XXX社區黨總支書記XXX
按照會議安排，現將2022年度各基層黨支部書記抓黨建工作情況報告如下：
一、履職情況。
（一）認真履行管黨職責，切實抓好社區黨建工作。按照黨工委一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局。我堅持每月主持召開一次黨總支委員會議，研究部署社區當月黨建工作，在黨建引領推進網格化基層治理工作中，設立兩個網格，三個黨支部，登記人數5139人，其中常住人口2401人，户籍人口1582人，流動人口2738人，精神病患者10人，獨居老人2人，空巢老人19人，老年人925人，殘疾人53人，低保低收入11人，黨員95人，志願者36人，失獨人員5人，困境兒童3人，租户233人，打工180人，退伍軍人62人，醫護人員1人，教師3人，商場工作人員3人，商場三保人員8人，商户173人。多次召開委員會議，學習討論基層黨建質量提升三年行動計劃，吃透文件精神、明確工作任務，嘗試着在黨支部內開展百姓説事、低保評議、矛盾化解、鄰里幫扶等活動，破解難點痛點堵點新方法，推動黨建工作全面進步、戰鬥過硬新局面。
（二）突出黨建工作重點，着力解決居民羣眾困難。“五星”黨支部創建工作提出後，圍繞五星中“共建共享星、平安法治星、幸福和諧星”三星展開創建，通過建立完善黨員聯繫羣眾、結對幫扶、民主評議、入户走訪、共享共建等制度。開展全部樓棟至少有一名黨員進行分包，低保、低收入、殘疾人有黨員結對，組建了由社區兩委黨員、志願者、積極分子、預備黨員等組成的政策宣傳隊、志願者服務隊、矛盾化解隊，安全巡查隊，進一步延伸黨建服務觸角。通過活動的開展，着力解決服務羣眾“最後一公里”問題，進一步拉近了基層黨組織與羣眾之間的距離。服務隊成立後，先後為社區居民提供政策諮詢500餘人次，走訪幫扶困難羣眾30餘人，調解鄰里糾紛40餘起，化解矛盾20餘起，簽訂安全責任書70餘份，排查安全隱患40餘起，處理、整改40起，切實起到了“減壓閥”作用，有效維護了轄區穩定，提升了轄區羣眾的幸福感。社區黨羣服務中心改造承諾事項初步完成，截止目前還剩兒童項目未進場施工，具備了初步辦公功能，轄區平房區受災房屋完成復建與驗收，物業管理和服務進一步提升。
（三）加強黨的基層組織建設，落實規定動作。黨支部定期召開黨小組會、支部委員會、支部黨員大會，按時上好黨課，嚴格執行三會一課制度。同時，利用“學習強國”教育平台，定期組織社區黨員幹部進行學習通過學習，讓黨員更新了觀念，接受了教育，一年來XXX社區黨總支共研究表決了3名入黨積極分子，2名預備黨員通過轉正，1名發展對象列入預備黨員考察，明確黨總支共有黨員95名。
（四）強抓“先鋒亮績”工程，解決黨員管理難題。通過“先鋒亮績”工程對先進黨員和後進黨員的評選尋找到了依據，黨員通過爭取積分的形式，提高了黨員的黨性，提升了參與組織活動的積極性，其中在黨費收取中，全部黨員都按時足額繳納了黨費，共計繳納黨費XXX元，60分以上合格黨員比去年進一步提升。
二、主要問題。
（一）黨建工作開展不均衡。對黨建工作重視不夠，部分黨員思想上還沒有在根本上實現轉化，覺得只要參加活動、繳納黨費就是合格黨員，在新建立的黨支部中，黨建工作制度落得不實，沒有很好地落實“三會一課”、黨員民主評議等制度，部分網格黨支部發揮作用不明顯，敷衍了事的多，作用發揮好的少，只是機械地組織黨員學習，並沒有真正理解理論精髓，導致黨建工作停滯不前，嚴重影響了基層黨組織的戰鬥力。
（二）黨建隊伍整體素質不高。隨着機構改革的不斷深入和城市管理不斷調整，黨務幹部的適應能力和工作水平逐漸落後，社區黨建專職工作者也一直空缺未補齊，兼職的黨務工作者教育培訓沒有做到及時跟進，導致社區黨建工作不實、不緊，服務羣眾能力和水平不高、不好，難以適應社區黨建工作的新要求。
