”,處處按照《準則》嚴格要求自己,認真踐行社會主義榮辱觀,在實際工作中努力做到注重節儉、端正作風、廉潔自律,誠實做人,乾淨幹事,勤懇從政,自覺接受幹部員工的監督。我在具體的工作實踐過程中,無任何違法違紀現象的發生。

二、工作中存在的不足

總結一年來的工作,感覺有所得也有所失,不足之處主要表現在三個方面,這也是本人在今後的工作中需要加以改進的地方。

一是管理比較粗放。由於工作事宜過多,常常導致工作佈置後有部分遺忘而沒有做到及時反饋,不能做到有佈置、有計劃、有檢查、有總結,導致一些工作稍有滯後。

二是管理簡單化。對公司經營中出現的困難和問題預見性不夠,存在急躁心理,處理事情簡單化。今後對工作的部署和要求要充分尊重現實,體現層次性,區別對待,循序漸進,把握全局,避免“一刀切”。

三是苛求於人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現區別,以避免無意中傷害同志們的感情,要注重把大家的積極性發揮好、保護好、調動好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。

三、下一步的工作打算

根據公司發展戰略要求,面對國家新一輪的基礎設施建設高潮的到來,對於公司而言既是機遇,也使挑戰,也使今後的工作增加了很多的不確定性。在改革的大潮面前,本人將一如既往,正確對待,不以物喜,不以己悲,不論在何時何地何崗,都將認真履行崗位職責,下面從自身出發談一談下一步的工作打算。

(一)加強理論學習,提高管理水平。本人雖然從事多年的管理工作,但在經營管理方面還存在一定的欠缺。因此,我要一以貫之地、認真地學理論、學管理、學業務,向領導學習,向同志們學習,不斷“充電”,豐富思維,努力把政策理論水平、管理水平和業務水平提升到一個新階段。

(二)改進工作作風。堅持求真務實,努力把工作做深、做細、做實,作風紮實,工作過硬,經得起考驗,儘自己的最大的努力,心為員工所想,情為員工所繫,事為員工所做,把公司的事情做好,把員工的事情做好。

(三)營造和諧的工作環境。保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風,尊重領導,尊重同志,處處以公司的大局為重,為企業,用心營造和諧的工作氛圍。

以上報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,並藉此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。在今後的工作中,我將認真總結髮揚成績,糾正克服不足,圍繞公司的中心工作,開拓創新,求真務實,為公司的快速良性發展而努力奮鬥。

電力單位 個人述職述廉報告2017

【第6篇】公司總經理2022年度述職述廉報告

2022年度述職述廉報告 我任xxx公司副總經理兼xx公司總經理以來,在集團公司黨政的正確領導下,帶領xx公司一班人,認真踐行“三個代表”重要思想,大力推進科技興企發展戰略,開展管理創效,加強黨風廉政建設,努力創建具有xx特色的學習型企業文化,較好地完成了上級下達的各項工作任務,生產、銷售逐年穩步提高,為集團公司的持續高速發展做出了積極貢獻。

一、2022各項指標預計完成情況

1、生產量。1-10月份累計生產xxxx噸,其中:xxxx xx噸,xxxxx噸,xxx噸,其它749噸。預計全年合計生產xxx噸。

2、銷售收入。1-10月份累計銷售收入 xxxx萬 元,預計全年實現銷售收入xxx萬元,人均銷售收入xx5萬元。

3、出口創匯。1-10月份累計出口創匯xxx萬 元,其中自營出口虛心學習美元。預計全年出口創匯3xxx萬元,自營出口xxx美元,

4、職工收入。預計全年xxxx元。 5 、安全。無輕傷以上事故。

6、利税。1-10月份累計實現xxx萬元,預計全年實現xxx萬元。

二、2022年所做的主要工作

(一)堅持學習,不斷提高思想*素養和政策執行能力 xx公司是一個外向型企業,其產品70%出口國外。為了與國際市場接軌,把握市場脈搏,保持市場的發展和增長,保持思想的先進性,就必須不斷地學習,不斷超越自我。

不管工作多忙,堅持每天抽出一定時間讀書學習,學習鄧小平理論以及“三個代表”重要思想等理論書籍,深入領會貫徹十六屆四中全會和中紀委四次全會精神,積極落實集團公司“兩會”精神,始終注意堅持黨的領導,注意發揮黨組織的戰鬥堡壘作用,把加強思想*工作,與營造講學習,講正氣,講團結的良好企業氣氛結合起來,着力建設一個思想先進,作風優良,管理現代的學習型的領導班子和幹部隊伍。深入貫徹落實中共中央頒佈實施的《中國*黨黨內監督條例》和《中國*黨紀律處分條例》,帶領公司領導班子全體成員認真學好《兩個條例》,開好專題民主生活會,認真開展批評與自我批評,虛心聽取職工意見,落實整改措施。

堅持學習現代市場營銷和管理知識,積極參加行業和磨料協會的各種會議,經常保持和外商的聯繫,收集前沿市場信息,並把所學的知識應用於實踐,不斷提高自身綜合素養和政策執行能力,全面推動xx工作再上新台階。

【第7篇】2022年3月集團公司副總經理述職述廉報告範文

在國資委有關領導和部門的指導下,按照集團公司黨委、董事會的分工和要求,在xx年的工作中,我認真對待分管的各項工作,注重有關環節的協調管理,較好地完成了年度各項任務。在工作中能夠按照《廉潔從業規定》的要求,自覺遵守有關規章制度,接受組織和羣眾的監督。現將履行職責和廉潔自律情況報告

一、履行工作職責情況

根據年度工作安排,在經營管理中主要抓了以下幾個方面振興公司經營管理

一是狠抓租賃經營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿租賃後的協調工作,理順了關係,提高了服務保障。目前,公司與八家租賃户關係良好,租金都能按時交納。截止到九月底,已實現收入385.57萬元,利潤總額231.78萬元,完成年度任務318萬元的72.89%。公司準備年底召開租户座談會,進一步徵求意見,密切關係,改進服務,加強管理,確保租賃經營穩定發展,確保年租金487萬按時收繳到位。

二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監事會的指導下,公司近三年先後與五家合作單位簽訂投資合同,利用帝園大廈自有房產抵押擔保貸款,收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委託貸款,完善了資產抵押手續,做到風險可控、效益可觀。截止到九月底,5個項目投資成本全部收回,實現淨收益703.65萬元,尚有咸寧項目197萬利潤計劃年底全部收回。

