述職報告
尊敬的各位領導，各位同事，大家上午好！
轉眼間，2020年工作已告一段落。回首過去的一年，本人從xx調到xx工作，在各位領導的幫助指導下，在同事們的幫助和支持下，主動作為，積極工作，團結帶領車間全體員工較好的完成了各項工作。現將相關情況彙報如下。
一、政治學習情況
一年來，本人認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想以及黨的十九屆五中全會精神等，積極參加黨支部的各項教育活動在，學習中努力提高黨性修養和政治理論水平，在日常工作中，嚴格遵守各項規章制度，嚴格落實選礦廠的各項工作部署，講團結、顧大局，在工作實踐中不斷增強自身的政治定力、發現問題解決問題的能力。
二、工作實績與履職情況
（一）安全環保
從職能部門到車間工作，第一時間轉變思想，深刻認識到當前面臨的安全環保壓力，高度重視安全環保工作，認真履行安全環保的主體責任，首先加強自身學習，認真學習各項安全法律法規、安全管理規定，提升履職能力。同時加強危險源管理，加大安全教育培訓力度，加強安全隱患排查與治理，發現問題及時整改。
（二）生產管理
1.在生產組織方面以下游需求為導向籌好車間的設備計劃檢修工作。並根據原礦品位和精礦質量，努力提高處理量。
2. 在質量管理方面緊緊圍繞“產品質量”，嚴把產品質量關，嚴格規範各項工藝參數，加強對現場崗位操作技能的培訓。針對新進員工較多，大力開展“師帶徒”、“老帶新”、“質量攻關”等系列活動，充分發揮考核的激勵作用，提高全體崗位員工的技能和積極性。特別是在質量出現波動時，以身作則，第一時間的和現場操作人員探討研究，在穩定生產現場質量的同時，也將一些理論知識和實操技巧傳到到一線操作崗位。
（三）設備管理
高效統籌生產與設備檢修，充分利用計劃檢修，高質量、高效率解決設備故障，提高設備可動率，降低設備故障率。建立、完善機械維修班組和電儀班組各種設備巡檢制度，及時發現消除設備隱患。
在措施工程方面，積極配合，做好施工過程的安全監管和技術改造，確保措施達到預期目的。
（四）現場管理
以創建健康企業為契機，加強生產現場6S管理，持續推進清潔文明生產，規範現場備品備件擺放，檢修“工完場清”給職工提供了一個良好的工作環境。
三、從業紀律責任制落實情況
嚴格落實各項廉潔從業紀律，嚴格遵守四大紀律、八項要求、十個不準等相關規定，能夠自覺抵制各種不良風氣，帶頭遵守公司及甕福磷礦、選礦廠各項規章制度。
四、存在不足及下步打算
（一）遇到困難存在畏難情緒，對自己的要求還不夠。
（二）工作還不夠細緻具體，不夠深入，對一些細節部分掌握還不到位。
（三）對一些問題的認識和處理，敏感性和果斷性還需進一步加強。
針對上述不足，下一步，我將繼續加強學習，提高要求，多看多想多做，進一步提高自己的業務能力和管理水平，把車間的各項工作做得更好。
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