2019年3月13日，受組織安排，我任副總經理職務，主要負責公司經營管理工作，對外主要對接各行各業各級政府或單位領導，進行任務承攬的溝通；對內管理公司市場經營方面如信息蒐集、報名、招投標等具體業務管理。對人的要求，換句家常話説：就是既要上得廳堂，又要下得廚房。雖然任務艱鉅，工作瑣碎，但來到金地源三個月的時間裏，在公司領導和同事們的支持下，工作制度已一步步捋順，業務也在逐步規範開展起來。下面我就我這三個月的工作向大家做一個述職彙報。
一、上半年分管業務情況
（一）承攬任務指標完成情況：金地源年承攬任務指標5000萬，已完成102萬，佔2.04%，
（二）部門經營管理方面
組建了公司市場經營部，明確了市場經營部門和各崗位人員應履行的崗位職責；對部門所配經營人員進行“一帶一”業務指導和專業培訓，帶領部門經營人員與建工有限市政公司專業經營人員進行“點對點”的業務實操學習，理論與實踐有效結合，提升專業人員業務素質；帶領部門人員對接相關人員，熟悉辦公工作流，為下一步高效率完成工作提供保障；起草並出台公司《市場經營管理制度》、《市場經營工作獎勵辦法》，建立工程信息登記台賬，為規範公司市場經營管理工作，完善經營管理程序提供了依據；完成了“山西省公共資源”主體庫的註冊和“CA”證書的辦理，完成了“國家能源招標網”、“華能集團電子商務平台”、“中煤招標與採購網”的供應商註冊和企業資質認證、辦理了企業用於招投標所使用的數字證書，由專人負責CA數字證書管理工作，
為公司下一步順利開展經營工作提供基礎保障。
（三）投標管理工作方面
目前金地源已中標項目1個，為沁和能源集團有限公司中村煤業瓦斯抽採井技術項目施工，中標合同價為102.66萬元，此工程中標是金地源自重組以來在瓦斯抽採項目領域的一個突破。正在投標項目是中煤平朔集團2019年安太堡礦復墾工程，造價約286萬，於6月17日開標。三個月來，先後組織人員還參加了“國家能源集團烏海能源公司老石旦煤礦礦山環境二期治理項目工程”、“華能集團伊敏露天礦灰渣運輸服務項目”、“陵川縣有機物處置中心建設工程項目及設備採購”“”等項目的前期報名及資審、投標工作，從項目籌備前期的考察到項目開標後的各項事務，嚴格按照公司所出台的《市場經營管理制度》和《市場經營管理辦法》執行。
（四）工程信息跟蹤方面
自三月份調入金地源公司後，積極發動身邊資源、撲下身子扎入市場、主動出擊對接工程，積極從政府、國土、城建、煤炭等單位收集工程信息進行篩選，努力與相關單位建立關係，先後奔赴柳林、晉城、陵川、洪洞、靈石等地進行項目對接，對接的項目中：柳林華晉焦煤集團洗煤廠輸煤管網除鏽工程和柳林森澤鋁業土地復墾項目處於前期手續完善階段，柳林大劇院新建工程與建設局已溝通，目前正在做高層工作。陵川縣有機物處置中心建設工程已進入投標階段，經測算造價不合理而放棄投標。陵川縣王莽嶺景區基礎設施建設項目正處在前期運作階段，建設項目洪洞縣濱河西路項目正在考察項目前期手續階段，靈石縣資壽寺改建項目正在落實資金階段。
二、團結協作方面:
對內，能夠與公司各分管副總在經營管理事務上的合作補位，共同開拓市場開發工作、在項目評審過程中積極配合。能夠與建工有限和物測院相關部門建立共同渠道，友好交流；對外，能夠和同行合作單位建立聯繫，互助互為；能夠主動與志同道合的同仁緊密溝通、和諧協作，借力開拓市場，樹立服務意識，為公司業務發展開拓新路子。
三、學習培訓方面:
按時參加了建工集團公司組織的各類會議和培訓活動，會後認真學習領會精神；按期完成公司制訂的學習計劃，充實業務知識儲備；自覺系統的學習了集團公司最新的管理辦法和最新的建設領域招投標管理辦法，為在今後的工作中有章可循奠定基礎！
四、廉潔自律方面:
作為一名共產黨員，我深刻理解廉潔自律、克已奉公的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自律，不假公濟私，不違法亂紀，不參加社會聚眾活動，不煽風不偏信，一向以來，我時時嚴格要求自己，按原則辦事，從未收受任何現金和支付憑證；從未經商和藉機斂財；不存在以各種名義用公款大吃大喝或高消費娛樂活動行為，不存在賒欠問題；沒有假公濟私、不存在變相公費旅遊、繞道旅遊和用公款出國旅遊問題；工作成績和問題都如實上報；沒有違紀問題；無重大事項。
五、存在主要問題：
（一）工作方面:
感覺社會資源還是匱乏，市場對接難度大。尤其是資金好的政府項目的承攬，對接地方政府的能力十顯不足。
（二）個人方面:
有時脾氣急躁，心態不和，聽不進別人的意見，有些固執。
六、下半年工作思路：
市場開發方面：倡導公司領導帶頭，全員參與的經營理念。根據上半年建立的社會資源狀況，形成區域經營重點突破，重點完成晉中地區、呂梁地區和沁源周邊的市場開發任務。對已追蹤的項目進行深耕細作，同時繼續保持與其他地區各單位的關係溝通，建立暢通渠道；積極主動與地質局、物測院和建工集團的領導溝通，利用好有利資源，。
部門經營方面：信息收集採用線上線下同步進行，市場經營專人每天瀏覽相關網頁，及時收集、掌握相關信息動態；公司領導及其他人員充分調動自身資源，積極與各地國土、環保、林業等行政單位和能源礦產等企事業單位線下對接，瞭解當地政策，收集相關信息，緊盯現有信息，儲備來年信息；
個人改變方面：1、改變思路，不能只靠一人力量開拓市場，要加強外聯合作。
2、加強溝通，要改改自己的倔脾氣，聽得進意見，和同事間多溝通，激活工作效率，和朋友間多溝通，拓寬工作方法。只有溝通到位，很多的矛盾問題、將迎刃而解。
以上述職，不到位之處，敬請各位批評指正!
謝謝大家！
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