2、物業公司經營管理

一是落實規章制度,強化內部管理。公司按照iso9001質量管理體系文件規定,層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事中、事後的檢查、加強監督和考評,注重員工業務培訓,提高全員業務素質,提升公司整體形象。

二是提高服務質量,改善業主關係。公司圍繞以服務求生存、以貢獻求支持的經營理念,倡導文明禮貌的貼心管家服務,確保水電正常供應,電梯正常運行、環境乾淨衞生、小區安全文明,受到了全體業主和業務主管部門的一致好評。

三是注重節能降耗,爭取多創效益。公司精減機構,壓縮人員,減少大樓燈泡數量,調濟用電差價,杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降6萬多元。同時加強物業管理費收繳措施,提高食堂、商店、家政服務等創收力度,在當前物業管理行業絕大部分虧損情況下,實現年創淨利8萬元。

公司目前已經超額完成了年度各項經濟指標。沒發生大的糾紛和安全事故。公司自xx年啟動四年來,堅持規範管理,節能降耗,精打細算,不僅彌補了公司啟動前10餘萬元的虧損,還為公司年年增效。

3、集團公司煤炭運銷業務

根據集團公司決定,集團公司、振興公司、南方煤炭公司三方於去年八月份簽訂合作協議,利用各方優勢聯合經營煤炭運銷業務,成立貿易部,分工我負責協調管理。在集團公司吳董、關總的直接領導和南方煤炭公司張總的具體操作下,貿易部積極配合,保障資金到位,合作各方相互支持,相互理解,積極溝通,經營情況基本正常,但由於市場大環境的影響,五月份以來一直沒有完成計劃指標,截止到九月底,完成銷售量52779.66噸,銷售額5850.09萬元,税後淨利61.25萬元,佔全年計劃指標的8.75%。根據合同約定並與合作方協商達成一致意見,確保年底前完成年度指標淨利潤464萬元。

4、集團法制建設工作

一是聯繫企業實際,抓好法律知識學習。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學習,請法律顧問講課,讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭,使大家學法、用法、守法,促進依法治企,構建和諧企業。

二是完善法律顧問制度,健全法律風險防範機制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責”,實行集團公司系統法律事務統管,參與企業投資、轉讓、開發、大額資金運作等重大問題決策,審查經濟合同,出具法律意見書,實施全程監控,有效防範了法律風險,保證了國有資產保值增值。

我叫***,**年**月出生,**年**月入伍,**年**月來到本單位工作,現為**單位班長。回顧任職以來的工作,我在各級領導的關懷和戰友的幫助下,較好的完成了以戰備為中心的各項工作任務,綜合素質也有了很大提高,在此,我...

歲月如梭,一個學年已基本接近尾聲,在這一學年的工作中,我們女工部成員團結協作,認真工作,秉承“服務同學,奉獻學院,鍛鍊自我”的宗旨,進行了一系列工作。

一年來,在鎮黨委、政府的正確領導下,在上級業務部門的直接指導下,在各位領導同志的支持幫助下,我能較好的履行了工作職責,圓滿完成了各項工作任務。

我是從xxx年被市局任命為郵政局副局長,後又兼任工會主席。幾年來在市局的正確領導下,在局領導班子的共努力下,通過全體職工的辛勤工作,各項工作取得了優異的成績。

我於xx年參加夜場工作,至今將近九年的夜場工齡及經驗,驀然回首,感慨萬千。九年來,我在不同酒吧的各級高層領導的親切關懷和培養下成長迅速,思想方面臻成熟,營銷水平不斷提高,綜合素質越升上新台階。

各位領導、同事們: 下午 好 尊敬的領導,我是一個出生再農村的孩子。1988年05月05日生,是甘肅省白銀市x縣人士。xx年畢業於湖南省x市工貿學院,在校所學電子應用與維修。

尊敬的各位領導、老師們:大家好! 剛剛過去的—年度,我校在教育局等上級領導的關懷下,充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用,緊緊依靠全體教職員工,高舉鄧小平理論的偉大旗幟,深入學習實踐“科學發展觀”,全面推進素質教育,強化校務公...

xx年即將結束,一年來,在集團公司領導的正確指揮下,在兄弟單位的大力協助下,我和班子成員一道,團結帶領全體幹部職工齊心協力,開拓創新,認真履行職責,採取有力措施保證了xx年工作任務的順利完成,並取得一定的成績。

【第8篇】集團公司總經理述職述廉報告

各位代表、同志們:

我是心懷着對我們企業的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養,來自於全體員工對我的信任和支持。我深知帶領全體員工促進企業持續長遠發展,振興壯大企業,增加員工收入責任重大。因此,我一直為此而努力工作着。現在,我向大會述職,請予以審議。

一、履行職責情況

2022年,在集團公司的正確領導下,經過全體員工的共同努力,我們在企業管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩定發展等方面都取得了可喜的成績,完成企業總產值*億元;招攬任務*億元;全年人均勞動生產率達到*萬元;員工年均收入*萬元。公司的綜合實力增強,社會信譽提高。回顧一年多來的工作,主要有以下幾方面:

1、認真學習貫徹 “三個代表”重要思想及黨的十六屆三中全會精神,在實際工作中深刻領會黨中央確定的各項工作方針的深刻內涵和新時期加強兩個“務必”的重大意義,以及“八個堅持、八個反對”的精神實質,把思想和行動統一到黨中央的路線方針政策上來,創新發展。

2、注重企業文化建設,提倡“誠信、情感、責任和程序”八字管理理念,主張“以人為本,守法誠信”,引導廣大員工“以企為家,共同發展”。人是生產力中最活躍的因素,是企業振興發展的源泉和根本動力,只有公司全體員工把聰明才智充分發揮出來,並應用到公司管理與生產經營中去,公司才能發展;只有公司提供寬鬆敞亮的舞台,員工的人生價值才能夠得以施展和實現。因此,我們要依靠員工促進企業發展,就要培育先進的企業文化,引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿於整體工作中,發揮才智、敬業愛崗、求真務實、規範操作,通過宣傳、培訓以及制度建設,強化項目管理,推行“質量、環境保護、職健安全”三位一體標準化作業程序等措施,促進各項目在安全、質量、工期等方面全面兑現對業主的承諾,為公司樹立良好的信譽,為共同事業的長遠發展打下基礎。

3、加強民主管理,以真誠和友誼建立良好的同事關係和社會關係,風雨同舟。一是從職工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手,深入實際地解決好公司經營管理與改革發展等重大問題,做好領導幹部廉潔自律以及有關職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領導班子的團結。大廈之成,非一木之材;大海之潤,非一流之歸。團結班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力幹事業的良好氛圍,做到目標一致、職責互補、榮譽共享,重大問題、重大事項都能事前溝通,會前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發揮整體合力,改進工作,促進發展。

