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副總經理述職述廉報告(精選6篇)

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副總經理述職述廉報告(精選6篇)

篇一:副總經理述職述廉報告

時光飛逝,20xx年已悄然離去,在這一年裏,根據縣委領導的安排,我被任命為縣賓館副經理,分管辦公室、計劃生育、工會、創建和對外宣傳信息工作,一年來,我緊密團結在縣委黨政周圍,動員和帶領賓館幹部職工,團結一心,積極進取,經全體幹部和職工同志們的共同努力下,圓滿的完成各項任務,取得了優異的成績,為進一步履行好職責,現就2014年履行職責的情況作述職報告,請各位領導和同志進行審議。

一、政治思想不斷進步:不斷提高自身政治思想水平和業務水平

只有不斷的加強自身的學習,才能提高政治思想覺悟,提高自己的各項業務水平,使自己在新時期發展之中立於不敗之地;一年來,積極組織和參與縣裏開展的各項業務學習,組織和開展了“爭創“四強”黨組織,爭做“四優”共產黨員”活動,我對“四強四優”活動進行了系統的學習,並撰寫了心得體會;我還組織賓館全體人員積極開展“四強四優”活動同時與開展創建衞生城、文明城、園林城等活動結合起來一起開展,形成濃厚的活動、工作氛圍。通過開展各種活動,增強了賓館全體人員和各級組織的創造力、凝聚力、戰鬥力,提高了黨建工作科學化水平、促進了賓館科學化發展。

我知道只有不斷努力學習,才能及時掌握黨在各個不同時期的工作目標、方針政策、各項法規,這樣才能跟上時代的腳步,才能把自己磨礪成為新時期裏德才兼備的幹部。

二、工作實效突出:我於2014年7月被任命為縣賓館副經理,分管辦公室、計劃生育、工會、創建和對外宣傳信息工作

到賓館任職以來,我認真學習賓館業務知識,虛心向單位同事學習,以求儘快熟悉賓館業務,能夠按照班子分工,積極當好總經理參謀助手,主動思考分管工作,殫精竭慮帶好隊伍,盡心盡力做好工作,為推動賓館發展、提升服務水平在縣內外影響力作出了應有的貢獻。1、辦公室工作:上任後我合理出台了《賓館服務員工手冊》,讓全體賓館的工作人員有章可循,有據可查,提高了全體員工工作的主動性和能洞性;2、加強對外宣傳,充分利用《於都之聲報》及各種媒體發表稿件,建立賓館網站,在全市範圍內有效地推廣了賓館,使入住人數大大的增加,為賓館提升了效益;3、組織全體員工參加培訓,不斷提高全體員工的業務能力水平,同時還提升了服務水平;4、在創建省級衞生級、市明文明城工作中,積極組織做好各項工作,得到檢查組的一致好評;5、做好計劃生育工作:賓館全年未出現計劃外生育現象。6、加強對客房的管理:在客房管理上首先建立制度、規範管理,要求客房服務人員認真做好接待工作,做到微笑服務,提升了賓館的服務層次。

三、廉潔自律把關嚴格

今年來自已做到自覺地加強政治思想學習,認真學習黨的政策和十七大五次會議的重要思想,不斷提高自已的政治素質和業務水平,用廉潔從政準則和廉潔自律的規定來約束自已、對照自已,使自已自覺做到遵紀守法。在思想作風建設及廉政建設方面:我牢記為人民服務的根本宗旨,切實增強接受監督的意識和模範遵守紀委的意識,切實強化廉潔自律意識和責任意識,切實築牢拒腐防變思想道德防線,切實做到自重、自省、自警、自勵;生活簡樸,克勤克儉,始終牢記一名共產黨員的應有品格,時刻保持廉潔的作風,自覺抵制不良風氣侵蝕,自覺做到立黨為公、執政為民和依法依規、勤政廉政。從不利用權利隨意吃請,私人接待自己掏錢。從擔任賓館副經理以來自已沒有違紀違法的行為發生,在工作中我嚴格要求自己,遵守廉潔自律,守原則,講公道,時刻提醒自己,“不能忘記黨的教導和領導對我的期待”,對於自已分管的部門除按準則和規定嚴格要求外,在管理上也是比較嚴格的,對相關人員既關心他們也經常提醒他們,使他們自覺尊紀守法和講究職業道德做好本職工作,在我分管的部門沒有出現和發生管理人員違法、違紀和違規的現象。

