分管生產管理部門副經理民主生活會發言稿

大家好， 目前我擔任部門副經理一職，主要分管生產管理工作，支委內擔任組織、紀檢委員。日常工作中我對上配合好部門鹿書記開展日常工作，積極完成上級領導交辦任務，對下帶動部門新老技術員、工區工班長職工勞務工做好設備維護。

民主生活會是一次自我檢驗和錘鍊的機會。我認真對照自己平時工作及思想動態，深入查擺具體問題，現將工作中存在的狀況向領導和同事們作一個簡要的彙報。

一、存在問題

一是政治敏感度不夠，責任意識不強烈。龍陽路基地作為二號線的重要基地，時常會有上級領導檢查。在最近一次的市交通委的檢查中，質安部下達通知要求部門及督察隊檢查。督察隊在檢查中發現2號線龍陽路洞口線路旁有一堆扣件堆放雜亂需要整理。而我在部門的自查過程中雖然發現了這堆扣件，但是由於該扣件非我分公司設備，我的意識中並沒有對這堆扣件引起重視，認為這不是我的設備，不用去理會。而後在督察隊的指正下，我意識到軌行區是我的管轄範圍，這堆扣件不管是不是我們公司，上級領導來檢查發現隨意亂堆的扣件，都會對公司以及上級公司產生惡劣影響。沒有把守土有責真正放在心上。

二是怠惰意識有萌芽。以前給自己定好的夜班計劃沒有特殊原因必定會上，但是最近在個人意識上出現了怠惰，白天的事情一繁忙，夜班計劃就會取消。特別是在臨近假期前後，常會出現思想意識上的鬆懈，行為上怠惰。從每週的2-3次，降低到了每週1-2次。持久下去對於一線設備情況的掌握，對於工區人員思想動態掌握都會存在很大影響。

二、整改措施

1、吾當每日三省。牢記次此事件，深刻反思存在的問題，汲取教訓，遇到事情要多以此次事件做為模板鞭策自己，“事不關己高高掛起”心態不可有。

2、多讀書，多學習，多交流。給自己制定好計劃，時刻提醒自己是一名黨員幹部，要做好先鋒帶頭作用。

當然，我身上存在的問題不僅是自己總結，還有許多沒有察覺的缺點，需要不斷髮現和改善，需要批評和指正。