4、不急功近利,從長遠着眼,堅持理論聯繫實際,紮實開展管理調研工作。作為公司總經理,不但要具備這個崗位所需要的一切素質,還要把握各方面的信息,保持對事物發展規律的敏鋭感覺,使思想觀念與時俱進,把理論知識、市場規律與企業管理實際相結合,才能領導公司不被激烈的市場競爭所淘汰。因此,去年我充分運用國家政策、法規,依法開展財務監督、審計監督、質量監督和效能監察。把長線工作與短期的具體工作相結合,深入分析公司管理、項目管理工作中的思想政治、人事管理、機構設置、標準化程序貫徹、合同管理、設備管理等工作的不足,從企業長遠發展的角度,初步確定了深化企業管理改革的方案。之所以開展這項工作,是因為我們的項目管理任務逐年增加,但在市場競爭日趨激烈的情況下,項目利潤越來越少,改革創新、挖潛增效勢在必行。

5、高度重視經營開發工作。招攬足夠的施工任務是企業開展其他一切工作的前提,如何擴大施工份額,是我們應該不斷探索的永恆課題。今年,經與公司班子成員協商:我們決定加大投入,多種渠道多種方式並行,實行重點地區、重點項目重點追蹤,班子成員分片負責的經營方針,取得了可喜成績。與此同時,我們不斷召開經營開發會議,通過會議引導經營開發工作人員吸取教訓、總結經驗、調整投標思路和策略、增加責任感,促進經營開發工作能夠適應市場變化,以達到提高經營開發管理水平和中標率,拓寬經營範圍和施工領域的目的。

6、始終把思想作風建設擺在第一位。自擔任公司總經理以來,我不斷提升思想素質、開闊視野、充電擴能,始終把上級和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務,堅決貫徹執行黨和國家政策法規以及上級的指示、決定,一切從公司以及廣大員工的利益出發,從不以個人私利侵害公司和員工的利益,做到了敬業勤政、廉潔奉公、關心羣眾疾苦,並以此影響教育自己的家人。

二、存在的問題和今後努力方向

總結我個人的工作,離上級的要求與企業發展還有一定差距。表現在政治理論不夠豐富、業務知識學習少;表現在我們企業管理行為、員工個人行為與企業經營管理理念之間存在很大的差距;表現在企業管理、項目管理與市場規律不相符;還表現在企業改革之後,即將產生的一系列的其他問題。當然,個人總結難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,促進企業發展和我個人進步。

事物的發展總是在推陳出新。不充電,個人素質難以提升;不改革,企業難以展開騰飛的雙翼。今後,我將加強學習,提高思想覺悟、工作能力和管理水平;我將與公司領導班子一起帶領全體員工深化企業改革,解決包括企業管理、項目管理、經營開發等在內的一系列問題,促進企業健康長遠發展。

在此,我有信心和班子成員一道,廣泛採納大家好的建議,融入到我們企業改革的各項管理辦法中去,完善經營戰略,一心為公、廉潔自律、求真務實、開拓創新、奮發進取,為公司在2022年裏奪取更加輝煌的業績而努力奮鬥!

謝謝大家!

【第9篇】總經理述職述廉報告

總經理述職述廉報告

20xx年xx月,根據組織安排,我進入新組建的旅遊公司,擔任書記、董事長和總經理職務。任職以來,在鎮黨委、政府的領導和公司班子成員的支持以及全體員工的努力下,我迅速進入角色,圍繞全年工作重點,認真履行自身職責,帶領公司較好地完成了年初制定的各項計劃和任務。按照年終幹部考核的安排,現將我個人20xx年度的工作和廉潔情況彙報如下:

1、加強學習,提高自身綜合素質。今年一年,我認真學習領會黨的十七屆五中全會、江蘇省委十一屆九次全會及市委十屆十三次會議精神,深入瞭解黨的十七屆五中全會公報和“十二五”規劃內容,通過這些學習,及時瞭解黨的大政方針,不斷加強自己的黨性鍛鍊,在思想上、行動上同上級黨委、政府保持高度一致。我認真參加上級黨委、政府組織的各種理論和專業知識學習,不斷增加自己的知識儲備,更新自己的知識結構。在xx月調入陽澄湖旅遊公司後,我更是專門抽出時間,學習自己不太熟悉的工程建設和旅遊開發等知識,為能夠儘快進入角色、掌握公司業務做好準備。通過這些學習,不斷完善自己的知識結構、充實自己的知識儲備,提高自己的公司經營能力。

2、創先爭優,完成單位各項任務。在被任命為重組後的xx湖旅遊公司總經理後,我迅速熟悉公司環境和業務,團結班子成員和公司員工,整合公司資源,快速推進各項工作。公司整合上,我會同原旅遊、商旅公司領導班子,對和合並後的部門和人員進行重新調配,對公司的辦公場所進行重新劃分和擴充,不到一個月的時間,順利完成旅遊、商旅兩公司的整合工作,各項工作逐步步入正軌;工程建設上,繼續加快創業基地、市民廣場的建設步伐和生態體育公園的體育項目優化完善工作,開工建設唯亭醫院項目,推動草鞋山遺址公園的立項報批等前期準備工作;經濟工作上,截至xx月底,完成註冊內資3125xx萬元,註冊外資550萬美元,到賬外資450萬美元,經營收入4447萬元,入庫税金4137萬元,招商引資成績繼續在各大公司中名列前茅,同時,國際蟹城和各出租廠房、商業載體的租賃和管理工作運轉良好;旅遊開發上,7月國際蟹城成功舉辦了“唯唯亭亭”汽車拉力賽,xx月、xx月,配合鎮政府完成大閘蟹開捕節、“唯唯亭亭”走進世博、慈善拍賣等一系列推廣推介活動;黨建紀檢工作上,定期開展黨員民主生活會和集體理論學習活動,按照上級要求對每項工程的招標、建設和驗收進行全程監督,對簽署的每項工程合同都要求籤訂廉政合同;公司制度建設上,不斷完善建立新的公司規章制度,逐步規範公司公務接待、現金支出,做到公司管理精細化、集約化。