四、今後努力的方向

回顧過去的一年,自己在工作上許多的不取得了一些成績,但是我清楚知道我的工作還存在着足之處,如:

1、工作中態度急躁,過於追求完美;2、學習還抓得不夠緊,有時流於形式,被動學習的多,主動學習的少,整體性、系統性學習不強;今後努力方向。一是要圍繞我縣發展的中心,突出重點,抓好賓館的各項工作;二是要加強學習,注重實踐,不斷提高自身素質。三是要紮實工作,求真務實,樹立良好的形象。

一年來所取得的成績是領導信任和同志們支持的結果,更是大家齊心努力工作的成果,在今後的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,爭取把各項工作完成得更圓滿、更美好,為賓館的發展壯大貢獻自己的力量。以上是我一年來的工作述職。

謝謝大家!

述職人:

20xx年xx月xx日

篇二:副總經理述職述廉報告

各位領導、各位同志:

我作為公司副總經理,根據黨委的分工,分管汽車南站、基建房產處,廣告部和京泰汽車客運站的籌建工作。一年來,在市局、公司兩極黨委的正確領導下,我和公司領導班子成員一起,團結共事,開拓創新,較好地完成了上級交給的各項工作任務。現就一年來學習、思想、工作情況彙報如下。

一、加強學習,注重理論與實際相結合

近年來,我認真學習貫徹《黨章》、黨的十七大精神,認真貫徹落實黨的路線方針政策,堅持正確的政治方向和政治立場,加強政治品德和道德品質修養,時刻注重把上級的政策和精神與自己所分管的工作實際相結合,創造性地開展工作。自覺學習各類業務知識,並運用於實際,進一步增強政治意識、責任意識和大局觀念,增強做好工作的自覺性和主動性。為了提高汽車南站生產經營和服務質量,為各項工作的正常開展創造有利條件,首先,統一南站一班人的思想,達到了心往一處想,勁往一處使,共同謀化好生產 經營的新思想,新措施,新方法。利用各種場合和機會,向員工宣傳、灌輸為單位發展獻計獻策,多作貢獻,要求大家嚴格遵守公司的各項規章制度,確保“三優“、“三化”落到實處,樹立單位文明服務窗口形象,努力塑造一支講文明、講禮貌、講奉獻、守紀律的職工隊伍。

二、擺正位置,認真貫徹執行民主集中制

我作為黨委成員,在黨委會議能夠毫無保留的發表自己的意見;在民主生活會議上也認真開展批評和自我批評,自覺服從組織決定,維護班子的團結,認真處理好組織與個人的關係,堅決執行局黨委的決定,盡職盡責完成工作任務。對分管的工作大膽負責,敢抓敢管,對於全局性的工作積極主動配合,從不躲避和推諉,始終圍繞中心轉,一切為着中心幹,充分發揮自身的主觀能動性和創造性。自覺擺正位置,顧大局,識大體,講黨性,講團結,自覺維護局黨委的權威在平時工作生活中,能自覺遵守機關紀律制度,尊敬領導,團結同志,帶好下屬,做到自重、自省、自警、自勵。

三、真抓實幹,保質保量完成各項具體工作

1、以身作則做工作。近年來,我在分管的各項工作開展過程中,以身作則,做好表率,我將自已的全部精力和時間都用在工作上,工作負責、態度積極、勇挑重擔、敢於負責,不計較個人得失,事業心、責任心強,放棄無數個節假日,始終把安全生產、經濟效益、優質服務當作頭等大事來抓,充分調動員工工作積極性,較好地完成公司下達的各項生產工作任務。

2、建全健全內部管理措施,嚴格獎懲考核。嚴格兑現定時召開星級服務員考評會,確保各項工作有章可循、有據可依,另外經常利用各種機會,如售票員、發車員操作比賽和職工培訓班等形式,組織員工觀摩、學習交流好的經驗和做法,使車站的文明優質服務,規範操作,安全喊話,形成特色作為傳統品牌保持下來。南站“親情服務枱”王莉先後被省交通廳評為省交通系統先進個人併入選泰州市十大新人新事。

3、狠抓市場管理,增加創收。以人為本,加大對稽查人員經濟考核力度,使其完善、合理,增加了公司經營收入。在南站重點抓好站前廣場及出口處的整治,加強出租車管理,平息出租車收費風波,穩定了出租車服務管理收入。及時調整作息時間,全時段覆蓋,加強對南站黃牛的打擊力度,讓黃牛無機可乘。

