歲月不居，時節如流，轉眼間，2018年即將過去。2018年，在院領導的正確領導下，在全體同仁的大力支持下，本人作為工程管理事業部副總經理，帶領團隊成員開拓進取，全力以赴的將院的重點項目印尼爪哇7項目做成公司優秀，業主認可的示範項目，並立足爪哇7項目，開拓印尼乃至東南亞市場。下面，我將2018年以來我的工作情況向公司領導及同仁做個彙報。
一、靠得住方面
2018年，我時刻以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，深入學習黨的十九大精神以及習近平新時代中國特色社會主義思想，提高自己的政治思想覺悟，在思想、行動、工作上與院黨委，工程管理事業部總支委保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，認真努力做好各項工作。在日常工作中，我克己奉公，始終以公司利益為先，時刻以黨的紀律為準繩，嚴格要求自己，廉潔守法。印尼爪哇7項目為中印尼合作的重點項目，是國家一帶一路戰略的示範項目，是中國企業在印尼展示的一個窗口。在印尼項目管理中，我堅持以展示央企擔當，展示國家形象的高度去做每一項工作。
二、能幹事方面
作為工程管理事業部的副總經理，兼任印尼爪哇7項目的項目經理，我本年度的職責主要是全面組織實施公司重點項目印尼爪哇7項目，並全面拓展印尼及東南亞市場。工作完成情況如下：
1.印尼爪哇7項目的管理
2018年是印尼爪哇7項目實施的第二年，也是項目的關鍵一年，是整個項目順利實施承上啟下的一年。在這一年當中，我帶領項目團隊成員，羣策羣力，團結一心，克服了印尼複雜的社會環境，相對以往更為動盪的政治局勢，也克服了國內設備供應承包商履約能力較差等各種不利條件，最終較為圓滿的完成了本年度各項施工任務，合同考核的第二個節點，煤碼頭交安順利於2018年10月26日提前於合同要求完成，煤碼頭管帶機設備安裝也有條不紊的進行，卸船機設備也已從國內發運。工程進度、質量、安全各方面均在項目所有承包商中首屈一指，得到項目建設方，以及印尼方國家電力公司PLN等相關單位的一致稱讚。為公司在印尼市場贏得了較好的口碑。也超額完成了公司年初安排的產值、收款、付款及現金流等各項指標，為公司創造了較好的效益。臨近年尾業主方對我院爪哇7項目團隊連續第三次簽發表揚信。
2、市場拓展
今年以來，本人以印尼爪哇7項目為橋頭堡，在印尼組建市場拓展小組，緊密聯繫工程管理事業部及港航事業部，對印尼市場深入瞭解、調研，全面拓展。針對我司因集團規定限制，尚未能在印尼設立機構，我制定了重點跟蹤國內投資單位在印尼投資項目，與能源、礦冶、石化類工程企業合作組團進行市場開拓的戰略。全年以來，總共跟蹤了11個項目。目前，配合港航事業部的中蘇拉威西鎳鐵產業園項目已簽署EPC實施標前協議，ASIATIC碼頭項目基本敲定合作意向，爪哇7MNA填海升級改造已基本敲定要實施。OBI島大宗貨物運輸碼頭項目正進行洽談。總計約有3.5 億美元合同額的項目正進行跟蹤。展望未來，我希望趁着印尼基建發展的東風，趁着中印尼深入合作的浪潮，深耕印尼市場，將印尼市場培育成我司重要的一個海外市場。
三、在狀態方面
在本年度中，我深入學習中交集團下發的各種文件，並在項目實施的過程中貫徹集團的各項戰略、決策。始終與院領導保持一致，毫無保留的執行院領導的各項決策，不推諉，不退縮，不怕事，不打折扣的完成公司安排的各項任務，做到“事經我手請放心”。
同時為了進一步提升自己，更好的完成公司的各項任務，我還專門抽空參加了RICS英國皇家註冊測量師學會培訓，併成功的加入了RICS協會。並專門參加了現階段EPC項目管理培訓，瞭解行業動態，學習行業先進經驗。在對相關經驗進行學習，昇華的基礎上，分享給團隊成員，帶領團隊成員一起進步。
我非常注意身體鍛鍊，經常參加籃球、羽毛球、枱球等體育運動，強健體魄，以飽滿的精神狀態完成各項工作，履行職責。
四、善合作方面
作為工程管理事業部的副總經理及爪哇7項目經理，作為一個團隊的負責人，我深刻的認識到，我是連接各相關方，進行溝通協調，處理解決問題的一個重要節點。在工作的開展中，我堅持合作共贏的理念去與相關方溝通，本着團隊利益至上，公司利益至上的態度去處理項目及公司各種問題。對外，我充分與業主、監理，合作方及政府部門深入溝通，對內，我充分調動公司各項資源，對上，我堅持及時向公司領導彙報各項工作，對下，我充分調動員工的積極性。
在日常工作開展中，我本着“三人行，必有我師”的態度，在做出具體決策前，讓團隊成員暢所欲言，廣泛收集意見。此外，我經常與團隊成員談心，瞭解員工心理動態，根據員工的個人才幹，因人定崗，因才定薪，激勵團隊成員加強學習，提升能力。還充分授權給員工，允許員工犯錯，對員工進行指導，讓員工勇於做事，敢於擔責。為公司的發展發現人才，培養人才。
五、存在不足及下一步改進方向
本人長時間工作駐地在印尼，鑑於地區及政治影響，參加黨組織的學習機會較少。下一步克服困難，自我創造學習機會，進一步加強自身理論知識。
蒙田範文網