3、服務大局,依法做好人大工作。今年一年,我配合鎮人大主席按照人大年初工作計劃,依法履行人大職責,不斷增強監督實效,推動政府依法行政:一是依法召開人大會議,聽取審議政府工作報告,貫徹落實鎮重大人事任免決定,將黨委做出的決策轉化為政府通過的決議;二是認真督辦代表建議,對於代表們提出的涉及動遷房、公共市容等熱點問題,及時督促各職能部門及時處理解決;三是深入開展視察檢查,跟隨人大主席團對全鎮重大事實工程、富民惠民項目進行視察檢查,及時發現問題和不足;四是做好信訪接待工作,多渠道多途徑的密切人大和百姓的聯繫。

4、清正廉潔,樹立良好的黨員幹部形象。我始終牢記自己作為一名共產黨員的崇高使命和責任,自覺按照黨員標準嚴格要求自己,在經濟利益面前時刻保持清醒的頭腦和清廉的作風,自覺抵禦各種腐朽思想的侵蝕。在思想意識上,我努力加強黨性鍛鍊,樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀和政績觀,做到常思貪慾之害,常棄非分之想;在個人作風上,做到自重、自省、自警、自律,將自己的行為置於黨內監督、羣眾監督、輿論監督之中,清清白白做人、堂堂正正做事;在本職工作上,以職責為已任,不借工作之便向施工單位吃、拿、卡、要,不以權謀私;在公司管理中,制定完善各項規章制度,反對奢侈浪費,嚴格財務管理,精減一切不必要的應酬,大力控制公務接待的支出。

一年來,我對照上級要求,立足自身崗位,做了一些工作,取得了一些成績,但我清醒的知道,在我身上還有很多缺點和不足,在新的一年裏,我會針對自身的缺點和不足,不斷提高自己的綜合素質和工作能力,帶領公司在生態湖濱新城開發中加快建設步伐,提高工作效能,多出亮點工程;同時,在人大工作中,服務發展大局、積極參政議政,堅持依法監督,更好的發揮自己的作用。

以上述職述廉報告懇請領導和同志們批評指正。

【第10篇】分管安全生產公司副總經理2022年述職述廉報告

2022年來,作為分管安全生產工作的副職,深感責任巨大。期間能夠認真履行“一崗雙責”,完成黨委確定的黨風廉政責任區督導工作,分管單位(調試公司和諮詢公司)全年各項指標順利完成。未雨綢繆,關注影響公司長遠發展的問題。銘記責任,樹立大局意識,與班子成員相互補台,共同促進公司發展。

一、重點指標完成情況

1.分管安全生產工作總體平穩

2022年公司項目點多(70多個工程點)、面廣(施工、管理、監理、調試)、情況複雜(分佈在國內外),聘用人員多、人員流動性大、技術力量分散,從業人員綜合能力不足的問題凸現,現場安全生產壓力巨大。年初進行了公司安全生產工作策劃,組織修訂和新建公司安全生產管理制度18 個,編制了公司安全工作考核檢查表,堅持每季度進行考核打分,強化二級單位日常考核,激發二級單位安全保障功能,公司開展“抓基礎、控風險、防事故”基建安全主題活動,進行全公司層面的項目管理經驗交流,進行“安全生產月”活動,開展安全三級教育和安全知識競賽,組織“三類人員”參加*省建設廳安全知識和技能培訓、考試。要求學習國網公司新頒發的《基建安全管理規定》、《分包管理辦法》等文件,要求現場落實“六抓一問責”,健全“公司—二級單位—工程項目部—執行崗位”四級安全生產責任體系,加強國內外重點項目日常巡查,要求各監理、施工項目部安全管理人員掌握《分包規定》的內容,杜絕以包代管,提高分包隊伍管控能力。

2022年,高度重視多年來困擾公司的交通車輛安全問題,嚴格車輛使用和駕駛人員的安全管理,實行準駕證制度,組織準駕人員考試,嚴格責任追究制度,全公司未發生交通事故。

針對國外項目環境複雜的特點,組織制定了《公司境外項目安全防範機制和應急預案》,針對公司分包管理制定了《項目分包管理辦法》,從管理上規避風險。公司通過定期召開安委會和不定期召開安全生產例會,關注安全重點問題,貫徹國網、省公司安全生產工作精神,及時妥善處理公司面臨的各類風險。通過開展“三個不發生”百日安全活動和春季及秋冬季安全大檢查活動,以“查制度、查培訓、查執行、查預案”為主要內容,進行安全分析和隱患排查;通過管理體系內審,進一步查找安全管理存在的問題;通過國網公司、省公司、西北電監局的多次外查,進一步全面梳理安全管理的不足。2022年公司安全生產工作處於“可控、在控、能控”狀態,各項安全工作得到具體落實,實現公司確定的“六個不發生、一實現”年度安全生產目標。

2.分管部門、單位各項工作順利進行

分管單位西北電建調試所今年首次承擔國內單機容量最大的四台300mw循環流化牀空冷機組調試,目前三台機組順利投產,填補了公司300mw循環流化牀機組調試的空白,調試業務範圍得到新的拓展。在國內火電調試市場競爭激烈的情況下,通過不懈努力,克服困難,積極開拓省外、國外市場,調試公司順利完成市場開發任務,在國內外10餘個項目調試中未發生較大質量、安全事故,業主滿意度較高。

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分管的諮詢公司積極進行市場開發,紮實服務業主,建立良好信譽,完成年度各項考核指標。

分管的公司工程管理部、安全監察部在人員不足的情況下,能夠較好地完成本部門工作。

關注分管部門、單位的黨風廉政建設,積極履行“一崗雙責”,教育責任區黨員幹部“幹事、乾淨”,依法治企,約束個人行為,積極參加“學制度、促廉潔、保發展”活動,按照黨委安排,積極開展“五個一”活動,責任區內未發現“小金庫”和其他違規違紀行為,羣眾滿意度高。

二、主要工作成績及經驗

2022年公司各項安全生產指標完成良好,實現公司年初確定“六不發生、一實現”的安全目標,主要工作經驗如下:

1.得益於公司班子成員的支持和公司齊心協力的團隊精神

安全管理是一個集體的工作,需要黨、政、工齊抓,公司班子成員做到了到現場必查安全,公司安全重點項目指定領導專項負責,無論是否本職工作,只要有利於公司發展,就要積極去做,班子成員相互補台、形成團隊的合力是實現安全生產的重要保障。

2、形成安全責任體系,做到閉環控制

健全制度,建立安全生產的責任鏈條,按照“六抓一問責”原則,重視安全策劃,重視項目危險點分析,落實各級人員責任,堅持過程控制和重點巡查,形成閉環管理。

三、自身建設情況

1 ,盡在本站範文網。

【第11篇】物流公司總經理述職述廉報告

各位領導,同志們:

一、把安全、穩定、效益作為全年工作的主線

在這一年多時間裏,自己一心撲在公司的經營管理工作上,努力按照領導幹部的'八項要求'嚴格要求自己,團結和帶領班子成員,不斷鞏固壯大公司規模,穩定職工隊伍,關心職工(特別是集體職工)的利益,狠抓制度建設和安全生產工作。

1、狠抓經營效益。作為公司的第一管理者,沒有比搞好公司發展,提高企業效益更優先的目標了。只有企業發展了,職工收入穩定了,構建和諧企業才有其最基本的保證。

但是,2022年由於市場異常疲軟,鐵路貨運體制改革力度逐步加大,使得我們集體運貿企業遇到了前所未有的困難。不僅煤炭不景氣,白貨也受到了巨大影響。雖然我們千方百計地跑市場,抓收入,但是仍然遇到了巨大困難。

2022年,公司總支出117.81萬元。

2022年,公司虧損40.56萬元。

2、用安全保效益。在我的實際工作中,安全始終是第一要務。作為公司的第一管理者,抓好了安全,就是抓住了效益最大化的前提和基礎。為了確保全年的絕對安全,我們狠抓了安全基礎制度建設,組織開展了多項安全培訓和考試。同時結合'安全大檢查'活動,積極有效地開展了一系列的安全大檢查活動,確保了公司全年安全'零事故'目標的實現。

3、想方設法保穩定。穩定問題是集體企業的一個大問題,其中集體職工的養老和醫療保險問題是核心。我的態度始終是堅定的,哪怕我們獎金少拿點,單位少花點,也要首先保證集體職工的養老、醫療保險金足額按時交納。2022年公司克服了巨大困難,在大幅削減了獎金支出和其它成本支出情況下,按時足額繳納了集體職工的養老、醫療保險金。

二、保持良好的幹部作風,堅決執行關於'三重一大'政策

作為公司第一管理者,不僅要管好自己,還要管好班子成員和身邊人員,在'三重一大'問題上始終嚴格要求,按章辦事。

為此,公司對於重大支出項目始終堅持集體聯籤制,對於那些可能涉及利益關係的事,堅持集體研究、公開公正。目前,公司的重大決策流程都規範有序,財務賬目多年未發生違規違紀事件,公司堅持在每屆職代會上簽訂《集體合同》。

三、加強學習,提高效率,增強貫徹上級各項政策的自覺性

自己根據工作實際,加強了對時事政策、經營知識和業務技能等方面的學習,加強了對上級文件精神的學習貫徹力度。比如自從實行了計算機網上請車以後,自己努力研究網上請車流程,熟悉網上請車操作方法,為公司今後的經營業務開展打下基礎。黨的羣眾路線教育實踐活動後,自己能夠認真學習領會十八大精神,按照新黨章要求檢驗自己、要求自己,嚴格履行作為一個共產黨員的應盡職責。

在黨的羣眾路線教育實踐活動中,自己以身作則,嚴格按照上級安排開展活動,絕不偷工減料,絕不短斤缺兩,配合黨支部,把公司的黨的羣眾路線教育實踐活動搞得井井有條,圓滿完成了活動任務。自己也在活動中無論從思想上,還是實踐中,都得到了極大的提高。

四、尋找差距,彌補不足,爭取更大的成績

一年來自己在安全生產、業務經營、財務管理、路風建設、綜合治理、規範經營等方面投入了大量精力。

但是自己也看到了許多不足和差距,比如在業務繁忙時處理工學矛盾缺乏好的辦法,對待違規違紀職工時處罰力度大,但教育談心不夠等等,在今後的工作中應該努力改進和提高。針對目前的新形勢,自己在2022年最大的任務就是想方設法提高企業收入,提高職工收入,儘快走出困境,儘快把市場疲軟和鐵路貨運改革對我公司的負面影響降到最低。

以上就是自己一年來工作的簡要回顧和思想彙報,希望領導和同志們提出寶貴意見和批評。

物流公司黨支部書記述職述廉報告

烏蘭察布市通達物流有限責任公司黨支部書記 劉明程

各位領導、同志們:

2022年是公司經營發展十分困難的一年,雖然經營數據不盡如意,但公司在安全、穩定、路風以及繳納集體職工兩金方面成績仍然很突出,黨員幹部作風有了很大轉變,作為班子成員的自己也得到了鍛鍊。

一、端正態度,帶頭踐行黨的羣眾路線

2022年,自己承擔了公司黨、政、工的大部分文字處理工作,第一時間接觸、學習了上級的最新政策精神,與公司各個部門一起參與了大部分文件的落實實施工作。只要公司需要,自己從沒有計較分內分外,始終滿懷熱情、積極主動地完成上級下達的各項任務。

面對不斷加大的工作強度,自己始終堅持正確的工作態度,沒有因為工作量加大而怨天尤人,不思進取。只要接到工作任務,自己都會自覺地在第一時間把它完成,工作從不積壓,問題從不過夜。

作為支部書記,自己盡最大努力嚴格要求自己。要求黨員、職工做到的,自己首先做到做好。為了在幹部作風轉變方面率先垂範,自己從未向公司提任何特殊待遇要求,未貪佔公司一分錢便宜。

二、嚴於律己、廉潔奉公

作為公司的班子成員,自己深感責任重大。不斷學習是一個人能不斷提高的基礎和本錢。一年來,自己加強了業務知識學習,同時也十分關注政策導向學習,尤其是重點學習了黨的羣眾路線教育實踐活動,為今年活動的有效開展打下了良好基礎。

自己從嚴格工作作風做起,面對工作中的種種挑戰甚至誤解,時刻嚴格遵守公司的規章制度,強化紀律意識,對領導交辦的工作,決不討價還價,對事關自己私利的事,決不爭名奪利,沽名釣譽。

熱愛集體不僅僅是一句口號,而是自己世界觀的體現。首先要拋掉一切私心雜念,説話辦事一切都從維護通達物流集體利益和榮譽出發,作為支部書記,還要隨時把握和了解每個黨員的實際想法和困難,多為公司出主意、想辦法,努力維護好公司的穩定和團結。

作為公司班子成員,自己能夠自覺抵制住各種誘惑,決不喪失理想和信念,決不辜負領導對自己的信任,決不搞貪圖私利,損公肥私的事情。作為公司的黨支部書記,自己首先要做到廉潔自律,隨時接受全體黨員和幹部職工對自己進行全方位監督。