4、節能降耗,落實科學發展觀。在貫徹勤儉辦企上下功夫,從嚴管理,從嚴控制,針對水電,空調大户,派專人管理。並從合理用工入手,減少臨工5人,減員增效。

四是認真落實黨風廉政建設責任制。

近年來,我把分管部門和自身的廉政建設工作作為一項經常性的工作常抓不懈,同分管工作同部署、同檢查、同要求。經常找部門的同志談心得、體會,認真瞭解他們的工作生活情況,分析廉政形勢,並以句容監獄反面典型時時提醒,制定防範措施,堵塞管理漏洞,使他們樹立正確的人生觀和價值觀,走好人生的每一步。

在自身廉潔自律方面,我堅持自警自勵,嚴格執行黨風廉政建設的各項規定。要求別人做到的,自已首先做到,要求別人不做的,自己帶頭不做,不賭博,不去高檔娛樂消費場所。工作上追求完美,生活上追求儉樸,交往上追求誠實,該做的事情堅決做好,不該做的堅決不做,做一切事情以經得起羣眾評議為準則,經常反思和檢點自己的行為和作風,用黨紀和國法告誡自己。工作中與車主、工程施工方保持距離,從細小處着眼,點滴處留心,注重日常言行。本單位和重大事情,從不以權謀私,獨斷專行,無論是新東站工程、新辦公室裝修還是東站櫃枱以及廣告位出租等,無一不是通過工程招標形式,通過招投標確定中標單位後再進行施工,工程峻工驗收後通過審計事務所的工程審計。在抓好自身廉潔自律的同時,注重管好家人和身邊工作人員,使他們慎重運用手中權力,加強對他們的教育和管理,做到愛護不袒護,放手不放縱,切實搞好身邊的廉政建設,從沒有介紹新屬、朋友參與工程施工。

以上是我在副總經理崗位上的基本履職情況,工作的開展、成績的取得,主要得益於領導的關心支持、得益於全體員工的支持幫助。我個人的工作是有限的,與組織和羣眾的要求,還有不少的差距,實際工作中還有這樣那樣的問題:學習不夠全面,無論在政治理論學習還是業務學習方面,都比較零碎,缺乏系統性和針對性;工作中創新不夠。創新意識還不夠強,創新的思路還不夠寬,層次還不高,運用理論解決新情況、新問題的能力還不強等,

當然,我身上存在的問題不僅僅是自己總結的這幾方面,還有許多沒有察覺的缺點,需要在與同志們的進一步交流中發現和改進,需要在座的領導和同志們給予中肯的批評。

總之,在今後工作中,我願和大家一起在開拓中前進,在前進中開拓,保持積極進取的良好精神狀態,恪盡職守,奮發有為,全身心投入到工作中去,和大家一起團結奮鬥,再創新輝煌、新業績!

述職人:

20xx年xx月xx日

副總經理述職述廉報告

篇三:公司副總經理述職述廉

201X年全面貫徹黨的十八大四中全會的一年,今年,我在市委和公司委黨組的領導下,緊緊圍繞公司年度工作總體要求和經濟目標責任,在立足本職實際工作之餘,認真思考並積極探索公司飛發展之路,並能自覺做到勤政、廉政、解放思想、開拓創新,較好的完成了各項目標任務,現就主要工作述職如下:

一、加強學習,提高政治素質,不斷提高駕馭本職工作的能力:

作為公司分管經營和安全的副總經理,就必須起到表率作用。在今年,我結合自己的工作實際制定了比較系統的學習計劃,先後學習了中共十八大四中全會精神、黨內監督條例等等,並能在各個環節,自覺嚴格要求自己,處處起到模範帶頭作用。

二、踏實工作,務實基礎,認真履行職責:

在今年,我主要做了以下工作:

1、完成產值2000萬元

2、完成省優工程申報一項

3、完成隧道病害治理工程

4、完成三位一體認證申報

5、全年完全無事故

三、加強黨風廉政建設,嚴格約束自己的言行:

加強幹部的.廉政建設,是關係到我們黨和國家生死存亡的大事,也是實現我黨偉大事業的需要。作為一名黨員領導幹部,我深知廉潔自律的重要性,為此我始終按黨員標準嚴格要求自己,始終按中紀委的有關規定來規範自己的言行:

1、學習政治理論,在政治、思想和行動上自覺與黨中央保持一致,貫徹執行黨的方針政策和市委、公司黨委決議決定;