（三）黨員對組織生活熱情不夠。雖然通過“先鋒亮績”管理黨員已經開展幾年，但是在處理黨員時確存在一定難度，造成了對部分黨員震懾作用有所降低，也造成了對引導黨員“迴歸”黨內生活的力度降低，對流動黨員因為要謀生，不願參加組織生活和黨內其它活動；空掛黨員因長期不在本轄內居住，參加黨內活動不經常；退休人員有“人到碼頭車到站”的思想，對組織活動參與不積極；失業黨員大多有失落感，甚至有怨氣，對參加組織生活有牴觸情緒等現象和問題，我沒有及時做到分類指導和引導，更沒有同其他委員商量，拿出有效的解決對策和措施，直接影響了黨內活動的正常開展。
（四）黨組織生活內容不豐富。設計開展黨建活動方式方法老舊單一，不能堅持經常，特別是對三個黨支部的黨建工作和開展活動指導缺位，削弱了社區黨組織的凝聚力。
產生以上問題的原因主要有：一、抓黨建意識不強。作為黨建工作“第一責任人”，平時忙於社區事務性工作較多，對社區黨建工作過問較少，有重事務、輕黨建的傾向。工作安排不夠科學合理，社區黨務人員為兼職，缺乏有針對性、專業性開展工作。二是制度建設規範弱。放鬆了對黨建工作的要求，沒有針對社區黨建工作實際，制定出一整套行之有效的規章制度。黨組織工作機制缺乏約束力，影響到黨員思想，影響了基層黨組織爭先爭優模範作用的發揮。三是對黨員教育管理不嚴。由於區域內黨員居住分散，空掛户較多，流動黨員多，我便忽視了對不在本轄區居住黨員的教育管理，對“三會一課”制度落實不到位、部分黨員出現了不願參加組織生活、個別黨員淡化了黨員意識等現象，沒有認真研究和改進黨員教育管理方式方法，在管理上出現了漏洞。四是破解黨建難題辦法不多。強調客觀因素多，主動研究工作少。特別是在解決黨建工作難題時，研究不深不透、辦法不細不實，憑經驗、靠老辦法處理問題，應對難題時沒有創造性地思索新時期、新形勢下的基層黨建工作。
三、下步打算。
一是嚴格落實“第一責任人”意識。堅持“書記抓、抓書記”黨建工作制度，堅持把黨建工作放在工作首位，增強做好黨建工作的責任感和使命感，在陣地更新過程中，進一步夯實社區黨建基礎，緊緊抓住政策紅利，推進社區黨建規範化建設。建立黨總支委員分包黨支部機制，有針對性的開展黨組織工作，建立黨支部書記每季度向黨總支書記報告制度，及時掌握黨支部開展中出現問題。
二是加強“五星”黨組織建設。堅持把“五星”黨組織作為基層黨建工作的重點，積極探索創新黨建工作新格局，在保住“共建共享星、平安法治星、幸福和諧星”的基礎上，向支部過硬星建設努力。通過開展“四抓”活動，即抓學習、抓制度、抓紀律、抓作風，充分發揮黨員在“五星”黨組織建設中的作用。利用黨員活動室、黨員示範崗等活動陣地，引導在職黨員到社區報到、黨員志願者服務、黨員一幫一等系列活動，組織黨員投身社區建設，在轄區形成黨員羣眾人人蔘與的良好風尚。
三是切實提升黨建隊伍整體素質。定期對社區兩委成員進行思想教育和業務培訓，使社區幹部從思想上認清和解決好“為了誰、依靠誰、我是誰”的問題，牢固樹立為人民服務意識。加強對社區工作人員的業務培訓，通過集中學習與自學相結合、專題業務知識測評與經驗交流相結合的方式，創新學習方法，強化理論和實踐培訓，確保每年社區幹部都能將業務知識鞏固一至二次，提高社區工作人員自身素質和服務社區居民的能力。
（四）全面提升黨建服務民生水平。結合社區黨羣服務中心升級改造實際，網格化管理示範區建設為新起點，對轄區重新劃分新網格，真正將“大社區”細化成“小網格”。繼續圍繞增強黨組織服務功能，開展百姓説事、低保評議、結對幫扶等活動，進一步拓寬黨組織服務民生渠道，增加廣大黨員歸屬感和榮譽感，早日爭創“五星”黨組織中的第四顆星、第五顆星。
二十大勝利召開，描繪出未來黨組織建設美好願景，也提出了新的責任和使命，從疫情防控宣告勝利結束、防汛救災受損房屋完成復建等工作，基層黨員幹部永遠都是衝鋒在最前線，在政策性、服務性越來越強的明天，需要緊社區全體黨員幹部加強自身建設，落實崗位職責，轉變作風，拓寬思路。作為一名基層社區工作者，我們要想羣眾之所想，急羣眾之所急，瞭解羣眾多元需求，解決羣眾急難愁盼問題，努力打造一個幸福温暖的社區。
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