三、認真組織開展了黨的羣眾路線教育實踐活動

2022年,作為黨支部書記,最大的任務就是組織公司全體黨員參加了黨的羣眾路線教育實踐活動。

公司黨支部嚴格按照上級部署,每一個環節都一絲不苟,絕不缺斤短兩、敷衍了事。該觀看的錄像一分鐘不少看,該閲讀的文章一頁都不少讀,該寫的筆記批註,都嚴格按照規定撰寫,該開的研討會和組織生活會,一次也不少開。

自己在活動中以身作則,嚴格要求。突出的是自己帶頭公開承諾不搞特殊化和舉辦參加集體宴請。自己主動取消了女兒的升學宴請。

四、找出差距,不斷進步

回顧2022年,自己在許多方面還有不足和差距,比如經常忙於案頭工作而疏於下基層掌握第一手資料,有時為了趕時間搶任務而疏於總結和提煉等等,都需要在今後的工作中加以改進和克服。

最後,向一年來關心、支持自己工作的上級領導、公司班子成員以及各位同仁,表示衷心感謝。

【第12篇】總經理祕書述職報告範文,述職述廉

總經理祕書述職報告

20xx年xx月初,本人通過應試考核走進了百利,走上“總經理祕書”崗位,主要負責總經辦祕書性質方面的工作。應試時我就對自己説:無論應試是否成功,作為一名辦公室人員,我都要努力做到“五勤”,誠心當好“四員”。“五勤”就是眼勤、耳勤、手勤、腳勤、腿勤;“四員”就是為各級領導和部門當好參謀員、信息員、宣傳員和服務員。入職以來,我主要從多方面實踐着自己的諾言,力爭做到更高、更強、更優。在百利工作的這段時間裏,我秉承自己一貫固有的踏實、認真做人的作風,以高度的責任感和事業心來為企業服務,把自己多年來學習和實踐的經驗用在工作中,嚴於律己,克盡職守;在領導支持及同事的配合下,較圓滿地完成了所承擔的任務,在思想覺悟和工作能力上都取得了一定進步,為今後工作和學習打下良好基礎。下面就任職以來的從參謀、承辦、管理、協調督辦等方面的情況作以下述職

一、概述:任職期間,較圓滿地完成了應負責的本職工作任務和領導佈置的臨時任務。

二、履行職責情況及工作中取得的成績

清晰定位,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任;正確認識所處的位置和所要謀的“政”,就地位而言:從領導決策過程看,我處在“輔助者”地位,從執行看處在“執行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產生履職或者越位,何況所要協調工作的對象都是公司領導,自己的上級、同級和下級,在實際工作中我的作法是:為領導參謀到位但不越位:督促、催辦到位,但不“拍板”;服務到位但不干預領導工作。具體從以下幾方面開展工作

1.受總經理委派、處理具體事務和問題,各項工作對總經理負責。

2.受總經理委託,協調公司領導之間、系統各職能部門之間,分公司之間的工作關係。

3.及時傳達貫徹上級和公司有關會議、文件、批示精神。

4.組織安排公司各種會議,負責並督促會議決議的貫徹落實,並對各部門情況及時跟進反饋。

5.及時組織完成總經理、公司所需文件的起草,有關材料的擬製。

6.圓滿地完成公司來訪團體的商務接待工作。

7.處理各類來電及信訪工作,解除總經理為瑣事纏身的困擾,使其可集中精力執行公司經營決策。

8.為發揮好參謀助手作用,積極蒐集相關信息,分類整理;經常深入調查研究,瞭解和全面掌握實際情況,在實際工作中注意,利用各種方式瞭解生產經營情況,傾聽各級領導和職工的建議,徵求公司相關部門的意見;為領導相關工作參好謀、獻好策。

9.承辦工作是祕書的主要工作之一,有來自上級領導、上級部門的,也有來自外部的,但主要是來自公司領導、系統職能部門和分公司的事宜,還有些日常事務性工作,可以説是千頭萬緒,如何處理和承辦好每一項工作,我的作法一是先辦主要工作、後辦次要事項,先急後緩;二是先辦上級和外來的,後辦內部的;承辦的每一項工作和事情,都必須做到向公司負責,向領導負責,向職工負責。

10.出色地完成本部門文件的打印、收發以及管理。

在領導支持和同事的配合下,通過自身的努力,在工作上也取得了一定成績

1.針對公司印刷的表格,規範了非受控表格的編號方式,並將公司所有非受控表格進行彙總、編碼。

2.針對公司內部公文的收發、格式等不規範現象,出台了《公文管理規範》,並完成了對各部門《公文管理規範》的宣貫培訓,為公司公文的良好運作奠定了堅實的基礎。

3.為順應董事會成立文控中心的旨意,規範公司文件、資料的統一管理,制訂了《文控中心管理辦法》。

4.為規範公司印章的使用及管理,制定了《印章管理辦法》。

5.代表集團公司參加由廣州市工商聯舉辦的“四好”教育演講比賽,並通過事前充足的準備工作,以不凡的表現取得三等獎成績,為公司爭得榮譽。

三、遵章守紀情況

1、工作期間,積極學習並遵守公司的各項規章制度,無違章違紀現象,不做有損公司利益的事情。

2、團結同事,能通過溝通的方式解決工作中存在的問題;任職以來未曾出現差錯。

四、個人存在的不足

幾個月來,雖然作了一些應該做的工作,這與公司的正確領導和各部門同事的大力支持是密不可分的,但細想起來,仍然存在一些問題,主要是

1.調查研究深入還不夠,有些情況沒有及時地掌握,以致為領導參謀、決策還不到位。

2.在工作中偶爾會情緒化,有急於求成的現象。

五、未來工作展望及設想

1.通過幾個月時間的瞭解,我發現目前公司在部門歸屬、組織結構、人員設置等方面存在着弊端,各部門之間缺少有效監督和制衡的機制,各級員工責任感不強,甚至相互推委。應當制定明確的崗位職責,把工作責任到人,並通過領導的以身作則,可以在公司內形成一種敢於批評和自我批評的風氣,真正做到出了問題有人負責,有人指正。

2.牽頭對公司各系統、部門所有文件進行一次全面清理工作。

通過觀察瞭解,各個系統的歷史文件(含制度、規範)從未進行過清理工作。據此現象,我希望通過領導的支持,針對公司文書方面實行改革,由總經辦牽頭,要求各個部門於元月份將各自的文件清理,列出清單,過期失效的文件按程序進行銷燬,而部分失效的文件則需要完善和改進,由部門負責人擬出修訂計劃表,提交給總經辦,總經辦按計劃表跟進催辦落實。公司文件無累贅,保持順暢、規範,以達到高效運作的目的。