2、平時認真學習政治理論,關心國家大事,在思想和行動上自覺與黨中央保持一致。認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,緊緊圍繞市委、市政府及市建設局工作重心,積極做好各項經營。安全工作。

3、職責範圍內落實黨風廉政建設責任制工作情況

強化分管黨風廉政建設責任,重視對公司領導班子和幹部職工權利的監督,在公司重大開支方面,堅持實行報局領導審批制度,對身邊工作人員嚴格教育、嚴格要求、嚴格監督,以實際行動樹立良好形象。嚴格遵守各項廉潔自律規定,沒有任何違規違紀現象發生。

雖然在今年取得了一定的成績,但是還存在一些不足,在明年,我會更加努力做好本職工作,積極上進,爭取做到:

一是加強學習、加強思想政治工作是完成工作任務的前提,無論何時何地,一定要加強團結,充分調動大家的積極性,圍繞中心開展工作。

二是抓管理,落實目標責任制是做好工作的保證,建立和完善各項規章制度,責任到人,做到周有小結,月有計劃。

三是以身作則,深入一線是完成工作的動力,主要工作要親自抓,親自協調,深入一線,掌握第一手資料,即當指揮員又是戰鬥員,帶領同志們克服困難,使各項工作任務順利實施。

篇四:生產技術副總經理述職述廉報告

201年,我在上級領導的正確指導下,團結帶領全體幹部職工,以科學發展觀為統領,緊緊圍繞工廠生產、技術工作中心工作,認真履行職責,充分發揮作用,突出規範“一條主線”,落實講政治、上水平“兩大要求”,圍繞工作上台階、管理上水平、隊伍樹形象“三個目標”,突出生產管理、工藝制定、技術研發、企業籌建“四大重點”,各項工作取得了新的進展。下面就我這一年來的德、能、勤、績、廉等方面的情況述職如下:

一、政治思想

古語説:“德若水之源,才若水之波”。要做好生產技術副經理工作,必須要有正確的政治思想。我認真學習黨的理論,特別是學好鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀和十七大精神,用黨的理論武裝自己的頭腦,提高自身政治素質,在思想上與保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意做好工作的思想,做到無私奉獻。在工作上我養有吃苦耐勞、善於鑽研的敬業精神和求真務實的工作作風。緊密結合崗位實際,完成各項工作任務。

二、業務能力

我是一個喜歡學習的人,總覺得人的一生是學習的一生,特別在當今發展迅速的時代,學習就更加重要,一個人不學習,就跟不上時代的需要,必定被時代所淘汰。我在工作上除了學習黨的理論知識和國家方針政策外,重點是學習制麥工藝和、制麥技術知識,做到學深學透,掌握在腦海中,運用到實際工作中,為自己做好副總經理工作打下堅實的基礎。通過學習,我熟悉和掌握了黨和國家的方針政策、法律法規和生產管理知識與技能,能較好地結合實際情況加以貫徹執行,具有較強的工作能力,能完成較為複雜、繁瑣的工作任務,取得良好成績。201年,在制麥技術方面獲得2項國家發明專利。

三、工作態度

實際工作中,我始終堅持“精益求精,一絲不苟”的原則。具有很強的事業心、責任心,奮發進取,一心撲在工作上;每件小事都會當成大事來做;當天事當天完成,不拖拉;不計名利和得失。為了更好地完成領導下達的工作任務,深入一線,不怕苦不怕累,攻堅破難,切實將各項工作任務落到了實處。

四、工作業績

201年,我帶領整個團隊員工,以努力做好生產管理為工作重點,秉承“轉變管理觀念,創新發展模式”的理念,立足本職,不怕困難,團結協作,堅持以科學發展觀為指導,認真做好公司生產管理工作,工作質量得到全面提高,確保了公司的正常運作,全面完成公司下達的年度工作任務。

(一)完善管理體系,確保機制建立健全

一是抓好基礎管理工作,強化全員愛崗敬業思想教育與崗位技能培訓,不斷提高全員職業技能與大局意識,一年來,對下屬進行了5S、TPM培訓、設備點檢培訓、個別課題改善培訓、問題解決程序培訓,共培訓人員100人次,送出青島啤酒麥芽人員培訓17人次。二是從嚴治理管理架構,嚴格實行分層管理,強化主管領導和職能部門的責任,各級各類人員必須在各自的職責範圍內大膽工作,真正成為“有為有位”的高級管理人員。三是通過積極籌劃,建立公司基礎管理制度、生產方面標準、操作標準,並通過執行這幾個新制度、新標準,廣泛調動全員的工作積極性和責任心,確保操作規範、生產標準的制度得到貫徹執行。