3.優化公司各系統之間運作及銜接流程。

1)結合公司實情,擬製《會議管理制度》以提高會議質量、降低會議成本,在實際操作中可主要採取四個方面的措施

一是控制會。結合公司生產實際,認真貫徹公司《會議管理制度》中規定的會議審批程序,哪些會議能開,哪些不能開,哪些可以合併開,對會議參加的人員、內容、時間都進行嚴格把關,尤其是讓各系統/部門負責人蔘加的會議,必須要經過公司主要領導同意才能開,從而控制了會議的數量,保證了會議的質量。

二是少開會。開會是推動工作的重要方法,但不是唯一方法。在工作協調中、本着向公司服務的精神和意識,凡有些工作打個電話,發個通知就可解決的問題,就堅決不安排開會,做到了既少開會或不開會又保證了工作進行有序。

三是開短會。每次安排會議前,都按領導的意圖,事先確定議題,並提前通知,對於臨時動議的,不予安排,縮短會議時間。

四是開實會。開會是一件非常嚴肅的事情,為了使會議起到預定效果和解決實際問題,一是要做到會前要準備實、準備充分,堅持杜絕漏洞;二是要做到內容實;三是形式實;最後是效果實,對於會議精神和領導提出的要求,會後注意進行檢查和督辦,保證會議精神落到實處。

3. 隨着辦公現代化的不斷提高,消耗品的費用隨之而升,複印機、打印機的消耗品成本均不低,各部門的電腦雖然能夠打印,但複印量卻越來越大,費用亦大量增加,面對這個現狀,應推進企業信息化,充分挖掘電腦局域網的功能,對公司內部一些知照性文件、實行無紙辦公,凡有電腦的部門,不再印製文字文件,一律在局域網上發佈。這樣一可以開源節流,二可以逐步推進以計算機為基礎的百利信息化、制度化、無紙化運作建設。

4.目前公司基層職員的專業知識稍有欠缺,且人員流動性較大,不利於公司的穩定,對整個公司的工作質量的提高也存在不良影響。故應牽頭與人力資源中心定期性地對員進行一些技能性或專業性的培訓。待有一定基礎後,可通過實施目標管理、績效管理等來加強及鞏固各部門的工作。(有關月度關績效考核的方法及表格已形成草案)

5.要高度重視企業文化的建設,可通過創辦企業內刊,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。

一個企業要發展,一定要有一種優秀的文化,有一股精氣神,才能擁有一支過硬的隊伍,企業才能立於不敗之地。企業的發展歷史證明,調動人的積極性和主觀能動性,最大限度地保持和發揮團隊戰鬥力,始終是企業得以發展壯大的根本。當前百利面臨的一個課題就是如何激發以及保持我們的隊伍的激情與活力。希望我們的經營管理層要高度重視,既要發揮領頭羊的作用,擔當企業文化的締造者、建設者,又要做好企業文化的維護者、傳播者,將百利已積澱的優良的文化傳統發揚光大。

由於本人進入公司時間並不太長,對公司的瞭解不夠全面、深入,故以上工作設想及建議難免存在不完善之處,望領導予以指正、批評。

【第13篇】城投副總經理述職述廉述德報告

XX年上半年,我在市政府辦公室工作,任綜合科科長;下半年到市城投集團工作,任副總經理。一年來,較好地適應了崗位變化,較好地履行了崗位職責,較好地實踐了自我追求。

一、堅持用心學習,較好地做到了學以致用

到城投公司工作以來,明顯感到不懂、不會、不能的東西太多,只能以多學、多問、多想、多幹,以勤補拙。一年來,忙裏偷閒,堅持學習了傳統文化、黨的理論、政策法規以及房地產、金融等工作涉及的專業知識,並逐漸入行、入門、入心;邊學習、邊思考、邊總結,努力學以致用、以用促學。通過學習,進一步堅定了政治信仰,平添了工作激情,提升了踐行職責的內功。

二、堅持以勤補拙,較好推動了分管工作發展

到城投公司以來,深感工作責任重大,不敢絲毫懈怠。一是始終把溝通作為推進工作的法寶來對待,滿含激情、忍辱負重,試圖營造讓社會了解城投、理解城投、給力城投的良好氛圍。具體工作方面,順利取得了x賓館、中央商務區、x家園、x門寫字樓等項目的手續辦理,以集團承諾等形式減免緩交各種費用近x萬元,妥善協調解決了x園責令停工、污水廠賬户查封等公共關係應急問題,挽回了社會影響;有效斡旋和推進了長沙門宗地協議出讓、x礦項目利益變更、保障性住房項目貸款、供熱企業補貼調研等工作,加快了工作進度。二是始終把項目融資當成主業和事業做,主動與銀行及金融界的相關人員搭關係、做朋友、求支持,試圖改進集團公司現金流量不足問題。半年來,自己經手到位融資x萬元,另有x億元融資前期接近尾聲,有望明年第一季度放款到位。積極響應市政府號召,負責了市政府發行企業債券前期工作,為公司謀劃儲備總投資x億元的募投項目,發債方案近期將提交市政府常務會議討論。同時,從個人處短期融資x萬元,為公司解了燃眉之急。三是在董事長和易總的親自教授下,邊學習、邊實踐,試圖推進房產開發工作。通過適度調整房產公司管理框架和運行機制,提升了工作效能;通過現場駐守協調督戰方式,使祥和園小區建設進度明顯加快,得到市政府分管領導的充分肯定。物業公司以配齊隊伍,確立目標為重點,初步形成了公司的管理框架和運行機制。四是始終把工青婦工作創新當作工作關鍵對待,試圖成為城投凝聚力量、塑造形象、提升效能的平台。在易總上半年工作的基礎上,經過大家努力,年度考核當中,工青婦工作均得到市上有關部門的充分肯定,其中青年工作、婦聯工作均確定為市上表彰獎勵的先進集體單位。五是始終把穩定信訪人作為第一責任,試圖化解矛盾、推進工作。在董事長和班子成員的積極支持下,接手處理了張掖賓館系列信訪問題、供熱、民工工資及老信訪問題x多件,採取結對責任制等措施,有效做好了穩控工作,在問題整體較多的情況下,實現了大體穩定、漸趨平靜。

三、堅持廉潔自律,較好地實踐了自我追求

因為我深知自己在學識、閲歷、能力方面的巨大差距,因而,我也始終心懷感恩、充滿激情、坦然快樂工作;始終廉潔自律,時刻自重、自省、自警、自勵,嚴格要求自己及家屬,沒有違反《廉政準則》的行為,分管部門及單位也未發生違紀違法問題;始終敬畏自然、堅持操守、遵守制度、履行職責、以勤補拙;始終虛心學習、坦誠待人,與大家保持了和諧同志關係。

回顧一年來尤其到城投半年來的工作,感到緊緊張張、忙忙碌碌,坦然充實、小有進步,但也存在不少問題,特別是試圖要做的一些事情,都才剛剛起步,短期恐難如願。歸結起來,主要是閲歷經驗欠缺,儘管以勤補拙,難免勞神費力、事倍功半、事與願違;工作方法不夠科學,常有謀得不遠、慮得不深、落得不實之情形,可能都影響了集團、董事長和大家的工作。這些問題,我將認真對待、認真整改,爭取在新的一年裏認真學習、快樂工作、健康生活並有所收穫。

【第14篇】總經理助理兼總經理工作部主任2022年述職述廉報告

2022年度,本人積極貫徹全年“1336”3、招待費方面,杜絕內部宴請,各種大型會議會餐力求節約。對外接待方面,堅持特色、創新、熱情、節約,較好地控制了招待費支出。

(五)做好信訪保密工作,維護公司穩定

1、信訪方面,建立信訪接待台賬,實行每月一排查制度,及時發現問題,及時處理。做到接訪有記錄、進展有溝通、處理有答覆、重訪有底數,對於來訪人員熱情周到、有理有節,能辦的及時辦,能協調的及時協調,不能辦的積極解釋,最大限度地減少矛盾衝突。今年接待了“五七工廠”、印度煙囱採購、職工購房、原拐角樓官司遺留等來信來訪18件,均得到良好處理,沒有發生越級上訪事件,得到省公司信訪部門肯定。

2、保密工作方面,開展了“保密月”活動,對國家、上級、公司相關保密法規、制度進行了宣傳,與各單位、部門簽訂了保密責任書,與重點崗位簽訂了保密承諾書,同時加強網站內外網信息、新聞的控制、管理,沒有發生失密、泄密事件。

二、加強全面學習,持續提高自身素養和能力

一年來,能按照公司黨委和公司要求,加強理論學習,參加公司中層幹部培訓班及各種培訓活動,全面深入地學習了科學發展觀等各種本文章共2頁,當前在相關論述和文章。堅持每月做學習筆記,寫學習體會,累計近2萬字。

完成了工商管理碩士全部課程的學習,今年重點學習了營銷戰略、

【第15篇】地質調查公司綜合物化探事業部副總經理述職述廉報告

地質調查公司綜合物化探事業部副總經理述職述廉報告

地質調查公司綜合物化探事業部副總經理述職述廉報告

20xx年,我在地質調查有限公司綜合物化探事業部任副總經理,分管生產、安全、工會、紀檢等工作。現將個人全年的工作和廉政自律情況作如下彙報:

一、政治思想品德

本人一貫以黨員標準要求自己,從來不收一分錢禮,不拿一分錢公家東西。平時經常學習貫徹鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀等理論著作。經常看報和在網上閲讀黨的路線方針政策,使自己在政治上一直與黨中央保持一致。並將它們與國土資源部發起的地質勘查大討論相結合,根據自己公司的實際情況提出相應的建議。利用地調公司(地勘集團)中心組學習加強自己政治思想水平,並積極做同事思想工作,使他們向黨組織靠攏。

二、業務工作能力

我雖然學習的是物探專業,但參加工作以來幾乎沒有從事過與專業有關的物探工作,到地勘集團後主動與新員工一起接受專業培訓,並自我學習地質方面知識,儘可能參與項目的各項野外工作,熟悉地質工作程序。

由於局、集團、公司的高度重視,確保了安全生產的每個重要環節均有人嚴格把關,每名員工主動參與安全生產工作,全體人員的觀念從“要我安全生產”轉變到了“我要安全生產”,保證了自身的行為符合安全生產規範的要求,並對生產活動中存在的不符合安全生產要求行為提出異議,從根本上保證了生產處於安全穩定的有序狀態。

繼續開展“一幫一、一對紅”師帶徒幫教活動,通過傳幫帶的互動形式,增強了雙方的責任感和進取心,形成了濃厚的學習風氣,提高了員工的個人素質,促進公司的發展。積極與行政協調,確保員工收入的增長,關心患病住院職工,多次前往醫院探望和慰問,及時送去困難補助金。實行企務公開制度,加強宣傳報道與信息交流,將公司的一系列重要活動和工作生產實踐中湧現出來的突出事蹟及時向局地勘報和局網站投稿。

工作敬業表現

當有生產任務時,積極與行政負責人溝通選擇合適的項目部領導,並協助項目部領導挑選員工組成項目部,以保證項目順利完成。每一次項目,在出野外之前,我都自覺地與項目部成員一起收集有關當地的一些氣候、地理、疾病以及需要特別注意的資料。針對特殊事項進行專門安全知識講解。經常與員工聊天、溝通思想,瞭解他們真實的想法,幫助他們解決力所能及的困難,保持員工隊伍的穩定。

四、完成工作實績

通過我和公司所有員工的共同努力,公司全年的生產任務都得到很好完成,全年安全生產無事故。由於公司主要負責人重視安全工作,全體員工積極參與,真正將安全擺在了第一位,把安全意識深入到了每一位職工的心裏。項目負責人對項目部的安全環節、項目部成員的操作是否符合安全相關規定進行檢查,項目部設立安全員,對生產過程進行安全監督檢查,公司領導及總工辦安全負責人不定期到實地進行安全抽查,既查安全台帳,也查生產過程中的安全符合性,查安全會議記錄等。做到安全檢查不留死角,對不符合安全規定的事項,要求立即整改,消除隱患,由於領導高度重視,廣泛宣傳,加強培訓,制度齊全,檢查到位,整改及時,安全意識深入人心,全體員工共同努力,我公司無一安全事故發生,整個生產處於有序安全狀態。

由於思想工作做得細緻,員工遇到問題都喜歡與我們講,員工之間關係融洽,隊伍穩定,沒有一個人辭職。我作為一名兼職紀檢幹部,不僅自己廉潔奉公,而且經常與幹部和項目部負責人講反腐倡廉的實例,我公司沒有一個人違反紀律。

五、廉政自律工作

本人一直分管生產管理和安全管理工作,在公司不分管財務和採購工作,從不與錢打交道,也沒有審批權;在公司只領取自己應得薪酬,也從不在公司報銷個人費用;分管的工作也沒有分包項目,也從不把自己的親戚朋友介紹到自己公司工作。與所屬員工工作時,從不接受員工請吃和送禮,廉潔公正,按組織的要求和黨員標準嚴格要求自己。