(二)加強質量管理工作,確保質量體系有效運行

一是狠抓質量管理,增強市場競爭力。樹立“質量問題無小事”理念,重點突出上下工序互相驗證,着重抓加工過程控制,對重點產品實行重點監控;二是始終保持“只有更好,沒有最好”的質量理念,201年,改造國產設備技術100餘件,完善質量管理體系,抓好質量培訓,推進質量管理創新,發揮質量體系的長效機制,增強市場危機感;三是加強對部門和車間設立關鍵質量控制點的監控力度,形成全員互動、齊抓共管、共同學習、共同提高的良好局面,確保整體質量管理水平的再上新高;四是完善生產加工過程中的自檢體系,加大產品抽檢頻次和考核力度。五是參與塔式籌建前期參數確定、進口及國產設備配置的確定,參與前三次北京院及外方人員設計聯絡會。六是加強產品設計開發階段的質量控制,進一步完善設計開發階段的各項評審機制,從實踐經驗來看,這一階段質量控制的難點,是人的責任心問題。因此引入問責制,並嚴格、嚴肅的執行,以期實現產品質量源頭無瑕疵。

(三)強化生產管理,確保生產水平提升

一是開展目標、任務考核機制。建立科學嚴密的考核體系和公平合理的分配辦法。在部門掀起一股比學趕幫超的良好氛圍。二是加強日常生產管理力度。嚴格從現場管理天天抓做起,重點做好現場定置管理的持續性改進,堅決杜絕現場的髒、亂、差和無序、無為的現象。四是嚴格要求車間管理人員,把安全生產作為工作中的重點來抓,違規違章作業要發現一起查處一起,力爭實現全年安全生產無事故。三是加強生產部門的工藝審查力度,切實優化產品製造工藝,進一步提高產品實現過程的穩定性。201年,麥芽生產達到9萬噸,切實完成了公司下達的指標任務。

五、廉潔自律,做到拒腐蝕永不沾

在公司黨委、行政的堅強領導下,我認真學習、貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會和十七屆中央紀委五次全會精神以及《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》,在學習的過程中我深有兩點體會:第一,要在加強廉政建設教育同時,建立一支廉潔高效團隊,必須做到以身作則、率先垂範,時時處處從嚴要求自己。時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強黨性修養。通過率先垂範,進一步堅定我處全體職員全心全意為分公司服務的宗旨觀念,把廉政建設變成自覺行動,貫穿於日常工作始終,自覺抑制不正之風和腐敗現象的侵蝕,養成奉公守法,以清廉為榮的作風,做到拒腐蝕永不沾。第二,我作為領導幹部,在出現問題之前一定要想清楚三個方面:一是個人,一旦出了問題,自己的政治前途也葬送了。二是家庭,一旦出了問題,家人、好友都要受到牽連。三是公司,如果公司主要領導人出了問題,對於一個公司來講,其經濟損失、政治影響,都是十分巨大的。因此,一定要引起高度警覺,切實增強廉潔自律意識,自覺築牢反腐倡廉思想防線,在政治上把握好方向,感情上把握好原則,行動上把握好分寸,生活上把握好小節,始終牢記宗旨,接受羣眾監督,樹立良好的幹部形象。

一年來,我雖然取得了一定的成績,但也存在以下問題:一是由於工作量大,有些工作沒有落到實處。二是工作標準還不夠高。雖然我取得了一些階段性成果,也達到了一定的`目的,但與領導的要求相比還有一定的差距,工作中還存在一些不足。主要是由於平時事務性工作比較多,一些工作沒有按高標準完成。三是業務學習還不夠。平時事情太多,愛人工作又很忙,有時心情不好,對崗位的業務學習抓得不緊。我在以後的工作中要苦練基本功,加快業務學習的速度,轉變自己的思想,絕不把不好的心情帶入工作中。

在明年的工作中,我以提高服務工作效率與服務工作質量,作為工作重點;以堅持科學發展觀,做好各項工作的科學管理為手段;以恪盡職守,辦事公正,靈活有序為原則;以推進生產發展,管理髮展,制麥工藝、技術發展,切實為公司的發展護好航為工作核心,努力做好本職工作。

我有信心和決心在公司的領導下,在繼續發揚不怕苦不怕累的精神,以創新發展的工作思路,發奮努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為公司的發展做出自己應有的貢獻。

篇五:城投副總經理述職述廉述德報告

XX年上半年,我在市政府辦公室工作,任綜合科科長;下半年到市城投集團工作,任副總經理。一年來,較好地適應了崗位變化,較好地履行了崗位職責,較好地實踐了自我追求。

一、堅持用心學習,較好地做到了學以致用

到城投公司工作以來,明顯感到不懂、不會、不能的東西太多,只能以多學、多問、多想、多幹,以勤補拙。一年來,忙裏偷閒,堅持學習了傳統文化、黨的理論、政策法規以及房地產、金融等工作涉及的專業知識,並逐漸入行、入門、入心;邊學習、邊思考、邊總結,努力學以致用、以用促學。通過學習,進一步堅定了政治信仰,平添了工作激情,提升了踐行職責的內功。

二、堅持以勤補拙,較好推動了分管工作發展

到城投公司以來,深感工作責任重大,不敢絲毫懈怠。

一是始終把溝通作為推進工作的法寶來對待,滿含激情、忍辱負重,試圖營造讓社會了解城投、理解城投、給力城投的.良好氛圍。具體工作方面,順利取得了x賓館、中央商務區、x家園、x門寫字樓等項目的手續辦理,以集團承諾等形式減免緩交各種費用近x萬元,妥善協調解決了x園責令停工、污水廠賬户查封等公共關係應急問題,挽回了社會影響;有效斡旋和推進了長沙門宗地協議出讓、x礦項目利益變更、保障性住房項目貸款、供熱企業補貼調研等工作,加快了工作進度。

二是始終把項目融資當成主業和事業做,主動與銀行及金融界的相關人員搭關係、做朋友、求支持,試圖改進集團公司現金流量不足問題。半年來,自己經手到位融資x萬元,另有x億元融資前期接近尾聲,有望明年第一季度放款到位。積極響應市政府號召,負責了市政府發行企業債券前期工作,為公司謀劃儲備總投資x億元的募投項目,發債方案近期將提交市政府常務會議討論。同時,從個人處短期融資x萬元,為公司解了燃眉之急。

三是在董事長和易總的親自教授下,邊學習、邊實踐,試圖推進房產開發工作。通過適度調整房產公司管理框架和運行機制,提升了工作效能;通過現場駐守協調督戰方式,使祥和園小區建設進度明顯加快,得到市政府分管領導的充分肯定。物業公司以配齊隊伍,確立目標為重點,初步形成了公司的管理框架和運行機制。

四是始終把工青婦工作創新當作工作關鍵對待,試圖成為城投凝聚力量、塑造形象、提升效能的平台。在易總上半年工作的基礎上,經過大家努力,年度考核當中,工青婦工作均得到市上有關部門的充分肯定,其中青年工作、婦聯工作均確定為市上表彰獎勵的先進集體單位。五是始終把穩定信訪人作為第一責任,試圖化解矛盾、推進工作。在董事長和班子成員的積極支持下,接手處理了張掖賓館系列信訪問題、供熱、民工工資及老信訪問題x多件,採取結對責任制等措施,有效做好了穩控工作,在問題整體較多的情況下,實現了大體穩定、漸趨平靜。

三、堅持廉潔自律,較好地實踐了自我追求

因為我深知自己在學識、閲歷、能力方面的巨大差距,因而,我也始終心懷感恩、充滿激情、坦然快樂工作;始終廉潔自律,時刻自重、自省、自警、自勵,嚴格要求自己及家屬,沒有違反《廉政準則》的行為,分管部門及單位也未發生違紀違法問題;始終敬畏自然、堅持操守、遵守制度、履行職責、以勤補拙;始終虛心學習、坦誠待人,與大家保持了和諧同志關係。

回顧一年來尤其到城投半年來的工作,感到緊緊張張、忙忙碌碌,坦然充實、小有進步,但也存在不少問題,特別是試圖要做的一些事情,都才剛剛起步,短期恐難如願。歸結起來,主要是閲歷經驗欠缺,儘管以勤補拙,難免勞神費力、事倍功半、事與願違;工作方法不夠科學,常有謀得不遠、慮得不深、落得不實之情形,可能都影響了集團、董事長和大家的工作。這些問題,我將認真對待、認真整改,爭取在新的一年裏認真學習、快樂工作、健康生活並有所收穫。

篇六:企業副總經理年度述職述報告

各位同事:大家好!

今天,我們中道紙業董事成員和各個管理人員在此歡聚一堂,熱烈召開20xx年終總結大會,年終是一個人或者一個企業對過去一年所做事情的努力與取得的成果進行總結、並對不足地方進行分析提升完善,在這辭舊迎新的時刻,我謹向奮鬥在我司生產一線的員工、全體職員及長期駐外營銷中心、各分公司的全體同仁們致以最崇高的敬意和衷心的感謝!向你們説一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!” 同時提前向全體員工家屬致以最親切的問候和新年的祝賀!祝願大家:新春愉快,身體健康,閤家歡樂,馬到成功。 20xx年對於中道紙業來説,是一個衝滿創新、改革、機遇與挑戰並存的一年,我們全體員工齊心協力,頑強進取,各方面的工作都取得了一定的成績,在過去的一年裏,公司全員團結拼搏、務實創新,始終堅持“以人為本”“質量為本”“不斷創新”“顧客至上”的經營理念,同心同德、真抓實幹,基本實現了20xx年的預期目標。現將20xx年度的各項工作情況總結如下:

一、 20xx年的主要成績:

1、生產任務/年成本/年出貨增長百分點:(不含市場銷售等一切費用)

2、狠抓產品質量,提升中道產品形象/客户投訴比率降低:處理客訴/可退及時率已達到。

3、建立起激勵性薪酬福利體系:7月底,我們對針對員工的福利待遇調整成立了專職小組,評估了現有不同性質用人單位勞資的合理性,力求公平公正,激勵先進、鞭策後進的原則、對一線員工和管理人員做了新的待遇調整,調整幅度達到10-15%以上,遠遠高於以往任何一年。既解決了部分不公平現象,也增加了員工收入,還有利於穩定員工並增強了員工的團隊意識。

我們以前是協商制的工資體系,計算工資混亂,沒有與業績掛鈎,吃大鍋飯,這樣的薪資體系不能適應企業的快速發展需要,且極不規範。我們針對這樣的事實,組織專人專職對工資考核體系進行了修訂,新編制了《工資管理制度》、《績效考核制度》和《工資薪酬方案等。全員實現了以量化考核為主的績效工資管理體系,初步建立起了激勵性薪酬體系》、《績效kpi評分表》《員工晉升/培訓管理制度》等。為公司下一步的發展提供了人力資源保障體系,也充分體現了我們堅持“以人為本”的管理理念和科學的發展觀念。

4、整合公司組織架構/優化公司體系/實現科學精細標準化管理:

目前這一部分工作有新來的(原)製造系統經理負責、由於對公司一切事情不瞭解及平時日常工作的束縛,導致次工作未能達到預期的目標和效果,目前已調離做副總助理(主要負責製造系統體系優化、標準化建立、各部門規劃、目標的設定)。5、生產計劃/物控得到基礎性的改善、全面實現bom計劃物控鏈;

6、設備與產品的磨合及設備機動改造、確保完全勝任後期工作的順利開展;

7、公司本年度無重大人員事故、失火發生;

8、公司順利通過相關部門的安檢認證;

二、以下幾方面還存在不足,需要我們在20xx年裏重點改善:

1、管理水平、有待提高。

在中層/基層等部門的管理人員、管理方法、管理技巧、存在問題;

2、產品質量不穩定,對產品的檢測手段及方式不明確;

3、人員不穩定、人員流失率大;

4、生產效率有待提高,員工潛能需進一步挖掘;

5、人力資源配臵不到位、新員工招聘宣傳、人員招聘取向、員工心態安撫等,未能充分發揮出人力資源6大模塊其效率;

6、部門之間配合不到位,跨部門溝通協調有待進一步加強、信息共享不及時;

7、公司的程序制度/標準不完善、導致我們的管理人員/員工在工作時盲目作業;

8、新產品開發試製程序不明確、前期銷售計劃提報不及時等;

9、新進員工的技能培訓;

10、員工心態動向溝通不及時;

以上是結合20xx年企業的各項工作運作情況,總結出來的10大具體問題,希望2014年我們能趨利避害,在質量管理、安全衞生、生產效率、人力資源管理、人員素質、部門協作等方面徹底解決20xx年存在的問題。

提前祝福大家新年快樂、萬事如意、祝我們中道在xx年再創佳績、馬到成功!篇三:公司副總經理個人年度工作總結

公司副總經理個人年度工作總結 二○○*年我的工作發生變化。前半年仍在**支公司擔任經理,七月份調**分公司任副總經理。無論在**還是在**,都一直保持着敬業的精神、認真的態度、踏實的作風,盡心盡力地作好工作。

一、以經營目標為中心,以網絡建設為重點,努力完成支公司各項任務 上半年,帶領**支公司全體同志,以省公司、分公司下達的各項任務為目標,出實招,下實勁,在主營收入、網絡改造、壓強工程方面取得較好成績。

1.想方設法,多管齊下,狠抓收入。

200*年8.29洪災使**縣網絡損失慘重,用户大量流失,給今年收費留下許多困難。我首先激勵全體員工堅定信心,用加倍的艱苦,盡最大努力挽回水災造成的損失。在搞好網絡建設、提高服務質量的同時,四招齊出,加大徵收力度。

第一招,提高網絡傳輸質量和服務質量。針對老城片區信號質量差、導致收費十分困難的實際,積極從根本上解決問題。在去年水毀恢復任務十分繁重的情況下,發揚不怕疲勞、連續作戰的精神,自加壓力,同時進行老城幹線光纜改造,使電視信號得到徹底改善。在網絡維修方面,嚴格按照服務承諾要求,無論正常上班還是節假日,接到用户申告立即處理,換來用户的滿意。這一招為清收收視維護費打下基礎。第二招,贈送禮品“促銷”。第三招,加大宣傳力度,督促用户交費。沿大街小巷、樓棟、單位張貼催交收視費通知,佈置一輛“廣播電視法規宣傳車”,在城網範圍內廣泛宣傳“廣播電視保護條例”、“衞星地面站管理辦法”等

政策、法規,廣播催費通知。通過這一招,促使大量用户主動到公司收費室交費。第四招,積極爭取縣法院大力支持。**縣人民法院發出“清收有線電視收視維護費的公告”,要求所有用户限期交清欠費,逾期將強制執行。這一招使欠費用户紛紛到公司交費。

通過全體員工的共同努力,至六月底實現收入 43.3 萬元,佔年度任務的 78.9%。

2.抓緊實施壓強工程和城區網絡改造,不斷擴張和優化城區網絡。 **城區原有網絡全部是電纜,傳輸距離最長達6km,網絡陳舊,故障多,信號質量差。我和支公司同志積極改造幹線,不斷擴大光纜傳輸範圍。在省公司、分公司的大力支持下,老城幹線改造於一月份順利竣工,開通老城中街、三官廟兩個光節點。在此基礎上,進一步優化原城網改造規劃,積極設法將漁洞河3公里幹線改造成光纜,開通了地震台光節點。隨後陸續開通了三星小區、**中學、白石巖光節點。

同時,不間斷的進行支線改造,優化網絡。從3月中旬開始,重點進行片區支線網改造,規範線路、更新電纜、架設進樓棟鋼絞線。至六月底完成東河小區、廣場路家屬院、三星小區、新城、副司巷、關鐵路、西萬路過境段沿線等片區改造,覆蓋49棟樓房和300餘户零散户。不但進一步優化了網絡,提高了信號質量,還為將來光纜進樓棟打下基礎。 省公司今年主攻壓強工程,我和支公司同志克服困難,主動出擊,及時完成設計、編報項目;抓緊時機,不等不靠,提前實施。在項目尚未審批下來的時候,就積極設法賒購電杆、材料,組織人力,按照設計方案栽杆架線。至六月底完成四號橋——三星新區、氣象站——黨校、汽車站——水壩、關鐵路——東河等杆路建設,在城區栽杆66根,架設鋼絞線3169m。

3.以市場為核心,積極發展數據業務。寬帶接入對我們來説是一項全新的業務。起步晚、缺乏專業人才,加之網絡結構決定了成本太高且施工不易,使我們在激烈的市場競爭中處於劣勢。我迎難而上,積極競爭,努力打開市場。首先與**縣法院達成協議,為其建成18個信息點的局域網,為全市法院系統專網簽約打開局面。又積極爭取縣民政局、電力局、**中學等集團用户,同時積極爭取縣政府的網站的專線接入訂單。

4.加強隊伍建設,促進服務質量和企業效益提升。

公司的奮鬥目標要一支過硬的隊伍來實現。我把職工隊伍建設作為公司管理的關鍵一環,教育、管理雙管齊下,提高員工素質,進而提升服務質量和公司效益。